הכר את המומחה

"תחיו כאילו אין מחר - תנהלו את התיק כאילו יש"

ליאור מאיר, מנהל תחום עמיתים ב איילון ביטוח ופיננסים , סבור שיש בשוק המקומי הזדמנויות גם בתקופה הסוערת הנוכחית, בזכות סקטורים חזקים כמו הביטחוני והפיננסי; לדבריו, המשקיעים צריכים לנהוג באחריות, אך לא לחשוש מסיכון מחושב - ולהשקיע מתוך חזון, ולא רק על בסיס הכותרות של אתמול


כשהסנטימנט מושפע מחששות גיאופוליטיים וחוסר ודאות כלכלית, שם: ליאור מאיר, מנהל תחום עמיתים באיילון ביטוח ופיננסים, מזכיר למשקיעים לשמור על שתי רגליים על הקרקע - אבל לא לוותר על החזון. מבחינתו, שוק המניות הישראלי מציג פוטנציאל, עם מגזרים חזקים כמו הביטחוני והפיננסי שמתגלים כעמודי תווך גם בתקופות סוערות. במקביל, הוא סבור כי השוק האמריקאי עדיין "מחפש כיוון" מול שורת אתגרים שמגיעים מהבית הלבן - ממלחמות סחר ועד דחייה מתמשכת של הורדות הריבית. הוא מציע לנהל תיק השקעות מתוך אחריות לטווח הארוך - גם כשחיים כאילו אין מחר.


כמה זמן אתה במקצוע הזה ובמה אתה מתמחה?

"18 שנים, מתמחה באג"ח בישראל, כיום מנהל תחום עמיתים באיילון ביטוח".


איך אתה מנסה לייצר תשואה עודפת למשקיעים-חוסכים?

"ניתוח מאקרו מעמיק וברור, מלווה בניתוח מיקרו מקצועי, בחינת הנחות המוצא ולא לפחד להיות שונים מאחרים גם לאורך זמן".



מה האני מאמין שלך?

"קודם כל להיות בן אדם".



אם היית יכול לחזור לרגע בזמן, איזה טיפ היית נותן לעצמך בתחילת הדרך?

"לישון פחות, ללמוד יותר, להעז הרבה יותר".



מה אתה חושב על שוק המניות המקומי ולמה?

"אני מאמין גדול בשוק המניות בארץ. השוק בתקופה הנוכחית, מצוי תחת עננה גדולה של אי וודאות (אם כי פחותה בהרבה מלפני שנה) בשל המצב הביטחוני, המלחמה המתמשכת, על עלויותיה השוטפות ואלו שיבואו בהמשך בדמות הצטיידות עתידית. השלכות כלכליות נוספות חלקן ישיר וחלקן עקיף, על הציבור הנושא בנטל בכל המסגרות הלוחמות והתומכות, בהיבטי התעסוקה, ותכנון העתיד של דור הלוחמים שישר מהסדיר המשיך למילואים, שיקום הפצועים, שיקום התשתיות ועוד, ולבל נשכח שכל זאת בתוך 'מגרש המשחקים' הגיאופוליטית האזורית והמצב הפוליטי הפנימי. לצד כל אלו השוק אוצר בתוכו נתוני מאקרו טובים, שוק תעסוקה טוב ומוכשר, עם יכולות יזמות, חדשנות וניהול טובים מאוד, תוצאות טובות למרבית החברות המובילות וסקטורים חזקים אשר פה להישאר כגון הסקטור הביטחוני והפיננסי באופן שוטף ואחרים לאורך זמן עם ולאחר סיום המלחמה".



מה אתה מעריך שיקרה ב-S&P 500 ולמה?

"אחרי חצי שנה ועם תוצאות מאוד טובות של החברות הנסחרות במדד, השוק עוד מחפש וודאות לטובת המשך עליות, זאת תחת מלחמות סחר, צפי להגדלת תקרת החוב, צפי הולך ויורד להורדות ריבית ב 2025. מדיניות לא ברורה והפתעות כאלו ואחרות מהממשל שמנסה כרגע לירות לכל הכיוונים ולייצר ערך לארה"ב, אם בהשפעה גיאופוליטית עולמית (כמשכין שלום ומסיים מלחמות), אם כלכלית באמצעות הסכמי סחר, הסכמים למכירת נשק, הסכמי מינרלים ועוד".



ממה משקיעים צריכים להיזהר?

"התאהבות בפוזיציה, קטנה כגדולה, בין אם מדובר במניה, בסקטור או בגיאוגרפיה ספציפית".



איזה תחומים יבלטו לטובה?

"ביטחוני, פיננסים ותעופה בישראל. בחו"ל בהסתכלות ארוכת טווח טכנולוגיה ובטווח הקצר בינוני סקטור הפיננסים בשווקים שנהנים מדה-רגולציה".



איך משקיע סביר צריך להשקיע 200 אלף שקלים שיש לו "בצד" בהנחה שהוא ואשתו בני 50 עם 3 ילדים, משפחה ממוצעת.

"מסלול כללי".


בן 40 רווק, עובד בהייטק ומרוויח מצוין.

"תיק מניות גלובלי (ישראל וחו"ל)".


זוג בני 28 לפני חתונה עם שכר ממוצע במשק.

"עמדת המתנה לעסקה טובה בדירה למגורים".


סטודנט רווק בן 26 גר בבית, עובד בוולט, רוצה להיות מיליונר ואוהב סיכונים.

"כמו הרווק בן ה 40".


זוג בני 65, הילדים מסודרים, מקבלים קצבאות עולות על הצרכים שלהם.

"חצי במסלול כללי, חצי בחסכונות מנייתיים לנכדים וקשר טוב עם סוכן הנסיעות שלהם".



מסר, טיפים, ותובנות שתוכל לשתף אותנו בהם?

"לנהל תיק כאילו יש מחר, לחיות כאילו אין".


האמור במאמר זה הינו מידע אינפורמטיבי כללי; הנאמר אינו מהווה ייעוץ/שיווק השקעות ו/או חוות דעת בנוגע לכדאיות השקעה ואינו מהווה תחליף לייעוץ אישי אשר מתחשב בצרכים ובנתונים המיוחדים לכל אדם.

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    שלומה 03/06/2025 03:14
    הגב לתגובה זו
    לדעתי הבנקים הגדולים השקעה מצוינת ועתיד חיובי
  • 3.
    אילן 02/06/2025 19:06
    הגב לתגובה זו
    תותחלקחתי את העצות
  • 2.
    מוטי 02/06/2025 17:00
    הגב לתגובה זו
    לזוג נשוי בני 28 לקנות דירה לפי מידת היכולת
  • 1.
    שטסלר 02/06/2025 15:24
    הגב לתגובה זו
    ניפגש שהדור של בני העשרים כיום יהיו בלי דירות ובלי כסף לאכול. אם עוד הבנת מר ממומחה הדור הזה לא חוסך שקל ונמצא באופן כללי בשגית ביזבוז ים
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עודד טהורי
צילום: אפשרת קופר
ראיון

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"

אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"

מנדי הניג |

ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים, עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות. 

על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות  שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.

 בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69%   הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.

היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?

"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".

אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?