סנטינל וואן ומאנדיי
צילום: יח"צ

סנטינל וואן ומאנדיי מציגות: לאבד 40% בשבועיים

מה שעולה בקלות יורד בקלות גם כן: מאנדיי הונפקה בתחילת יוני ועד השיא באמצע נובמבר זינקה ב-189%, סנטינל יצאה לשוק בסופו והוסיפה 118% עד השיא. אלא שמאז ירדו שתיהן ב-40%. מחרתיים תפרסם סנטינל את תוצאות הרבעון. למה לצפות?
איתי פת-יה | (12)

בעוד הנאסד"ק נצבע אדום בשישי יחד עם שאר המדדים המובילים וירד בשיעור של 1.9%, כשלפני כן נפל ב-3%, סנטינל וואן ו מאנדיי הישראליות איבדו מערכן כ-10.5% וכ-7.5%, בהתאמה, כשקודם לכן הירידות היו בשיעור גבוה אף יותר. הירידות בשבוע האחרון לקחו את שתיהן, שהונפקו בפער של חודש (תחילת וסוף יוני האחרון, בהתאמה) לשפל של 3 וחצי חודשים לערך. 

מוקדם לדבר על סביבת השקעות שהשתנתה באופן פרמננטי, ואולי יותר נכון לדבר על שיגעון בשווקים. גילוי האומיקרון הפיל את מניות התעופה, השייט, חברות הבילויים וכו' והחזיר את קרנו של סקטור הטכנולוגיה. מאז היו גם סימנים חיוביים לגבי ההתמודדות עם הנגיף: האמירה של חברות החיסונים לפיהן החיסון יעיל נגד הזן, וארגון הבריאות העולמי שאמר שידרשו רק עדכונים ולא חיסון חדש.

>>> המומחים של ביזפורטל ילמדו אותך השקעות (ללא עלות) - להרשמה לקורס

בשישי נתוני התעסוקה בארצות הברית היו מאכזבים, והמדדים ירדו, וכאמור מאנדיי וסנטינל וואן איתם ובשיעור חד אף יותר. משקיעים אומרים לעצמם "נקסט". מה ילדו יום או יומיים? לא נתנבא.

כן נפנה זרקור נוסף למהירות בה שתי המניות עלו: מלכתחילה השווים בהנפקה (9 מיליארד לסנטינל וואן, 6.8 מיליארד למאנדיי) היו "מפרגנים", נקרא להם, והמשקיעים ראו לפניהם בעיקר את הפוטנציאל. מאז תחילת המסחר במאנדיי ועד השיא בתחילת נובמבר הגדילה את שוויה בכ-189%. מאז השילה 38%.

שתי החברות הללו התגאו מאוד בזינוק המרשים במניות, כאשר לזמן קצר הן אפילו הפכו לחברות הישראליות הגדולות בעולם, אחרי שעקפו את נייס -0.06%  וסולאראדג' והגיעו לאזורי ה-20 מיליארד דולר לכל חברה. אבל בעוד נייס וסולאראדג' יציבות ושומרות על שווי השוק שלהן - השווי של סנטינל וואן ומאנדיי משתנה במהירות.

אצל סנטינל וואן הזינוק מהבכורה ועד השיא במחצית נובמבר היה בשיעור 118%. מאז איבדה תוך שבועיים 39%. גם סנטינל וגם מאנדיי זכו לקבלת פנים חמה בוול סטריט עם קפיצה של 15% לראשונה ושל כ-21.5% לשניה, משערים של 155 דולר ו-35 דולר בהנפקה, על אף שלא סיפקו נתונים חדשים מעבר לאלה שהופיעו בתשקיפים שלהן. כשכן סיפקו מספרים עם דוחות הרבעון השני, הערכות השווי לא נשארו במקום אלא טיפסו פעם נוספת בעקבות הצמיחה שהציגו.

קיראו עוד ב"גלובל"

אם כן קפיצה בבכורה, זינוק בהמשך, ומדי פעם עצרו לפתוח חלון - והאוויר החם יצא החוצה. לאנליסטים ולמשקיעים יש את אותם מספרים להסתכל עליהם, אבל הראשונים מחדדים פעם נוספת מהו הפוטנציאל הלאה. השניים מקשיבים - ולפעמים, כמו עכשיו, מפקפקים. כפי שמלמדות לא מעט מניות אחרות, מה שעולה בקלות, באותה הקלות יכול לרדת.

