האוצר מאשר את בדיקת ביזפורטל: הסיבה ליוקר המחיה - יבואניות המזון ולא רשתות השיווק
יבואניות המזון רוצות להעלות את המחירים, ועל מי הציבור והתקשורת מפילים את האשמה? על רשתות המזון כמו רמי לוי -0.39% , שופרסל -1.47% , יוחננוף -0.93% , ויקטורי -1.74% ועוד.
אבל כפי שחשפנו כאן בביזפורטל כבר לפני מספר חודשים, הסיבה האמיתית ליוקר המחיה אלה היבואניות, שרושמות רווחיות חריגה של 11-14%, ואילו הרווחיות של רשתות השיווק נמוכה הרבה יותר ועומדת על 4-5% בלבד.
איך מצאנו את הסיבה הזו? פשוט קראנו את הדוחות הכספיים של היבואניות, כמו שטראוס -0.7% , ואת הדוחות של הקמעונאיות (למשל, כאן, וכאן). הכתובת הייתה ברורה, אבל חברי הכנסת והתקשורת - מיאנו לראות זאת. אחר כך גם רשות התחרות זימנה את מנהלי רשתות השיווק לחקירה. למה לעבוד קשה אם אפשר לחפש את הבעיה מתחת לפנס? (למרות שהיא לא שם).
כעת, גם במשרד האוצר מאשרים את הדברים. על פי ממצאי האוצר, ליבואני המזון והטואלטיקה, בדגש על עשרת היבואנים הגדולים - בשנת 2019 עמד שיעור הרווח לפני מס של החברות הגדולות על 12.5%. מדובר בשיעור רווחיות חריג לענף המסחר הסיטונאי. סך הרווח של חברות אלו, עמד על 600 מיליון שקל. במצטבר, בין השנים 2019-2009 צברו אותן עשר חברות רווח לפני מס בסך כולל של 6.6 מיליארד שקל (במחירי 2019). השיא אגב, היה בשנת 2013 אז הרווחיות החריגה עמדה על 14.8%. באוצר מסבירים כי "זהו שיעור רווחיות חריג כשלעצמו לענף מסחר סיטונאי. סך הרווח לפני מס של אותם עשרה יבואנים עמד באותה שנה על כ-700 מיליון שקל (במחירי 2019), דהיינו רווח ממוצע של 70 מיליון שקל לחברה (מחציתן חברות משפחתיות)".
- אסם, שסטוביץ שטראוס ואחרות ישלמו רק 23 מיליון שקל קנס על וימשיכו לצחוק על הציבור
- הצביעות של היצרנים והיבואנים נמשכת - המטרה: תמיד להעלות מחירים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כמה הרווחיות של המתחרות? רק 5.5%, כלומר לגדולות יש רווחיות חריגה גם ביחס לשאר היבואנים בענף - פי 2.3
באוצר מציינים כי שיעורי הרווחיות של יבואני המזון והטואלטיקה הפרטיים הגדולים גבוהים משמעותית מזה של יתר היבואנים בענף. כך, בשנת 2019 היה שיעור הרווחיות של החברות הגדולות גבוה פי 2.3 מזה של יתר היבואנים בענף. שיעור הרווח לפני מס בקרב כלל היבואנים בענפים אלו עמד בשנת 2019 על 6.9%, כאשר בקרב היבואנים שאינם נמנים על עשרת הגדולים עמד שיעור הרווחיות על 5.5%. לטובה כדאי לומר שבהשוואה לשנת 2010 הפער הצטמצם משמעותית. או בלשון האוצר: "סביר להניח כי הירידה ברווחיות המסתמנת מאז שנת 2017 מוסברת לפחות בחלקה בכניסתה לתוקף של "רפורמת הקורנפלקס". והגדלת התחרותיות בענף".
