דנה עזריאלי
צילום: זיו קורן

עזריאלי: NOI של 511 מיליון שקל. תחלק דיבידנד של 700 מיליון שקל

הגידול ב-NOI (13% ברבעון, לעומת 23% בשנה כולה) נובע בעיקר מרכישת קניון מול הים, אכלוס שטחי בזק לשעבר במגדלי עזריאלי ורכישת GM. ה-FFO רשם גידול של 4% ברבעון, ל-335 מיליון שקל
איציק יצחקי |

קבוצת עזריאלי עזריאלי קבוצה 2.16% מפרסמת כי ה-NOI ברבעון צמח בכ-13% לעומת אשתקד והסתכם בכ-511 מיליון שקל; ה-NOI בשנת 2022 צמח בכ-23% לעומת אשתקד והסתכם בכ-1.953 מיליארד שקל.

ה-Same Property NOI גדל ברבעון בכ-7% ובשנת 2022 בכ-16%, לעומת אשתקד. ה-FFO (ללא דיור מוגן) הסתכם ברבעון בכ-335 מיליון שקל ובשנת 2022 בכ-1.275 מיליארד שקל, גידול של כ-4% וכ-11%, בהתאמה, לעומת אשתקד.

החברה תחלק דיבידנד בסך של כ-700 מיליון שקל. דנה עזריאלי, יו"ר קבוצת עזריאלי, אמרה על רקע הדוחות,  "בשנה מלאת אתגרים בכלכלה הישראלית ובכלכלה העולמית, איכות הנכסים שלנו, הגיוון בפעילות, החוסן הפיננסי והניהול השמרני והאחראי - מדגישים את העוצמות של הקבוצה, מאפשרים לנו להמשיך בהרחבה ובהשבחה של פרויקטים קיימים ומייצרים לנו הזדמנויות משמעותיות בשוק. לצד הצמיחה בפעילויות השונות, המשכנו לשים דגש על קידום עולמות האחריות התאגידית והסביבתית, שהם נדבך חשוב ומרכזי בפעילות הקבוצה. אני תקווה שבשנת 2023, שהחלה עם טלטלה בחברה הישראלית, נדע לשוב ולהתמקד במה שמאחד בינינו ולמצוא את הדרך המשותפת להמשך הצמיחה והחוסן של מדינת ישראל".

אייל חנקין, מנכ"ל קבוצת עזריאלי: "אנו מסכמים שנה טובה עם המשך צמיחה בפעילות הליבה בתחומי המסחר, המשרדים והדיור המוגן, כפי שבאה לידי ביטוי בעליה בפרמטרים התפעוליים. תחומים אלה מהווים עוגן איתן בפעילות הקבוצה ונמשיך לפעול לשמירה על מגמה זו. פיתוח פעילות ה-Data Centers, המהווה את אחד ממנועי הצמיחה שלנו מתקדם בצעדים גדולים ולאחרונה דיווחנו על עסקה משמעותית לבניית קמפוס חוות שרתים ל-TikTok, אשר מהווה צעד משמעותי בפיתוח התחום והרחבת נוכחותנו באירופה".

הגידול ב-NOI נובע בעיקר מרכישת קניון מול הים, אכלוס שטחי בזק לשעבר במגדלי עזריאלי ורכישת GM. כמו כן, בתחילת 2021, תחום הקניונים נפגע עקב מגפת הקורונה (גל האומיקרון). ה-Same Property NOI גדל ברבעון בכ-7% ובשנת 2022 בכ-16%, לעומת אשתקד. ה-FFO ללא תרומת הדיור המוגן הסתכם ברבעון בכ-335 מיליון שקל לעומת כ-332 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-4%. סך ה-FFO הסתכם ברבעון בכ-362 מיליון שקל, בדומה לאשתקד.

הגידול ב-FFO (ללא הדיור המוגן) קוזז עקב ההשקעות המשמעויות בתחום הדאטה סנטרס אשר טרם מניבות וכוללות גם גידול בהוצאות הנהלה, כלליות ומימון, אשר קשורות בעיקר לרכישתה של חברת הדאטה סנטרס Green Mountain. כמו כן, ירידה ב-NOI בפעילות הנדל"ן המניב בארה"ב תרמה גם היא.

ה-FFO ללא תרומת הדיור המוגן הסתכם בשנת 2022 בכ-1,275 מיליון שקל, לעומת כ-1,152 מיליון שקל אשתקד, גידול של כ-11%. סך ה-FFO הסתכם בשנת 2022 בכ-1,360 מיליון שקל לעומת כ-1,318 מיליון שקל אשתקד, גידול של כ-3%. הגידול ב-FFO (ללא הדיור המוגן) קוזז בעיקר עקב ההשקעות המשמעויות בתחום הדאטה סנטרס.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות הסתכם ברבעון לכ-323 מיליון שקל ביחס ל-2.2 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד ובשנת 2022 בכ-1,792 מיליון שקל ביחס ל-2.9 מיליארד שקל.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
קובי אלכסנדר (נוצר ב-AI)קובי אלכסנדר (נוצר ב-AI)

ההשקעה המוצלחת של קובי אלכסנדר, והאם המימוש האחרון הוא סימן להמשך?

