קבוצת חג'ג' מציגה: הכפלת הכנסות ברבעון; המניה זינקה ב-42.5% מתחילת השנה
קבוצת חג'ג' הכפילה את הכנסותיה ברבעון לעומת רבעון מקביל ל-115 מיליון שקל. הרווח הגולמי הסתכם ב-41 מיליון שקל, לעומת 27 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווחיות הגולמית עמדה על 35%, ירידה לעומת כ-50% ברבעון הקודם.
הרווח בשורה התחתונה הסתכם ב-11 מיליון שקל לעומת כ-15 מיליון שקל ברבעון המקביל. לכאורה מדובר בהרעה בפעילות, אבל נזכיר שהכרה בהכנסה וברווח בדוחות שונה ממה שקורה בשטח. בדוחות ההכרה החשבונאית היא לפי שיעור מכירות וביצוע, ולכאורה הרווחיות והרווח נמוכים ברבעון השלישי מאשר בתקופה מקבילה, אבל בפועל היקף המכירות בשטח בעלייה.
החברה מכרה מתחילת השנה 121 דירות, זינוק של פי 5.5 בהשוואה ל-22 הדירות שנמכרו בתשעת החודשים הראשונים של 2023. בנוסף, חג'ג' מספרת לנו שביצעה מימון מחדש של רוב ההלוואות שלה והביאה לחיסכון של כ-10 מיליון שקל לשנה בתשלומי הריבית. תזרים המזומנים של החברה בתשעת החודשים הראשונים הוא 57 מיליון שקל, כשברבעון השלישי החברה שרפה כ-10 מיליון שקל.
שיווק דירות ב-810 מיליון שקל; רכישת צים
חג'ג' שיווקה מתחילת השנה דירות בהיקף כספי של כ-810 מיליון שקל. בנוסף, החברה מציינת את השלמת העסקה האסטרטגית עם צים נדל"ן, שעתידה להוביל לבניית למעלה מ-20,000 יחידות דיור ברחבי ישראל, כולל בערים המרכזיות כמו תל אביב, חיפה וראשון לציון. בימים אלה פועלת החברה במספר מוקדים , עם פרויקטים כמו בבבלי, בפארק בבלי ובאבן גבירול בתל אביב, אשר צפויים להסתיים בקרוב.- אנבידיה מכה את התחזיות ומאותתת שהביקוש ל-AI עדיין חזק
- אנבידיה לפני הדוחות: 7% תנודה צפויה - 2 אסטרטגיות שוריות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חג'ג' מעדכנת על המצב המשפטי והעסקי בנוגע לשיתוף הפעולה שלה עם חברת סלינה, הנמצאת כיום בקשיים תזרימיים. בעקבות המשבר הפיננסי של סלינה ישראל, החברה בוחנת את האפשרות להיכנס בנעלי החברה המתקשה במרבית הפרויקטים המשותפים שלה עם סלינה, ולהפעילם בעצמה או בשותפות עם שותפים קיימים.
בין הפרויקטים שמנוהלים בשלב זה, נמצא אתר "בית המגן" בתל אביב, שבו החברה הגיעה להסכמה עקרונית עם השותף להפעלת המלון תחת תנאים חדשים, כאשר מרבית הרווחים הראשונים יוקצו להחזר חובות החברה. בנוסף, החברה התקשרה בהסכם שכירות משנה למלון אדמה במצפה רמון, שבו גם במצב זה הרווחים הראשונים יוקצו להחזר החובות הקיימים. במקביל, היא פועלת מול בית המשפט בנוגע לאתר אלמוג בים המלח, שם הגישה בקשה לפתיחת הליכים משפטיים בעקבות חובות של סלינה למשכיר.
קבוצת חג'ג' - שווי בשוק לעומת רווחים חזויים
החברה נסחרת בתל אביב עם שווי שוק של כ-1.3 מיליארד שקל וההון העצמי של כ-1.35 מיליארד שקל.המניה עלתה מתחילת השנה ב42.5% וב-12 החודשים האחרונים ב-70%.
