גל אביב בלנדר
צילום: סיון פרג'
ראיון

"האטנו באירופה כדי להתרכז בישראל. הפעילות כאן רווחית"

לאחר המעבר שלה לרווחיות בישראל לראשונה, שוחחנו עם הנהלת בלנדר בכדי לשמוע על פעילות החברה בארץ ובאירופה: "הוכחנו שאנחנו יכולים לגדול בהיקפי הפעילות בלי לגדול בהוצאות. ההחלטה להאט את הפעילות באירופה הייתה מודעת"
רוי שיינמן | (7)

"הרבה מוסדות פיננסיים, כמו הבנקים, לא יודעים לתקשר עם הדור הצעיר ולייצר מוצרים שמתאימים לו. פה בדיוק אנחנו נכנסים מכיוון שאנחנו יודעים לייצר את הפתרונות הטכנולוגיים לבעיות האלה." אומר ד"ר גל אביב, מנכ"ל קבוצת בלנדר בראיון לביזפורטל אחרי הדוחות לרבעון השני.

חברת בלנדר בלנדר -5.78%  היא חברת פינטק העוסקת בפיתוח ותפעול מערכות אשראי וחסכון בישראל ובחו"ל. החברה הכניסה במחצית הראשונה של השנה 12.6 מיליון שקל במחצית הראשונה של השנה, לעומת 8.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה, ולמרות שעדיין נמצאת בהפסד בשורה התחתונה (5.8 מיליון שקל לעומת 10.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה) היא לראשונה עברה לרווחיות תפעולית במגזר הפעילות בישראל, שמורכב בעיקר משירות התשלומים BlenderPay שבשיתוף עם בנק הפועלים, מתן אשראי ו-P2P (הלוואות בין עמיתים).

מניית בלנדר נסחרת במחיר של 4.94 שקל למנייה בשווי שוק של 51.5 מיליון שקל. מתחילת השנה עלתה המניה ב-3.1% אבל משלימה נפילה של 57% במהלך 12 החודשים האחרונים. לאחר הנפילה המנהלים רכשו מניות באקט של הבעת אמון. בחברה בטוחים שהעתיד ורוד. החברה מנהלת תיק אשראי בישראל בהיקף של 669 מיליון שקל. 

"זו תקופה מורכבת מאוד בכל האספקטים, גם במאקרו וגם אצלנו. מצד שני במבחן התוצאה התוצאות טובות. מה שגרם לרווחיות בישראל הוא קודם כל עבודת הצוות החזקה שלנו במטרה לשמר את התשואה למשקיעים. אנחנו מייצרים תשואה טובה מול האלטרנטיבות, אנחנו שומרים על ניהול קפדני של סביבת ההוצאות ומשתמשים בטכנולוגיה שמאפשרת לנו להגדיל את תיק אשראי בלי להגדיל הוצאות." 

"אנחנו עומדים על כמה רגליים וזה מה שמייחד אותנו, החזקה שבהן היא בלנדר פיי עם הגדלת קו האשראי ל-82 מיליון שקל אחרי פיילוט של 40 מיליון שקל. בנוסף התחומים הנוספים כמו אשראי לרכב, "קנה עכשיו שלם אחר כך" וה-P2P בשילוב עם הטכנולוגיה שמובילה אותנו עוזרים לנו להישאר חזקים", אומר אביב. 

אחד התחומים שמכבידים על החברה הוא תחום מתן האשראי באירופה. לחברה תיק אשראי בהיקף של 84 מיליון שקל באירופה כמו גם עובדים ונכסים, אם כי החברה פועלת להקטנת הפעילות במגזר זה: "עד סוף שנה שעברה עבדנו על קבלת רישיון בנקאי כלל אירופי. המהלך לא צלח אבל צריך להסתכל למציאות בעיניים, הסקנו את המסקנות מהר." מתייחס אביב לכישלון של ארגון האשראי LTL הליטאי, אותו רכשה בלנדר, לקבל רישיון בנקאי כלל אירופי. "קיצצנו עובדים ובחרנו לא להגדיל את תיק האשראי באירופה. בחרנו להאט את הפעילות שם. זו הייתה החלטה מודעת ואסטרטגית."

ביולי האחרון חתמה החברה על הסכם עם אמדוקס במסגרתו תשווק אמדוקס את המוצרים של בלנדר לגופים פיננסיים ברחבי העולם. " הסכם ההפצה עם אמדוקס נותן לנו אפיק הפצה גדול מאוד. אמדוקס היא חברה עם פעילות בכל העולם והעובדה שהיא תשווק מוצרים של בלנדר היא בשורה גדולה מאוד בשבילנו." 

