ניו יורק מנהטן נדל"ן ארה"ב
צילום: Bizportal

דה זראסאי קיבלה עוד 212 מיליון שקל מהמוסדיים בריבית של 5.45%

עבור סדרת האג"ח החדשה העמידה החברה בטוחות - שעבוד מלא על נכסי נדל"ן מניב למגורים בשווי מוערך של כ-93 מיליון דולר; החברה שוקלת לבצע רכישה עצמית של אג"ח ג' הנסחרות בתשואה של 10%
ערן סוקול |
נושאים בכתבה אגרות חוב

חברת הנדל"ן האמריקאית דה זאראסי אשר סדרות אג"ח שלה נסחרות בתל אביב בתשואות של 4.5% ו-10.3% דיווחה אמש על השלמת השלב המוסדי בהנפקת סדרה נוספת - סדרה ה' - המדורגת AA על ידי מעלות. החברה תגייס כ-211.6 מיליון שקל בריבית שנתית של 5.45%. 

לקריאה נוספת:

> צפי: 40% מהשוכרים בניו יורק יתקשו לשלם שכ"ד - לדה זראסאי שלום?

> על אף ההכחשות: דה זאראסי מוחקת 170 מיליון דולר בגלל רגולציה​

> השוק חושש שהולכים להסדר חוב - דה זראסאי מאשימה את "התשקורת"​

לחברה יש כרגע חוב לבעלי האג"ח בהיקף של כ-2.1 מיליארד שקל (כולל תשלומי ריבית), אשר החברה נדרשת לשלם עד שנת 2027, כאשר התשלום הגדול ביותר נדרש בשנת 2024 - אז תידרש החברה לשלם כ-460 מיליון שקל. מנגד, ה-NOI שהציגה החברה ב-12 החודשים שהסתיימו ב-30 ביוני עמד על כ-77 מיליון דולר בלבד (כ-260 מיליון שקל).

עם זאת, עבור סדרת האג"ח החדשה העמידה החברה בטוחות - שעבוד מלא על נכסי נדל"ן מניב למגורים בשווי מוערך של כ-93 מיליון דולר, כאשר עם השלמת ההנפקה צפויה החברה לפרוע את החוב הבכיר בגין הנכסים ולרשום שעבודים ראשונים בדרגה לטובת מחזיקי אג"ח ה'.

בחברה מציינים כי כספי האג"ח, לאחר פירעון החוב הבכיר הקיים בנכסים, מיועדים להגדיל את יתרות הנזילות לשימושים שוטפים וכמו כן, החברה בוחנת אפשרות לעשות שימוש בחלק מהעודפים שייווצרו לצורך ביצוע רכישות עצמיות של אגרות חוב מסדרה ג'.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

כפי שדיווחנו בעבר, אחד ההחששות המרכזיים של המשקיעים הינו כי חלק ניכר מהשוכרים בניו יורק יתקשו לשלם את שכר הדירה על רקע משבר הקורונה (הרחבה כאן). בעניין זה, במסגרת המצגת למשקיעים שפרסמה החברה, מדווחת החברה כי נכון לכרגע נרשמה התאוששות בבחינת שיעור גביית שכר הדירה, מרמה של כ-85% בשיא המשבר, לרמה של יותר מ-95% בחודש ספטמבר.

מקור: מצגת למשקיעים

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
מנכל בנק לאומי חנן פרידמן צילום אורן דאימנכל בנק לאומי חנן פרידמן צילום אורן דאי

הרווחים של הבנקים - מה גרם לקפיצה הגדולה ולמה יש סיכוי שהם יעלו בהמשך?

הריבית הולכת לרדת ויש את מי שממהר להספיד את הבנקים אבל אם אם מנסים למצוא את ה״אשמים״ ברווחיות של המערכת הבנקאית מגלים שזה לא הריבית וגם לא המנהלים - אלא שינוי מבני עמוק

מנדי הניג |

הבנקים מעולם לא היו כל כך רווחיים. המנהלים שלהם טובים, אבל גם הם יודעים שניהול זה לא כל העניין. הריבית עלתה, אבל זה גם לא רק בזכות הריבית. הסיבה היא שונה ממה שרובנו חושבים. הנה התוצאות של בנק לאומי משנת 2010 ועד היום. עם שווי של כ-93 מיליארד שקל, לאומי הוא מועמד טוב להיות החברה הראשונה בבורסה בת"א שמגיעה לשווי של 100 מיליארד שקל.  

מהדוחות למחצית הראשונה של 2025 עולה כי הרווח למניה הוא באזור 6.7 שקל למניה. המניה נסחרת ב-63.7 שקל - לכאורה מכפיל רווח של 9.5. זה מכפיל שנחשב סביר בהחלט, אפילו זול, אלא שמה שחשוב זה המכפיל העתידי. יש רוחות של שינוי. הריבית תרד, ייתכן מאוד שהרווחים של הבנקים יפגעו מכך. אבל, האם זה הגורם המכריע? 

