נטלי משען זכאי
צילום: החברה

גב-ים בדרך לת"א 90 - המניה קופצת ב-8%

נכסים ובניין שמחזיקה בגב ים דיווחה על מכירה של מניות ואופציות שיעלו את שיעור החזקת הציבור במניה מעל לסף הדרוש לכניסה למדד
רוי שיינמן |

מניית גבים  גב ים -0.98%  בדרך למדד ת"א 90 - נכסים ובניין דיווחה על מכירה של 10.8 מיליון מניות של גב-ים על ידי נכסים ובנין, המהוות 4.9% מהון המניות הכולל, בסכום כולל של 310 מיליון שקל (לפי מחיר הסגירה של המניה אתמול) כאשר לצד זאת היא שוקלת למכור 3% נוספים ממניותיה, מה שצפוי להביא את סך אחזקות הציבור במניה ל-20% - הרף המינימלי לכניסה למדד ת"א 90. המכירות האלו הן מכירות סוואפ, סוג של מכירה עם התחשבנות לגבי המחיר בהמשך ועם יכולת לשמר את ההחזקה, אבל מבחינת הבורסה מדובר במכירה לכל דבר עם ירידה בשיעור ההחזקה. 

שיעור החזקות במניית גב ים לפני העסקה

שיעור החזקות במניית גב ים לפני העסקה

הכניסה למדד צפויה להגדיל את הסחירות ואת השווי של מניית גב-ים. הקרנות הגדולות והגופים המוסדיים משקיעים חלק נכבד מהכספים שלהן במדדים דרך עוקבי מדדים וכך מניות המדד נהנות מסחירות יחסית גבוהה ומביקושים בעת הכניסה למדד.

במקביל למכירת המניות, התקשרה נכסים ובנין בעסקת גידור מול הבנק, במסגרתה קיבלה החברה אופציית מכירה (Put Option) עבור המניות שנמכרו. מחיר המימוש שנקבע עבור האופציה הוא 38 שקל למניה, כאשר מחיר הגבוה משמעותית ממחיר המכירה המקורי. תקופת האופציה הראשונה נקבעה ל-6 חודשים, עם אפשרות להארכה עד שנתיים נוספות.

הגידור מספק לחברה ביטחון בתוך תנאי השוק ומקטין את הסיכון הנובע מהתנודתיות במחיר המניה. במקביל, סוכם כי במקרה שהאופציה לא תמומש במלואה, יתבצעו התחשבנויות נוספות בין הצדדים בהתאם לשינויים במחירי המניות בתקופת האופציה.

לצד זאת, אמש דווח כי נטלי משען-זכאי תמונה למנכ"לית החברה כחלק מהשינויים שהחליטה לעשות בקבוצה בעלת השליטה דסק"ש. במקביל, אבי יעקובוביץ, יעבור לתפקיד סגן יו"ר דירקטוריון גב-ים. ברוך יצחק, איש הכספים של הקבוצה, יקבל על עצמו אחריות נוספת כמנכ"ל דסק"ש ונכסים ובניין.

את הרבעון השני סיימה גב-ים עם הכנסות של 197 מיליון שקל, גידול של כ-5% ביחס לכ-187 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. החברה רשמה רווח נקי של 263 מיליון שקל, עליה של כ-6.5% לעומת כ-247 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

ה-NOI, ההכנסה התפעולית נטו, הגיעה לכ-171 מיליון שקל, גידול של כ-5% ביחס לכ-163 מיליון שקל. ה-NOI מנכסים זהים הסתכמה בכ-160 מיליון שקל, עליה של 2.5% לעומת כ-156 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ה-FFO, הרווח הנקי בנטרול שערוכים והוצאות והכנסות חד-פעמיות, עמד על כ-172 מיליון שקל בדומה לנתון ברבעון השני של 2023.

מניית גב-ים נסחרת לפי שווי של 6.83 מיליארד שקל אחרי עלייה של 7.5% מתחילת השנה ושל 23% ב-12 החודשים האחרונים.

