איתי פת-יה
צילום: ביזפורטל
דעה

שיטת ליברמן: תהנה מההכנסות מאקזיטים, דבר נגדם - ואל תעשה דבר

לו היה רוצה פחות אקזיטים היה ממסה אותם ביתר, אך הוא יודע שזה רעיון רע. קל לדבר אחרי שהכסף כבר נכנס לקופה והגירעון ירד. שוק הטק ריכוזי ונשלט ע"י ענקיות שצברו כח ובולעות הכל. ישראל לא תשנה את המאזן. כן צריך עוד הייטקיסטים, אך למה מנסים לפתור בקו הסיום חוליים של שנים בחינוך?
איתי פת-יה | (6)

שר האוצר של מדינת ישראל מתנגד לאקזיטים. זו המדיניות. מן הראוי שהמדיניות הזו תקבל ביטוי בספר החוקים, אך כזה לא תמצאו. לא בחוק ההסדרים וגם לא בקידום חקיקה נפרדת. למעשה, זו פעם ראשונה שהוא מגלה בכלל שזו המדיניות. אבל האם זו באמת המדיניות? נראה שזו יותר הזדמנות לכותרת בשביל הון פוליטי אצל מי שלא יורד לשורות הקטנות. אם מי שאחראי על הקופה הציבורית היה באמת מאמין במלים שהשמיע, כבר היה מציע למסות אקזיטים ביתר. אבל גם הוא יודע שזה רעיון גרוע. לדבר זה הכי קל – וזה עוד יותר נוח כשהקופה מלאה יותר, ולמי תודה, למי ברכה? זכרתם נכון.

בעוד שבשלהי הקורונה הגירעון עמד על 12%, בנובמבר הצטמצם כבר ל-4.6% בלבד. בסכומים: 47 מיליארד שקל. וזה היה במידה רבה הודות לקטר של המשק, ההייטק (וגם הודות לצמצום ההוצאות, ולעסקאות נדל"ן). וכשאנחנו אומרים הייטק הכוונה לכמה דברים, גם הפעילות השוטפת של היצוא, בעיקר שירותים, אך גם מיסוי בהנפקות ובאקזיטים להם ליברמן מתנגד כל כך, רק על פניו.

לפי הדוח של משרד רואי החשבון PwC, מתחילת השנה ועד לפני שבוע 99 חברות רשמו אקזיטים בסך מצטבר של 11.5 מיליארד דולר. נפרגן רגע להפרשי השערים ונניח לחישוב זה שדולר שווה ל-3.3 שקלים (בנק ישראל מתגעגע לימים...) – ייצא שהתמורה באותם אקזיטים הייתה בסך של כ-38 מיליארד שקל. המיסוי של הסכום הזה אחראי לכך שהגירעון הסכם "רק" ב-47 מיליארד שקל, ובשיעור עליו עמד.

כבר עתה הגירעון גבוה, וחלק גדול ממנו הוא בכלל מבני. ועדיין, לו היה גבוה יותר, מישהו מעלה על דעתו שליברמן היה אומר ליזמים "עצרו – אל תמכרו את החברה שלכם. יחכו ההכנסות מהמדינה, חשובה יותר הציונות ולהשאיר את הבעלות בידיים ישראליות"?

כנראה שלא הייתם שומעים ממנו דבר כזה, והוא גם לא היה מכוון לכך באמצעות מיסוי. גם היום לא חסרות חברות הייטק, כמו שהוכיחו תחקירים מהתקופה האחרונה בעולם, שיושבות פה אך רושמות עצמן בחברות אוף-שור רק בשביל המיסוי הנמוך (גם בחסות המירוץ לתחתית מה שמכונה בין מדינות העולם על מקום מושבן של החברות). לו נטל המיסוי על האקזיטים היה מועלה במטרה לחנוק אותם – גם קצב בריחת המוחות היה גדל.

הרי מהחברות הבינלאומיות לא הצלחנו לסחוט מיסוי אמת והפסדנו לתחכום שלהן, כשרק ההסכמות בין מדינות ה-G20 עתידות לשנות את התמונה. אז שאת החברות שצמחו כאן נעניש? תרחיש לא סביר בכלל.

