ת"א 90: ביצועים טובים יותר מת"א 35 לאורך זמן
מבנה המדדים המובילים בבורסה בתל אביב הוא כדלהלן: מדד ת"א 35 מכיל את 35 החברות הגדולות (בכפוף לתנאים נוספים), מדד ת"א 90 מכיל את 90 החברות הגדולות ביותר לאחר אלו שנכללות בת"א 35. שילוב של שתי הקבוצות ביחד מהווה את מדד ת"א 125, כך שניתן לומר שת"א 35 זה המניות הגדולות - Large Cap, ות"א 90 זה מניות בינוניות - Mid Cap. המבנה הזה מחליף את המבנה הקודם שפעל עד שנת 2017, אזמדד הדגל היה ת"א 25, ת"א 75 עם המניות שאחריו, ושילוב של שניהם נתן את מדד ת"א 100. השבוע נעסוק במדד ת"א 90 – המדד השני בחשיבותו בתל אביב, ומה שנראה כמדד המוצלח יותר מאחיו הגדול שסובל מלא מעט קשיים כפי שכתבנו בכתבה הקודמת. בשורה התחתונה ניתן לראות את ההבדלים המשמעותיים בטבלה בחלק האחרון של הכתבה, שעל פי רוב הם לטובת ת"א 90.
היסטוריה
המדד הושק בשנת 1999, אז הוא נקרא ת"א 75. במסגרת רפורמת המדדים הוצג המדד בצורתו ובשמו הנוכחי עם 90 מניות במקום 75 במדד הקודם.הרכב וכללים
מלבד גודל השוק של החברות, ישנם תנאים נוספים כדי להיכלל במדד, הכוללים מינימום של נפח מסחר, ומינמום של שיעור המניות שבידי הציבור ושווין. המדד מתעדכן פעמיים בשנה בחודשים פברואר ואוגוסט, בדומה למדד ת"א 35. בשונה ממדד ת"א 35 ומדד ת"א 125 אין שוק נגזרים על המדד. משקל המניה במדד הוא לפי שווי שוק, עם תקרה של 2% למניה. זהו אולי היתרון הגדול ביותר של המדד, שכן המגבלה הזו מבטיחה מדד מפוזר למדי שלא מושפע ממניה כזו או אחרת בצורה קיצונית, ומאפשר שיקוף טוב יותר של מגוון החברות הנסחרות בתל אביב. האיזון מתבצע אחת לזמן מסוים, ולכן ישנם מקרים בהם מניות חורגות מהמגבלה הזו. כך לדוגמה כעת ישנן 10 מניות עם יותר מ-2%, אך אף אחת מהן לא יותר מ-3% מהמדד. המניה בעלת המשקל הגבוה ביותר במדד היא נקסט ויז'ן (2.82%) שניתן להגדיר כחברת טכנולוגיה בטחונית. ואז חברת האנרגיה נאוויטס פטר יהש (2.52%), חברת הנדל"ן אלוני חץ (2.29%), פריורטק מתחום השבבים בעיקר (2.15%), ופיבי מתחום הפיננסים (בעלת השליטה בבנק הבינלאומי) סוגרת את החמישייה הראשונה (2.14%). בהמשך ישנה חברת ביטוח (מנורה), עוד חברת אנרגיה (פז נפט), חברת נדל"ן (ריט 1) ושתי חברות מתחום הפיננסים (הבורסה בת"א וישראכרט). שווי השוק הכולל של מניות המדד הוא 233 מיליארד שקל.מאפיינים
אם רשימת עשר המובילות אומרת משהו זה גיוון של הרבה סקטורים ותחומים שונים לחלוטין, עם נטייה לכיוון טכנולוגיה ופיננסים, מה שבהחלט מאפיין את המשק הישראלי. תחום נוסף שבולט מאד הוא סקטור הנדל"ן למרות שזה פחות בא לידי ביטוי בעשר המובילות. עוד סקטור שמשפיע על המדד לא מעט הוא סקטור האנרגיה עם מעל 10 מניות שונות שמהוות כ-20% מהמדד. לשני הסקטורים הללו, נדל"ן ואנרגיה, היו השפעות מנוגדות על המדד בשנה האחרונה, אך בטווח הארוך מדובר בשניים מהסקטורים החזקים בבורסה בתל אביב, במיוחד מאז מציאת מאגרי הגז בים התיכון. מטבע הדברים מדד ת"א 90 מגוון הרבה יותר ממדד 35 ומייצג בצורה נאמנה יותר את הכלכלה הישראלית, לעומת מדד ת"א 35 שמרוכז מאד ומושפע יותר ממניות בודדות או מסקטורים ספציפיים.ביצועים
כאמור, מדד ת"א 90 הציג ביצועים טובים יותר משל ת"א 35. להלן הטבלה:
כפי שניתן לראות ב-4 מתו 9 השנים האחרונות ת"א 90 עקף את תל אביב 35 בפער משמעותי מאד (2020, 2019, 2017, 2016). פעמיים מדד ת"א 35 היה עדיף בפער משמעותי יחסית (2022, 2015) ועוד שלוש פעמים התשואות היו דומות יחסית עם יתרון קל ל-90 (2023, 2021, 2018). בסופו של דבר בסיכום כללי מדד ת"א 90 הניב תשואה עודפת משמעותית בתקופה הזו. ניתן עם זאת לזכור את העבר היותר רחוק. במשבר של שנת 2008 המדד ירד ב-70% לעומת ירידה של 50% בת"א 35.
