מחוברים רשת תקשורת פלאפון סלולר
צילום: Istock
דוחות

הדוחות של פלאפון מאותתים - שוק הסלולר חוזר למסלול צמיחה

בקרוב - דוחות סלקום ופרטנר שצפויים להיות טובים; האם חברות הסלולר חוזרות לרווחיות נורמלית, אחרי שנים של דיכאון
דור עצמון |

משה כחלון שהיה שר התקשורת זכה לאהדת הקהל בזכות פעולה אחת גדולה ונחושה - מלחמה בחברות הסלולר. הוא יצר תחרות גדולה בשוק וריסק את המחירים. הוא חסך לכל משתמש מאות שקלים ולכל בית אלף-אלפיים. זה אמיתי ובדוק למקרה שהספקתם לשכוח. אז תזכרו לו את זה, גם בשפל הנוכחי שלו - המעורבות בחברה הקיקיונית יונט שמספקת אשראי חוץ בנקאי שנמצאו בה אי סדרים ושנעלמו מקופתה מיליונים רבים. 

כחלון אגב, לא נלחם בגוף הדומיננטי והחזק ביותר - בזק. החולשה של חברות הסלולר רק חיזקה את בזק (שאומנם נפגעה בשל החזקתה בפלאפון, אבל יחסית לתחום רק התחזקה). הנפילה של חברות הסלולר הפילה את סלקום והיתה הקש ששבר את גב הגמל, הקש שהכניע את קבוצת אידיבי של נוחי דנקנר. זו היתה קצת היסטוריה, ונחזור להווה. חברות הסלולר המוכות והמדוכאות, כנראה יוצאות לדרך חדשה אחרי 10 שנים של דשדוש ורווחים מצומקים. 

הדוחות של פלאפון מהיום כנראה מבשרים דוחות טובים לכל התחום שנהנה מירידה מסוימת בתחרות, שיפור בהכנסה למנוי והכנסות בחו"ל (עם רווחיות גבוהה; אגב זה אומר ככל הנראה שרבעון שלישי יהיה טוב יותר). הרווח המייצג של פלאפון מגיע לקצב של 200-250 מיליון שקל והוא צומח, המרווחים בהתאמה עולים והכי חשוב - ההכנסה ממנוי עולה. נראה שחברות הסלולר יכולות להתחיל לחייך אחרי דיכאון של שנים רבות. 

פלאפון מדווחת על שיא בהכנסות משירותים מזה שלוש שנים – שהסתכמו בכ-446 מיליון שקל, גידול של כ-9% לעומת הרבעון המקביל, כתוצאה מעלייה בהכנסות משירותי הרומינג וצמיחה במנויי חבילות דור 5 ובמצבת המנויים.

הרווח התפעולי עלה בכ-247%, הרווח הנקי גדל בכ-130%, ומדד ה-EBITDA המתואם השתפר בכ-18.4%. ברבעון השני צורפו כ-53 אלף מנויים, לצד גידול עקבי במספר מנויי חבילות דור 5 שעומד כיום על כ-702 אלף מנויים. מצבת המנויים של החברה עומדת נכון לסוף יוני על כ-2.636 מיליון מנויים.

תזרים המזומנים החופשי עלה ב-95 מיליון שקל, ל-131 מיליון שקל, עלייה של כ-264%. והנתון החשוב ביותר - גידול בהכנסה החודשית הממוצעת מלקוח (ARPU) שעמדה על כ-57 שקלים, גידול של כ-3 שקלים לעומת הרבעון המקביל.

 

דגנית קרמר, מ"מ מנכ"ל פלאפון, yes ובזק בינלאומי, אמרה עם פרסום התוצאות: "החברות הבנות ממשיכות להתקדם ביישום האסטרטגיה עם תוצאות כספיות מצוינות בפלאפון, צמיחה במנויי yes והמשך המעבר ל-IP לצד מיקוד בפעילות הענן ובחוות השרתים בבזק בינלאומי, אלו למעשה פירות העבודה המהודקת שנעשתה בחברות בשנים האחרונות. אנו רואים עלייה ניכרת במדדי הרווחיות בפלאפון". 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

ההכנסות מציוד קצה הסתכמו בכ-153 מיליון שקל, ירידה של כ-8.4%, אשר נבעה בעיקר כתוצאה משינוי מועדי השקות מכשירים מדגמים חדשים. הגידול בסך ההכנסות היה 4% ל-599 מיליון שקל. החברה רשמה ירידה בהוצאות תפעולית שהסתכמו בכ-548 מיליון שקל - ירידה של כ-2.8%, אשר נבעה בעיקר מירידה בעלות מכר ציוד קצה במקביל לירידה בהכנסות מציוד קצה.

 

ה-EBITDA הסתכם בכ-188 מיליון שקל, עלייה של כ-18.2%. ה-EBITDA המתואם הסתכם בכ-187 מיליון שקל (שיעור EBITDA מתואם – 31.2%), עלייה של כ-18.4%.

הרווח הנקי הסתכם ב-46 מיליון שקל, עלייה של 130%. הרווח הנקי במחצית הראשונה של שנת 2022 הסתכם בכ-102 מיליון שקל, עלייה של כ-264.3%.

 

עלייה בתזרים החופשי שהסתכם בכ-131 מיליון שקל, שיפור של כ-263.9%. העלייה בתזרים החופשי נבעה בעיקר מגידול ברווח ומשיפור ופערי עיתוי בהון החוזר. התזרים החופשי במחצית הראשונה של שנת 2022 הסתכם בכ-276 מיליון שקל, לעומת תזרים חופשי שלילי של כ-23 מיליון שקל בתקופה המקבילה.

 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?