חוץ מזה, ככל שחברה היא פרטית, ההחלטה אם למכור או לא למכור היא בידי המייסדים. יש להם חיים אישיות, תכניות ושאיפות. הקריאה להם לא לקפוץ על ההזדמנות ולמכור כשבאה הצעה טובה היא מגוחכת. אם החברות הללו  כבר הונפקו, ההחלטה נמצאת אצל בעלי המניות – ואת הכסף שלהם הם שמו כדי לקבל תמורה טובה – גם אם זה אומר מחיקת החברה או העברת ידיים לבעלים חדשים.

וצריך גם לתקוע איזו סיכה בבלון הזה שמדבר על חברות ענק ישראליות שרק יקנו ולא ימכרו – לדבר הזה יש תקרת זכוכית. יודע כל מי שמחזיק בטלפון, משתמש במנוע חיפוש או במחשב או קונה באינטרנט מחו"ל – השוק הזה ריכוזי בצורה מעוותת. בעשורים האחרונים ענקיות הטק צברו להן עוד ועוד כח בחסות חוקים, פרצות, מדיניות ושומרי סף בגזרת ההגבלים העסקיים שרק אפשרו להם לעשות כך. זה כבר מעבר לים – אבל ההשפעה היא גם עלינו. הסיכוי שהמגמה תשתנה, לפחות כפי שהדברים נראים כעת, ושתקום "גורילה" כחול לבן, והיא, ולא הלווייתניות שמזיזות את עולם הטכנולוגיה כיום, תבלע את כל מה שזז - נמוכה.

כן צריך, ובזה הממשלה כבר תומכת, להגדיל עוד יותר את שיעור המשתתפים – לא הנהנים מההייטק. עובדי הסעדה, מנקים, מאבטחים וכו' אלה משרות שיווצרו באופן טבעי, אך להיות חוטבי העצים ושואבי המים של אלו ששפר עליהם מזלם להיוולד במקום הנכון זו אינה המטרה. היעד של הממשלה הוא להעלות את שיעור המועסקים בהייטק מ-10% ל-15%. יעד שאפתני לכל הדעות. השאלה איך בינתיים מנסים להשיג אותו?

נראה כי עדיין הפתרונות העיקריים מגיעים רק בקו הסיום. לעניות דעתי, הצבא, שעוסק בביטחון על אף שהוא מכונה צבא העם, לא אמור לתקן חוליים של שנים תחת מערכת החינוך הישראלית ולשמש כלי למוביליות חברתית על חשבון המטרה הראשית שלו.

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    I 23/12/2021 11:35
    הגב לתגובה זו
    ליברמן אתה איש רע .רע מאוד . בראשותו של בנט שזרק אנשים לרחוב ללא רחמים . ללא הכנסה .ואתם מקבלים הרימות של כסף .חבורה של ז......
  • 5.
    לכאורה יש עבריינים שנהנים מחסינות תמוהה!?!? 23/12/2021 11:04
    הגב לתגובה זו
    לכאורה יש עבריינים שנהנים מחסינות תמוהה!?!?
  • 4.
    שמו 22/12/2021 22:39
    הגב לתגובה זו
    ומה זה בכלל "לו היה רוצה פחות אקזיטים היה ממסה אותם ביתר"... ואם אני אומר שאני אוהב מכוניות לבנות? הייתם כותבים אז "לו היה רוצה פחות מכוניות לבנות היה ממסה את שאר הצבעים ביתר"... בכיינות יתר
  • 3.
    עברית 22/12/2021 20:33
    הגב לתגובה זו
    הכתבה מנוסחת כמו ילד בגן חובה.
  • 2.
    אנונימי 22/12/2021 19:26
    הגב לתגובה זו
    ביתו בת ה 19 ,נתפסה עם עשרות מיליונים בחשבון הבנק מוזר כיצד לא הורשעה ,
  • 1.
    עם ישראל לא כל כל מטומטם ! כמוך !!!בבבבבבעעעעעעליך 22/12/2021 19:09
    הגב לתגובה זו
    עם ישראל לא כל כל מטומטם ! כמוך !!!בבבבבבעעעעעעליך !!
עובדי דייליט, צילום: רון ששוןעובדי דייליט, צילום: רון ששון

גיוס סיד ל-Daylight: סטארטאפ הסייבר הישראלי שמציע מודל היברידי לאבטחת מידע

הסטארטאפ הישראלי Daylight מגייס 7 מיליון דולר בהובלת Bain Capital ומשיק פלטפורמת אבטחה מבוססת AI שמאפשרת לנטר התראות תקיפה על ידי AI וגם אנליסטים אנושיים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה גיוס סיד

