בלנדר היא חברת פינטק הפועלת בתחום האשראי הצרכני והשירותים הפיננסיים הדיגיטליים. חברות מסוג זה מבקשות להציע חלופה לשירותים הבנקאיים המסורתיים באמצעות טכנולוגיה וממשקים דיגיטליים.
תחום הפינטק צומח על רקע הרצון של הצרכנים בשירותים פיננסיים נגישים,
מהירים ושקופים. חברות בתחום מתמודדות עם אתגרי רגולציה, גיוס הון וניהול סיכוני אשראי, לצד תחרות מול הבנקים הוותיקים.
הצרכנים מחפשים כיום שירותים פיננסיים נגישים, מהירים ושקופים, וזהו הבסיס לצמיחת ענף הפינטק. חברות בתחום מציעות חלופה דיגיטלית לשירותים
הבנקאיים המסורתיים, אך נדרשות לנהל בזהירות את סיכוני האשראי ולעמוד בדרישות רגולטוריות. התחרות מול הבנקים הוותיקים, לצד הצורך בגיוס הון ובבניית אמון הלקוחות, הופכת את הפעילות בתחום למאתגרת אך גם למלאת הזדמנויות בעולם הפיננסי המשתנה.
הפעילות בתחום נבחנת
על ידי העוסקים בשוק ההון, בעוד טכנולוגיות בינה מלאכותית משמשות לניתוח סיכונים ולהתאמת שירותים. בעמוד זה מרוכזות הידיעות הנוגעות לחברה ולתחום
הפינטק.
בשל עליית מחירי הדיור, ההון העצמי הממוצע לרכישת דירה עלה. במקום לפרוס את ההלוואה ל-40 שנה, כפי שהבנקים מציעים, החברה הבורסאית בלנדר משתפת פעולה עם גיזה זינגר כדי לתת פתרון להשלמת המימון, במקום הלוואות "לכל מטרה" יקרות. האם המהלך הזה יצליח?
גל אביב, מנכ"ל בלנדר: "העבודה עם שותפים מקצרת את זמן ההגעה ללקוח, אבל זמן סגירת העסקאות הוא ארוך; העובדה שהפתרון של בלנדר הוא הוליסטי, בניגוד לחברות אחרות, מהווה יתרון משמעותי
ד"ר גל אביב: "התזרים שלנו שונה מאוד ממה שמוצג בדוחות החשבונאיים. אנחנו בסגירה של אירופה, פעילות שהייתה הפסדית במשך כל השנים ובמקביל יש גידול משמעותי של פעילות מתן אשראי"
לאחר המעבר שלה לרווחיות בישראל לראשונה, שוחחנו עם הנהלת בלנדר בכדי לשמוע על פעילות החברה בארץ ובאירופה: "הוכחנו שאנחנו יכולים לגדול בהיקפי הפעילות בלי לגדול בהוצאות. ההחלטה להאט את הפעילות באירופה הייתה מודעת"
חברת הפינטק שנמצאת בשת"פ עם פועלים מציגה שיפור, אחרי התרסקות של 87%. השאלה האם היא מעניינת - החברה מפרידה בין הפעילות ההפסדית בחו"ל לפעילות בישראל, שעברה לרווח. אם היא תרוויח 8 מיליון שקל בשנה ותצא מהפעילות בחו"ל - המניה לא יקרה
