יבואן הוא גורם עסקי הרוכש מוצרים מחוץ למדינה ומשווק אותם בשוק המקומי. פעילותו כוללת התקשרות מול יצרנים בחו"ל, שינוע ימי או אווירי, שחרור הסחורה במכס, עמידה בדרישות תקינה ובטיחות, ולעיתים גם מתן שירות ואחריות לצרכן. בישראל מקובלת ההבחנה בין יבואן רשמי,
המורשה מטעם היצרן, לבין יבוא מקביל של אותם מוצרים ממקורות אחרים.
עלויות היבוא מושפעות ממחירי הרכישה, מדמי ההובלה הימית, ממכסים ומהיטלים, וכן משער הדולר ומטבעות נוספים שבהם מתבצעת הרכישה. חלק
ניכר מהיבוא לישראל מגיע ממדינות באסיה ומאירופה, ולכן שיבושים בשרשראות האספקה או עלייה בתעריפי הספנות מתגלגלים לעיתים למחיר הצרכן.
שוק היבוא בישראל נמצא בשנים האחרונות במוקד מהלכי רפורמה, שנועדו
להגביר את התחרות ולהוזיל את יוקר המחיה. בין המהלכים: הכרה בתקינה אירופית, הקלות ברישוי יבוא, פתיחת שערי היבוא במוצרי מזון וקוסמטיקה, וכן עידוד יבוא מקביל. מנגד, נשמעות טענות בנוגע להגנה על תוצרת מקומית ולוודאות באחריות ובשירות לצרכן. יבואנים נדרשים גם לעמוד
בכללי סימון ותיוג בעברית ובדרישות בנוגע לאחריות ולשירות לאחר המכירה.
הכנסות החברה צמחו ברוב הטירטוריות בהן היא פעילה אך הושפעו לרעה משינוי מודל הפעילות בדרום אפריקה; בניטרול אירועים חד פעמיים נרשמה שיפור קל ברווחיות הגולמית והתפעולית; "החברה ממשיכה להתמודד עם התמורות הגלובאליות בשוק הסחורות, עלויות השינוע וחומרי הגלם, בין היתר על ידי הגדלת המלאי".
הכנסות החברה ירדו מ-258 מיליון שקל ל-253 מיליון שקל בעקבות השפעת גל האומיקרון בתחילת הרבעון שקל, אך הרווחיות השתפרה ובשורה התחתונה הציגה החברה רווח של 16.1 מיליון שקל
למרות קיפאון בהכנסות שיפור שיעור הרווח הגולמי של היבואנית דיפלומט עלה, מה שמעיד על תחרותיות נמוכה ומחירים גבוהים שהיא יכולה להרשות לעצמה לגבות; ובכל זאת הרווחיות התפעולית נמוכה יחסית, למה? כי רוב ההכנסות זורמות למנהלים הבכירים שנהנו ממשכורות בגובה 37.7 מיליון שקל, כשהרווח הנקי היה 89.9 מיליון שקל
אייקון קנתה באחרונה את ויז'ואל המחזיקה ב-49% מבלוז הפצה, ותכננה לקנות את יתר המניות מידי השותפה וואן, זאת בתמורה ל-15-18 מ' ש'. וואן מצדה לא תכיר ברווח של 13 מ' כפי שהעריכה קודם, אייקון תשאר עם חלקה היחסי הנוכחי ברווחי בלוז
ההכנסות ברבעון עמדו על 211 מ' ש' לעומת 200 מ' ש' אשתקד. הרווח הנקי עמד על 14 מ' ש' לעומת הפסד של 3.3 מ' ש' בתקופה המקבילה. החברה מסרה כי חרף הפגיעה בשרשראות האספקה תוצאותיה טרם הושפעו
כך לדברי יו"ר ועדת הכספים של הכנסת ח"כ אלכס קושניר; סמנכ"ל במשרד החקלאות: בגלל חוסר התחרות עלות יבוא תה היא פחות מ-13 שקל לק"ג אבל הוא נמכר ביותר מ-400 שקל. סגן הממונה ברשות התחרות "מודעים לבעיה" - אוקי, אבל מה אתם עושים עם זה?
על פי משרד האוצר, הרווחיות של יבואניות המזון חריג ועומד על 12.5%. כזכור, רווחיות הקמעונאיות עומדת על 4-5% בלבד. במקום לבוא בתלונות לרמי לוי, שופרסל וויקטורי - כדאי להצביע על הבעיה האמיתית. איך היבואניות צחקו עלינו בזמן הקורונה? הוציאו עובדים לחל"ת כשהמכירות בכלל גדלו
המנייה בשימור, זינקה הבוקר ב-37% והמסחר עליה יפתח בשנית בשעה 16:15: גלובל היא יבואנית מקבילה של 12 מותגים, בשנת 2019 דיווח על כ-3000 רכבים שנמסרו: ההכנסות בשנת 2019 צמחו ב-200%, וגלובל עברה לרווח של 9 מיליון שקל
הגישה הנוחה לכל מקום בעולם כמעט, והשפע העצום של המוצרים שמיוצרים כיום, מאפשרים לכל אחד ואחת להפוך ליבואנים. המדריך המפורט שהכינה חברת השילוח הוותיקה סוניגו יסייע לכם להבין מהם הצעדים הראשונים בדרך הארוכה אבל המתגמלת מאוד