ברבעון השלישי הכתה מאנדיי את התחזיות, וסיפקה תחזית גבוהה משציפו בשוק לרבעון הנוכחי (הגם שמדובר בהאטה בצמיחה). לפני הדוחות המניה זינקה ולאחריהם היא לפתע ירדה. אם ברבעון השני המשקיעים חשבו "עוד לא תמחרנו את הכל פנימה", ברבעון השלישי ייתכן שעשו סיבוב פרסה. יצוין כי הירידות נצפו יום לפני הסרת חסימה על מניות שניתנו לעובדים.

תגובות לכתבה(12):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 11.
    שי לפידות רמת השרון 07/12/2021 01:50
    הגב לתגובה זו
    כנראה יש מלחמות אגו בין ראשי צוותים בינוניים שהשתן עלה להן לראש . אם זה נכון הנהלת החברה נכנסת לסוג של עיוורון מקצועי סלקטי ודןקא לא ממניעים מקצועיים נטו תמוהה..
  • 10.
    כל הזחוחים שקנו דירות בת'א על הנייר פשטו רגל (ל"ת)
    זחי 06/12/2021 21:29
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    שתיהן צריכות לרדת עוד 80% עד לשווי ההוגן (ל"ת)
    06/12/2021 09:16
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    כשאתה מנופח ב1000% מה הבעיה לרדת 40% (ל"ת)
    יוני 05/12/2021 23:48
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    תום 05/12/2021 23:23
    הגב לתגובה זו
    הכתבה כתובה כאילו עושה לך טוב לרדת על מניות של חברות ישראליות בנאסדק. "עלו 189% וירדו 40%..."... אוי אוי אוי...
  • 6.
    שלי 05/12/2021 20:39
    הגב לתגובה זו
    שוות 10%
  • 5.
    צפוי 05/12/2021 16:43
    הגב לתגובה זו
    שוות יותר מצים.. ברור שיפלו. אין הגיון כלכלי בשווי שלהם, זה כבר מעבר לחלום מגולם בפנים השתלטות על נישה שזה רחוק מהמציאות
  • 4.
    מאיר 05/12/2021 16:41
    הגב לתגובה זו
    עדיף לתרום את הכסף לילדים חולי סרטן מאשר לזרוק אותו למדושני עונג שמוכרים אשליות פרוטליקס ,פלוריסטם. טבע אפריקה . רוצים עוד ? יש עוד המון
  • 3.
    מאיר 05/12/2021 16:36
    הגב לתגובה זו
    מה הפלא ? מה רפה השכל ששם את כספו בחברות ישראליות ?צריך תמיד לזכור את פרוטליקס שהיתה בשער 500$ ועכשו פחות מ-$1 שהבטיחו שישנו את עולם התרופות.לזכור את פלוריסטם שהבטיחומהפכה עם דם עוברי וירדה יותר מ90% ממה שהיתה. זה לא מפריע למנהלים להמשיך ולקחת משכורות.
  • מה הקשר בין תרופות לסייבר! (ל"ת)
    ירחם השם 07/12/2021 23:17
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    לא חוקי 05/12/2021 16:34
    הגב לתגובה זו
    צריך לפתוח בחקירה איך איפשרו למחירי מניות מנופחים לרדת אני עוד עלול לפשוט רגל אף אחד לא סיפר לי שיש אפשרות שמחירי מניות ירדו....
  • 1.
    יוסי חתוכה 05/12/2021 15:30
    הגב לתגובה זו
    מודל ההכנסות של חברות בעידן 2021 ..מבוסס רק על צמיחה שווי של 7 מיליארד לחברות עם הכנסות בינוניות ורמת הוצאה גבוהה כמו שלהן יגרום לשוק להתפקח ..בדרך הקשה
רובוטיקה  (רשתות)רובוטיקה (רשתות)

למה מניית הרובוטיקה הזאת מזנקת היום ב-80%?

