גיא שם-טוב מנכל מנרב הנדסה
צילום: יח"צ

מנרב זכתה בשני מכרזים להקמת מגדלי משרדים בתמורה לחצי מיליארד שקל

היקף ההזמנות לבניה ותשתיות בהם זכתה קבוצת מנרב מתחילת השנה, מסתכם בכ-2 מיליארד שקל
דור עצמון | (1)

קבוצת מנרב מנרב אגח ב זכתה בשבוע האחרון בשני פרויקטי בניה בהיקף כולל של כ-470 מיליון שקל (לא כולל מע"מ). מנרב הנדסה נבחרה במסגרת פרויקט G-CITY בראשון לציון, להקים מגדל משרדים בן 34 קומות בשטח כולל של כ-84 אלף מ"ר. המגדל יכלול 56.5 אלף מ"ר משרדים ועוד 2 קומות מסחר בשטח של כ-7.5 אלף מ"ר בנוי וכן 3 מרתפי חניה תת קרקעיים בשטח של כ-20 אלף מ"ר. ההסכם שנחתם כולל ביצוע עבודות שלד וכן עבודות גמר ומערכות בשטחים הציבוריים. בתמורה לעבודות, תשלם G-CITY למנרב סכום של כ-320 מיליון שקל, לא כולל מע"מ. תקופת ביצוע הפרויקט הינה 38 חודשים מיום קבלת צו התחלת עבודה. היקף ההזמנות לבניה ותשתיות בהם זכתה קבוצת מנרב מתחילת השנה, מסתכם בכ- 2 מיליארד שקל.

בנוסף זכתה החברה בשבוע האחרון בפרויקט להקמת מגדל משרדים בבאר שבע עבור לוינשטיין נכסים לוינשטין נכסים וכלל ביטוח, בתמורה לכ-150 מיליון שקל (לא כולל מע"מ). במסגרת העבודות, תקים מנרב הנדסה מגדל משרדים בן 19 קומות בשטח של כ-30 אלף מ"ר, בניין עירייה בן 10 קומות בשטח של כ-10 אלף מ"ר וכן מבנה חניה עילי בן 5 קומות בשטח של כ-21 אלף מ"ר. הפרויקט כולל, בין השאר, ביצוע עבודות שלד ואיטום, גמרים בשטחים משותפים וכן מתן שירותי קבלן ראשי לקבלנים ממונים. תקופת הביצוע של הפרויקט הינה 31 חודשים מיום צו התחלת העבודה.

גיא שם טוב, מנכ"ל מנרב הנדסה: "במסגרת התכנית האסטרטגית של הקבוצה, הרחיבה מנרב הנדסה באופן משמעותי את הפעילות בתחומי הליבה שלה, בהם צברה ניסיון, יכולות וידע רב. יישמנו שינויים במגזר הביצוע, בין היתר בגיוון הלקוחות שלנו, כך שאנחנו עובדים עבור לקוחות ממשלתיים ציבוריים, וגם עבור לקוחות פרטיים. בתוך כך, חידשנו השנה את פעילותנו גם בביצוע פרויקטים בתחום המגורים, זאת כחלק מתהליך הצמיחה של החברה. נמשיך להקפיד ולקיים את מדיניות האיכות, הבטיחות והשירות לשביעות רצונם המלאה של כלל לקוחותינו, תוך המשך הקפדה מלאה על נהלי הבטיחות. אבקש להודות ללקוחות על האמון".

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    הכל בזכות היור (ל"ת)
    אחד שיודע 07/10/2022 00:28
    הגב לתגובה זו
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?