דורון כהן עוזב את דסק"ש; יחפש רוכשים לסלקום
דורון כהן מנכ"ל דסק"ש ויו"ר סלקום, המוחזקת על ידי דסק"ש מסיים את תפקידו בחברה על רקע הערכות כי הוא "מחליף צד" ומחפש בעצם רוכשים לחברת סלקום שנמצאת על המדף. יכול להיות שעל רקע שיחות של כהן עם גופים מסוימים הוא החליט להתפטר. זה קצת מזכיר את ההתנהלות של אבי גבאי' שעזב את מנכ"לות סלקום לטובת רכישת פרטנר עם שותפים, רק ששם זה היה בוטה מאוד ומהרגע להרגע. בעודו מנהל את סלקום בגד בה גבאי עם פרטנר.
תחליף את כהן בתפקיד, נטלי משען־זכאי שהגיעה מקבוצת הביטוח הראל. כהן היה אמור להתמנות ליו"ר הדירקטוריון של דסק"ש, אולם ההחלטה של בעלי המניות בדסק"ש להאיץ את תהליך המכירה של סלקום הובילה אותו לקבל החלטה לפרוש, על מנת לנסות לרכוש את השליטה בחברת הסלולר. בעקבות הבקשה של דורון כהן לסיים את תפקידו, יישאר לעת עתה מר צחי נחמיאס, יו"ר הדירקטוריון הנוכחי, בתפקידו.
העמדת מניות השליטה בסלקום (45.7%) למכירה, מעוררת עניין רב בקרב שחקנים רבים בשוק. רבים מאמינים כי אחרי שנים לא פשוטות, שלא לומר קשות בשוק התקשורת בישראל, ייתכן שהמצב בתחום עומד בפני שיפור.
כהן מונה לתפקיד על ידי בעל השליטה הקודם, אדוארדו אלשטיין, וכשנחמיאס וזליקנד הפכו לבעלי המניות הגדולים בדסק"ש לפני כשנה וחצי, הם ביקשו ממנון לסיים את תפקידו. כהן הודיע על פרישה, אולם מי שהיה אמור לתפוס את מקומו, יובל גביש, הודיע שיישאר בבנק דיסקונט. אז ביקשו נחמיאס וזלקינד מכהן להישאר, והוא הסכים.
- דורון כהן הסיר מועמדות לתפקיד יו"ר רשות שוק ההון
- סיפור חייו: דורון כהן מזגזג בין המגזר הציבורי לפרטי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כהן מונה לתפקיד לפני יותר משנה. במהלך התקופה הזאת מימשון חברות בקבוצת דסק"ש, בעיקר חברת נכסים ובניין נכסים, במטרה להשלים את עסקת הענק לרכישת השליטה בגב־ים (37.2%) תמורת כ־3 מיליארד שקל. עסקה אחת שקרסה ולא יצאה לפועל, למכירת בניין HSBC בניו־יורק לאינובו, הכניסה את הקבוצה למצוקה שחייבה אותה לטול הלוואת ענק לסיום העסקה האמורה. כעת, כהן רוצה ככל הנראה להפוך לבעל מניות בסלקום, והוא רואה בה חברה בעלת פוטנציאל רב.
אבל כהן הוא לא היחיד שלוטש עיניים לשליטה בסלקום. קרן איפקס ישראל בראשות זהבית כהן, מנהלת גם היא מגעים לרכישת השליטה בחברת הסלולר. בשבוע שעבר אישרה דסק"ש שהיא בוחנת את מכירת החברה, וכי קיבלה מספר הצעות. לפני כחצי שנה בחנה גם חברת הוט את הרפשרות להתמזג אם סלקום, אבל המיזוג לא יצא אל הפועל. כעת נראה שגם קרן סקיי המנוהלת ע"י צבי יוכמן וניר דגן, מתעניינת גם היא ברכישה.
סלקום נסחרת כעת בבורסת ת"א לפי שווי של 2.8 מיליארד שקל, וכל עסקה למכירת השליטה בה צפויה לכלול פרמיה משמעותית על מחיר השוק. עם זאת, על כתפיה של החברה רובץ חוב של 2.4 מיליארד שקל, שבניסיון לצמצם אותו היא מנהלת מגעים למכירת אתרי התקשורת שלה לקרן ברוקפילד בכ־2 מיליארד שקל.