מניית גב-ים מתחילת השנה

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
כסף
צילום: Freepik

קרנות ההשתלמות באוגוסט: תשואה של כ-1.1% במסלול הכללי; כ-1.3% במסלול המנייתי

המסלולים הכלליים הניבו תשואה ממוצעת של כ-1.1% באוגוסט, והמנייתיים התקרבו ל-1.3%; אנליסט ומנורה בולטות בראש, מור וילין לפידות בתחתית; מתחילת השנה: פערים של יותר מ-1.5% בין מובילים לנגררים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה קרן השתלמות

אוגוסט אולי נפתח באי-ודאות בשווקים עם חששות גיאו-פוליטיים אבל הסתיים כשעוד חודש טוב לחוסכים. מדדי המניות סגרו בעליות נאות בארץ ובעולם, והתשואות בקרנות ההשתלמות ממשיכות לטפס, עם ממוצע של כ-1.1% במסלולים הכלליים וכ-1.3% במסלולים המנייתיים.

מנורה ואנליסט מושכות קדימה במסלול הכללי

במסלולים הכלליים, שמיועדים לרוב הציבור ומחזיקים בתמהיל מגוון יחסית של מניות, אג"ח ונכסים אלטרנטיביים, נרשמה באוגוסט תשואה בטווח של 0.92% עד 1.24%. את הטבלה החודשית הובילה קרן ההשתלמות של אנליסט, עם 1.24%, כשאחריה מיטב עם 1.19% ומנורה עם 1.17%.

בתחתית הטבלה עומדת קרן ההשתלמות של אינפיניטי, עם תשואה של 0.56% בלבד, נמוכה משמעותית מהממוצע הענפי. מעליה נמצאת ילין לפידות עם 0.92% ומגדל עם 0.97%.

אם מסתכלים על התשואה המצטברת מתחילת השנה, גם כאן אנליסט בראש עם 9.82%, כשמור (9.62%), מגדל (9.50%) וכלל (9.74%) קרובות אליה. בתחתית נמצאות אינפינטי (0.56%) ילין לפידות (8.19%) והראל (8.15%).

בהסתכלות על שלוש השנים האחרונות אנליסט מובילה עם 35.29%, לפני מיטב (33.07%) ומור (33.56%). אינפיניטי משתחלת למרכז הטבלה עם תשואה של 32.41%, קצת מעל כלל וילין לפידות. מנגד, הראל נשארת מאחור עם 26.65% בלבד - פער של כמעט 9% מהמובילה.


ניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמןניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמן
ראיון

ממשחיל כבלים למנכ"ל: ניר דוד על בזק, הסיבים, ה-AI והזינוק בביקושים

אחרי 32 שנה בבזק, ניר דוד מתאר את המסלול מלמטה למעלה ומסביר כיצד החברה פרסה סיבים ל־85% ממשקי הבית, שמרה על מחירי אינטרנט הנמוכים בכ־22% מהממוצע ב-OECD ונערכת לעידן ה-AI, הבית החכם והתרחבות בשירותי סייבר וכבלי תקשורת תת-ימיים

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד



מאיש תשתיות שמשחיל כבלים למנכ"ל החברה - זה המסלול שעשה ניר דוד ב-32 השנים שלו בבזק. דוד, שמנהל כיום את אחת מהחברות הגדולות בישראל, מספר שכבר ביום הראשון שלו בעבודה היה בטוח שיהיה מנכ"ל. המציאות הייתה שונה, אבל הוא בנה את המסלול שלו מלמטה למעלה, מהכבלים ועד לחדרי הישיבות.


החברה שבה התחיל כעובד תשתיות היא כיום אחת מ-12 החברות המובילות בעולם באיכות שירותי האינטרנט. לדבריו, בזק מחוברת כיום ל-85% ממשקי הבית בישראל עם סיבים אופטיים, ומשרתת 2.8 מיליון משקי בית. המוצר הישראלי זול ב-22% מהממוצע ב-OECD - המוצר היחיד במדינה שעולה פחות מהממוצע הבינלאומי.






כמה זמן אתה מנכ"ל בזק ואיך זה להיות בתפקיד הזה?

"שנה וחצי. איך זה - תענוג. כל יום הוא אתגר בפני עצמו. להיות מנכ"ל בזק - חוויה שהיא 24/7. לפעמים חושב ששנה של מנכ"ל בזק זה כמו שנת כלב - שבע שנים של בן-אדם רגיל. זה חוויה."