יקי נוימן מנכל דוראל אנרגיה
צילום: ליאת מנדל
הוועידה הכלכלית

מנכ"ל דוראל: "הביקוש לחשמל עולה על ההיצע ויש לקוחות שמוכנים לשלם יותר"

יקי נוימן, מנכ"ל דוראל אנרגיהבוועידה הכלכלית של ישראל על ההתפתחויות בשוק החשמל בכלל ובשוק החשמל הירוק בפרט: "הודות לאגירה אנחנו יכולים לספק חשמל מסביב לשעון; דוראל כנראה תכפיל את היקף הפעילות תוך שנתיים ותשלש את עצמה עד לסוף העשור"
רוי שיינמן | (3)

כחלק מרפורמת החשמל, גם לקוחות פרטיים כבר לא חייבים לקנות חשמל מחברת החשמל. הם יכולים לקנות מספקים פרטיים וגם מכאלה שמייצרים חשמל באמצעות אנרגיה מתחדשת, כמו דוראל אנרגיה  דוראל אנרגיה 5.61%  . מניית דוראל אנרגיה נסחרת לפי שווי של 2.5 מיליארד שקל אחרי זינוק של 63% מתחילת השנה וזאת על רקע הביקושים הגדולים לחשמל בארץ ובעולם.

נוסף לפעילות של דוראל בישראל, לחברה יש פעילות גדולה גם בארה"ב, כאשר היא מקימה בימים אלה את פרויקט האנרגיה הסולארית הגדול ביותר בארה"ב, פרויקט אינדיאנה. (להרחבה נוספת על הפרויקט מיוני חנציס, משנה למנכ"ל דוראל אנרגיה).

יקי נוימן, מנכ"ל דוראל אנרגיה, הגיע לוועידה הכלכלית של ישראל לדבר על המגמות בתחום האנרגיה הירוקה וההתפתחויות של דוראל בתחום בתקופה הזו.

"לא חייבים לקנות חשמל מחברת חשמל כמו שהיינו רגילים הרבה מאוד זמן ואפשר לקנות חשמל מספקים פרטיים", פתח נוימן. "אפשר לקנות במחיר מוזל יותר ונוסיף עוד קומה של עניין - אנרגיה מתחדשת זו הדרך הזולה ביותר לייצר חשמל, זאת עובדה" מדגיש נוימן. "אנרגיה מתחדשת בתוספת אגירה זה מה שנותן יכולת לייצר בכל שעות היממה, זו עדיין הדרך הזולה ביותר לייצר חשמל".

כמה חשוב לחברות העניין של היכללות במדד ESG? 

"זה חשוב. הם רוצים לאפס את פליטות הפחמן והם מקבלים תעודה שמוכיחה שהחשמל שהם משתמשים בו מקורו בשדות סולאריים. קניוני עופר למשל מקבלים חשמל מאיתנו משדות סולאריים. יש משקיעים בינלאומיים וישראלים שהמוטיב הזה של ESG, של התנהלות סביבתית נכונה ובריאה, הוא מוטיב בעל חשיבות גבוהה בהחלטות ההשקעה שלהם".

יקי נוימן, מנכ

יקי נוימן, מנכ"ל דוראל אנרגיה; קרדיט: ליאת מנדל

הביקוש לאנרגיה ירוקה עולה על ההיצע? אפשר לגבות פרמייה על חשמל ירוק לעומת חשמל בייצור קונבנציונלי?

"בהחלט. הביקוש עולה לעין ערוך על ההיצע. היכולת לספק חשמל ללקוחות נמוכה מהביקוש. במציאות של תחרות לשירות ולמוצר שלנו, מן הסתם המחירים עולים. יש כאלה שמוכנים לשלם יותר. המחיר מתקרב לחברת החשמל ובמקרים מסוימים יקר יותר".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מנגד הריבית בשוק נשארה יקרה. מימון של פאנלים הוא תנאי הכרחי לייצור חשמל ירוק, עד כמה זה מכביד על חברה שבסוף עוסקת בנדל"ן ובשימושי נדל"ן?