3 הערות על הנפקת ארית
על "מידע פנים מוסדי", על החשיבות לעקוב אחרי הדלפות בתקשורת והאם לארית יש הזמנה משמעותית בדרך?
ארית ארית תעשיות -3.82% ניסתה להנפיק את החברה הבת רשף שמהווה 99% מהפעילות שלה עצמה לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל לפני הכסף. זה ביטא שווי נמוך לארית עצמה והמניה ירדה במקביל לכתבות שפורסמו כאן: מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבור; הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת.
כשהמניה קרסה, המוסדיים אמרו לחברה - עצרו. המניה חזרה לעלות ואז המוסדיים והחברה סיכמו על סוג של הנפקה פרטית - גיוס של 550 מיליון שקל לרשף לפי שווי של 3.6 מיליארד שקל לפני הכסף. רגע אחרי הגיוס לארית 80% מרשף שיש לה שווי אחרי הכסף של 4.15 מיליארד שקל, כשארית עצמה נפגשה עם מעל 400 מיליון שקל כשלצד המזומנים בקופה, אפשר להעריך שיש לה סדר גודל של 1 מיליארד שקל. אלו המספרים, עכשיו על הדרך הבעייתית שבה ארית-רשף נפגשו עם הכסף
1. ארית או המוסדיים סיפקו מידע לכלכליסט בכל אחת מהנקודות הקריטיות. לדוגמה - ביום שבו הוחלט על עצירת ההנפקה והמניה זינקה בחזרה, המניה אומנם עלתה, אבל כשהמידע דלף לכלכליסט היא זינקה, ורק אז החברה דיווחה על עצירת ההנפקה באופן רשמי. אתמול המניה ירדה ב-3%, המידע נמסר לכלכליסט (שעושה כמובן עבודה עיתונאית טובה) והמניה קרסה ב-6%. ורק אז הגיע הדיווח הרשמי. ההדלפות האלו חשובות למשקיעים הפרטיים - תקראו אותם ראשונים ותרוויחו. כן, זו פרסומת לכלכליסט, במיוחד לגולן חזני. אין דבר כזה מידע מושלם, לפעמים מידעים מתבררים כטעויות או בלוני ניסוי, אבל זה לא סוד שחלק מהמידע שהוא מעביר עוזר מאוד למשקיעים.
יש כאן שאלה על המשקיעים הקטנים ועל מי עושה סיבוב עליהם דרך ההדלפות, אבל בשורה התחתונה - משקיעים צריכים לצבור מידע מכל מקור מידע.
2. נחמיא גם לנו - היה די ברור שהמניה תיפול כי הערך שלה בהנפקה היה נמוך מהערך בשוק, והיו סימנים מקדימים לסוג של ניפוח. הצפנו את זה (ראו לינקים למעלה). מי שקרא יכול היה לברוח בזמן. הניתוחים הפיננסים לא משקרים, אבל הם לא מספרים את כל התמונה.
- הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת
- מניית ארית מאבדת גובה - האם החברה מנופחת?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
3 מידע פנים מוסדי - אנחנו מאוד מעריכים את מנהלי ההשקעות שמובילים את הפניקס, מור, כלל ומיטב. אבל או שיש להם "מידע פנים מוסדי" על ארית ורשף ולכן הם קנו או שלא אכפת להם מהכסף שלכם. הם השקיעו 550 מיליון שקל ברשף לפי שווי של 3.6 מיליארד שקל, זה לא ה-5 מיליארד שארית נסחרה, זה גם לא ה-4.3 מיליארד שרשף ביקשה לפני חודש, אבל גם 3.6 מיליארד שקל לחברה זה סכום משמעותי. נכון, היא תרוויח השנה סכום של 300 מיליון שקל (הערכה שלנו) כשהמחצית השנייה של 2025 תהיה מצוינת. הנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה במחצית השנייה. אפילו יותר. קצב רווחים של המחצית השנייה הוא כ-400 מיליון שקל.
תומר צפניק מנכל ריטיילורס. צילום: שוקה כהןריטיילורס ירדה 5.8%: דוחות נייקי חושפים חולשה עולמית ומשפיעים על זכיינים
ריטיילורס בעקבות נייקי - ירדה לשפל של 5 שנים - האם ומתי ריטיילורס תתאושש?
מניית ריטיילורס ירדה ב-5.8% בבורסת תל אביב, בהשפעה ישירה של דוחות נייקי, שפורסמו בשישי. נייקי, המהווה כ-75%-80% מפעילות ריטיילורס כזכיינית בישראל ובחלקים מאירופה ועוד, דיווחה על הכנסות של 12.43 מיליארד דולר, עלייה של 1% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, מעל הציפיות של 12.22 מיליארד דולר. אבל, הרווח הנקי צנח ב-32% ל-792 מיליון דולר, והרווח למניה עמד על 0.53 דולר, גבוה מהתחזיות של 0.38 דולר אך נמוך מ-0.78 דולר ברבעון קודם. המניה של נייקי נפלה בכ-10.5% במסחר שלאחר הדוחות גם בהינתן אופק חלש להמשך.
הירידה בריטיילורס לשפל של 5 שנים ולשווי של 2.3 מיליארד שקל מבטאת דפוס מוכר: זכיינים כמו ריטיילורס תלויים בביצועי המותג העולמי, שמכתיבים זרימת סחורה, מבצעים וביקוש. דווקא מבחינת המחזור נראה שיש למה לצפות, אך החולשה בפרמטרים נוספים וכן בהתייחסות קדימה גורמת לחשש אצל המשקיעים. נדגיש כי האכזבה משורת הרווח דווקא לא קשורה לציפיות מריטיילורס שכן היא מרוויחה סוג של רווחיות קבועה שלא אמורה להשתנות באם הרווח והרווחיות של ניייקי יורדים, אלא אם נייקי משנה את הכללים וזה לא קרה.
עם זאת, נייקי מנסה לחזק את המכירות הישירות שלא דרך סניפים וזו נקודת סיכון לריטיילורס. ככל שנייקי תמכור יותר באופן ישיר ודיגיטלי יקנו פחות מהזכיינים כולל ריטיילורס.אלא שבינתיים קורה ההיפך - ואלו חדשות טובות לריטיילורס. אסטרטגיית המכירה הישירה (DTC) של נייקי, שהוגברה מאז 2017, תרמה לחולשה של נייקי. מכירות DTC ירדו ב-9% ל-4.6 מיליארד דולר, עם ירידה של 14% במכירות דיגיטליות, בעוד שמכירות סיטונאיות עלו ב-8%. האסטרטגיה הפחיתה תלות בקמעונאים אך הגבירה תנודתיות, כפי שנראה במלאי עודף של 8.5 מיליארד דולר בסוף הרבעון, ירידה של 2% משנה קודמת.
ריטיילורס, שמפעילה כ-278 חנויות נייקי בעולם תלויה כמובן בראש וראשונה במותגים ובהצלחה של מכירות המוצרים, אך צריך גם לזכור שמדובר בחברה שצומחת אורגנית לצד צמיחה חיצונית. ריטיילורס מתרחבת לגיאוגרפיות חדשות הן דרך רכישות והן דרך הקמת סניפים חדשים.
- ריטיילורס ממשיכה לצלול - צניחה של 62% ברווח
- ריטיילורס: עלייה בהכנסות אך ירידה ברווחיות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ברבעון השלישי של 2025 ריטיילורס דיווחה על התרחבות אגרסיבית ועלייה נאה במכירות, אך מנגד על שחיקה חדה ברווחיות שהובילה לקריסה של יותר מ־60% ברווח הנקי. החברה סיכמה את הרבעון עם הכנסות של 707.3 מיליון שקל, עלייה של 10.2% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. העלייה נובעת בעיקר מפתיחת 33 חנויות חדשות מאז הרבעון השלישי של 2024, כך שמספר החנויות הכולל הגיע ל־278 לעומת 245 בתקופה המקבילה.