עשרת היבואנים הגדולים בענפי המזון והטואלטיקה ריכזו בשנת 2019 כחמישית מסך המחזור של יבואני המזון והטואלטיקה. בהשוואה לשנת 2010 זוהי ירידה מתונה יחסית של 1.5 נקודות אחוז. מנגד, משקל אותם עשרה יבואנים גדולים בסך הרווח (לפני מס) בענף ירד באופן משמעותי, משיעור של קרוב למחצית הרווח המצרפי בענף בשנת 2010 לשיעור של 35.7% בשנת 2019. חלק מסוים מירידה זו מוסבר ביציאה מהענף של חברות עם הפסדים גדולים (הפסדים אלו מטים כלפי מטה את הרווח המצרפי).
כך הרווחיות החריגה נראית בגרף:
- קטאר נגד ישראל; ישראל נגד חמאס - תמונת מצב ומה צפוי להמשך?
- מחירי החשמל יתייקרו? הסכם תמר-חברת החשמל בסימן שאלה - ישראמקו פורשת מהמהלך
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- בנק ישראל: בנק מזרחי טפחות הוא הכי יקר בהלוואות ומשכנתאות
וכך נראית הרווחיות בכלל הענף, והרווחיות של המתחרות הקטנות:
מדובר בחברות פרטיות. ההמלצה שכולן יהיו חייבות בפרסום דוחות - לא יושמה
הבעיה היא על פי האוצר, ש"מרבית יבואני המזון הגדולים בישראל, כמו גם היבואנים הגדולים של מוצרי טואלטיקה, הינם חברות פרטיות, (לפיכך אינן נדרשות להגיש דוחות כספיים לציבור), מקשה על הציבור להבין באיזו מידה פערי המחיר בין מוצרים אלו בישראל למחירם במדינות מערביות, משקפים עלויות גבוהות יותר בישראל, ו/או מבטאים רמת תחרותיות נמוכה יותר". גם ועדת טרכטנברג הבחינה בכך והמליצה כי תהיה חובת פרסום דוחות של מונופולים מוכרזים - אלא שהמלצה זו לא יושמה.
עם זאת, בשנים 2019-2017 נרשמה ירידה ברווחיות יבואני המזון והטואלטיקה, בפרט הגדולים שבהם, זאת לאחר זינוק חד ברווחיות זו מאז שנת 2005 ועד לשיא שנרשם בשנת 2013. באותה שנה גם נרשמה הרמה הגבוהה ביותר של מדד מחירי מזון (ללא ירקות ופירות), לפחות בעשרים השנים האחרונות.
לקריאה נוספת:
>>> עליית המחירים: "נדחה לאחרי החגים" קל מ"ננסה לפתור את הבעיה"
>>> ליברמן הפסיק לדבר ופנה למעשים והחברות התקפלו: אסם דחתה את העלאת המחירים
>>> ליברמן וברביבאי מבקשים מהחברות - "אל תעלו מחירים"; אם זה לא היה עצוב זה היה מצחיק
>>> ירידה של 3.2% בשוק מוצרי הצריכה ב-2021; צפי לעליות מחירים
השכר הממוצע בענף: 9.8 אלף שקל. ביבואניות הגדולות: 12 אלף. אבל מי המרוויחים? כנראה המנהלים
על פי נתוני האוצר, בשנת 2019 העסיקו כלל יבואני המזון והטואלטיקה כ-32 אלף עובדים, בשכר חודשי ממוצע של 9.8 אלף שקל. עשרת יבואני המזון והטואלטיקה הפרטיים הגדולים העסיקו באותה שנה כארבעת אלפים עובדים, בשכר ממוצע של 12.1 אלף שקל, ברוטו לחודש, כלומר גבוה ב-33% מאשר בשאר החברות עם זאת, פער זה בשכר העובדים נמוך משמעותית מפערי הרווחיות בין החברות הגדולות ליתר החברות, ובאוצר טוענים כי "יש בכך כדי לרמז כי החברות הגדולות חולקות באופן מצומצם את הרנטה שהם גורפים עם עובדיהם".
בעוד שהשכר הממוצע בעשירון העליון של המועסקים בקרב עשרת היבואנים הגדולים עמד בשנת 2020 על 37.1 אלף שקל, ברוטו לחודש, בעשירון החמישי עמד שכר זה על 8.6 אלף שקל בלבד.
