פז מתאוששת מהקורונה: ההכנסות הוכפלו ל-3.52 מיליארד ברבעון
עוד בטרם האיחוד עם תוצאות פרשמרקט שמוזגה אליה בתחילת השנה, חברת פז נפט מתאוששת מהקורונה ומדווחת על הכפלת ההכנסות ברבעון הרביעי של 2021 עם הכנסות של 3.52 מיליארד שקל לעומת 1.88 מיליארד אשתקד, ה-EBITDA עמדה על 355 מיליון שקל לעומת 136 מיליון אשתקד, הרווח התפעולי ברבעון הסתכם ב-232 מיליון שקל לעומת הפסד תפעולי של 123 מיליון אשתקד. החברה עברה לרווח נקי של 166 מיליון שקל, לעומת הפסד של 91 מיליון שקל אשתקד.
בשנה כולה רשמה החברה הכנסות של 11.55 מיליארד שקל (13.1 כולל דוחות פשמרקט), לעומת 7.94 מיליארד בשנת הקורונה, ה-EBITDA לשנת 2021 הסתכם ב- 1.05 מיליארד שקל, לעומת 624 מיליון ב-2020, הרווח התפעולי עמד על 477 מיליון שקל לעומת הפסד תפעולי של 327 מיליון אשתקד. הרווח הנקי עמד על 224 מיליון שקל לעומת הפסד של 366 מיליון אשתקד, כאשר הרווח הנקי היה אף גבוה יותר ועומד על 321 בנטרול הזיקוק.
מנכ"ל קבוצת פז, ניר שטרן: "הצמיחה החדה מגיעה בין היתר מצמיחה שנתית דו ספרתית בקמעונאות מזון, מעליה חדה בצריכת דלקים ומשיפור במרווחי הזיקוק. מאז השלמת עסקת פרשמרקט בינואר 2022, אנו פועלים במלוא המרץ למימוש הסינרגיות עימה. כיום אנו מפעילים מעל 300 סניפי קמעונאות בעולמות הסופרמרקטים השכונתיים, המרקטים והנוחות.
"אנו מבצעים מהלכים בוני שוק, בין היתר בשוק הטענת הרכב. את השנה אנחנו מסיימים בהמשך צמיחה בדלקים שצפויה להמשיך גם לשנת 2022, ושנובעת בין היתר משנת שיא בעליית רכבים בעלי מנועי בעירה פנימיים על הכביש כמו כן, המשך פיתוח נכסי הנדלן של הקבוצה שהשווי ההוגן שלהם למועד הדוח עלה ל-5.5 מיליארד שקל. ברבעון הנוכחי ניכרת התאוששות במרווחי הזיקוק של כל התזקיקים ונכון להיום מרווחי הזיקוק מהגבוהים שהיו. החזרה למחזוריות חיובית שנרשמת בזיקוק מחזקת את מהלך פיצול בית הזיקוק וחלוקתו כדיווידנד בעין. אנו ממשיכים בקידום חלופת הפיצול אשר לאחריה פז תמשיך להתמקד בקמעונאות ופז זיקוק תסחר כחברה נפרדת".
- אחרי הדו"חות הטובים: אופנהיימר נותן אפסייד של 28% לוויקס
- בוול-סטריט לא מתרשמים מהירידות באפל - רואים אפסייד של 16%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תזרים המזומנים של החברה הסתכם בסוף 2021 ב-644 מיליון שקל לעומת 134 מיליון שקל בשנה המקבילה אשתקד.
בחלוקה למגזרים:
ההכנסות מגזר קמעונאות ומסחר לשנת 2021 הסתכמו ב-6.76 מיליארד שקל לעומת 4.68 מיליארד שקל בשנה המקבילה אשתקד. ברבעון הרביעי הסתכמו ההכנסות ב-2.01 מיליארד שקל לעומת 1.1 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד.
הכנסות קמעונאות מזון בשנת 2021 כולל סופר יודה הסתכמו ב-1.21 מיליארד שקל לעומת 978 מיליון שקל אשתקד. מחזור המכירות ברבעון הרביעי הסתכם ב-312 מיליון שקל לעומת 250 מיליון שקל במקביל אשתקד. הכנסות קמעונאות המזון המצרפיות כולל אלה של פרשמרקט לשנת 2021 עומדות על 2.77 מיליארד שקל.