חברת AMC Robotics, שפועלת מאז 2014 והשלימה לאחרונה מיזוג SPAC, מציגה רובוט אבטחה אוטונומי למחסנים, שווי שוק של כ־250 מיליון דולר והיקף מצומצם של מניות זמינות למסחר

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה רובוטיקה

מניית AMC Robotics (AMCI) מזנקת ב-80%, יום אחד בלבד לאחר זינוק חד של כ־168%. העלייה האחרונה מצטרפת לגל עניין שנוצר סביב החברה בעקבות שורת התפתחויות עסקיות, ובראשן המעבר לשלב מסחור של טכנולוגיית הרובוטיקה מבוססת הבינה המלאכותית שפיתחה. בשוק רואים במהלך זה שינוי מהותי באופי החברה, ממיזם טכנולוגי בשלב מוקדם לחברה המבקשת לייצר הכנסות בפועל.

AMC Robotics פועלת מאז 2014, אך עד לאחרונה פעלה הרחק מאור הזרקורים של שוק ההון. פעילותה התמקדה בפיתוח פתרונות אבטחה חכמים, בעיקר באמצעות שילוב של ראייה ממוחשבת, עיבוד תמונה ובינה מלאכותית במערכות פיקוח וניטור. אחד המוצרים המרכזיים בפעילות ההיסטורית של החברה הוא קו מצלמות האבטחה YI, שנועד לשימושים מסחריים ותעשייתיים. עם השנים הרחיבה החברה את תחומי הפעילות שלה מעבר למצלמות, מתוך ניסיון להציע פתרונות אבטחה אוטונומיים ומבוססי תוכנה.

לאחרונה חשפה החברה רובוט ארבע-רגלי אוטונומי, המבוסס על טכנולוגיית Visual-AI, המיועד לסיורי אבטחה ותגובה לאירועים במחסנים, מרכזים לוגיסטיים ואתרים תעשייתיים. הרובוט נועד לפעול באופן עצמאי, לנווט בסביבה מורכבת ולהגיב לאירועים בזמן אמת. לפי תיאורי החברה, הרובוט משלב חיישנים מתקדמים עם יכולות עיבוד תמונה ובינה מלאכותית, ומסוגל לקבל החלטות תפעוליות ללא צורך במפעיל אנושי צמוד. השוק הלוגיסטי, שבו נרשמת מגמה מתמשכת של אוטומציה, נתפס כיעד המרכזי ליישום הטכנולוגיה.

מנכ״ל החברה, שון דה, אמר עם פרסום התוכניות למסחור כי החברה נכנסת לשלב חדש בפעילותה. לדבריו, השאיפה היא להביא לשוק מוצרים שיספקו רמת אוטומציה גבוהה יותר ללקוחות ארגוניים, תוך שיפור היעילות והבטיחות באתרי פעילות.


כבר לא שלד בורסאי

בתחילת דצמבר הושלם מיזוג שבמסגרתו חדלה החברה לפעול כשלד בורסאי מסוג SPAC, והחלה להיסחר כחברה תפעולית בנאסד״ק תחת הסימול AMCI. לפני המיזוג, פעילותה הציבורית של החברה הייתה מוגבלת להחזקת כספים בנאמנות, ללא פעילות עסקית שוטפת. עם השלמת העסקה שוחררו הכספים, והחברה קיבלה גישה להון שנועד לממן את המעבר משלב פיתוח לשלב מסחור.

אלי גליקמן מנכל צים
צילום: שלומי יוסף
ראיון

"צים שווה יותר מכפליים - העיוות הזה מכוון; אנחנו נשים סוף לשלטון המנהלים"

עו"ד אופיר נאור שמשרדו מייצג כ-8% במבעלי מניות צים נחוש לעצור את שלטון המנהלים בצים "הדירקטוריון היה צריך לרסן ולא עשה זאת", הוא אומר. "כשאין בעל בית, המנהלים 'מתבלבלים'" - הערך האמיתי של צים? "צים שווה יותר מכפליים מהשווי שוק"