באופן מפתיע, בשנת הקורונה, 2020, נרשמה דווקא ירידה של כ-5% במספר המועסקים בעשרת יבואני המזון והטואלטיקה הגדולים, חרף הביקוש הגובר למוצרים אלו על רקע מגפת הקורונה. 17% מהעובדים בחברות אלו הוצאו לחל"ת. באוצר אומרים כי "רובם ככולם של עובדים אלו שהוצאו לחל"ת התרכזו באחת מהחברות הגדולות. המשמעות היא כי לאותן חברות נחסכו תשלומי שכר בהיקפים לא מבוטלים, בתקופה בה נהנו מגידול במכירות".
מה הפתרון? פתיחת השוק לתחרות והגדלת היבוא מחו"ל
על פי נתוני ה-OECD יבוא המזון כאחוז מהתמ"ג בישראל הוא נמוך ועמד בשנת 2019 על 1.4% בלבד, בשליש התחתון של המדינות.
פתיחת השוק ליבוא היא על פי האוצר "אחד האמצעים להגברת התחרותיות בענפי המשק הסחירים", זאת גם לאחר שיעור גידול של 30% ביבוא המזון (בערכים דולריים) בשנים 2019-2015
בהשוואת מחירי מוצרי המזון והטואלטיקה בישראל לעומת מדינות ה-OECD, מצביע האוצר על פערים משמעותיים במרבית המוצרים. גם כאשר בוחנים את התפתחות מדד מחירי המזון (ללא פירות וירקות) בשני העשורים האחרונים ניכרת עליית מחירים חדה יותר באופן משמעותי מאשר זו שנרשמה במדד המחירים לצרכן - עליה של 50% לעומת 33%, בהתאמה.
- 9.משה 03/02/2022 00:38הגב לתגובה זורציתם שינוי קיבלתם דוברמן .
- 8.ציקי 02/02/2022 22:34הגב לתגובה זואת כל המרווח לוקחים לכיס. גזלנים.
- 7.האוצר אשם! מיסים! היטלים! מעמ! לא יבואניות ולא קמעוניות (ל"ת)יובל 02/02/2022 21:50הגב לתגובה זו
- 6.ברבע 02/02/2022 20:56הגב לתגובה זוהיא שחלק ניכר מיוקר המחיה הוא תוצאה של המעשים של הרבנות הראשית שרוב תומכיה הם אלו שסובלים הכי הרבה מיוקר המחיה
- 5.איפה ליברמן? (ל"ת)יוסי 02/02/2022 19:15הגב לתגובה זו
- 4.איפה יאיר? 02/02/2022 18:29הגב לתגובה זוחברה אגרסיבית גרועה מיבואיני הרכב עם לובי פוליטי פלא שאף ח"כ לא מתעסק איתם. האכזבה היא מיש עתיד שזאת בדיוק אמורה להיות הבמה שלהם .אמורה
- 3.יובל 02/02/2022 17:57הגב לתגובה זושניהם שקרנים ונוכלים וכשכל אחד מאשים את השני כלפי הציבור התמים כאשר שניהם מתואמים על כך בחדרי חדרים אבל על המבוגרים המנוסים זה לא עובד רק חבל שהם במיעוט
- 2.אור 02/02/2022 17:50הגב לתגובה זוהם לא יזכו לאותו רווח, שמם הוכתם ואני את החרם ממשיך.
- 1.לקנות כחול לבן (ל"ת)avis 210 02/02/2022 17:21הגב לתגובה זו
- קורווין מאמבר 02/02/2022 18:11הגב לתגובה זוהמחירים שלהם לא יותר טובים
- אוסם חברה שוויצרית (ל"ת)גיל 04/02/2022 15:27

בנק ישראל פרסם תכנית כוללת להקלות כלכליות לחיילי חובה
האמנה החדשה, שנקראת "אמנת זמינות פיננסית לסיוע לחיילים וחיילות בשירות חובה", תעודד את הבנקים להעניק פתרונות יצירתיים, להקפיא הליכים משפטיים ולשפר את הנגישות הפיננסית של חיילים לאורך השירות ובסיומו
הפיקוח על הבנקים בבנק ישראל השיק מהלך ראשון מסוגו, שמטרתו להעניק סיוע פיננסי ייעודי לחיילי וחיילות חובה. האמנה החדשה, שאומצה באופן וולונטרי על ידי כלל המערכת הבנקאית, מתיימרת להתמודד עם תופעה שהפכה בשנים האחרונות לנפוצה במיוחד: חיילים בשירות סדיר שמוצאים את עצמם תחת עומס כלכלי מהותי, לעיתים כבר במהלך השירות, ונושאים איתם את נטל החובות גם לאחר השחרור.