מכירות מגזר זיקוק לשנת 2021 הסתכמו ב-8.15 מיליארד שקל לעומת 5 מיליארד שקל בשנה הקודמת, הנובע בעיקר מעליה במחיר החבית ומעליה בכמויות המכירה. ההפסד התפעולי השנתי עמד על 69 מיליון שקל לעומת הפסד של 409 מיליון שקל בשנה הקודמת. ברבעון הרביעי עבר בית הזיקוק לרווח תפעולי שעמד על 82 שקל לעומת הפסד של 110 מיליון לפני ירידת ערך, ברבעון המקביל אשתקד שנובע בעיקר מעליה במרווח הזיקוק ובכמויות הייצור.
- מספנות ישראל בעסקה של 200 מיליון שקל עם שברון
- להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- הציבור מטומטם, אז הציבור משלם - 0.8% על פוליסת חיסכון שקלית...
פרשמרקט יורדת אחרי הקורונה
בפרשמרקט הסתכמו הכנסות החברה ב-2021 ב-1.56 מיליארד שקל לעומת 1.61 מיליארד שקל בשנה הקודמת, קיטון של 2.8%. כצפוי וכמו בכל המגזר, הירידות נובעות מכך שהשנה הקודמת התאפיינה בביקושים גבוהים באופן חריג כתוצאה ממשבר הקורונה. הרווח הגולמי בפרשמרקט עמד על 560 מיליון שקל בשנת 2021 לעומת 567 מיליון שקל בשנה שלפניה. הרווח הנקי ירד ל-109 מיליון שקל לעומת 116 מיליון שקל בשנה הקודמת (הרווח הסופי הסתכם ב-101 מיליון שקל לאחר הוצאות חד פעמיות הקשורות למכירה).
החברה פועלת לפיצול בתי הזיקוק:
בחודש שעבר פז פנתה לביהמ"ש כדי לחלק את בתי הזיקוק כדיבידנד בעין, כאשר לדברי גורמים בשוק מועד הפיצול צפוי להיות בטווח של כ-3-4 חודשים מהיום, אך כמובן שהמועד הסופי עוד עשוי להתאחר. גם הסכום הסופי שיחולק עשוי להשתנות בצורה משמעותית, בהתאם לעליית או ירידת השווי במהלך החודשים הקרובים.
מי שולט בפז?
כזכור, לאחרונה הושלם המיזוג של פז עם פרשמרקט, והאחים אמיר הפכו לדומיננטיים בחברה - שאין לה גרעין שליטה, והם מחזיקים ב-6.64% מהמניות. גם סאמיט 0% הפכה לבעלת עניין בחברה והיא מחזיקה בדיוק כמו האחים אמיר - 6.65% מהמניות.
שאר המחזיקים הגדולים הם המוסדיים: כלל עסקי ביטוח 0% עם 9.7%, מנורה מבטחים מנורה מב החז 0% עם כ-9.6%, מגדל ביטוח 0% עם כ-8.6%, הראל השקעות 0% עם 7.9%, פסגות עם 5.1%, מיטב דש עם 4.7%, ילין לפידות עם 2%, אנליסט עם 1%.
נציין כי בשבוע שעבר האחים אמיר רצו להיכנס לשופרסל 0% והגישו הצעה - שהייתה נמוכה מדי, אבל בפז התנגדו בעקבות הסכם אי היתחרות והאחים נאלצו להתקפל.
מניית פז טיפסה ב-24% מתחילת השנה למחיר של 487 שקל ושווי שוק של 5.13 מיליארד שקל. האנליסטים צופים כי היא צריכה לעלות למחיר של יותר מ-513 שקלים. בפועל מה שקורה הוא שבתי הזיקוק מהווים ה'משקולת' על מניית פז, והמשמעות היא שהסרת המשקולת תגרום לערך של החברה לצוף. מי שהקדימו ורכשו את המניה נהנו בינתיים מתשואה מתחילת השנה במניית פז של 24% וב-12 החודשים האחרונים ב-50%.
בורסה, משקיעים (AI)להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה
על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009
הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P.
בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.
אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.
השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.
- בורסת תל אביב משיקה שלושה מדדים חדשים ומעדכנת את מדדי הדגל
- המחקרים שחושפים איך אפליקציות המסחר הורסות את תיק ההשקעות שלכם
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?". כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות.
