גרינפיס נגד מיחזור פלסטיק; החברות בתגובה: "האלטרנטיבה גרועה יותר"
לפעמים אין פתרון מושלם וצריך לבחור בין שתי ברירות לא טובות. כך מסבירות חברות הגז מדוע אי אפשר להסתמך באופן כמעט בלעדי על אנרגיות מתחדשות (וזה נכון) וכך מסבירות גם החברות כעת מדוע לא כדאי לייצר פחות פלסטיק. החברות שמייצרות היום פלסטיק מזהירות שאם לא ייצרו פלסטיק אז המשמעות היא "שיבוש שרשראות האספקה העולמיות, עיכוב פיתוח פתרונות בר-קיימא" והתוצאה תהיה שהן "יחליפו את הפלסטיק בחומרים בעלי טביעת רגל פחמנית גבוהה בהרבה", כך ג'ושוע באקה, סגן נשיא לפלסטיק במועצת הכימיה האמריקאית.
אז ברור, יש להן אינטרס. אבל ארגוני הסביבה חוטאים לתפקידם כשהם טוענים שיש פתרונות קסם מושלמים שאם רק נעשה אותם הכי יהיה מושלם. הם צודקים שהמציאות הנוכחית קודרת מדי אבל במציאות - אי אפשר להסתדר בלי פחם וגז, בטח בלי גז, בעתיד הנראה לעין,
הדו"ח של גרינפיס טוען שמיחזור פלסטיק הופך אותו לרעיל יותר ואינו פותר את בעיית זיהום הפלסטיק. לדבירהם, "הרעילות של פלסטיק עולה עם המיחזור. תעשיית הפלסטיק - כולל חברות דלק מאובנים, פטרוכימיה ומוצרי צריכה - ממשיכה להציג מיחזור פלסטיק כפתרון למשבר זיהום הפלסטיק", אמר גרהם פורבס, מוביל קמפיין הפלסטיק בגרינפיס ארה"ב, והוסיף כי "לפלסטיק אין מקום בכלכלה מעגלית". אז מה מציעים שם? "להפחית באופן מסיבי" את ייצור הפלסטיק.
צריך לומר - יש בעולם המון פלסטיק, הייצור הולך וגדל. כמות פסולת הפלסטיק תגדל כמעט פי שלושה עד שנת 2060, כאשר כמחצית תגיע למזבלה ופחות מחמישית למיחזור, כך על פי דו"ח OECD ל-2022. בגרינפיס אומרים שהמצב גרוע יותר ורק פחות מ-9% מהפלסטיק בעולם מגיע למיחזור בעולם.
- דירוג מעלה 2025 מראה עלייה חדה בהיקף התרומות ומעורבות גוברת בשיקום חברתי ותעסוקתי
- הערים שייעלמו: איך שינויי אקלים משנים את שוק הנדל"ן העולמי ומה צפוי לקרות בת"א?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל מה עושות החברות כדי להראות שהן כביכול דואגות לסביבה? הן משתמשות במה שהפך לטרנד החם בשווקים - מדברות על דוחות ESG (דאגה לנושאים של סביבה, חברה וממשל תאגידי), מוציאות דוחות על מה הן מתכוונות לעשות כדי לשפר את המצב. חברות מצטרפות לטרנד הזה לא רק מטעמים אידיאולוגיים כמובן אלא גם בגלל סיבות של נראות - זה נראה הרבה יותר טוב כשהחברה המזהמת גם אומרת שהיא תפעל להוריד את הזיהום. הנה, אפילו בית ההשקעות אלטשולר שחם, שהכריז לפני שנה על כך שלא ישקיע יותר בחברות שגורמות לזיהום, חזרו בהם, ומעכשיו הם משקיעות בחברות 'אם אלו מראות שיש להן תוכנית להפחתת פליטות'.
