גל אביב בלנדר
צילום: סיון פרג'
ראיון

"האטנו באירופה כדי להתרכז בישראל. הפעילות כאן רווחית"

לאחר המעבר שלה לרווחיות בישראל לראשונה, שוחחנו עם הנהלת בלנדר בכדי לשמוע על פעילות החברה בארץ ובאירופה: "הוכחנו שאנחנו יכולים לגדול בהיקפי הפעילות בלי לגדול בהוצאות. ההחלטה להאט את הפעילות באירופה הייתה מודעת"
רוי שיינמן | (7)

"הרבה מוסדות פיננסיים, כמו הבנקים, לא יודעים לתקשר עם הדור הצעיר ולייצר מוצרים שמתאימים לו. פה בדיוק אנחנו נכנסים מכיוון שאנחנו יודעים לייצר את הפתרונות הטכנולוגיים לבעיות האלה." אומר ד"ר גל אביב, מנכ"ל קבוצת בלנדר בראיון לביזפורטל אחרי הדוחות לרבעון השני.

חברת בלנדר בלנדר 0%  היא חברת פינטק העוסקת בפיתוח ותפעול מערכות אשראי וחסכון בישראל ובחו"ל. החברה הכניסה במחצית הראשונה של השנה 12.6 מיליון שקל במחצית הראשונה של השנה, לעומת 8.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה, ולמרות שעדיין נמצאת בהפסד בשורה התחתונה (5.8 מיליון שקל לעומת 10.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה) היא לראשונה עברה לרווחיות תפעולית במגזר הפעילות בישראל, שמורכב בעיקר משירות התשלומים BlenderPay שבשיתוף עם בנק הפועלים, מתן אשראי ו-P2P (הלוואות בין עמיתים).

מניית בלנדר נסחרת במחיר של 4.94 שקל למנייה בשווי שוק של 51.5 מיליון שקל. מתחילת השנה עלתה המניה ב-3.1% אבל משלימה נפילה של 57% במהלך 12 החודשים האחרונים. לאחר הנפילה המנהלים רכשו מניות באקט של הבעת אמון. בחברה בטוחים שהעתיד ורוד. החברה מנהלת תיק אשראי בישראל בהיקף של 669 מיליון שקל. 

"זו תקופה מורכבת מאוד בכל האספקטים, גם במאקרו וגם אצלנו. מצד שני במבחן התוצאה התוצאות טובות. מה שגרם לרווחיות בישראל הוא קודם כל עבודת הצוות החזקה שלנו במטרה לשמר את התשואה למשקיעים. אנחנו מייצרים תשואה טובה מול האלטרנטיבות, אנחנו שומרים על ניהול קפדני של סביבת ההוצאות ומשתמשים בטכנולוגיה שמאפשרת לנו להגדיל את תיק אשראי בלי להגדיל הוצאות." 

"אנחנו עומדים על כמה רגליים וזה מה שמייחד אותנו, החזקה שבהן היא בלנדר פיי עם הגדלת קו האשראי ל-82 מיליון שקל אחרי פיילוט של 40 מיליון שקל. בנוסף התחומים הנוספים כמו אשראי לרכב, "קנה עכשיו שלם אחר כך" וה-P2P בשילוב עם הטכנולוגיה שמובילה אותנו עוזרים לנו להישאר חזקים", אומר אביב. 

אחד התחומים שמכבידים על החברה הוא תחום מתן האשראי באירופה. לחברה תיק אשראי בהיקף של 84 מיליון שקל באירופה כמו גם עובדים ונכסים, אם כי החברה פועלת להקטנת הפעילות במגזר זה: "עד סוף שנה שעברה עבדנו על קבלת רישיון בנקאי כלל אירופי. המהלך לא צלח אבל צריך להסתכל למציאות בעיניים, הסקנו את המסקנות מהר." מתייחס אביב לכישלון של ארגון האשראי LTL הליטאי, אותו רכשה בלנדר, לקבל רישיון בנקאי כלל אירופי. "קיצצנו עובדים ובחרנו לא להגדיל את תיק האשראי באירופה. בחרנו להאט את הפעילות שם. זו הייתה החלטה מודעת ואסטרטגית."

ביולי האחרון חתמה החברה על הסכם עם אמדוקס במסגרתו תשווק אמדוקס את המוצרים של בלנדר לגופים פיננסיים ברחבי העולם. " הסכם ההפצה עם אמדוקס נותן לנו אפיק הפצה גדול מאוד. אמדוקס היא חברה עם פעילות בכל העולם והעובדה שהיא תשווק מוצרים של בלנדר היא בשורה גדולה מאוד בשבילנו." 

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    חובבנים לחלוטין (ל"ת)
    הבורר 28/08/2023 21:29
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    סיפורים פה (ל"ת)
    אדון ינשוף 28/08/2023 16:54
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    שמוליק 28/08/2023 16:53
    הגב לתגובה זו
    כל שנה החברה מספרת סיפור שונה
  • 2.
    פינטראש 28/08/2023 16:30
    הגב לתגובה זו
    כשהנפיקו סיפרו סיפורים על צמיחה באירופה ואחרי שהפסידו שם כסף, באופן לא מפתיע (כי מי כבר מחכה להם באירופה)הסיפור השתנה ועכשיו הצמיחה תקרה בישראל. האמת העגומה היא שהחברה לא התרוממה בשנים של ריבית אפס והיא בטח לא תתרומם עכשיו.
  • 1.
    איך אתם חוזרים לישראל כשיש רפורמה.בושה (ל"ת)
    כ.ד 28/08/2023 16:06
    הגב לתגובה זו
  • אורי 28/08/2023 16:32
    הגב לתגובה זו
    השקעות באירופה טובות ובישראל יש הפיכה.
  • אנונימי 28/08/2023 16:21
    הגב לתגובה זו
    מה הקשר רפורמה החברה רוצה לעשות כסף ופה זה המקום כל דבר אצלכם זה רפורמה
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.