איתן צוקר מנכ"ל מספנות ישראל. קרדיט: יוסי לזרובמספנות ישראל בעסקה של 200 מיליון שקל עם שברון
תעשיות מספנות ישראל תספק לשברון מדיטרניאן לימיטד, חברת בת של ענקית האנרגיה שברון שירותים לוגיסטיים בישראל תמורת כ-200 מיליון שקל; ההסכם הינו לתקופה של 10 שנים, ותואם את אסטרטגיית החברה להרחבת פעילותה בתחום השירותים הלוגיסטיים לענף הגז-נפט בישראל
חברת תעשיות מספנות ישראל מספנות ישראל 0% מעדכנת היום כי חברת הבת בבעלות מלאה, מספנות ישראל, התקשרה בהסכם עם שברון מדיטרניאן לימיטד, חברת בת של שברון Chevron Corp. -0.64% , מחברות האנרגיה המובילות בעולם, העוסקת בישראל בהפקת גז טבעי, לאספקת שירותים שונים במתחם החברה לתקופה של 10 שנים בהיקף תמורה מוערך של כ-200 מיליון שקל.
במסגרת השירותים שיינתנו, מספנות ישראל תספק, בין היתר, שימוש במתקנים ייעודיים, הקצאת ציוד, שירותי כוח אדם ושירותים לוגיסטיים נוספים כגון אחסון ושינוע. ההתקשרות האמורה הינה בהמשך להסכמים קודמים בין הצדדים למתן שירותים במתחם החברה, שהיו עד כה קצרי טווח, בעוד ההסכם הנוכחי הינו ארוך טווח ותואם את אסטרטגיית החברה להרחבת הסינרגיה בין כלל פעילויות החברה והרחבת הפעילות בתחום שירותי תחזוקה לוגיסטית ולוגיסטיקה בלב ים וביבשה לחברות הפועלות בענף קידוחי הנפט והגז טבעי בישראל.
איתן צוקר, מנכ"ל מספנות ישראל: "אנו מעדכנים היום על הסכם משמעותי וארוך טווח למתן שירותי תחזוקה ולוגיסטיקה
לתעשיית הגז-נפט בישראל. מדובר בתחום בו אנו פועלים מזה שנים על בסיס הסכמים קצרי טווח, וההסכם הנוכחי, שהינו ל-10 שנים, מרחיב ומעמיק את ההתקשרות ומהווה לראייתנו הבעת אמון בחברה ושביעות רצון מצד הלקוח. ההסכם זה תואם את אסטרטגיית החברה להרחבת פעילותה בתחום אספקת
שירותי תחזוקה לוגיסטית ולוגיסטיקה בלב ים וביבשה, במטרה לניצול מיטבי של פעילותינו על קו המים, וניצול היכולות הלוגיסטיות של הפעילות הנמלית שלנו. נמשיך לפעול להשבחה והרחבת פעילויות החברה".
הסקטור כולו בתנופה
בדוח האחרון שלה, הרבעון השני של 2025, מספנות ישראל הראתה כי הרווח התפעולי שלה נשחק כמעט לחלוטין, ועמד על 0.6 מיליון שקל בלבד (לעומת 18.7 מיליון ברבעון המקביל), וזאת למרות צמיחה של כ-17% בהכנסות, שהסתכמו בכ-352 מיליון שקל. וכך, כניסתה לתחום האנרגיות המתחדשות כספקית שירותי לוגיסטיקה יכולה להגדיל משמעותית את שיעורי הרווח שהלכו והצטצמו. אמנם הרבעון השני היה מעין רבעון ביניים, היות ופרויקט ה'רשף' בהיקף של כ-2.4 מיליארד שקל שנחתם מול משרד הביטחון בסוף 2024, עוד לא בא לידי ביטוי, אבל כך או כך, הרחבת הפעילות צפויה לתרום לרווחיות החברה.
- מספנות ישראל עם רווח תפעולי זעום, למרות עלייה של 17% בהכנסות
- מספנות ישראל רוכשת אוניית מטען ב-15 מיליון דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מבחינת הסקטור, המדיניות הישראלית התומכת בייצוא גז כאמצעי לחיזוק המשק המקומי ומעמדה האזורי של ישראל מובילה להתרחבות. לאחרונה, חתמו שברון, (המייצגת את בעלי הזכויות במאגר הגז הטבעי לוויתן), וחברת נתיבי הגז הטבעי לישראל (נתג"ז) על הסכם הולכת גז (GTA), שיממן את חלקם של המיזם המשותף (לוויתן) בפרויקט ניצנה.
