אבי יעקובוביץ, מנכ"ל גב ים
צילום: סיוון פרג'
דוחות

גב ים: יציבות ב-NOI, יורדת על רקע החשש מאי השלמת עסקת HSBC

ה-NOI עלה ב-3% ועמד על 133 מיליון שקל. ה-FFO עלה ב-12% ל-67 מיליון שקל; אך המניה יורדת בעיקר עקב החשש שלא תוכל להשלים את רכישת המניות של אהרון פרנקל - אחרי שהבניין מאבד את השוכר האסטרטגי שלו - וממילא הבניין שווה פחות

משה כסיף | (2)

חברת הנדל"ן המניב גב ים 1.32%  שנשלטת בשרשור ע"י צחי נחמיאס באמצעות מגה אור 2.65% ואלקו 2.04% , כשבדרך יש את נכסים ובנין 1.3% ודיסקונט השקעות 0.06%  מדווחת על הכנסות מנכסים מניבים (NOI) של 133 מיליון שקלים, עליה של 3% ברבעון הראשון של 2022 לעומת 129 מיליון ברבעון המקביל אשתקד. הרווחים בניכוי הכנסות חד פעמיות (FFO) עמד על 67 מיליון שקל, עליה של 12% לעומת 60 מיליון שקל אשתקד.

תזרים המזומנים מפעילות שוטפת עלה ב-24% והסתכם ברבעון הראשון של שנת 2022 ב-102 מיליון שקל, לעומת 82 מיליון ברבעון המקביל בשנה שעברה.

מניית גב ים יורדת היום במסחר בעיקר עקב החשש שלא תוכל להשלים את רכישת המניות של אהרון פרנקל - אחרי שהבניין מאבד את השוכר האסטרטגי שלו - וממילא הבניין שווה פחות. כזכור, אחרי מאבק שליטה, החברה הגיעה להסכם רכישת חלקו של אהרון פרנקל בגב ים (37.22%) תמורת 3.1 מיליארד שקל.

  

אבי יעקובוביץ, מנכ"ל גב-ים אומר על רקע הדוחות: "היציבות בשכר הדירה הגבוה ובתפוסות במוקדי הביקוש, בעיקר בת"א-הרצליה ומתם ובפארקים האקדמיים - נמשכת. אנו צופים שהיציבות הזו תישמר גם בשנים הקרובות. חברות הטכנולוגיה הבינלאומיות כאן כדי להישאר, לגדול ולהתפתח למשך שנים רבות. במטרופולין ת"א קיימים ביקושים קשיחים לנדל"ן, ואנו מעריכים כי הם יימשכו".

 

פעילות גב ים כוללת 19 פרויקטים, בשטח של כ-715 אלף מ"ר ובהשקעה של כ-6.2 מיליארד שקל ובגב ים צופים תוספת הכנסות שנתיות של כ-550 מיליון שקל. על פי החברה, 41% מהשטחים העיליים בפרויקטים שבביצוע שווקו, ונחתמו בהם הסכמים לתקופת שכירות ממוצעת בת 8 שנים. השטחים הללו יוסיפו כ-300 מיליון שקל ל-FFO.

 

החברה חתמה על הסכם עקרונות עם רב בריח להקמת שלב ב' של קריית רב בריח באשקלון, בשטח של כ-55 אלף מ"ר. גב ים תשקיע 470 מיליון שקל, כאשר הפרויקט כולו יהיה בשטח של 93 אלף מ"ר והעלות מגיעה ל-620 מיליון שקל. לאחר ההקמה תשכור רב בריח את הפרויקט לתקופה של כ-25 שנים, בתמורה לדמי שכירות המשקפים תשואה בשיעור של כ-6%.

 

בסוף הרבעון הראשון של 2022, לגב ים יש נכסים מניבים בשטח של 1,037 אלף מ"ר, באזורי הביקוש בארץ. לחברה יש עתודות של זכויות בניה זמינות בהיקף של כ-490 אלף מ"ר. כ-400 חברות גדולות שוכרות ממנה שטח, שיעור התפוסה עומד על כ-98%.

 

גב ים הנפיקה ברבעון אגרות חוב ב-1.2 מיליארד שקלים, בריבית צמודה משוקללת בשיעור 0% עם מח"מ של כ-6 שנים. בעקבות גיוס החוב כאמור, ומנגד פרעון אג"ח במהלך הרבעון, הריבית הממוצעת המשוקללת על חוב החברה, עומדת על שיעור שנתי של 0.8%, צמוד למדד המחירים לצרכן.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    משה 16/05/2022 12:33
    הגב לתגובה זו
    מה עם הכרזת דיווידנד אחרי הדו''ח?
  • יהודה 16/05/2022 19:45
    הגב לתגובה זו
    זה המנהג במניה זו
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?