היוזמה, הקרויה "אמנת זמינות פיננסית", נבנתה בשיתוף פעולה של שורת גופים ובהם הבנקים, חברות כרטיסי האשראי, איגוד הבנקים, משרד המשפטים (הסיוע המשפטי), רשות האכיפה והגבייה, ועמותת "נדן". לפי הפיקוח, מטרת האמנה אינה רק הקלה מידית על חיילים הנמצאים בקשיים, אלא גם מניעה, באמצעות כלים לשיפור הידע הפיננסי והנגישות לשירותים.
מרכיב מרכזי באמנה הוא הטיפול בחוב. על פי המתווה, בנקים שיעמדו בהוראות יקפיאו הליכים משפטיים למשך שנה לחוב של עד 15 אלף שקל, וינסו לגבש עם החייל החייב הסדר תשלומים מקל, בהתאם ליכולותיו. ההקפאה תוארך בעוד חודש אם החייל ריצה עונש מאסר של 30 יום ומעלה. מדובר במהלך שיש בו היבט חברתי מובהק, אם כי המבחן המשמעותי יהיה מידת השימוש בו בפועל, ובעיקר מידת שיתוף הפעולה מצד הבנקים עצמם, שיכולים אמנם להעניק הקלות נוספות, אך אינם מחויבים לכך.
כחלק מהשינוי, ימנו הבנקים אנשי קשר ייעודיים לחיילים, שיקבלו הכשרה ממוקדת בהובלת הגופים הרלוונטיים, כולל מפגש עם נציגי צה"ל והסיוע המשפטי, ויוכלו להציע פתרונות בהתאמה אישית. כל חייל יוכל לפנות לאיש הקשר בבנק שבו מתנהל חשבונו, ללא תלות במקום השירות או הסניף. במקביל, תוענק גמישות תפעולית, תעודת חוגר תוכר כאמצעי זיהוי רשמי לפעולות בסיסיות בבנק, חיילים יוכלו לפעול בכל סניף הקרוב אליהם ולא רק בסניף האם, ויונפקו כרטיסי חיוב דיגיטליים זמינים עבור חיילים המשרתים הרחק מהבית.
- סמוטריץ' נגד בנק ישראל: "אם הנגיד לא יוריד את הריבית אני אוריד מיסים"
- האם מתפתחת בבנק ישראל "דיקטטורה מחשבתית"?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
באשר לאשראי, תצא המלצה להציע מסגרות מותאמות ליכולת הכלכלית של החיילים, תוך הפחתת סיכון להיכנסות למינוס או לחריגות לא מבוקרות. מעניין לראות שהאמנה אינה עוסקת רק בהיבט המיידי אלא גם בתקופות חריגות, כמו מלחמה. ההתייחסות למבצעים כמו "חרבות ברזל" ו-"עם כלביא" מעידה על לקח ברור שלמד הפיקוח: בתקופות לחימה נדרשת רמה גבוהה של גמישות ונכונות מצד המערכת הבנקאית לפעול ברגישות מול חיילים שנפגעו, נפצעו, או נמצאים בזמינות מבצעית אפסית.

קטאר נגד ישראל; ישראל נגד חמאס - תמונת מצב ומה צפוי להמשך?
