איתמר דויטשר מנכל אלקטרה
צילום: טל גבעוני
דוחות

אלקטרה: עליה של 20% בהכנסות, גידול ברווח הנקי ל-60 מיליון שקל

ברבעון הרביעי: החברה סיימה עם הכנסות של 3 מיליארד שקל. הדירקטוריון החברה אישר חלוקת דיבידנד נוספת השנה בסך של כ-40 מיליון שקל. נסחרת במכפיל 17 
איציק יצחקי |

ההכנסות של חברת אלקטרה בע"מ אלקטרה 1.84% , הקבוצה הקבלנית שפועלת בעיקר בתחום פרוייקטים למבנים ותשתיות בארץ ובחו"ל, עלו ברבעון הרביעי בכ-20% לכ-3 מיליארד שקל, לעומת כ-2.5 מיליארד שקל ברבעון המקביל ב-2021. הצמיחה נובעת מגידול בכל מגזרי הפעילות בהם פועלת הקבוצה - כך עולה מתוך דוחות החברה. 

החברה סיימה את הרבעון הרביעי לשנת 2022 עם גידול של כ-9% ברווח הנקי לכ-60.4 מיליון שקל, בהשוואה לכ-55.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הגולמי ברבעון עלה בכ-21% לכ-221.6 מיליון שקל, בהשוואה לכ-183.7 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2021. ה-EBITDA של החברה ברבעון עלה בכ-13% לכ-208 מיליון שקל, בהשוואה לכ-184.3 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2021.

בנוסף, דירקטוריון החברה אישר חלוקת דיבידנד נוספת השנה בסך של כ-40 מיליון שקל.

 

לגבי השנה כולה, סך ההכנסות צמחו בכ-21% לכ-10.9 מיליארד שקל, בהשוואה לכ-9 מיליארד שקל ב-2021. הגידול נובע בעיקר מצמיחה אורגנית בכל מגזרי הפעילות בהם פועלת הקבוצה. הרווח הגולמי בתקופה עלה בכ-13% לכ-832.5 מיליון שקל, לעומת כ-739.2 מיליון שקל ב-2021.

 

הרווח הנקי צמח בשנת 2022 בכ-52% והסתכם בכ-344.9 מיליון שקל, לעומת כ-227.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול ברווח נובע מהעלייה בהכנסות כאמור, וכן מהכנסות אחרות, נטו ב-2022 שנבעו מרישום רווח (לפני מס) בסך של כ-87 מיליון שקל ממכירת החזקות החברה בזכיין בפרויקט אגירה שאובה בגלבוע, וכן מרישום רווח (לפני מס) בסך של כ-56 מיליון שקל ממכירת זכויות הקבוצה בקבלן ההיסעים בפרויקט הנתיבים המהירים בגוש דן.

 

ה-EBITDA בשנה זו עלה בכ-35% לכ-973.5 מיליון שקל, לעומת כ-718.9 מיליון שקל בשנה הקודמת. ממאזן החברה, נכון ל-31 בדצמבר 2022 עולה כי סך אמצעיה הנזילים של הקבוצה (מזומנים ושווי מזומנים וניירות ערך סחירים) הסתכמו בכ-680.3 מיליון שקל. ההון העצמי של החברה, נכון ל-31 בדצמבר 2022, הסתכם בכ-1.78 מיליארד שקל.

 

צבר העבודות של אלקטרה נכון ליום 31 בדצמבר 2022, הסתכם בכ-28.3 מיליארד שקל, בהשוואה לכ-23.6 מיליארד שקל בסוף שנת 2021.

 

שווי השוק של אלקטרה הוא כ-6 מיליארד שקל. המניה נסחרת תמורת 157.1 שקל. היא נסחרת במכפיל 17. בשנה האחרונה צנחה המניה ב-34.4%. מתחילת השנה ירדה ב-17.3%.

איתמר דויטשר, מנכ"ל קבוצת אלקטרה: "אנחנו מסכמים את 2022 עם תוצאות שיא הכוללות צמיחה בכל מגזרי הפעילות של הקבוצה. בשנה החולפת זכינו במספר פרויקטים משמעותיים ובלקוחות אסטרטגיים חדשים בישראל ובחו"ל, ובמקביל המשכנו ליישם את האסטרטגיה שלנו (ייזום, הקמה ותפעול) באמצעות מימוש השקעות שהושבחו ברווח משמעותי, כמו האחזקה בפרויקט אגירה שאובה בגלבוע. בתקופה זו, יותר מתמיד, פיזור הפעילויות של הקבוצה, לצד הפיזור הגיאוגרפי של פעילותנו, ביחד עם מאזן חזק וחוסן פיננסי גבוה, מייצרים חסינות עסקית שתאפשר לנו להמשיך את מגמת הצמיחה גם בשנים הבאות".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

עוד הוסיף כי: "במקביל, צבר העבודות שלנו עומד כיום על למעלה מ-28 מיליארד שקל, וגם הוא מצביע על חוזקה וחוסנה של הקבוצה ותומך בהמשך הגידול בפעילות בכל התחומים. כמו כן, בתקופות מאתגרות של אי ודאות בשווקים, בא לידי ביטוי ביתר שאת היתרון היחסי של הצוות הניהולי המקצועי המוביל את פעילות הקבוצה. במישור הפיננסי, אנו ממשיכים להקפיד על מדיניות שמרנית, המתבטאת בנזילות גבוהה ושמירה על חוב פיננסי ברמה סבירה. עדות וחיזוק לכך התקבלו לאחרונה עם  דירוג של ilA+ שהתקבל ממעלות S&P".

 

ההכנסות במגזר פרויקטים למבנים ותשתיות בישראל עלו בשנת 2022 בכ-18% לכ-5.3 מיליארד שקל, בהשוואה לכ-4.5 מיליארד שקל ב-2021. הגידול נובע בעיקר מעלייה בהיקפי הביצוע בכל תחומי הפעילות בהם פועלת הקבוצה במגזר זה. הרווח התפעולי במגזר זינק בכ-93.5% לכ-116.3 מיליון שקל, בהשוואה לכ-60.1 מיליון שקל בשנת 2021.

 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.