גיורא אלמוגי אופיסי
צילום: אפרת מזור
דוחות

או.פי.סי: עלייה בהכנסות ב-EBITDA לעומת ירידה ברווח הנקי

בשנה האחרונה נוספו כ-805 מגה וואט בפורטפוליו הנכסים הפעילים; ה-EBITDA המתואם עלה בכ-36% לכ-1.1 מיליארד שקל והרווח הנקי המתואם עלה לכ-177 מיליון שקל
דור עצמון |

חברת או.פי.סי (OPC) או פי סי אנרגיה 0.11% העוסקת בייזום, פיתוח, הקמה ותפעול של תחנות כח ומתקני ייצור חשמל בישראל, הכניסה 2.55 מיליארד שקל ב-2023 לעומת הכנסות של 1.93 מיליארד שקל ב-2022 - עלייה של 32.4%. ההכנסות ברבעון הרביעי של 2023 גדלו בכ-15.3% לכ-581 מיליון שקל, לעומת כ-504 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

ה-EBITDA המתואם בשנת 2023 גדל בכ-35.6% לכ-1.11 מיליארד שקל, לעומת כ-818 מיליון שקל בשנת 2022. ה-EBITDA המתואם ברבעון גדל בכ-35.2% לכ-296 מיליון שקל, בהשוואה לכ-219 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

ה-FFO בשנת 2023 הסתכם לכ-636 מיליון שקל לעומת כ-298 מיליון שקל בשנת 2022. הרווח מפעולות רגילות בשנת 2023 גדל בכ-31.9% לכ-434 מיליון שקל, לעומת כ-329 מיליון שקל בשנת 2022. הרווח מפעולות רגילות ברבעון גדל בכ-44.6% לכ-107 מיליון שקל, לעומת כ-74 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

החברה רשמה בשנת 2023 רווח נקי של כ-169 מיליון שקל, לעומת כ-217 מיליון שקל בשנת 2022 - ירידה של 22.1%. החברה רשמה ברבעון רווח נקי של כ-29 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-37 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - ירידה של 21.6%.

הרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי המניות עלה בשנת 2023 בכ-27.7% לכ-152 מיליון שקל, לעומת כ-119 מיליון שקל בשנת 2022. הרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי המניות הסתכם בכ-12 מיליון שקל, לעומת כ-36 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - ירידה של 66.7%.

ההון העצמי המיוחס לבעלי המניות של החברה, נכון ל-31.12.2023 עלה לכ-3.85 מיליארד שקל, לעומת כ-3.51 מיליארד שקל בסוף שנת 2022. נכון ל-31.12.2023 לאו.פי.סי אנרגיה יתרות מזומן במטה הקבוצה ובישראל של כ-657 מיליון שקל, וכן מסגרות אשראי בלתי מנוצלות בהיקף של כ-350 מיליון שקל.

מניית OPC נסחרת תמורת 26.1 שקל ושווי שוק של 23.1 מיליארד שקל.

גיורא אלמוגי, מנכ"ל או.פי.סי אנרגיה: "בישראל, הכפלנו במהלך השנה את כושר הייצור עם ההפעלה המסחרית של תחנת צומת בהספק של כ-396 מגה וואט, והרכישה של תחנת גת בהספק של כ-75 מגה וואט. במקביל, תחילת ההפעלה המסחרית של מאגר כריש תורמת לחסכון בעלויות הגז הטבעי של החברה. אנו ממשיכים בתנופת הפיתוח ומימוש אסטרטגיית הצמיחה בישראל. בשבוע שעבר חתמנו על מזכר הבנות עם אינטל להקמה ותפעול של תחנת כוח בהספק של עד 650 מגה וואט עבור מתקני אינטל בקרית גת. במקביל, אנו ממשיכים בפיתוח הפרויקט הסולארי ברמת בקע, מהפרויקטים הסולאריים הגדולים במדינה בהיקף של כ-245 מגה וואט בשילוב אגירה אשר הוכרז ע"י הממשלה כפרויקט תשתית לאומית. לאור השינוי באסדרה המאפשר מכירת חשמל ירוק לצרכני קצה אנו רואים בתחום החשמל הסולארי כמנוע צמיחה משמעותי שלנו בישראל בשנים הקרובות גם מעבר לפרויקט רמת בקע.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"בארה"ב, הגדלנו במהלך השנה את פלטפורמת הנכסים הפעילים באנרגיה מתחדשת להספק כולל של כ-360 מגה וואט, תוך השלמת ההקמה של הפרויקט הסולארי Maple Hill בהספק של כ-126 מגה וואט. אנו ממשיכים בפיתוח מואץ של הפורטפוליו עם כ-260 מגה וואט המצויים בהקמה, וצופים כי תוך כ- 24 חודשים הפלטפורמה תוכפל לכ-750 מגה וואט של נכסים פעילים ובהקמה – רוח וסולארי. כמו כן, במהלך השנה השלמנו את הקמת פרויקט Three Rivers בהספק של כ-1.3 גיגה וואט (חלק CPV כ-10%).

"מבחינה פיננסית, לחברה רמת נזילות גבוהה ומגוון רחב של אמצעים המבטיחים גמישות לטובת המשך ההשקעה בצמיחה. בתחילת שנת 2024 גייסנו כ-200 מיליון שקל בסדרת אג"ח חדשה במח"מ ארוך של כ-6.4 שנים, סכום שמתווסף ליתרות הנזילות המשמעותיות של הקבוצה".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.