למרות הביצועים העודפים הציבור בתל אביב מעדיף לעיתים קרובות את המדד הגדול שנחשב לבטוח ויציב יותר. כנראה שזה לא תמיד נכון.
מכשירי השקעה
ישנן 6 תעודות סל העוקבות אחר המדד ועוד אחת המוגדרת "כשרה". מצד שני ישנן 4 תעודות סל בחסר, כלומר שמרוויחות כשהמדד יורד וההיפך. מור סל ת"א 90 גובה 0.35% דמי ניהול עם תשואה של 1.57% ב-12 החודשים האחרונים. MTF סל ת"א 90 גובה 0.45%, והניבה תשואה זהה. קסם ETF ת"א 90 גובה 0.53% והניבה 1.46% באותה תקופת זמן. שתי הקרנות היקרות ביותר הן תכלית סל ת"א 90 שהניבה 1.59% והראל סל ת"א 90 שהניבה 1.43%. שתי הקרנות הללו גובות 0.6% דמי ניהול – סכום גבוה יחסית לתעודות סל. קרן נוספת היא הראל סל כשרה ת"א 90 שלא גובה דמי ניהול והניבה 1.44%. בתחום הקרנות המחקות ישנן שתיים שנקובות בדולר – הראל מחקה ת"א 90 נקובה $ ו-MTF מחקה ת"א 90 נקודה $. ישנן עוד 6 קרנות מחקות רגילות מכל המותגים בשוק – הראל, אי.בי.אי, MTF, תכלית, קסם ומור. דמי הניהול נעים בין 0.25% ל-0%. ישנן כמה קרנות נאמנות שמוגדרות כ-Mid Cap, שזה המאפיין של מדד ת"א 90, אך לא כולן מתייחסות אליו כנבצ'מארק לקרן. סך הכל 4 קרנות נאמנות מגדירות את המדד כמדד הייחוס שלהן, בטבלה להלן נראה את הביצועים שלהן באותן שנים. סימנו בירוק ובאדום את השנים בהן הן היכו או הפסידו למדד. צבעים כהים יותר מסמנים פער של יותר מ-10% לכאן או לכאן:
מיטב מצליחה מעט טוב יותר בהשוואה למדד, מגדל וקסם עם הכי הרבה שנים שהקרן מפגרת אחר המדד, אך מגדל עם הרבה יותר שנים בפער משמעותי, לעיתים של יותר מעשרים אחוז מהמדד. אלטשולר עם ביצועים ששונים מאד מהמדד לטוב ולרע – 4 שנים עם יותר מ-10% הבדל, 3 מתוכם לטובה. סך הכל יש יותר שנים שהקרנות מפסידות למדד מאשר שנים שהן מנצחות, בנוסף, ישנן מעט יותר שנים עם פער גדול שלילי מהמדד, מאשר שנים עם פער גדול חיובי מהמדד.
- 2.שוויון במחיר/סרבנות 12/07/2024 12:07הגב לתגובה זושוויון במחיר/סרבנות. היה בג"צ אבל גיוס=0 הצילו! הפיצו! , כ -12 אלף חרדים פטורים כל שנה משירות . האפליה בין דם לדם יהודי זועקת, צורחת ,עוול!! לחרדים אין דם כחול ! בעוד שאנחנו נלחמים, נרצחים נשחטים, החרדים אותנו קוברים! .
- 1.מדד גרוע, ביצועי חסר, מדד מקולקל צודק פעמיים בשנה (ל"ת)יוני 12/07/2024 12:00הגב לתגובה זו

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