כשבוחנים את הכנסות הריבית נטו לפני העלאת הריבית ואחרי העלאת הריבית מבינים שההכנסות אומנם עלו מקצב של כ-10.4 מיליארד שקל ב-2021 לכ-16-17 מיליארד שקל כעת. חלק מהגידול הזה הוא גידול טבעי שהיה מתרחש בלי קשר לריבית. ועדיין מדובר על עלייה מרשימה. עם זאת, גם אם הריבית תרד, מסבירים לנו בבנק המרכזי שזה כבר לא יהיה ריבית אפס. המשחק השתנה שוב. אחרי המשבר הגדול של 2008, הריביות בעולם צנחו למשך תקופה ממושכת, אבל התקופה הזו היא החריגה. ריבית אפס זה ניסוי ממושך וחד פעמי כנראה. הפעם, הריבית תעצור באזור 3%-3.5%.  

בריבית כזו, ההשפעה על רווחיות הבנקים לא תהיה דרמה גדולה, וכשלוקחים את הצמיחה האורגנית, מבינים שייתכן מאוד שבשורה התחתונה הם לא ייפגעו. 



בנק לאומי - דוחות רווח והפסד 2018-2024



ח"כ רון כץ. קרדיט: דוברות הכנסת, דני שם טובח"כ רון כץ. קרדיט: דוברות הכנסת, דני שם טוב

ח"כ רון כץ: “בעוד זמן לא רב נפתח את הדלת ל-7-8 בנקים חדשים”

בדיון סוער בכנסת על דו"ח הצוות להגברת התחרות במערכת הבנקאית, עלו קריאות לצעדים אמיצים יותר לפתיחת השוק לשחקנים חדשים; באוצר ובבנק ישראל מבהירים: הסיכונים נבחנו, וגם לאי־עשייה יש מחיר

רן קידר |
נושאים בכתבה ועדת הכלכלה

ועדת המשנה לתחרות ושירות ללקוח במערכת הבנקאית של ועדת הכלכלה התכנסה היום (שלישי) לדיון מיוחד בעקבות המלצות הצוות הבין־משרדי שהוקם על ידי שר האוצר ונגיד בנק ישראל להגברת התחרות במערכת הבנקאית במגזר הקמעונאי. הדיון התקיים בראשות ח"כ רון כץ, יו"ר ועדת המשנה לבנקאות, ולצד הסכמה רחבה על הצורך להכניס שחקנים חדשים, התקיים ויכוח עקרוני על העומק והאומץ של המהלכים המוצעים. כתבנו פה עשרות פעמים על הרווחים האדירים של המערכת הבנקאית, ואולי הדיון בועדה היום יעורר את הרגולטור, שיעשה את הצעדים הנדרשים וישנה דרמטית את השוק הבנקאי בישראל. 

יוקר המחיה מתחיל בבנקים

בפתח הדיון אמר ח"כ כץ כי “כשמדברים על יוקר המחיה מסתכלים על המדף בסופר, אבל מאחורי זה עומדות עלויות המימון. אם נצליח להוזיל את האשראי לעסקים קטנים ולמשקי הבית,  נראה את זה מתגלגל מיד למחירים לצרכן.” לדבריו, המטרה היא לפתוח את השוק ולאפשר כניסת 7-8 בנקים חדשים בתוך שנים ספורות, מה שייצור תחרות אמיתית על ריביות, עמלות ואיכות השירות.

עפרי אשל, רפרנטית פיננסים באגף התקציבים באוצר, הציגה את עיקרי הדוח וציינה כי התחרות הבנקאית בישראל נמוכה במיוחד, וכתוצאה מכך הריביות גבוהות, השירות פחות טוב והקצאת האשראי אינה יעילה. לדבריה, המתווה החדש מבוסס על רישוי מדורג, שיסיר חסמים רגולטוריים ויאפשר לשחקנים חוץ בנקאיים לגייס מקורות מימון זולים יותר. סימה שפיצר, מהפיקוח על הבנקים, הדגישה כי כיום קיימת חקיקה שמקשה על “פריקות שירותים” ולכן דרושות התאמות רגולטוריות מקלות.

איפה התחרות? 

יו"ר פורום מחוללי תחרות, רועי פולקמן, ציין כי חלפו שבע שנים מאז רפורמת שטרום ב-2017 , אך הוקמו רק שני בנקים חדשים, ושום "מפץ תחרותי" לא הגיע. לדבריו, “אם אנחנו רוצים לראות תוצאות, צריך דוח אמיץ שמביא 7 בנקים בשנה, לא בנק אחד כל שבע שנים.”

גם חבר הכנסת אוהד טל קרא לנקוט בצעדים אגרסיביים יותר והוסיף כי “יש כאן הזדמנות היסטורית להוריד את יוקר המחיה, אסור להחמיץ אותה.”

נציגי השוק הפיננסי העלו חששות מגודל הרגולציה: מנכ"ל איגוד בתי ההשקעות, נמרוד ספיר, הזהיר כי הדרישות המוצעות אינן מותאמות למבנה הפעילות של בתי ההשקעות, וכי פיקוח כפול מצד רגולטורים שונים עלול להרתיע שחקנים חדשים. מנהלת מחלקת המחקר של איגוד הבנקים, גלי כספרי, הדגישה כי אין לאפשר לבנקים החדשים פטור מהוראות הגינות ויציבות, אך כן יש להקל ברגולציה על שכר הבכירים ופעילויות נוספות, כדי לאפשר להם להתחרות בשחקנים הגדולים