"זאת בהחלט המציאות. הריבית גבוהה כבר שנתיים, אבל אני חייב לומר שלמדנו לחיות עם זה.  זאת הנחת המוצא וגם אם הריבית תרד קצת סביבת המחיר תישאר דומה. היום זה בסך הכל עוד שיקול. המתקנים שלנו שמרו על אותה רמת רווחיות והיא אף עלתה בעקבות מעבר לשוק חופשי וליכולת למכור ללקוחות את החשמל. אנחנו יודעים להכיל את זה ולחיות עם זה, זה חלק מהפעילות שלנו.

יש היום עוד מגמות מדהימות בענף כמו ירידה דרמטית במחירי הציוד ויכולת למכור חשמל במחירים גבוהים יותר. ככה בצד אחד אפשר לייצר חשמל בזול יותר ולמכור אותו במחיר יקר יותר. מה שמקלקל את החגיגה זה עלויות המימון".

כשמדברים על צריכה של חשמל ירוק חייבים לדבר על אגירה - איפה זה פוגש אתכם?

"קודם כל זה ממש לב התכנית העסקית שלנו. בישראל אמרנו שאנו עובדים עם לקוחות מסחריים.  בישראל יש שתי רמות חשמל. פסגה ושפל. בשעות הפסגה המחירים מגיעים לפעמים גם לפי ארבעה וחמישה מהמחירים בשפל. שעות הפסגה מתחילות בחמש אחר הצהריים עד עשר או אחת-עשרה בלילה. אנחנו נייצר חשמל בשדה סולארי, נאגור אותו בסוללות נמתין לשעה חמש אחר הצהריים ואז נמכור במחירים הגבוהים. 

לשאלתך, בשנה האחרונה חלה ירידה דרמטית ברמה של מאות אחוזים במחירי האגירה מה שמאוד משפר את היכולת להיות אפקטיביים. יש גם שיפורים טכולוגיים. בהיבט הזה, זו בשורה דרמטית. אמרתי קודם, היכולת שלנו להיות זמינים מסביב לשעון, שום דבר לא יעצור את המהפכה הזאת. 

מניית דוראל עלתה ב-63% מתחילת השנה. זאת עלייה נקודתית או שכל התחום נמצא במגמת עלייה?

"אם נשווה את דוראל לחברות אחרות בסקטור - אנחנו עולים בשלב הזה הרבה יותר מאחרים. אני חושב שזה פשוט מביא לידי ביטוי את התכנית העסקית שלנו. דוראל צומחת בצורה אורגנית בשנים האחרונות ועוד יותר בהסתכלות קדימה. עד לרמה שקרוב לוודאי נכפיל את עצמנו מבחינת היקף פעילות תוך שנתיים ונשלש את עצמנו עד סוף העשור.

השוק הבין את היתרונות של חברה כמונו שעובדת מקצה לקצה, מבעלות על הקרקע ותוך כדי אחזקת ומימון הנכסים לטווח ארוך. בנוסף הפעילות בארצות הברית התגברה מאוד ושיפרנו את היכולת למכור חשמל במחירים גבוהים. ועוד אלמנטים מסביב שקורים בארצות הברית שתומכים מאוד בצמיחה. כל הדברים האלה משתקפים כרגע בשוק ההון. לדעתי, ואולי אני לא אובייקטיבי. יש סיבה טובה מאוד להיות אופטימיים בהיבט של אנרגיה מתחדשת".

במקביל גובר העניין בתחום של דלקים ירוקים בכל העולם. עד כמה הטכנולוגיה הזאת קרובה להערכתך למימוש מסחרי, למשל מימן כדלק?

"אנחנו פעילים בענף הזה. אני אסביר מה זה מימן ירוק אם לוקחים מולקולת מים אפשר לפרק אותה למימן ולחמצן. המימן יכול להיות תחליף לדלק, ואם האנרגיה שמושקעת בתהליך מגיעה מהשמש אז כל התהליך לא מזהם. זה יכול להיות דלק לרכבים למשל ויצרניות כמו טויוטה, יונדאיי ו-BMW הוציאו סדרות של רכבים מימניים וכבר רואים תחנות תדלוק ראשונות ברחבי העולם. גם דוראל מושקעת בתחנה ראשונה בהולנד מתוך רשת בהתגבשות. זה אירוע מעניין מאוד שמייצר אלטרנטיבה וחלופה לרכב החשמלי".

