בלנדר נכנסת לשוק פתרונות מימון רכב בארה"ב; תכניס 23 מיליון שקל ב-4 שנים
חברת הפינטק בלנדר טכנולוגיות פיננסיות בלנדר 0% התקשרה עם גוף פיננסי אמריקני במזכר הבנות לאספקת שירותי פיתוח טכנולוגיים להקמת פלטפורמת פתרונות מימון לסוכנויות רכב ולמימון רכבים. הגוף האמריקני שעימו התקשרה, צופה
לבלנדר הכנסות של כ-23.4 מיליון שקל (6.3 מיליון דולר) בארבע השנים הקרובות.
לפי ההסכם, תוקם חברה ייעודית על ידי הגוף הפיננסי האמריקני שבלנדר תעניק לה שירותי פיתוח, שירותי תמיכה ושימור ידע, ותהיה אחראית על ניהול הפן הטכנולוגי שלה. כתמורה הוסכם על תשלום חד פעמי וכן הסדר חלוקת הכנסות (Revenue Sharing), לפי מנגנון מדורג ובהתאם למדרגות שנקבעו. לבלנדר הוענקה אופציה לתקופה של חמש שנים במסגרתה החברה תוכל להמיר את חלקה בהכנסות החברה הייעודית למניות עד לשיעור של 44% מהון מניותיה.
מדובר בהסכם שת"פ אסטרטגי ראשון לבלנדר בארה"ב למכירה ושיווק של הטכנולוגיה של בלנדר לגופים פיננסים בינלאומיים. זאת לאחר שבמהלך השנה האחרונה התקשרה החברה עם חברת התוכנה הישראלית סאפיינס לשיווק הפלטפורמה הטכנולוגית של בלנדר ללקוחותיה בתחום הביטוח וניהול פנסיוני בעולם ועם חטיבת הבנקאות של ענקית ההייטק אמדוקס בהסכם הפצה ושת"פ טכנולוגי, לפיו אמדוקס תשווק את הטכנולוגיה של בלנדר לגופים בנקאיים וחברות טלקו בינלאומיים.
הפלטפורמה הטכנולוגית של בלנדר הינה פלטפורמה מבוססת ענן המותאמת למגוון רחב
של שווקים ושפות, בעלת טכנולוגיה מתוחכמת אך עם זאת קלה ופשוטה לשימוש. היא מסייעת לארגונים פיננסים אשר רוצים להקים פעילות מתן אשראי בקבלת החלטות חיתום מהירות, בייעול תהליכי תפעול ודיגיטציה של כל תהליך ההלוואה (משיווק ועד גביה). הטכנולוגיה מבוססת ביג דאטה, כריית
נתונים, למידת מכונה, פרמטרים פיננסיים, היסטוריית אשראי, כלכלה התנהגותית, סוציו-דמוגרפיה וסטטיסטיקה. כל אלו מאפשרים לפלטפורמה לקבל החלטת חיתום מותאמת אישית ללקוח תוך קביעת ריבית תחרותית, המשקפת את הסיכון המובנה של הלקוח לכשל אשראי (PD – Probability of Default).
הפלטפורמה יודעת לנהל פתרונות אשראי מגוונים לרבות אשראי לרכב, אשראי לכל מטרה, אשראי צרכני דיגיטלי בנקודות מכירה BNPL ואשראי לנדל"ן.
- בלנדר מגייסת 18 מיליון שקל בהקצאה פרטית במחיר השוק
- בלנדר מוכרת את יתרת תיק האשראי בליטא
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
גל אביב, ממייסדי ומנכ"ל בלנדר טכנולוגיות פיננסיות, מסר: "אנחנו שמחים על חתימת הסכם שיתוף פעולה זה,
לראשונה בארה"ב, כחלק ממימוש התוכנית האסטרטגית של החברה. הטכנולוגיה הייחודית שלנו תשווק בסגמנט האשראי לרכב, הצפוי ליהנות מהקלות מס משמעותיות לאור הצהרות הממשל האמריקאי. המהלך מהווה הבעת אמון נוספת בפלטפורמה הטכנולוגית של בלנדר ובערך המוסף שהיא מעניקה. מדובר
בשיתוף פעולה שלישי שאותו אנחנו מובילים עם גופים בינלאומיים, לאחר ההסכמים שנחתמו עם סאפיינס ואמדוקס. אנו מנצלים את חוזקותינו וההבנה העמוקה בשוק האשראי הגלובלי למכירת הטכנולוגיה שלנו שבה אנו רואים פוטנציאל משמעותי לצמיחה ולתרומה לרווחיות החברה. נמשיך לפעול להשגת
הסכמים בינלאומיים נוספים ולהפיץ את פלטפורמת המימון הטכנולוגית שלנו, אשר מביאה בשורה בתחום פתרונות המימון הדיגיטליים".
שווי השוק של בלנדר עומד על 41 מיליון שקל, מניית החברה עלתה מתחילת השנה בכ-5%, ובמהלך 12 החודשים האחרונים ירדה בכ-30%.
טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?
מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה
הדוחות של טאואר טאואר 4.53% טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה.
היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.
מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים.
תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים.
- טאואר מכה את הצפי בשורה העליונה ובשורה התחתונה
- "אפסייד של 48% במניית טאוואר"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר.
קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דסרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות
הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד
ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48% , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.
עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.
החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.
בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.
- "פריסת הסיבים כמעט הושלמה - עכשיו מתחילים לקצור את הפירות"
- בזק: עלייה של 4% ב-EBITDA, מאשררת את התחזית השנתית
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד
עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.
