שמעון אבודרהם מנכל אמות
צילום: תמר מצפי

אמות: NOI של מיליארד שקל ב-2023; צופה ירידה ב-FFO ב-2024

ה-NOI השנתי של החברה חצה לראשונה את רף המיליארד שקל; ה-FFO עלה ב-8%; החברה צופה NOI דומה בשנת 2024 וירידה ב-FFO
רוי שיינמן |

חברת הנד"ן אמות  אמות 0.04% דיווחה על תוצאותיה לשנת 2023 - ה-NOI הסתכם במיליארד שקל, בהשוואה ל-931 מיליון שקל ב-2022, עלייה 8%. הרווח הנקי הסתכם ב-682.6 מיליון שקל לעומת 1.17 מיליארד שקל בשנת 2022, ירידה של 42%. ה-EBITDA הסתכם ב-939.2 מיליון שקל בהשוואה ל-870.5 מיליון שקל ב-2022, עלייה של 8%. ה-FFO לפי גישת ההנהלה הסתכם ב-802.5 מיליון שקל בהשוואה ל-743.2 מיליון שקל בשנת 2022, עלייה של 8%. 

ה-NOI ברבעון הרביעי עלה בכ-3% ביחס לרבעון המקביל והסתכם לכ-250 מיליון שקל. החברה ציינה כי ה-NOI ברבעון הרביעי הינו כולו NOI מנכסים זהים. ה-FFO לפי גישת ההנהלה עלה ב-1% ביחס לרבעון המקביל והסתכם לכ-198 מיליון שקל. החוב הפיננסי נטו לתאריך המאזן הינו כ-8.7 מיליארד שקל, המהווים כ-44% מסך המאזן (בנטרול מזומנים ושווה מזומנים). שיעור התשואה המשוקלל הנגזר מהנדל"ן המניב להשקעה נכון לסוף התקופה עומד על 6.3%. 

במהלך הרבעון הרביעי נחתמו 77 חוזים חדשים, לרבות מימושי אופציה וחידושי חוזים, בהיקף של 19 אלף מ״ר ובדמי שכירות שנתיים בסך של 24 מיליון שקל. במהלך שנת 2023 נחתמו 394 חוזים חדשים, לרבות מימושי אופציה וחידושי חוזים, בהיקף של 159 אלף מ״ר ובדמי שכירות שנתיים בסך של 158 מיליון שקל (עליה של 4% בממוצע משוקלל). 

לשנת 2024 צופה החברה יציבות ב-NOI לרמה של 1-1.04 מיליארד שקל. ה-FFO בשנה זו צפוי להסתכם ב-775-805 מיליון שקל המשקף ירידה מסוימת ביחס ל-2023.

תחזית 2024 אמות

במהלך 2023 חילקה החברה דיבידנדים רבעוניים בסך כולל של 508 מיליון שקל, כאשר בחודש מרץ חילקה החברה דיבידנד נוסף של 131 מיליון שקל בגין שנת 2022, כך שבסך הכל שילמה החברה דיבידנדים בסך של 639 מיליון שקל ב-2023. בשנת 2024 בכוונת החברה לחלק דיבידנד כולל מינימלי בסך של 108 אגורות למניה. הדיבידנד לרבעון הראשון יעמוד על 27 אגורות למניה (127 מיליון שקל). החברה גם הודיעה על חלוקת דיבידנד בגובה 22 אגורות למניה (104 מיליון שקל) בגין שנת 2022.

"אנו מסכמים את שנת 2023 עם המשך עלייה ב-NOI וב-FFO וזאת למרות ההאטה בפעילות המשק והמציאות החדשה שנכפתה עלינו בעקבות אירועי ה-7 באוקטובר", מסר שמעון אבודרהם, מנכ"ל אמות. "במהלך השנה המשכנו להשקיע בהקמתם של שישה נכסים חדשים ובהשבחתם של הקיימים. במקביל, אנו פועלים לטיוב הפורטפוליו שלנו באמצעות מכירת נכסים שאינם נכסי ליבה. במחצית השנייה של השנה אף התחלנו לזהות הזדמנויות רכישה ואנו פועלים למימושן.  ההשקעה ארוכת השנים בלקוחות ובנכסי הנדל"ן, האיתנות הפיננסית, הפיזור בין הסקטורים השונים ותמהיל השוכרים החזק והמגוון, מאפשרים לנו להמשיך להתפתח ולהתמיד בתנופה המאפיינת אותנו, גם בתקופה מאתגרת זו".

מנית אמות נסחרת לפי שווי של 7.43 מיליארד שקל. בשנת 2023 עלתה המניה ב-6.3% ומתחילת השנה היא ירדה ב-21%.

מנית אמות מתחילת השנה

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
משקיע מאוכזב. צילום: Andrea Piacquadio, Pexelsמשקיע מאוכזב. צילום: Andrea Piacquadio, Pexels

מדוע המשקיע העצמאי כמעט תמיד מפסיד: המחקרים המדעיים שחושפים את האמת המרה

מה הגורמים שמשפיעים על משקיעים פרטים בהשקעות? וגם - משקיעים פרטיים מאבדים עד 10% בשנה בגלל סחר מוגזם  וביטחון יתר

מנדי הניג |
נושאים בכתבה משקיע

בשנים האחרונות אתם מרוויחים הרבה כסף בהשקעות שלכם - גם משקיעים-חוסכים דרך גופים מוסדיים וגם משקיעים באופן ישיר. השקעה עצמאית יכולה להיות נהדרת, אתם עוקפים את דמי הניהול, אתם אמורים גם להרוויח יותר כי אן לכם דמי ניהול והבנצ'מרק-מדד הוא בהישג יד ודווקא הגופים המוסדיים לרוב לא מגיעים למדד, ומעבר לכך - אם אתם קוראים, לומדים, משקיעים זמן ויש לכם סבלנות, אתם יכולים להרוויח תשואה עודפת. 

צריך לזה אופי, צריך משמעת, צריך הבנה בקריאת דוחות, מגמות, קריאת המפה, ובעיקר סבלנות כי שווקים יכולים לרדת. זו התורה שלנו להשקעות ויש לא מעטים שפועלים בדרך הזו ומייצרים תשואות מצוינות על פני זמן. 

אבל בשנים האחרונות רוב המשקיעים העצמאיים עשו כסף גם בלי מחשבה, בלי ניתוח, אלא אחרי נהירה להייפיים - מניות כמו פלנטיר, קרנות על הביטקוין, טסלה, אנבידיה ועוד הן ההשקעות המרכזיות של משקיעים עצמאיים. חלק קטן יחסית מושקע במניות בארץ, הרוב בוול סטריט.

דווקא בגלל שמשקיעים עצמאיים הרוויחו הרבה, דווקא בגלל שחלקם עשו זאת באופן אוטומטי, בלי לחשוב, אל פשוט בהתחברות למגמה, כדאי להם לקרוא מה קרה בעבר בשיטות ההשקעה האלו -  בגדול, משקיעים הפסידו. אז תפעלו איך שתרצו, זה הכסף שלכם, אבל תנסו לראות גם את הצד השני. 

על פי המחקרים בתחום, משקיעים פרטיים מאבדים עד 10% בשנה בגלל סחר מוגזם - ביטחון יתר הוא האשם המרכזי. המסקנה הכואבת עולה מסדרה של מחקרים מקיפים: המשקיע הפרטי הממוצע פשוט לא מצליח להכות את השוק. יותר מכך - ככל שהוא סוחר יותר בניירות הערך שלו, כך הוא דווקא מפסיד יותר כסף. שניתח 66,465 משקי בית בהובלת פרופ' בראד ברבר וטרנס אודיאן מאוניברסיטת קליפורניה, מגלה תמונה מדאיגה: המשקיע העצמאי הפעיל ביותר מפסיד כ-10% בשנה לעומת מדד השוק.

אבי לוי, להב אל אר, צילום: יח״צאבי לוי, להב אל אר, צילום: יח״צ

דלק ישראל רוצה להיות גם חברת סלולר: מה עומד מאחורי המהלך הבלתי צפוי?

כשאתם מגיעים לתדלק בתחנת דלק, אתם כנראה לא מצפים שיציעו לכם גם מכשיר סלולר חדש. אבל דלק ישראל, שבשליטת איל הנדל"ן אורי מנצור ולהב אל.אר, חושבת אחרת. החברה נכנסה למגעים ראשוניים לרכישת הוט מובייל, ומדובר במהלך שמעורר גבה: מה בדיוק יודעת חברת תדלוק על הפעלת רשת סלולר? ומדוע בכלל להיכנס לשוק כל כך תחרותי ומורכב?

רן קידר |
נושאים בכתבה דלק סלולרי

כשאתם מגיעים לתדלק בתחנת דלק, אתם כנראה לא מצפים שיציעו לכם גם מכשיר סלולר חדש. אבל דלק ישראל דלק קבוצה , שבשליטת איל הנדל"ן אורי מנצור ולהב אל.אר, חושבת אחרת. החברה נכנסה למגעים ראשוניים לרכישת הוט מובייל, ומדובר במהלך שמעורר תמיהה: מה בדיוק יודעת חברת תדלוק על הפעלת רשת סלולר? ומדוע בכלל להיכנס לשוק כל כך תחרותי ומורכב?


התשובות לשאלות האלה מגלות משהו מעניין על העתיד של עסקי הקמעונאות בישראל. דלק ישראל, עם 239 תחנות תדלוק ו-207 חנויות מנטה ג'ו, מבינה שהימים של "רק למלא דלק" תמו מזמן. הצרכן המודרני מחפש חוויה, נוחות ושירותים נוספים. והחברה רוצה להיות שם, לא רק כשהוא צריך דלק, אלא גם כשהוא צריך לחדש את המכשיר, לקנות חבילת גלישה, או פשוט לשלם חשבון.

זה לא הניסיון הראשון של דלק להתרחב מעבר לתחום התדלוק. בעבר היא התמודדה במכרזים לרכישת שופרסל ודואר ישראל, אבל ללא הצלחה. הפעם, נראה שהיא מצאה הזדמנות שמתאימה יותר לפרופיל שלה: רשת סלולר שזקוקה לנוכחות פיזית, ודלק ישראל יודעת איך לנהל רשת ארצית עם נקודות מכירה רבות.

השוק הצפוף והמתחרה המפתיע

שוק הסלולר בישראל לא מחכה למי שמאחר. שש חברות נלחמות על כל לקוח: סלקום, פלאפון, פרטנר, הוט מובייל, 019 ו-WeCom. המחירים צונחים, התחרות מחריפה, והלקוחות יותר נאמנים למחיר משהם נאמנים למותג. אז מה בדיוק יכולה דלק להציע שהאחרים לא?

התשובה נמצאת בדיוק בדבר שאף חברת סלולר אחרת לא יכולה להתחרות איתו: רשת תחנות דלק ענקית, שבה כל ישראלי עובר לפחות פעם בשבוע. שם, בין התידלוק, הקפה והבמבה, אפשר למכור מכשירים, להציע מבצעים, לספק שירות ולחזק את הקשר עם הלקוח. זה לא שיווק דיגיטלי סטרילי אלא זה מגע אנושי אמיתי, בזמן שהלקוח ממילא כבר שם.