ורק נזכיר - אין חברה שלא לגיטימי להשקיע בה. בסוף, מנהלי השקעות צריכים לבחור במה להשקיע, לבחור על פי קריטריונים כלכליים, איך לייצר ערך למשקיעים. בתי השקעות שלא רכש מניות של חברות הנפט והגז בשנתיים האחרונות הפסידו לחוסכים שלהן פעמיים תשואה של 60%. זה המון. אז אלשטולר בעצם הודו שטעו וכעת עידנו את האסטרטגיה שלהם. מעניין אם גם ענקית ניהול הכספים בלאקרוק, שהחליטו להחרים את חברות הנפט והגז, מתחרטות היום, אחרי שפספסה את התשואות בזינוק הגדול במניות בתחום הנפט והגז בשנתיים האחרונות.
מפגש עולמי בניסיון להגיע לסיכום על צמצום זיהום הפלסטיק בעולם
בשבוע הבא ייפגשו ראשי מדינות העולם בפריז, צרפת, כדי לדון ב'הסכם פלסטיק עולמי'. בחודש דצמבר האחרון הם נפגשו באורוגוואי לסבב הראשון של המו"מ. השיחות הסתיימו בהסכמה עולמית לסיים את זיהום הפלסטיק, אך חוסר נותרה מחלוקת בשאלה האם המטרות והמאמצים צריכים להיות גלובליים ומחייבים, או התנדבותיים.
ארה"ב דגלה בהסכם דומה להסכם האקלים של פריז שבו מדינות יציבו יעדים ותוכניות וולונטריות לאומיות משלהן. אחרים, כולל האיחוד האירופי, רוצים תקנות גלובליות מחייבות עבור מדינות וחברות. גרינפיס קראה לאמנה שאפתנית "שתאיץ ותספק את התנאים הדרושים למעבר צודק הרחק מהתלות בפלסטיק". האמנה, נאמר, צריכה לקדם חומרים בטוחים יותר, נטולי רעלים וכלכלות המבוססות על שימוש חוזר, ללא פסולת.
- כיצד ארצות הברית הפכה להיות תלויה בחברה פרטית אחת בתחום החלל
- קצב הפיתוח של בינה מלאכותית מאט - למה זה עשוי להיות טוב לעסקים
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- לקראת דוחות אנבידיה - האנליסטים מעלים מחירי יעד
- 2.מ. 27/05/2023 18:35הגב לתגובה זואז ככה הם מארגנים לעצמם ג'וב סקיוריטי, לצווח על כמה שהכל מזוהם, ולטרפד יוזמות מיחזור.
- 1.דן 26/05/2023 22:45הגב לתגובה זוממש רע

מורגן סטנלי שורי על ה-S&P 500 - התחזית האגרסיבית ביותר ומה מעלה את שערי המניות?
ההשקעה תניב פירות מהירים - התחזית של מורגן סטנלי ולכמה יגיע ה-S&P 500?
במורגן סטנלי מספקים הערכה אופטימית במיוחד למניות בוול סטריט - האנליסטים של מורגן מעריכים כי אימוץ טכנולוגיות AI בקרב חברות ה־S&P 500 עשוי להוסיף עד 920 מיליארד דולר בשנה לשורת הרווח הנקי. מדובר בפוטנציאל לשינוי דרמטי ברווחיות וברווח וכתוצאה מכך בשווי השוק של החברות הגדולות בארה"ב.
מורגן שהוא השורי ביותר מבין גופי ההשקעות מסביר שהמהפכה הטכנולוגית של הבינה המלאכותית, שהחלה כטרנד נקודתי בסקטור ההיי-טק, מתפשטת כעת לכל ענפי המשק. מדובר בחיסכון והתייעלות, גידול בהכנסות וכמובן גידול ברווח. ברגע שהרווח גדל, מכפיל הרווח של החברה יורד והשוק צפוי להעלות את המניה למכפיל הרווח המייצג.
במורגן מדברים על סכום פנומנלי - כמעט טריליון דולר לרווח והמשמעות היא גידול של קרוב ל-20% ברווח התפעולי וגידול מרשים יותר בשורה התחתונה. אלו רמות גידול שלא זכורות בהיסטוריה בפרק זמן קצר, כשבמורגן מסבירים שהתהליך כבר החל והוא יתעצם השנה ושנה הבאה.
במקביל לעלייה ברווח, מדד ה-S&P עשוי לעלות במעל 20% בכדי להתאים את עצמו לרווחים החדשים.