שוק שירותי הסייבר המנוהלים, שמגלגל מאות מיליארדי דולרים בשנה, מקבל שחקן חדש: Daylight, סטארטאפ ישראלי צעיר שהוקם בתחילת השנה ויוצא כעת לדרך עם גיוס סיד של 7 מיליון דולר לפי שווי (אם להשליך מגיוסים דומים בתעשייה) של כ-25 מיליון דולר, כשהוא משיק פלטפורמה חדשה לזיהוי ותגובה לאיומים. החברה מבטיחה לשנות את כללי המשחק בעזרת מודל משולב של סוכני בינה מלאכותית ואנליסטים אנושיים, הפועל מסביב לשעון ומתחבר לכל תשתית ארגונית תוך פחות משעה.

Daylight פועל בתחום MDR (Managed Detection and Response) שירותי זיהוי ותגובה מנוהלים לאיומי סייבר. הפתרון שהחברה מציעה נשען על שילוב של בינה מלאכותית מתקדמת, שמבצעת ניתוחים וחקירות ראשוניות באופן אוטומטי, לצד אנליסטים מנוסים שמתערבים איפה שצריך שיקול דעת אנושי. השילוב הזה, לפי החברה, מצמצם את מספר ההתראות השגויות, משפר את הדיוק ומקצר משמעותית את זמן התגובה (MTTR) בלי להעמיס על צוותי האבטחה הקיימים.

המערכת עצמה פועלת על פני מגוון סביבות, מקלאוד ועד מערכות פנים-ארגוניות, וכוללת יכולות לזיהוי חריגות בהקשר עסקי כלומר, לא רק איתור של פעילות חשודה, אלא גם הבנה של המשמעות שלה עבור הארגון. ככה אפשר לסנן התראות שווא ולהתמקד באירועים שבאמת דורשים תגובה. לקוחות החברה מדווחים על שיפור משמעותי בהתמודדות עם מתקפות מתוחכמות במיוחד כאלה שמגיעות מכלי אוטומציה מתקדמים מצד התוקפים.

מאחורי Daylight עומדים חגי שפירא ואלדד רודיק, שניהם יוצאי יחידות מודיעין טכנולוגיות, עם ניסיון קודם בסטארטאפ המצליח Torq. ההיכרות הקרובה שלהם עם צורכי ה-SOC (מרכזי אבטחה ארגוניים) ועם מגבלות הכלים הקיימים, הובילה אותם להקים פתרון שלא מסתפק באוטומציה אלא משלב אותה עם שיקול דעת אנושי. "הבינה המלאכותית מתקדמת מאוד", מסביר מנכ"ל Daylight חגי שפירא, אבל היא עדיין לא מחליפה אנליסטים, "איומיי הסייבר המודרנים מתפתחים במהירות, והפתרונות המסורתיים לא מצליחים להדביק את הקצב. Daylight מספקת רמת אבטחה שלא נראתה קודם בשוק, לא רק זיהוי והתרעה, אלא מענה שלם שמשלב בין בינה מלאכותית מתקדמת לאנליסטים מהשורה הראשונה. תחום שירותי הזיהוי והתגובה עובר מהפכה ו-Daylight מובילה אותה, כשהיא מביאה את החדשנות לאחד התחומים האחרונים שטרם זכו למהפכת ה-AI".

החברה, שמעסיקה כיום כ-20 עובדים בתל אביב, ניו יורק וסינגפור, פועלת כבר עם לקוחות בתחומי הפיננסים והטכנולוגיה בארה"ב. היא פונה לשוק ה-MDR - שוק שצפוי לצמוח ליותר מ-15 מיליארד דולר עד 2030 אבל גם שואפת לטפל באתגרים רחבים יותר של עולם הסייבר הארגוני. השותפים להקמה כוללים קרנות כמו Bain Capital Ventures ו-Maple VC, לצד אנג'לים מוכרים בתעשייה ביניהם: מייסדי 'Torq' עופר סמדרי, לאוניד בלקינד ואלדד לבני, מייסדי 'Cyera' תמר בר אילן ויותם שגב, ומייסד 'EON' אופיר ארליך. מבחינתם, Daylight מייצרת קטגוריה חדשה שמחברת בין כלים אוטומטיים לגורם האנושי ומספקת מענה היברדי: גם על בסיס ניטור AI וגם אנושי בעידן של מתקפות שנהיות חכמות וקשות יותר מיום ליום.