מניית דוראל נסחרת לפי שווי של 2.5 מיליארד שקל אחרי עלייה של 63% מתחילת השנה ושל 75% בשנה האחרונה.

מניית דוראל אנרגיה מתחילת השנה

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    עושה חשבון 14/09/2024 09:01
    הגב לתגובה זו
    עלות ריבית של 10% לשנה מוחקת את הרווח על ייצור חשמל סולארי. כל שנה מחירי הייצור יורדים . צריך להיערך לירידות
  • 2.
    יוגב 13/09/2024 08:03
    הגב לתגובה זו
    בהתחלה הם יעשו כאילו הולכת להיות תחרות בשוק החשמל, אחרי שיהיו שתי חברות הם יגידו שבגלל שיש שוק חופשי לא צריך יותר מחיר מפוקח על חברת החשמל, אז הם יורידו את הפיקוח, והופ כל החברות בתיאום יקפיצו את מחיר החשמל. לא לאכול את הלוקשים של חברת החשמל.
  • 1.
    חחח זה הרצה, זהירות (ל"ת)
    בני 12/09/2024 16:34
    הגב לתגובה זו
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

ג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברהג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברה

הביטקוין של זוז פאוור: סיכון מול סיכוי

אחרי שנים של הפסדים בפעילות אגירת האנרגיה וירידה של מעל 90% מההנפקה, זוז פאוור החליפה מסלול והפכה לחברה פיננסית שמחזיקה ביטקוין כנכס ליבה; המשקיעים מקבלים חשיפה למטבע הדיגיטלי דרך מניה דואלית בתל אביב ובנאסד״ק,  עם סיכון/סיכוי שמגיע מחשיפה לשוק הקריפטו ועלויות של חברה ציבורית

תמיר חכמוף |

חברת זוז פאוור זוז פאוור 19.52%   הדואלית שינתה לאחרונה את מהות ההשקעה בחברה, כאשר עברה מהתמקדות בפעילות טכנולוגית בתחום האנרגיה המתחדשת, לחברה פיננסית שמאפשרת חשיפה לעולם הקריפטו והביטקוין בפרט.

החברה פיתחה מערכת מבוססת גלגלי תנופה שנועדה לאפשר טעינה מהירה לרכב חשמלי גם באתרים שבהם רשת החשמל חלשה או מוגבלת. הרעיון ההנדסי היה מעניין אך בפועל ההצלחה הייתה מוגבלת. החברה התקשתה להמיר פיילוטים להזמנות מסחריות, נרשמו הפסדים תפעוליים מתמשכים, ופעילותה הצטמצמה מאוד עם הכנסה של פחות מ-250 אלף דולר והפסד של 7 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2025.

על רקע האתגרים, שכללו הון עצמי שלילי והתחייבויות של כ-6.7 מיליון דולר מול מזומנים של כ-2.5 מיליון דולר, החליטה החברה לשנות אסטרטגיה.

החברה גייסה כספים (בדיסקאונט משמעותי), בסך של קצת יותר מ-160 מיליון דולר, במטרה לרכוש ביטקוין במרבית הכספים, והיתרה לפירעון חובות קיימים ולצרכים תפעוליים.


נכון לדיווח האחרון של החברה, זוז כבר רכשה מעל 1,000 ביטקוין, תוך שמירה על יתרת מזומנים להמשך רכישות ברמות מחיר שונות. החברה מתכננת להשלים את מלוא הגיוס ולהמשיך את הרכישות בהמשך, תוך שהיא תוכל להשתמש בחלק מהכספים כאמור לפעילות שוטפת ותשלום ההתחייבויות.

חשוב לציין כי הרכישות האלה אינן יוצרות ערך חדש לבעלי המניות, אלא הוא נשען על הנפקות לצורך גיוס מזומן לרכישת הביטקוין. המשמעות היא דילול מתמשך של בעלי המניות, כאשר השווי של החברה מזנק למרות שמחיר המניה ירד הודות לגידול במספר המניות.