נאסדק
צילום: נאסדק

הסקטור שמנצח בגדול את הנאסד"ק וה-S&P

חיים בן הקון | (2)

נתחיל מהסוף: ב-5 השנים האחרונות, מדד הבנקים בישראל מדד ת"א בנקים-5  היה אחד מההשקעות המוצלחות ביותר, גם בהשוואה הגלובלית, זאת בגלל שורה של נסיבות וסיבות ובעיקר מרווחים מאוד משמעותיים בין ריבית על ההלוואות לריבית על הפיקדונות.

 מדד הבנקים זינק כמו כולם במהלך 2021 עם סיום הקורונה אבל כשהמגמה התהפכה והשוק הפך דובי ב-2022 - מדד הבנקים שמר על יציבות. ב-2023 המדד איכזב בהשוואה להשקעות בו״ל אך ב-2024 ובכמעט חצי השנה של 2025 השלים המדד את הפערים, ביצע מהפך ועקף גם את הנאסד״ק וגם את ה-S&P בגדול. למה אנחנו מתייחסים למדד הבנקים מול שני המדדים האמריקאיים? 


ראשית, מניות הטכנולוגיה מסוכנות יותר ולכן מספקות על פני זמן תשואה טובה יותר. שנית, ה-S&P הוא הבנצ'מרק של עולם ההשקעות הכל מושווה אליו. ה-S&P עלה פחות מהנאסד"ק, אז נבחן את הבנקים מול הנאסד"ק, ונבין שלמרות הסיכון הנמוך יותר בבנקים, הם סיפקו תשואה טובה יותר - גם בטווח הקצר וגם בטווח של 5 שנים. זו למעשה היתה ההשקעה הטובה ביותר שאפשר היה לעשות. האם זה יימשך? בנקים תלויים ברגולטור, אנחנו חושבים שהמרווחים שלהם גבוהים מדי ועל חשבון הציבור, אבל אנחנו חושבים את זה כבר שנים והרגולטור לא מתערב, אז למה שיתערב עכשיו? 


 

השוואה בין תשואות הנאסד״ק לבין מדד ת״א בנקים



כפי שניתן לראות בטבלה, מדד הבנקים בישראל עקף את ביצועי הנאסד״ק בכל אחד מפרקי הזמן שהשוונו. לא סתם עקף, אלא עקף בגדול. מתחילת השנה עלה מדד הבנקים בכ-37% בעוד מדד הנאסד״ק התאמץ לסגור את הירידות שלו, שהחלו בשלהי פברואר והגיעו לשפל ביום השחרור בתחילת אפריל. יום השחרור - היום בו הציג טראמפ את תוכנית המכסים שלו עם מכס ׳מותאם אישית׳ לכל מדינה, היה גם היום בו החלה פאניקה בשווקים. מאז השפל של יום השחרור במדד הנאסד״ק ועד היום המדד עלה בכ-28%. 


ב-12 החודשים האחרונים עלה מדד הבנקים בכ-86.8%, בערך פי 8 לעומת הנאסד״ק שעלה בכ-11% "בלבד". הנאסד״ק עלה בין החודשים יוני 2024 (לפני 12 חודשים) עד ה-19 בפברואר 2025 (השיא האחרון שנרשם במדד) בכ-14%. אלא שמאז היה את ה״דיפ״ הגדול, שעדיין לא כוסה במלואו. לעומת זאת, מדד הבנקים בתל אביב עלה בכ-86% בתקופה זו. 12 החודשים שבין יוני 2024 ליוני 2025 היו שוריים במיוחד עבור הבורסה בתל אביב. באמצע חודש ספטמבר 2024 החל ראלי במדדי תל אביב שעד היום עוד לא נרגע, ולפי הערכת ביזפורטל הוא עשוי להמשיך ולהתחזק. 


