גיל אגמון דלק רכב
צילום: תמר מצפי

המענקים בוטלו: ורידיס נדרשת להשיב עשרות מיליוני שקלים למדינה; המניה יורדת

ועדת התמיכות של המשרד להגנת הסביבה שללה את התמיכות לשנים 2022-2023 בעקבות חקירה פלילית; ורידיס תבצע הפרשה של כ-60 מיליון שקל ותשיב כספים שנרשמו כהכנסה תפעולית בדוחותיה
אביחי טדסה | (1)
נושאים בכתבה ורידיס גיל אגמון

ורידיס, העוסקת בתחומי איכות הסביבה, תשתיות ואנרגיה, עדכנה כי משרד להגנת הסביבה הודיע לחברות הבת שלה על ביטול התמיכות שהוענקו להן לשנים 2022-2023, במסגרת תוכנית ממשלתית לעידוד הפעלת מתקני מיון פסולת עירונית. בעקבות ההחלטה, החברה צפויה להשיב מענקים בהיקף כולל של עשרות מיליוני שקלים, ולבצע הפרשה כספית בדוחות הקרובים. כתוצאה מכך מניית החברה יורדת בכ-2% במסחר.


ב-20 באפריל קיבלו שתי חברות הבת של ורידיס - ורידיס איכות הסביבה, ואמניר תעשיות, את הודעת ועדת התמיכות של הקרן לשמירת הניקיון, שלפיה תישלל זכאותן למענקים לשנים 2022-2023. ההחלטה התקבלה בעקבות חקירה פלילית שנפתחה נגד החברות בחשד לשימוש לא תקין בכספי התמיכה ובשל אי עמידה בתנאי הקול הקורא, לרבות אי עמידה ביעדי הסף של מתקני הטיפול. כספי התמיכה לשנת 2022, שנתפסו בידי המשטרה, יועברו לקרן דרך יחידת החילוט. המענקים לשנת 2023, שהתקבלו בפועל, יושבו על ידי החברות, וככל שלא יוחזרו עד 21 באפריל, הערבויות הבנקאיות שהופקדו יחולטו.


ורידיס קיבלה אישור עקרוני לדחיית מועד ההחזר ב-21 ימים, עד ל-8 במאי, בכפוף להארכת הערבויות הבנקאיות ולעמידה בתנאים הקבועים במסמך ההבנות שנחתם מול המשרד. כמו כן, המשרד הודיע על ביטול התחייבויות נוספות שטרם שולמו במסגרת קול קורא מס' 9384.


בהתאם לדיווח של דלק רכב, בעלת השליטה בוורידיס, החברה צפויה לבצע הפרשה בהיקף של כ-60 מיליון שקל בגין מענקי 2023, לפני השפעת מס. חלקה של דלק רכב בהפרשה נאמד בכ-30 מיליון שקל. בגין מענקי 2022 נרשמה בעבר הפרשה של כ-23 מיליון שקל. בשל מענקים שלא התקבלו במלואם, ההשפעה התזרימית של ההחלטה על ורידיס מוערכת בכ-47 מיליון שקל. ורידיס ציינה כי לשיטתה פעלה על פי דין, וכי יש ברשותה טענות ואסמכתאות משפטיות נגד שלילת המענקים. החברה בוחנת את צעדיה להמשך ההתנהלות מול המשרד להגנת הסביבה.


ורידיס פועלת מאז 1993 בתחומי הסביבה, האנרגיה, התפלת מים, נייר וקרטון. בעבר הייתה חלק מקבוצת ואוליה הבינלאומית, וב-2018 נרכשה על ידי דלק רכב. מניות החברה נסחרות בבורסה בתל אביב מאז 2021. בין עסקאותיה האחרונות: השקעה באו.פי.סי ישראל ורכישת השליטה בחברת אינפיניה. החברה פועלת תחת רגולציה ממשלתית בתחומים רגישים לתקצוב וסובסידיות ציבוריות. החברה סיימה את 2024 עם הכנסות של כ-2.73 מיליארד שקל, לעומת 2.53 מיליארד שקל בשנת 2023, הרווח הגולמי התסכם בכ-337 מיליון שקל לעומת 260.5 מיליון שקל אשתקד, הרווח התפעולי של החברה עמד על 161 מיליון שקל לעומת כ-63.5 מיליון שקל ב-2023, בשורה התחתונה החברה רשמה הפסד של כ-18.5 מיליון שקל ב-2024 לעומת הפסד של כ-97 מיליון שקל ב-2023.


שווי השוק של ורידיס מסתכם בכ-3.4 מיליארד שקל, מניית החברה ירדה בכ-1% מתחילת השנה, ובמהלך 12 החודשים האחרונים עלתה בכ-42%.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    השטן 22/04/2025 09:31
    הגב לתגובה זו
    ככה הם יורידו מחירים כי הם חייבים
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: