דורון כהן
צילום: תמר מצפי

דורון כהן עוזב את דסק"ש; יחפש רוכשים לסלקום

משה כסיף |
נושאים בכתבה דורון כהן סלקום

דורון כהן מנכ"ל דסק"ש ויו"ר סלקום, המוחזקת על ידי דסק"ש מסיים את תפקידו בחברה על רקע הערכות כי הוא "מחליף צד" ומחפש בעצם רוכשים לחברת סלקום שנמצאת על המדף. יכול להיות שעל רקע שיחות של כהן עם גופים מסוימים הוא החליט להתפטר. זה קצת מזכיר את ההתנהלות של אבי גבאי' שעזב את מנכ"לות סלקום לטובת רכישת פרטנר עם שותפים, רק ששם זה היה בוטה מאוד ומהרגע להרגע. בעודו מנהל את סלקום בגד בה גבאי עם פרטנר. 

תחליף את כהן בתפקיד, נטלי משען־זכאי שהגיעה מקבוצת הביטוח הראל. כהן היה אמור להתמנות ליו"ר הדירקטוריון של  דסק"ש, אולם ההחלטה של בעלי המניות בדסק"ש להאיץ את תהליך המכירה של סלקום הובילה אותו לקבל החלטה לפרוש, על מנת לנסות לרכוש את השליטה בחברת הסלולר. בעקבות הבקשה של דורון כהן לסיים את תפקידו, יישאר לעת עתה מר צחי נחמיאס, יו"ר הדירקטוריון הנוכחי, בתפקידו.

העמדת מניות השליטה בסלקום (45.7%) למכירה, מעוררת עניין רב בקרב שחקנים רבים בשוק. רבים מאמינים כי אחרי שנים לא פשוטות, שלא לומר קשות בשוק התקשורת בישראל, ייתכן שהמצב בתחום עומד בפני שיפור.

כהן מונה לתפקיד על ידי בעל השליטה הקודם, אדוארדו אלשטיין, וכשנחמיאס וזליקנד הפכו לבעלי המניות הגדולים בדסק"ש לפני כשנה וחצי, הם ביקשו ממנון לסיים את תפקידו. כהן הודיע על פרישה, אולם מי שהיה אמור לתפוס את מקומו, יובל גביש, הודיע שיישאר בבנק דיסקונט. אז ביקשו נחמיאס וזלקינד מכהן להישאר, והוא הסכים.

כהן מונה לתפקיד לפני יותר משנה. במהלך התקופה הזאת מימשון חברות בקבוצת דסק"ש, בעיקר חברת נכסים ובניין נכסים, במטרה להשלים את עסקת הענק לרכישת השליטה בגב־ים (37.2%) תמורת כ־3 מיליארד שקל. עסקה אחת שקרסה ולא יצאה לפועל, למכירת בניין HSBC בניו־יורק לאינובו, הכניסה את הקבוצה למצוקה שחייבה אותה לטול הלוואת ענק לסיום העסקה האמורה. כעת, כהן רוצה ככל הנראה להפוך לבעל מניות בסלקום, והוא רואה בה חברה בעלת פוטנציאל רב.

אבל כהן הוא לא היחיד שלוטש עיניים לשליטה בסלקום. קרן איפקס ישראל בראשות זהבית כהן, מנהלת גם היא מגעים לרכישת השליטה בחברת הסלולר. בשבוע שעבר אישרה דסק"ש שהיא בוחנת את מכירת החברה, וכי קיבלה מספר הצעות. לפני כחצי שנה בחנה גם חברת הוט את הרפשרות להתמזג אם סלקום, אבל המיזוג לא יצא אל הפועל. כעת נראה שגם קרן סקיי המנוהלת ע"י צבי יוכמן וניר דגן, מתעניינת גם היא ברכישה.

סלקום נסחרת כעת בבורסת ת"א לפי שווי של 2.8 מיליארד שקל, וכל עסקה למכירת השליטה בה צפויה לכלול פרמיה משמעותית על מחיר השוק. עם זאת, על כתפיה של החברה רובץ חוב של 2.4 מיליארד שקל, שבניסיון לצמצם אותו היא מנהלת מגעים למכירת אתרי התקשורת שלה לקרן ברוקפילד בכ־2 מיליארד שקל.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'
דוחות

טבע מכה את התחזיות בהכנסות וברווח; המניה מזנקת

רווח של 0.78 דולר למניה 16% מעל התחזית; הכנסות 4.5 מיליארד דולר לעומת 4.33 בצפי; התחזית עודכנה מעט למעלה 

מנדי הניג |

טבע טבע 17.19%  עם רבעון חזק מהצפוי עם רווח מתואם של 0.78 דולר למניה - גבוה בכ-16% מציפיות האנליסטים שעמדו על 0.67 דולר - והכנסות של 4.5 מיליארד דולר, לעומת צפי של 4.33 מיליארד דולר. ההכנסות עלו בכ-3% לעומת התקופה המקבילה אשתקד, והחברה ממשיכה להציג שיפור עקבי ברווחיות וברמת היעילות. שיעור הרווח התפעולי המתואם עלה ל-28.9%, לעומת 28% אשתקד, והחברה מציינת כי היא נמצאת במסלול לעמוד ביעד של 30% עד שנת 2027.

הצמיחה ברבעון נתמכה בעיקר בפעילות בצפון אמריקה, שבה ההכנסות עלו ב-12% בזכות ביקושים גבוהים לתרופות המקור AUSTEDO ו-AJOVY. באירופה נרשמה ירידה של כ-10% במונחים מקומיים, ובשווקים הבינלאומיים נרשמה ירידה דומה - אך לאחר נטרול השפעת מכירת הפעילות ביפן, נרשמה בהם דווקא עלייה קלה של כ-2%. מנועי הצמיחה החדשניים של טבע רשמו יחד צמיחה של 33% במונחי מטבע מקומי, להכנסות כוללות של 830 מיליון דולר - מה שממחיש את התרומה ההולכת וגדלה של תחום התרופות החדשניות לתוצאות החברה.

במקביל, הרווח הנקי המתואם (Non-GAAP) עלה ל-910 מיליון דולר, עלייה של כ-14% לעומת השנה שעברה, והרווח הנקי לפי GAAP הסתכם ב-433 מיליון דולר לעומת הפסד של 437 מיליון דולר בתקופה המקבילה. התזרים החופשי עמד על 515 מיליון דולר, והחוב הכולל ירד ל-16.8 מיליארד דולר - ירידה של מיליארד דולר מתחילת השנה, בעיקר הודות למחזור חוב בהיקף של 2.3 מיליארד דולר ולפירעון אג"ח קיימות.

״ממשיכים להוציא לפועל את האסטרטגיה שלנו״

ריצ'רד פרנסיס, נשיא ומנכ"ל טבע ציין עם פרסום הדוחות: "מנועי הצמיחה החדשניים שלנו, אשר הניעו את הרבעון ה-11 ברציפות של צמיחה ברבעון השלישי, משקפים את תהליכי הצמיחה והחדשנות שלנו ואת עוצמת אסטרטגיית 'חוזרים לנתיב של צמיחה' המובלת על ידי חדשנות. מנועי הצמיחה העיקריים שלנו - ובפרט המוצרים החדשניים - הניבו צמיחה של 33% בהכנסות במונחי מטבע מקומי, ובכך הם מדגישים את השפעתם על מטופלים ועל התוצאות העסקיות שלנו. אנו ממשיכים להוציא לפועל את האסטרטגיה שלנו, ומאמינים כי אנו על המסלול הנכון להשגת היעדים של 30% רווח תפעולי (במונחי Non-GAAP) וחיסכון של כ-700 מיליון דולר נטו להשקעה מחדש. כפועל יוצא מסיום המשא ומתן על מחירי התרופות לפי חוק ה- Inflation Reduction Act (IRA), אנו חוזרים ומדגישים את הביטחון שלנו ביעדים שקבענו ל- AUSTEDO לשנת 2027. פורטפוליו המוצרים החדשניים הייחודי שלנו הוא כעת אחד ממקורות העוצמה המרכזיים של טבע, בעת שאנו הופכים לחברת ביו-פארמה מובילה וחדשנית, בעוד עסקי הגנריקה המובילים שלנו ממשיכים להוות בסיס איתן. יחד עם הצוות המוכשר שלנו והמחויבות הבלתי מסויגת שלנו למטופלים, אנו בטוחים בעתיד של טבע וביכולתנו לספק ערך תמידי לכל בעלי העניין שלנו."

"כפועל יוצא מסיום המשא ומתן על מחירי התרופות לפי חוק ה- Inflation Reduction Act (IRA), אנו חוזרים ומדגישים את הביטחון שלנו ביעדים שקבענו ל- AUSTEDO לשנת 2027. פורטפוליו המוצרים החדשניים הייחודי שלנו הוא כעת אחד ממקורות העוצמה המרכזיים של טבע, בעת שאנו הופכים לחברת ביו-פארמה מובילה וחדשנית, בעוד עסקי הגנריקה המובילים שלנו ממשיכים להוות בסיס איתן. יחד עם הצוות המוכשר שלנו והמחויבות הבלתי מסויגת שלנו למטופלים, אנו בטוחים בעתיד של טבע וביכולתנו לספק ערך תמידי לכל בעלי העניין שלנו."