הנשק של קטאר הוא הכסף, הכוח וההשפעה העולמית והיא עלולה לכוון אותו נגדנו; היא גם יכולה במישרין או דרך פרוקסי לקנות נכסים וחברות ישראליות - לא כדאי לזלזל בכוח שלה וברצון לנקמה; וגם - על הנהגת חמאס, על ארגונים נוספים בעזה שאולי יקבלו יותר כוח, ועל כך שאי אפשר לחסל רעיון
מוחמד בן עבד א-רחמן בן ג'אסם אאל ת'אני, ראש ממשלת קטאר, לצד המנהיגים הקטארים משקיעים הון גדול בעשור האחרון כדי למרק את התדמית שלהם - לא טרור, לא איסלאם קיצוני, לא רק נפט. אנחנו הקטארים יודעים לחיות את החיים - כדורגל, מונדיאל, תיירות, והשקעות ענק סביב הגלובוס בנדל"ן, קבוצות כדורגל, מותגי על, תקשורת, וטכנולוגיה, הרבה טכנולוגיה, בעיקר AI. קטאר מחלחלת את הכסף שלה, גם באופן מושחת וגם בהשקעות, כדי להפוך למותג. כדי שהשם קטאר יתחבר לתיירות, עושר גדול, ספורט, רק לא טרור, עולם חשוך ופחד.
היא מצליחה. היא ניקתה את השם שלה והתרחקה בעיני רוב הציבור המערבי מטרור. כבר מזהים אותה עם כדורגל עולמי, תיירות, עושר, השקעות. אבל קטאר היא הבית של חמאס. קטאר סייעה ובנתה את חמאס, ובקטאר יש תמיכה גדולה וקשר עמוק גם לאיסלאם הקיצוני.
ההתקפה של ישראל בקטאר היא מכה גדולה לקטאר. לא דווקא בגלל הריבונות, לא בגלל שאכפת לה מה עלה בגורל מטרות החיסול, אלא בגלל שהעולם קורא שישראל תקפה מטרות טרור בקטאר. למה ואיך יש מטרות טרור בקטאר? אחרי שקטאר משקיעה ומתאמצת להתנקות, באה ישראל ועושה את החיבור בין קטאר לטרור. קטאר לא תשתוק, ואנחנו לא צריכים לזלזל בה. היא לא צפויה לשלוח מטוסים, היא לא צפויה להגיב צבאית, אבל פגענו בדבר הכי חשוב לה - בתדמית, והיא תחפש אותנו בסיבוב. יש לה הרבה כסף כדי לפגוע בנו, יש לה זמן, ויש לה השפעה כלכלית-עסקית על גופים רבים. ישראל יכולה להיפגע מכך. לא שזה לא מצדיק התקפה, אבל זו סוגיה שצריך להבין ולהיערך לה כדי למזער אותה.
לקטאר יש השקעות של מאות מיליוני דולרים ברחבי העולם, וזה יעלה תוך 3 שנים על טריליון דולר, זה אומר שיש לה כוח והשפעה בגופים רבים. וזה יגדל. אנחנו לא רוצים להגיע למצב שגופי השקעה שנשלטים על ידי הקטארים לא ישקיעו כאן. אנחנו לא רוצים שגופים תעשייתיים לא יקנו סחורה מישראל כי קטארים מחזיקים בהם, ואנחנו לא רוצים שגופי טכנולוגיה ו-AI שמוחזקים על ידי קטארים, יסתכלו עלינו אחרת, לא ישקיעו בחברות טכנולוגיה ישראליות ועוד.
- ההשקעה הגדולה של קטאר והאם היא יכולה להפוך ממעצמת אנרגיה למעצמה טכנולוגית
- קטאר 2036: אחרי המונדיאל קטאר מסמנת את האולימפיאדה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
קטאר גם יכולה לפעול בהפוך על הפוך - היא יכולה לבלוע חברות ישראליות דרך הגופים שהיא שולטת בהם. מה יקרה אם גוף ענק ירכוש את צ'ק פוינט ולקטאר יש בו החזקה מסוימת? או שגוף גדול יקנה את טבע ואותו גוף יירכש על ידי הקרן הקטארית או אנשי עסקים קטארים? לכסף יש משמעות גדולה, ובמלחמה של קטאר מול ישראל, הכסף הוא נשק משמעותי.