מנדי הניג |

חברת הספנות הישראלית בעיצומה של סערה בשבועות האחרונים. ZIM Integrated Shipping Services -1.86%   נמצאת במרכזו של אחד המאבקים התאגידיים החריפים שידע השוק בשנים האחרונות. הכל החל בסוף 2024 כשעידן עופר מימש את כל ההחזקות שלו בצים ע"י קנון החזקות שהיוו כ-7.6% מהחברה וככה צים הפכה לחברה ללא בעל שליטה, כתוצאה מזה נוצר "חלל ניהולי" אותו, לטענת חלק מבעלי המניות, הדירקטוריון וההנהלה מנצלים כדי לקדם מהלכים שאינם עומדים בקו אחד עם האינטרסים של כלל בעלי המניות. השיא הגיע כשנחשף שהמנכ״ל אלי גליקמן הגיש, יחד עם רמי אונגר, יבואן קיה לישראל, הצעה לרכישת מלוא המניות של החברה ומחיקתה מבורסת ניו יורק וזאת מבלי שהמידע דווח למשקיעים בזמן, ומבלי שהדירקטוריון גם דאג להפריד בין התפקיד של גליקמן כמנכ״ל-כמנהל לבין האינטרס שלו כרוכש פוטנציאלי.

הדברים האלה מובילים להגשת מסמך עמדה חריף (המאבק בצים מחריף: בעלי מניות דורשים לפטר את המנכ"ל ולשנות את הדירקטוריון) שנוסח על ידי עורכי הדין אופיר נאור, עדי גרנות ויעקב שנהב בשם קבוצת בעלי מניות המחזיקים כ-8% בצים. במסמך נטען לשורה של כשלי ממשל תאגידי: הסתרת מידע מהותי מהמשקיעים, ניגוד עניינים של ההנהלה, מינויים חפוזים לדירקטוריון שהגיעו בעקבות התפטרות של שני דירקטורים ותיקים, שימוש במשאבי החברה לניהול מאבק מול בעלי מניותיה, והיעדר הליך מכירה תחרותי ושקוף. הקבוצה דורשת את ההשעייה של המנכ״ל והסמנכ״לים המעורבים בהצעה, ומציעה למנות שלושה דירקטורים בלתי-תלויים כדי לחזור להתנהלות שתשרת את כלל בעלי המניות.

על הרקע הזה פנינו לעו״ד אופיר נאור ממגישי מכתב העמדה, מעורכי הדין המוערכים בארץ בתחום הסדרי חוב ומאבקי שליטה, שגם הספיק ללוות בשנים האחרונות מהלכים אקטיביסטיים בשוק ההון. נאור מכיר מקרוב מצבים שבהם חברה ללא גרעין שליטה נקלעת למשבר אמון בין הנהלה למשקיעים וביקשנו להבין איתו איך צים התגלגלה למצב הזה שבו המנכ״ל מבקש לרכוש את החברה שהוא עצמו מנהל, למה הדירקטוריון לא ניסה לבלום את התהליך בזמן אבל חוץ מהסתכלות אחורה - מה הוא חושב שיקרה בצים קדימה - מה נדרש כדי שהחברה תצליח לצאת מהכאוס הניהולי הזה, מה הערך האמיתי של צים ואיך אפשר להציף אותו והאם באמת חייבים לשקול כאן רכישה?

אחרי שעידן עופר יצא מהתמונה נוצרה שרשרת אירועים שהובילה למתיחות בין ההנהלה לבין המשקיעים. איך, בעיניך, צים הגיעה למצב הזה? מה היה השלב שבו הדברים התחילו לסטות מהמסלול?

"יש פה תהליך שקרה בלא מעט חברות ישראליות, שבמסגרתו חברה עוברת משליטה של בעל בית לחברה ללא גרעין שליטה. ראינו את זה בבנקים, בבנק הפועלים, בחברות נוספות כמו כלל אחרי IDB. הרבה חברות גדולות במשק מגיעות למצב שאין בהן בעל שליטה. ואז השאלה היא מה קורה: האם תרבות הניהול נשארת כזו שפועלת לטובת בעלי המניות, או שהמנהלים 'מתבלבלים' ומחליטים לנצל את העובדה שאין בעל בית כדי להעשיר את כיסם על חשבון בעלי המניות.