דוחות

גלובל כנפיים הודיעה על עסקה שצפויה להניב תזרים פנוי של 16 מיליון דולר

סידני סלסקי, מנכ"ל גלובל כנפיים: "עסקאות אלה, עם שתי חברות גלובאליות וותיקות בענף התעופ יביאו לשיפור הנזילות של החברה כשעסקת המכירה מקטינה את המינוף שלנו משמעותית"
רוי שיינמן |

גלובל כנפיים גלובל כנפיים 0% , הפועלת בתחום החכרת המטוסים ומחזיקה גם בחברת התעופה הקפריסאית TUS (49.9%), דיווחה על שתי עסקאות משמעותיות בפעילות הליסינג. הראשונה, מכתב כוונות למכירת הזכויות בנאמנויות המחזיקות בשני מטוסי איירבוס 320-200 שבבעלותה, אשר הוחכרו מחדש לפני כחצי שנה לחברת תעופה באירופה, כשהרוכשת המיועדת בעסקה הינה חברה מוכרת בתחום לה מכרה החברה בעבר מספר מטוסים אחרים.

במסגרת העסקה השנייה התקשרה החברה במכתב כוונות להחכרת מטוס איירבוס 330-200  לתקופה משמעותית לחברת תעופה באירופה (אשר הייתה בעבר לקוח של החברה). זאת, חלף עסקה קודמת למכירת המטוס, אשר בוטלה על ידי הרוכשת, ובה הגיעו הצדדים בסוף השבוע האחרון לסיום מוסכם של ההתקשרות וללא הליכים משפטיים, תוך הותרת חלק מהמקדמה בידי החברה.

 

תמורת מכירת שני מטוסי האיירבוס 320-200, בסך של 43 מיליון דולר, צפויה להניב לחברה תזרים פנוי, נטו, בסך כ- 16 מיליון דולר, לאחר פירעון מוקדם של הלוואות בנקאיות שנטלה החברה מבנק ישראלי בקשר למטוסים אשר יתרתן למועד הדיווח הינה בסך כ- 24 מיליון דולר, ובהתחשב בפיקדונות, דמי חכירה ורזרבות לשיפוץ ששולמו  וישולמו לחברה על ידי החוכרת עד למועד השלמת המכירה, ואשר יוותרו בידי החברה.

בכוונת הצדדים לפעול להשלמת מכירת שני המטוסים עד סוף ספטמבר 2023 או מועד מאוחר יותר כפי שיוסכם בין הצדדים. עסקאות המכירה של כל אחד מהמטוסים אינן תלויות זו בזו. לאור העסקה צפויה החברה לרשום בדוחותיה הפרשה לירידת ערך בגין מטוסים אלו בסך של כ-6.7 מיליון דולר.

 

באשר למטוס האיירבוס 330-200, מטוס רחב גוף אשר אינו מוחכר, התקבולים מדמי חכירה בתקופת החכירה עם הלקוח האירופאי - עד למחצית השנייה של שנת 2028 - צפויים להסתכם לסך של כ- 15 מיליון דולר. בנוסף, לחוכרת אופציה להארכת תקופת החכירה עד לרבעון הראשון לשנת 2030, כשהתקבולים מדמי חכירה בתקופת האופציה, ככל שתמומש, צפויים להסתכם לסך של כ-2 מיליון דולר. דמי החכירה ישולמו בתשלום קבוע מדי חודש מראש. בנוסף, הגיעה החברה להסכמות לעניין סיום  מוסכם של עסקת המכירה שבוטלה, והיפרדות הצדדים וויתור באופן בלתי חוזר על טענות ו/או דרישות, כאשר סך של כ- 0.7 מיליון דולר מתוך מקדמה בסך כ- 2 מיליון דולר ששילמה בשעתו הרוכשת יישאר בידי החברה, ויתרת המקדמה תושב לרוכשת.

עסקת החכרת המטוס כוללת הסכמות לפיהן החוכרת לא תשלם רזרבות שוטפות ובתום תקופת החכירה של המטוס תערך התחשבנות בין הצדדים על-פי מצב חיי המטוס ורכיביו המשמעותיים בתום תקופת החכירה בהשוואה למועד מסירת המטוס לחוכרת. בהתאם גם לא תידרש השתתפות מצד החברה במהלך תקופת החכירה. בכפוף להשלמת העסקה, בכוונת החברה לפעול לקבלת מימון בגין המטוס, אשר למועד זה הינו חופשי משעבודים וללא מימון, כאשר בהתאם לתהליך שניהלה החברה מול מממנים שונים, המימון האפשרי הינו בהיקף של כ- 17 מיליון דולר.

בכוונת הצדדים לפעול להשלמת העסקה ומסירת המטוס לחוכרת עד סוף ספטמבר 2023 או מועד מאוחר יותר כפי שיוסכם בין הצדדים, ובכל מקרה לא יאוחר מתום חודש נובמבר 2023. לאור העסקה צפויה החברה לרשום בדוחותיה ביטול הפרשה לירידת ערך בגין מטוס זה בסך של כ-12.5 מיליון דולר. יודגש, כי נכון למועד זה אין כל וודאות כי ייחתמו הסכמים מחייבים בגין העסקאות הנ"ל וכי תושלמנה. העסקאות תהיינה כפופות להתקיימות של תנאים מתלים כמקובל בעסקאות מכירה והחכרה מסוג זה. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

סידני סלסקי, מנכ"ל גלובל כנפיים, מסר: "עסקאות אלה, עם שתי חברות גלובאליות וותיקות בענף התעופה, עמן שיתפנו פעולה בעבר, הינן צעד נוסף ומשמעותי במימוש תוכניתנו לייצוב וטיוב פעילות הליסינג, על רקע ההתאוששות בענף ובהמשך לשורת מהלכים שביצענו מתחילת שנת 2022. מעבר לכך, ובהסתכלות קדימה, השלמת העסקאות תביא לשיפור הנזילות וחיזוק האיתנות הפיננסית של החברה כשעסקת המכירה מקטינה משמעותית את רמות המינוף."

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