השקעות עם פוטנציאל אדיר
המספרים המניעים את התחזיות קשורים ישירות להיקף ההשקעות. ארבעת ענקיות הטכנולוגיה - אלפבית, מיקרוסופט, אמזון ומטא שצפויות להוציא כמעט טריליון דולר בשלוש שנים על תשתיות, מרכזי נתונים, פיתוח תוכנה ויישומים מבוססי AI. זהו קצב השקעות חריג גם ביחס לעשורים הקודמים, וממחיש את האמון של החברות בכך שההשקעה תניב החזר מהיר יחסית.
- סיטי מעלה יעד ל-S&P 500: יעלה ב-8% בשנה הקרובה
- למה השוק האמריקני כנראה עדיין לא סיים עם השיאים ב-2025
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
השימושים האפשריים מגוונים: החל ממוקדי שירות לקוחות שמבוססים על מערכות חכמות, דרך כלי פרסום ממוקדים יותר ועד אוטומציה מתקדמת של תהליכים לוגיסטיים. חלק מהחסכון יגיע מצמצום כוח אדם בתחומים מסוימים, אך ההיסטוריה מלמדת שכאשר פרודוקטיביות עולה, נוצרים גם מקומות עבודה חדשים בתחומים אחרים.

כיצד ארצות הברית הפכה להיות תלויה בחברה פרטית אחת בתחום החלל
SpaceX שולטת ב-83% משוק השיגורים העולמיים, וההצלחה המרשימה שלה יצרה תלות אסטרטגית קריטית מצד ארצות הברית, המעמידה את הממשל האמריקאי בפני אתגרים חדשים בתחום הביטחון הלאומי והתחום העסקי
השנה רשמה SpaceX שיא עם 134 שיגורים למסלול, פי שניים יותר מהתאגיד הסיני לטכנולוגיית חלל ותעופה, המתחרה הקרוב ביותר. הנתונים משקפים הצלחה מרשימה, אך גם תלות אמריקאית שאינה קיימת מאז הקמת תעשיית החלל הצבאית.
החברה של מאסק התפתחה מספק לתשתית קריטית. קפסולות Dragon ורקטות Falcon 9 מהוות כיום את הדרך העיקרית של ארצות הברית לשיגור אסטרונאוטים וציוד לתחנת החלל הבינלאומית. לוויני Starlink הפכו חיוניים לאספקת אינטרנט באזורים מרוחקים ולתקשורת בזמן עימותים עבור מדינות בעלות ברית.
הבסיס למצב הנוכחי נוצר עקב מונופול קודם. בשנת 2003, בואינג ולוקהיד איחדו את יכולות השיגור שלהן בחברה אחת – United Launch Alliance. החברה החדשה גבתה מהממשל מאות מיליוני דולרים לכל שיגור לווין, ויצרה מונופול שפתח את הדלת לחברות חדשניות.
מאסק זיהה את ההזדמנות בזמן הנכון
לאחר מכירת פייפאל בשנת 2002, הקים את SpaceX והחל בפיתוח רקטת Falcon 1. בשנת 2003, הוא הסיע את הרקטה ברחובות וושינגטון במטרה למשוך תשומת לב של סוכנויות ממשלתיות ולהשיג חוזים.
- טראמפ ניסה לבטל את החוזים של ספייס איקס, המהלך כשל
- ספייס איקס בדרך לשווי של 400 מיליארד דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שלבי הפיתוח הראשונים היו מלאים בכישלונות. שלושת השיגורים הראשונים של Falcon 1 נכשלו, והחברה כמעט הגיעה לפשיטת רגל. הצלחה הגיעה רק בשיגור הרביעי בשנת 2008, ברגע אחד קריטי שהציל את עתיד החברה. חודשים ספורים לאחר השיגור המוצלח הראשון,זכתה החברה בחוזה של 1.6 מיליארד דולר מנאס"א לביצוע 12 משימות אספקה לתחנת החלל הבינלאומית. החוזה הציל את החברה מפשיטת רגל והעניק לה את היציבות הפיננסית והאמינות הנדרשים לצמיחה עתידית.