אמנון שעשוע
צילום: יח"צ

התחרות בפתח: הבנק הדיגיטלי הראשון מבקש להתקבל כחבר בורסה

הבנק של פרופ' אמנון שעשוע הגיש בתחילת החודש בקשה להתקבל כחבר בורסה; הבנק יתחיל להציע ללקוחותיו שירותים בנקאיים במהלך 2021, וכחבר בורסה יאפשר ללקוחותיו מסחר בני"ע בבורסה
ערן סוקול | (5)

הבורסה לני"ע ערך דיווחה הבוקר כי הבנק הדיגיטלי הראשון, בשליטתו של פרופ' אמנון שעשוע (99.7%), הגיש בתחילת החודש בקשה להתקבל כחבר בורסה. דירקטוריון הבורסה ידון בישיבתו לקראת סוף החודש בבקשת הבנק של שעשוע.

על פי הדיווח, הבנק אשר שקיבל בדצמבר 2019 רישיון מבנק ישראל לפעול כבנק דיגיטלי, מתעתד להתחיל להציע ללקוחותיו שירותים בנקאיים במהלך 2021, וכחבר בורסה יאפשר ללקוחותיו לפעול במסחר בבורסה בתל-אביב בניירות ערך, לרבות בקרנות נאמנות, וכן להשתתף בהנפקות. בכוונת הבנק להצטרף גם כחבר במסלקת הבורסה לניירות ערך בתל-אביב.

בחודש אוקטובר דווח כי נציגי הבנק הדיגיטלי, שהצהיר כי בכוונתו להיות שקוף והגון יותר מהבנקים המסורתיים, החלו להשתתף בישיבות של איגוד הבנקים. איגוד הבנקים עוסק בנושאים המשותפים למערכת הבנקאית אל מול רגולטורים ושחקנים ציבוריים נוספים, והוא נתפס כלוביסט של הבנקים בעניינים השונים, מה שלכאורה עומד בסתירה עם המיתוג שהבנק הדיגיטלי ניסה לייצר לעצמו. בבנק הדיגיטלי טענו כי הם מבינים את הפוטנציאל לניגוד עניינים בין האג'נדה של הבנק לאג'נדה של הבנקים המסורתיים, אולם החליטו בכל זאת להצטרף לאיגוד הבנקים שכן הוא מעניק מעטפת משפטית, שתסייע לבנק, הנמצא בהליכי הקמה, לקצר הליכים ולוחות זמנים.

נזכיר, כי ביוני האחרון בנק לאומי פרש מאיגוד הבנקים לאחר שהרגיש שהמשך החברות באיגוד לא משרתת את טובת הבנק, וכי נכון עבורו לפעול באופן עצמאי מול הרגולטורים והמגזר הפוליטי.

בתוך כך, על אף משבר הקורונה, פרויקט הקמת הבנק ממשיך במרץ. לאחר השלמת גיוס ההנהלה הבכירה, גייס הבנק הדיגיטלי במהלך החודשים האחרונים עשרות עובדים נוספים, בעיקר בתחומי פיתוח התכנה והדאטה. צוותי הבנק מסיימים את הגדרת המוצרים הבנקאיים, השירותים ותהליכי העבודה הרגולטורים, והתחילו להקים את מחלקות הבנק לרבות מוקדי התמיכה והשרות ואת צוותי התפעול הבנקאי ועוד. הבנק חתם על הסכם הכרה הדדית בין-בנקאי שיאפשר ללקוחותיו למשוך מזומן מכספומטים של כל הבנקים בארץ. הבנק משלים בימים אלה את תהליך הצטרפותו כחבר בבורסה לני״ע בתל אביב וכן את ההתקשרויות הנדרשות כדי לאפשר ללקוחותיו מסחר בבורסות נוספות בעולם.

 

הבנק הדיגיטלי הוא הבנק העצמאי הראשון המוקם בישראל זה למעלה מ-40 שנה. הבנק החדש יהיה דיגיטלי לחלוטין וללא סניפים. הבנק יציע שירותים מתקדמים, לרבות פתרונות אשראי גמישים, לצד שירותי בנקאות סטנדרטים כגון ניהול חשבונות עו"ש, אשראי, ניהול פיקדונות וניירות ערך. 

גל בר דעה, מנכ"ל הבנק הדיגיטלי הראשון (בהקמה): "ההצטרפות לחברות בבורסה לניירות ערך, היא צעד נוסף של הבנק הדיגיטלי הראשון (בהקמה) שנועד לבסס את מגוון השירותים הדיגיטליים שהבנק יספק ללקוחותיו. בכוונת הבנק לעודד את התחרות בענף הבנקאות, לא רק במתן שירותים המתמקדים בניהול חשבונות עו"ש ואשראי אלא גם במתן שירותי מסחר בניירות ערך, תוך שימת דגש על חזון של בנקאות חדשה. הבנק הדיגיטלי יציע שירותים דיגיטליים חדשניים למסחר בניירות ערך, ינגיש את המסחר בבורסה לקהל הרחב ויתחרה בשחקנים הקיימים ובתי ההשקעות".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    היווני 22/01/2021 22:54
    הגב לתגובה זו
    הזדמנות מצוינת להעביר את תיק ההשקעות. מתי?
  • 4.
    מעניין איך הוא הצליח לקבל רישיון וכמה עלה השוחד (ל"ת)
    אלון 14/12/2020 13:26
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    הרבה הצלחה 07/12/2020 12:04
    הגב לתגובה זו
    כדי לממן עובדים קבועים ב 50 אלף בחודש (שכבר מזמן שכחו מה זה לעבוד) כיוון שעובדי הקבלן עושים את העבודה . ובסוף עושים טובה שפורשים ב 250% פנסיה
  • 2.
    YL 07/12/2020 10:33
    הגב לתגובה זו
    חובת הבורסה לתת תשובה שלילית ***גם אם הבנות של שעשוע עוסקות ב עזרה לעסקים *שאפו חובתו לתת דוגמה אישית ולנקות מזיקים שגרמו נזק לציבור
  • 1.
    אילו רק לבנקים כיום היו אתרי אינטרנט ואפליקציה... (ל"ת)
    אכן בשורה גדולה 07/12/2020 09:39
    הגב לתגובה זו
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?