ב-5 השנים האחרונות, קרי, מאז חודש יוני 2020 - עמוק בתוך משבר הקורונה - עלה מדד הנאסד״ק בכ-101% ובתקופה זו עלה מדד הבנקים בשיעור של 266%. 2020 הייתה שנת קורונה; 2021 הייתה שנה של אופוריה בשווקים - היה בה ראלי חזק, הנאסד״ק עלה בשנה זו בכ-21%. בתקופה זו הכסף היה זול במיוחד, מה שלא מנע מהבנקים לעלות בכ-63% באותה שנה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"


ב-2022 החלה מלחמת רוסיה אוקראינה ואיתו בא משבר הגז האירופי ועליית מחירי הנפט, מה שבתורו הביא לאינפלציה גואה במערב שהביאה את הנשק ששווקי ההון כמעט שכחו ממנו - הריבית. באוגוסט 2022 עלתה הריבית בישראל והגיעה עד ל-4.75% בשיאה. בישראל הריבית הייתה אפסית מאז מאי 2015. בארה״ב הריבית הייתה אפסית מאז המשבר הגדול ב-2008, עם עליית ריבית של עד 2.5% בין השנים 2015 עד מרץ 2020 - קרי עד המשבר הגדול הבא. 


עליית הריבית עשתה פלאים לרווחי הבנקים, וכך גם הקשיים ששוק העבודה הביא. בנק לאומי בראשות חנן פרידמן הבין במהלך הקורונה את הפוטנציאל הטמון בבנקאות דיגיטלית, והחל להשקיע באפיק הזה את משאבי הבנק. ההשקעה התבררה כהצלחה גדולה שהביאה חיסכון עצום לבנק. החיסכון הזה, יחד עם הריבית הגבוהה של 2022 הביאה לבנק לאומי ולבנקים האחרים במדד את תנאי השוק ליצירת תשואה על ההון שעליה יכלו רק לחלום עד אז. 


כתוצאה, במהלך שנת 2022 ירד מדד הבנקים ירידה מינורית של 4.07%, ירידה שהיא ׳מכה קלה בכנף׳ לעומת השוק הדובי ששרר בעולם. הנאסד״ק ירד באותה שנה בכ-33%. 


אלא שהשנים 2023 ו-2024, שנים שהיו בסימן התחמשות וחזרה למציאות של מלחמות בעולם. תחילה אלו היו רוסיה ואוקראינה, ולקראת סוף השנה הייתה זו מלחמת חרבות ברזל. בד בבד השנים הללו היו גם שנים מצוינות למדדי הדגל בישראל כמו בארה״ב: בשנת 2023 עלה מדד הנאסד״ק בכ-43% ובשנת 2024 עלה בעוד כ-28.6%. אלו שיעורי תשואה פנומנליים בהתייחס לכך שמדובר במדד דגל שאמור לבטא את מצב הרוח וציפיות הצמיחה של הטכנולוגיה בארה״ב. 


בישראל לעומת זאת, מדד הבנקים איחר לעלות, כשבשנת 2023 עלה המדד בכ-10.45% ובשנת 2024 עלה בכ-40.5%, כשרוב העליות מיוחסות לתקופה שלאחר מבצע הביפרים וחיסול מזכ״ל חיזבאללה נאסראללה. אלה הביאו גל של כספים לשוק שהתמקד במניות הבנקים הגדולים, בעיקר מצד המשקיעים הזרים שחיפשו להגדיל חשיפה למניות יציבות עם חשיפה לכלכלה הריאלית בישראל.


מכפילי ההון של הבנקים בשיא, יש לאן לעלות מכאן?

במשך כל התקופה הזו, עד לשינוי בספטמבר 2024, נסחרו הבנקים במכפילי הון שנעו סביב 0.7–1.0, נראה שמשהו מהותי השתנה. מכפילי ההון של הבנקים הגדולים, לאומי, פועלים, דיסקונט, מזרחי טפחות והבינלאומי, נמצאים כיום ברמות שלא נראו מאז 2008, ובחלק מהמקרים אפילו ברמות הגבוהות ביותר שנרשמו בהיסטוריה המודרנית. בנק מזרחי טפחות, למשל, מתקרב למכפיל של 1.7 על ההון, והבינלאומי נסחר מעל מכפיל 1.6. גם דיסקונט, שבעבר נסחר סביב 0.6 בלבד, מתקרב לרמות של 1.2.