קובי אלכסנדר מממש 66 מיליון שקל ממניות אי.בי.אי אחרי 20 שנות השקעה; וגם: דברים שצריך לדעת על קובי אלכסנדר

רן קידר |
נושאים בכתבה קובי אלכסנדר

קובי אלכסנדר מכר 240 אלף מניות של בית ההשקעות אי.בי.אי בשער של 275 שקלים למניה, סכום כולל של 66 מיליון שקלים. העסקה בוצעה בהנחה של 4% ממחיר השוק. לפני המכירה החזיק אלכסנדר ב-19.2% ממניות החברה; כיום נותרו בידיו 15.8%, בשווי של 620 מיליון שקלים. ההשקעה המקורית היתה ב-2005, בסך 50 מיליון שקלים עבור 25% מאי.בי.אי, והיא הניבה תשואה מצטברת של יותר מפי 12. 

שווי השוק של אי.בי.אי חצה את 4 מיליארד שקלים במקביל לשיפור בתוצאות וקריאה נכונה של המפה. אי.בי.אי נכנס לפני יותר מעשור לתחום הקרנות האלטרנטיבות למשקיעים כשירים וזה הפך לזרוע מאוד מרכזית ברווחיו. 

בשבוע האחרון מכרו ארבעה בכירים באי.בי.אי אופציות בשווי 50 מיליון שקלים


מי הוא קובי אלכסנדר?

קובי אלכסנדר הוא יזם הייטק ישראלי שייסד את קומברס טכנולוגיות (לשעבר אפרת) ב-1984 עם בועז משעולי ויחיעם ימיני. החברה, שפיתחה פתרונות ערך מוסף לתקשורת, גדלה ל-5,000 עובדים ו-1.5 מיליארד דולר מחזור שנתי בשיאה ב-2000, עם שווי שוק של 20 מיליארד דולר. אלכסנדר כיהן כמנכ"ל 25 שנה, והוביל IPO ב-1996 (גיוס 100 מיליון דולר) והשקעות בסטארט-אפים כמו וויקס (50 מיליון דולר ב-2007).

ב-2006 הוא הואשם בתרמית ניירות ערך: תמחור לאחור של אופציות למנהלים, שחסך 7 מיליון דולר מיסים והטיב עם בכירים, כולל אלכסנדר שקיבל אופציות בשווי 2 מיליון דולר. לאחר כתב אישום בארה"ב, נמלט לנמיביה (ללא הסכם הסגרה), שם שהה 10 שנים תחת שם בדוי, בעוד קומברס איבדה את שוויה וחוסלה. 

ב-2016 הוא הוסגר, הורשע ב-2017 ברישום כוזב, ונידון ל-30 חודשי מאסר. ריצה 12 חודשים בארה"ב ובישראל, ושוחרר ב-2018 לאחר ניכוי שליש.



רו״ח פרידה עבאס יוסף, אחראית תחום נדל״ן במחלקת תאגידים הרשות לניירות ערך. קרדיט: ענבל מרמרירו״ח פרידה עבאס יוסף, אחראית תחום נדל״ן במחלקת תאגידים הרשות לניירות ערך. קרדיט: ענבל מרמרי
כנס תאגידים ה-13

״בחברות הנדל״ן היזמי המספרים נראים טוב, אבל העודפים עלולים להיות מנופחים״

בכנס תאגידים ה-13 של רשות ניירות ערך מזהירים מפער בין התמונה האופטימית בשוק ההון לבין מצב הפרויקטים בשטח, ומציגה מתווה גילוי חדש לחברות היזמיות שיתמקד במהות, בעודפים צפויים ובגילוי מצרפי



ליאור דנקנר |

״על המסכים הכל נראה טוב, בפרויקטים זה כבר פחות פשוט״

היום (שלישי), בכנס תאגידים ה-13 של רשות ניירות ערך, עלתה רו״ח פרידה עבאס לבמה עם מסר מפוכח לשחקניות הנדל״ן היזמי. לדבריה, בעיני הרשות מתווה הגילוי החדש אינו רק שינוי טכני, אלא שינוי תפיסתי סביב מהות. היא הוסיפה שמי שמסתכל מלמעלה רואה שוק שנראה מצוין: בשנה האחרונה הצטרפו לבורסה 12 חברות נדל״ן יזמי, מספר שישראל לא ראתה כבר שנים. רוב החברות האלה גייסו אגרות חוב בהיקף כולל של כמעט 1.4 מיליארד שקלים, ובשנה החולפת נרשמה עלייה בשווי השוק של חברות הנדל״ן הציבוריות.

הנתונים האלה, אמרה, משקפים התעניינות גוברת מצד הציבור וציפייה לרווחיות גבוהה בשנים הבאות, במיוחד על רקע חזרה הדרגתית של השוק לפעילות אחרי סיום הלחימה. ״אם מסתכלים מלמעלה, הכל נראה ממש טוב״, אמרה, ״אבל כשנכנסים לעובדות בשטח, הסיפור מורכב יותר״.


מהמצגת ע״י פרידה עבאס יוסף


עבאס הזכירה שבמקביל לעלייה בשוויי השוק נרשמה בשנה האחרונה ירידה בקצב מכירת הדירות, שהובילה לשיא חדש במספר הדירות הלא מכורות. יחד עם זאת, מדד תשומות הבנייה ושכר העבודה בענף ממשיכים לעלות ולהגדיל את עלות הפרויקטים עבור היזמים.

״השילוב של ירידה במכירות ועלייה בעלויות פוגע בתזרים המזומנים של החברות״, אמרה. ״את התוצאה רואים בשטח, בשלטי החוצות ובקמפיינים: מבצעי מכירות יצירתיים שמגלמים הנחות משמעותיות, הצעות למשכנתאות ללא ריבית, פטור מהצמדות ואפילו אפשרות לביטול הסכמים. אלה לא רק גימיקים שיווקיים, אלא כלים להתמודד עם מצוקה פיננסית שמתגברת״.