הרווח הגולמי החזוי של החברה בפרוקיטים הוא 1.5 מיליארד שקל, רווח של 540 מיליון שקל מיוחס לפרויקט בבלי 3. בנוסף לחברה יש פעילות רחבה במגורים דרך חברת צים שנרכשה לאחרונה.
- “המכירות נחתכו, הריבית חונקת - אבל יש מניות נדל״ן שעדיין מתומחרות בחסר”
- הבנקים ירדו 1.7% על רקע כוונת הרגולטור למסות רווחים עודפים; המדדים המובילים איבדו כ-1%
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- נייס התרסקה 18%, אורבניקה 12% וקסטרו 10% - נעילה אדומה...
מניית החברה,ביזפורטל

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"
על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״
ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51% , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי.
נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.
כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.
המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.
- ארי נדל"ן במגעים לעסקת נדל"ן של 154 מיליון שקל בבירה
- צחי אבו: "תחנת הכוח במנשה יכולה להפוך השקעה של 70 מיליון שקל למיליארד וחצי"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:
אורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יובמימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"
מימון ישיר מימון ישיר -0.3% פרסמה את דוח הרבעון השלישי וזינקה לאור התוצאות. לאחר שפתחה את 2025 עם רבעון ראשון שבו הרווח הנקי עמד על 20.1 מיליון שקל, רבעון שני שגם בו נראתה ירידה ברווח הנקי ל-17.5 מיליון שקל, החברה הציגה רבעון שלישי עם זינוק משמעותי בשורת הרווח, 77% לעומת הרבעון המקביל, ועמדה על 66.8 מיליון שקל , ובהתאם, המנייה זינקה.
רוב הרווחים הגיעו ממגזר המשכנתאות, בעוד מגזר הרכב המשיך להראות שחיקה, והחברה בעיצומו של תהליך התייעלות שיבוא לידי ביטוי ב-2026. ישבנו לשיחה עם אורן שקדי, סמנכ"ל הכספים של החברה, כדי להבין את השינוי יותר לעומק.
ספר לנו על מהלכי האיגוח שבמגזר המשכנתאות
אנחנו נוקטים כבר מזה הרבה שנים במודל שנקרא מודל היברידי. מודל היברידי נפוץ מאוד בחו"ל, ובמסגרתו, חברות אשראי, מחזיקות בחלק מתיק האשראי במאזן שלהם, ואת חלקו הן מוכרת לצדדים שלישיים כדי לשפר את התשואה להון. הדבר גם מאפשר פינוי אשראי להעמדה של הלוואות חדשות. בסקטור הרכב, זו פרקטיקה מקובלת שלנו כבר שנים, ויש הרבה מאד שחקנים שאנחנו פועלים מולם, כמו בנקים, חברות כרטיסי אשראי, גופים מוסדיים ועוד. גם במשכנתאות אנחנו מבקשים ליישם את אותה אסטרטגיה, ולאגח חלק מהתיק.
במשכנתאות זה נמצא יחסית בשלב ראשוני. עשינו שני איגוחים, עסקה אחת בסוף 2024, ברבעון הרביעי, והשניה ביולי השנה, במהלך הרבעון השלישי. בשני המקרים עשינו עסקאות מול הגופים המוסדיים. זו רק אחת השיטות שבאמצעותה אפשר לבצע מכירת תיקים. מבחינת הלוואות על רכב, למשל, אנחנו מבצעים עכשיו עסקאות פרטיות. כך שאפשר לבצע את זה במגוון שיטות ועם מגוון של שחקנים.
- מימון ישיר קופצת בעקבות זינוק של 77% ברווח הנקי, לאור צמיחה בפעילות המשכנתאות
- מימון ישיר: "צופים שיפור משמעותי בשנה הבאה"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המשכנתא הראשונה שהחברה העמידה היתה בסוף יוני 2022, כך שמבחינתנו הצלחנו לבצע כבר את האיגוחים, אבל גם כאן יש עוד כר נרחב להמשך פעילות, כלומר היום זה איגוחים ברצף מוסדי, ומחר כבר נרחיב את זה למעגלים נוספים, לשותפים חדשים ולגורמים נוספים בשיטות אחרות, אולי עסקאות פרטיות, לא מדורגות כמו שאנחנו עושים ברכב.