הסיבה שזה ככה היא שהבנקים מצליחים להפיק רווחיות גבוהה במיוחד מההון שברשותם, בין היתר בזכות הסביבה הכלכלית הנוכחית שמאפשרת להם לגייס מקורות זולים – בעיקר פיקדונות ועו”ש שנושאים ריבית נמוכה – ולהשתמש בהם באופן יעיל ומניב. כתוצאה מכך, התשואה על ההון של הבנקים זינקה לרמות דו-ספרתיות: לאומי ופועלים מציגים תשואה של 14.7% ו-13.2% בהתאמה, בעוד מזרחי טפחות והבינלאומי בולטים אף יותר עם מעל 16%. תשואות כאלה, הגבוהות באופן מובהק מעל עלות ההון, מעידות על ניהול חכם ויעיל של משאבי הבנק ומצדיקות תמחור גבוה יותר למניותיו בשוק.


בשורה התחתונה, השאלה המתבקשת היא האם אחרי עליות של מאות אחוזים במניות שמשקפות את איתנותה ויציבותה של הכלכלה - מניות הבנקים, יש עדיין אפסייד שאפשר לצפות לו? 

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    מעיד על ניהול חכם ויעיל או על הטבות רגולטוריות על חשבון הלקוחות (ל"ת)
    גיל 24/06/2025 14:57
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    אנונימי 24/06/2025 11:47
    הגב לתגובה זו
    בנק ישראל רוצה בנקים חזקים אבל כשהם חזקים הם מחלקים דיבידנד שמן...לעצמם...וכך הבנק לא מתחזק בעצם
ירידות עליות בשווקים
צילום: דאלי

רמז עבה לסיום העליות בבורסה

האם השוק כבר מגלם את עסקת החטופים והסכם הפסקת האש? מה קורה כעת במסחר שעשוי להעיד על אדי הדלק האחרונים לעליות?

מנדי הניג |

השוק מתומחר גבוה. לא מאוד יקר, אבל הבורסה שלנו במכפיל רווח מייצג גבוה ממכפילי הרווח של חלק גדול ממדינות אירופה. השוק שלנו גבוה כי יש עדר גדול ואינטרסים גדולים של מובילי העדר שמניעים ומתדלקים את העליות. עדר זו תופעה פסיכולוגית מסוכנת. מגלים את הסיכון רק בירידות. בזמן של עליות זה win-win וכולם דוהרים מאושרים. לא תמצאו עכשיו מנהל השקעות בכיר שלא יגיד לתקשורת כמה הוא אופטימי. אולי בודדים יעידו שצריך גם להיזהר, וזה בדיוק הזמן להיזהר. הרחבה חשובה - למה משקיעים מתנהגים כמו עדר - והמחיר שאנו משלמים על כך

גופים מוסדיים, חשוב להזכיר, הם לא אנשים שמשקיעים את הכסף הפרטי שלהם. ההפסדים ככל שיהיו לא משפיעים עליהם. זה הכסף שלכם, הם מנהלים לכם את הכסף בתמורה לדמי ניהול (גבוהים בממוצע בכ-60%-80% מדמי הניהול בארה"ב). הם רוצים כמה שיותר כסף וכמה שיותר עליות כי דמי הניהול יגדלו, ואז השכר והבונוסים שלהם יעלו. וככה השוק המקומי פשוט טס בשנה האחרונה על רקע סנטימנט חיובי, הצלחות ישראליות בחזיתות השונות ותקווה. 

התקווה היא הדבר הכי חשוב. אנחנו מקווים, מייחלים, רוצים בהחזרת החטופים וסיום המלחמה, וכשזה מתקרב אנחנו מתמלאים באופטימיות. כל פעם מחדש כשהחלו שיחות השוק עלה. האופטימיות יוצרת מצב רוח טוב, צריכה מכל הבחינות - גם צריכה של מניות כשלזה מצטרפת האופטימיות של הכלכלה ושל היום שאחרי עם שלום במזרח התיכון וזה בהחלט תרחיש אפשרי.  

כל פעם מחדש נשברו שיאים בבורסה המקומית שלנו. כאשר היו תקוות הבורסה עלתה. כאשר התקווה התמוססה, חששו לצאת מהשוק כי הרי בסוף ננצח, בסוף יחזרו החטופים. אבל כאשר יקרה הדבר האמיתי יכול להיות שזה יהיה דווקא הסימן להיפוך המגמה. למה נקווה אז? מה יהיה ביום שאחרי? האם לא נתבוסס במלחמה הפנימית, בבחירות, במשברים פנימיים ובמחלוקות? זוכרים מה היה לפני 7 באוקטובר? זוכרים את ההפגנות והמחאות והמלחמה הפנימית בין שני חלקי העם? 

