אנלייט
צילום: אנלייט

אלקטרה פאוור ואנלייט חתמו על שת"פ אסטרטגי באספקת חשמל ירוק לצרכני חשמל ביתיים

היעד של המיזם הוא למנף את היכולות המשלימות והסינרגיה בין החברות כדי להוביל את שוק אספקת החשמל ללקוחות ביתיים בישראל
דור עצמון |

כחצי שנה לאחר שאלקטרה פאוור אלקטרה פאוור 1.71% ואנלייט אנלייט אנרגיה 2.05% הודיעו כי חתמו על מזכר הבנות להקמת תאגיד ייעודי משותף שיתמקד בשיווק ובאספקת חשמל ירוק לצרכנים ביתיים ועסקיים קטנים, נחתמו הסכמי שיתוף הפעולה בין שתי החברות. במסגרת ההסכמים נקבע כי אלקטרה פאוור תחזיק ב-65% מהאחזקות בשותפות ואנלייט תחזיק ב-35%, כאשר לאנלייט הוקנתה זכות להגדיל את שיעור אחזקותיה בשותפות ב-5% נוספים, כנגד העמדת אמצעי ייצור חשמל נוספים שלה. המיזוג מותנה באישור רשות התחרות.

שיתוף הפעולה נעשה על רקע הרפורמה במשק החשמל בישראל ופתיחת מקטע אספקת החשמל לתחרות, ובכלל זאת כניסתה לתוקף של אסדרת השוק, וההזדמנויות המגוונות שמהלך זה מייצר בשוק האנרגיה בישראל. מדובר בשוק המגלגל מחזור של כ-10 מיליארד שקל בשנה. במקביל, אנלייט תמשיך לפעול באופן עצמאי ולספק חשמל ירוק ללקוחות תעשייתיים וגדולים, בשוק המגלגל כ-20 מיליארד שקל בשנה.

ההתקשרות בין שתי החברות מהווה צעד משמעותי בביסוס פעילות אספקת החשמל של אלקטרה פאוור, תוך ביסוס מעמדה כמובילת שוק בתחום זה על ידי הכנסת גורם משמעותי בעל מוניטין בתחום האנרגיה המתחדשת ואמצעי ייצור חשמל כשותף בפעילות זו, ובהתאם לכך תומכת ביישום התוכנית האסטרטגית של החברה להיות גורם מוביל בתחום אספקת החשמל ללקוחות פרטיים ומסחריים בישראל.

אלקטרה פאוור הינה מהגופים המובילים בשוק האנרגיה בישראל, והיא בעלת מנגנון מבוסס של שיווק, הפצה ושירות, וכ-400,000 לקוחות פרטיים ומסחריים. אנלייט הינה חברת אנרגיה מובילה בישראל בתחום האנרגיה המתחדשת, נסחרת בת"א ובניו יורק ובעלת פעילות גלובאלית צומחת בשווקים הגדולים בעולם בפיתוח, הקמה והפעלה של אנרגיה סולארית, רוח ואגירה.

חן מלמד מנכ"ל אלקטרה פאוור: "אנחנו שמחים ונרגשים לצאת לדרך עם המיזם המשותף שמביא בשורה גדולה לשוק צרכני החשמל הפרטי בישראל: צריכה חכמה ומותאמת לקוח, המבוססת בעיקרה על חשמל ירוק ועל הדרך חיסכון משמעותי בעלויות למשקי הבית. השותפות עם אנלייט משקפת חזון וערכים משותפים לשתי החברות שיעבדו לטובת משקי הבית בישראל".

גלעד יעבץ, מייסד משותף ומנכ"ל אנלייט: "שוק החשמל בישראל נמצא בשיא חדש של תחרות. שיתוף הפעולה עם אלקטרה פאוור, חברה בעלת ניסיון רב ומוניטין בשוק הפרטי, מאפשר לנו להציע לצרכני חשמל פרטיים בישראל פתרון כולל ומקיף של אנרגיה ירוקה. צרכני החשמל בישראל יוכלו להרוויח ממשאב השמש האינסופי הקיים בישראל ולקבל חשמל זול יותר ממה ששילמו עד היום לחברת החשמל, ונקי לחלוטין מפליטות גזי חממה. יחד עם אלקטרה פאוור, שהינה בעלת נגישות למאות אלפי משקי בית בישראל, נגשים את חזוננו המשותף לביצוע מהפכה במשק החשמל".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?