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    חובבנים לחלוטין (ל"ת)
    הבורר 28/08/2023 21:29
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    סיפורים פה (ל"ת)
    אדון ינשוף 28/08/2023 16:54
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    שמוליק 28/08/2023 16:53
    הגב לתגובה זו
    כל שנה החברה מספרת סיפור שונה
  • 2.
    פינטראש 28/08/2023 16:30
    הגב לתגובה זו
    כשהנפיקו סיפרו סיפורים על צמיחה באירופה ואחרי שהפסידו שם כסף, באופן לא מפתיע (כי מי כבר מחכה להם באירופה)הסיפור השתנה ועכשיו הצמיחה תקרה בישראל. האמת העגומה היא שהחברה לא התרוממה בשנים של ריבית אפס והיא בטח לא תתרומם עכשיו.
  • 1.
    איך אתם חוזרים לישראל כשיש רפורמה.בושה (ל"ת)
    כ.ד 28/08/2023 16:06
    הגב לתגובה זו
  • אורי 28/08/2023 16:32
    הגב לתגובה זו
    השקעות באירופה טובות ובישראל יש הפיכה.
  • אנונימי 28/08/2023 16:21
    הגב לתגובה זו
    מה הקשר רפורמה החברה רוצה לעשות כסף ופה זה המקום כל דבר אצלכם זה רפורמה
וול סטריט
צילום: pixbay

הציבור קונה בפאניקה: המשקיעים הפרטיים מרימים את וול סטריט בירידות

כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה וול סטריט S&P 500

הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.

נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co  היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.

התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.


אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק

האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.

דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.

אנשי השנה 2025אנשי השנה 2025
אנשי השנה

20 הגדולים; במי אתם בוחרים?

מערכת ביזפורטל |
נושאים בכתבה אנשי השנה

סליחה מראש מהמנכ"לים הטובים, הנהדרים, המצוינים של החברות הנסחרות שהצליחו לייצר תשואה טובה השנה. סליחה מראש גם מהבעלים עם החוש העסקי והיכולות הפיננסיות המדהימות שהשביחו את החברות שלהן. רוב הצפת הערך הגדולה ביותר השנה היא לא בזכותכם. כן, אתם מנהלים באמת מוצלחים, אבל השנה הצפת הערך שהיא הפרמטר המרכזי שבו אנחנו מדרגים את אנשי השנה של שוק ההון הגיעה ממקום אחר לגמרי - מהרגולטור.

אפשר לכנות את זה שתיקת הכבשים של הרגולטורים. ההנאה (רווחה כלכלית) בכל עסקה מתחלקת בין שני הצדדים. יש צד של מוכרים ויש צד של קונים, יש צד של נותני שירותים ומוכרי מוצרים ויש צד של ציבור צרכני. כאשר הצד המוכר מרוויח זה על חשבון הרווחה של הציבור. כאשר המחירים נמוכים, הרווחה של הציבור עולה והרווחים יורדים. תדמיינו כסף שצריך להתחלק בין השניים. החברות חזקות מול הצרכנים ולכן יש רגולטור. השנה הוא לא היה בשיאו.

רגולטור מנומנם הוא הסיבה לרווחים אדירים בתחומי הביטוח ורווחים גדולים בדמי ניהול על השקעות וחסכונות שסידרו לחברות הביטוח שנה חלומית שלא היתה אף פעם בתחום. רגולטור לא פחות מנומנם ייצר לבנקים רווחי שיא. רווחים הם יצירת ערך ראשונה, תשואה זו יצירת ערך שנייה שהיא לרוב תוצר של הרווחים. אז הרגולטורים - הממונה על שוק ההון והביטוח ונגיד בנק ישראל והפיקוח על הבנקים - הם בעצם אחראים על יצירת הערך בבורסה. אנחנו יודעים, אתם כועסים עליהם בכובע שלכם כצרכנים, אבל בכובע שלכם כמשקיעים אתם צריכים להודות להם. 

שני התחומים האלו - בנקאות וביטוח - הם יותר מחצי מהשווי של המניות העיקריות במדדים המובילים. אבל גם מחוץ להם יש תחומים שקיבלו עזרה. הממשלה עזרה, זה תפקידה. סמוטריץ' שחרר תקציבים - בעיקר לביטחון, אבל בכלל הוצאות המדינה גדלו מאוד בשנה האחרונה. סמוטריץ' לא לבד - הפרויקט הענק, המרשים ואולי המיותר של מירי רגב מספק לכל חברות התשתיות בארץ אופק לעשרות שנים. פעם חברת תשתיות היתה "מצורעת" בבורסה. מי רוצה להשקיע בחברה עם רווחיות של 3% שאחת לתקופה קורסת כי לא העריכה נכונה את העלויות והרווחים? בשנים האחרונות, המוסדיים קונים אותן ללא הפסקה גם כשהן מרוויחות 3%, כי הן רק צומחות. רגב הבטיחה להן את העתיד. 

אתמול המבקר אמר שהמטרו תגיע מאוחר ובתקציב הרבה יותר גדול (הערכנו לאחרונה שזו רכבת לשום מקום כי עד שהיא תגיע כבר לא יצטרכו אותה - פרויקט המטרו בגוש דן יוצא לדרך: טעות היסטורית או הצלחה ענקית?), אבל מה זה משנה - עשרות חברות ורבבות עובדים מתפרנסים ממנה .


אבל בלי חמיצות ובלי ציניות. זו היתה שנה נהדרת ביצירת ערך - בדוחות, בבורסה ולעובדים. הסיבות היו מגוונות וגם אקסוגניות, אבל עשרות מנהלים סיפקו את הסחורה. מערכת ביזפורטל בחרה את 10 הגדולים שלה וגם את איש השנה ותציג את העשירייה בימים הקרובים (את איש השנה בוועידת ההשקעות של ביזפורטל בפברואר), ועכשיו אנחנו מחכים לכם - בחרו את איש השנה שלכם. יש כאן 30 אנשים, חלקם מפתיעים, בהדרגה הרשימה תרד ל-10 האנשים שלכם, ואז תיפתח הצבעה חדשה על איש השנה.