יכול להיות שהשמחה, הסנטימנט החיובי, הצהלות יהיו כאלו שיהיה דלק להמשך העליות בשוק. אין ספק לאף אחד שאירוע כזה הוא הרבה מעבר לכל אירוע כלכלי רגיל, אירוע פוליטי. אין גם ספק שמצב רוח משפיע על הכלכלה ועל הבורסה באופן מאוד חזק. אבל מה יקרה כשנחזור לשגרה. אם תהיה תקווה - תקווה לשלום אזורי, תקווה לשגשוג כלכלי מרשים, הכלכלה והבורסה צפויות לשגשג. אבל בהינתן כל התרחישים, יכול להיות שביום שאחרי אנחנו נפעל לפי - "קנה בשמועות - מכור בידיעה". ביום שאחרי נביט קדימה וניזכר איך נראתה ישראל בשגרה - מלחמה על בחירת השופטים לעליון, מלחמה בין שופטי עליון לשר מפשטים, הפגנות ומחאות. הלוואי שלא נחזור לזה, למדנו לקח גדול על החשיבות באחדות. אבל, משקיעים צריכים להפנים שיש סיכונים. 

תפוגן אתר החברהתפוגן אתר החברה

קרור מוכרת את תפוגן ב-507 מיליון שקל

החברה תמכור את אחזקותיה בתפוגן לקרן גרין לנטרן תמורת 207 מיליון שקל, העסקה משקפת שווי של כ־507 מיליון שקל ליצרנית הצ’יפס הקפוא וצפויה להניב לקרור רווח הון של כ־192 מיליון שקל לפני מס

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה קרור

קרור אחזקות קרור 1.82%  חתמה על הסכם למכירת מלוא אחזקותיה בתעשיות תפוגן, יצרנית הצ'יפס הקפוא, תמורת 507 מיליון שקל. העסקה נחתמה עם תאגיד בשליטת קרן ההשקעות גרין לנטרן של ריצ'י האנטר. קרור מחזיקה כ-37.7% מהון המניות של תפוגן, וחלקה בתמורה מסתכם ל-207 מיליון שקל.


התמורה תשולם בשני שלבים. 400 מיליון שקל ישולמו במועד השלמת העסקה, כאשר חלקה של קרור מהתשלום הזה עומד על 163 מיליון שקל. 107 מיליון שקל נוספים ישולמו בתום שנה ממועד ההשלמה, כאשר חלקה של קרור מהתשלום הנדחה הוא 43.7 מיליון שקל. לצורך הבטחת התשלום הנדחה, ירשם לטובת המוכרות שעבוד קבוע שני על כלל המניות המונפקות בתפוגן לפי חלקן היחסי. המועד האחרון להשלמת ההסכם נקבע ל-31 בדצמבר 2025. אם עד למועד זה התקבלו כל אישורי הצדדים השלישיים הנדרשים אך טרם נתקבל אישור הממונה על התחרות, המועד האחרון להשלמה יוארך באופן אוטומטי ל-31 במרץ 2026. ככל שמועד ההשלמה יחול לאחר תום 2025, לסכום התמורה יתווסף 150,000 שקל לכל יום, כאשר חלקה של קרור מהתוספת הזאת יעמוד על 61,280 שקל ליום.


כתוצאה מהמכירה, צפויה קרור לרשום רווח הון בסך של כ-192 מיליון שקל לפני מס, ומס בסכום של כ-34 מיליון שקל. הרווחים צפויים להיזקף בדוחותיה הכספיים של החברה ברבעון שבו יתקיים מועד ההשלמה. זה רווח משמעותי עבור קרור, שמגיע לאחר שנים של החזקה בחברה.


תפוגן היא יצרנית מוצרי תפוחי אדמה קפואים, בעיקר צ'יפס. בשנת 2024 החברה רשמה מחזור הכנסות של 321 מיליון שקל ורווח נקי של כ-37.4 מיליון שקל. החברה מעסיקה כ-150 עובדים. המכירה משקפת את הערכת השווי של השוק לחברות מזון ייצור, והעובדה שקרור מצליחה לממש רווח משמעותי מההשקעה שלה. לפני מספר שנים שקלה קרור להנפיק את תפוגן לציבור, אך העסקה לא יצאה לפועל. כעת, במקום הנפקה, החברה בחרה במכירה ישירה לקרן השקעות.