TV

"בסוף השנה נסתכל למשקיעים בלבן של העיניים ונאמר 'המשביר עסק מצליח עם עתיד'"

"לפני עשור היינו ממונפים ב-700 מ', היום זה 40 מ'", אומר המנכ"ל רמי שביט; "נציף ערך עם מועדון הלקוחות וכרטיס האשראי, פעילות שמרוכזת היום בחברת האחזקות"; "הרווחיות הגולמית במשביר היא 42.5%; בקנת' קול שאנחנו מוכרים תחת זיכיון זה 60%. דרכם נצמח"

איתי פת-יה | (1)

רשת הכלבו המשביר 365 -3.24%  סגרה את 2021 עם הכנסות של 845 מיליון שקל מול 670 מיליון ב-2020, ומעבר מהפסד של 6 מיליון שקל לרווח של 25 מיליון שקל. בסניפים הזהים נרשמה עלייה של 5% לערך, אם לנטרל את הסגרים. "אנחנו יודעים לחיות היום עם פחות הוצאות", אומר מנכ"ל החברה רמי שביט בראיוןTV לביזפורטל. "אנחנו מתכוונים לעשות שינוי עד סוף השנה עם הצפת הערך של מועדון הלקוחות וכרטיס אשראי החוץ בנקאי - פעילות שכרגע יושבת בחברת האחזקות", סיפר. "דרושה שם עוד עבודה מול מס הכנסה., אך לאחר האישורים נוכל בסוף השנה להסתכל למשקיעים בלבן של העיניים ולומר 'המשביר הוא עסק מצליח ויש לו עתיד'".

עוד על התוצאות פירט כי "צמצמנו מחלקות מפסידות והגדלנו את אלה הרווחיות יותר - כמו הספורט. יצרנו כניסות נפרדות לספורט 365 שהוא מנוע צמיחה. יש לנו יתרון של מחסנים לוגיסטיים בתוך הקניונים - דבר שאין לחנויות פרטיות". על הצפי לשנה הקרובה אמר "השאלה העיקרית היא האם הביקושים ישארו גם עם שמים פתוחים ועם אירועים בטחוניים שלהערכתי ילוו אותנו".

באשר לשיבושי שרשרת האספקה טען שההשפעה השלילית היא על מאות מוצרים בלבד מתוך מיליונים ושהלקוחות לא יחושו בהבדל. על עלויות המימון: "יש לנו באג"ח פרעונות ביוני השנה וביוני של השנה הבאה ואז סיימנו עם הדבר הזה שנקרא אג"חים. אין בכוונתי לגייס אג"ח בשנים הקרובות. שילמתי הוצאות מימון מאד כבדות לאורך השנים - לפני 10 שנים היינו ממונפים ב-700 מיליון שקל, היום זה 40 מיליון באג"חים".

עוד הרחיב כי "נוריד משמעותית את עלויות המימון ונעבור לאשראי בנקאי יותר זול. כבר קיבלנו מ מזרחי טפחות -0.69% 30 מיליון שקל בריבית של פריים+2.2%, שהיא יותר נמוכה מההלוואה קודמת מהם בערבות המדינה. יהיה לנו סביב 40-50 מיליון שקל אשראי להון חוזר בלבד ולשם שינוי אסטרטגיה עסקית מקונסיגנציה לקניית הסחורה - אלה לא הלוואות שצריכות לשרת חוב או מלאי. יש לנו בקופה כל הזמן ממוצע של 50-100 מיליון שקל, זה אומר שאנחנו מקבלים ריבית כמעט 0 על הפקדונות".

בנושא אפיק המכירות בדיגיטל הסביר כי "בשונה מ פוקס 0.97% ושחקנים אחרים בחרנו ללכת בזהירות יתר בתחום הדיגיטל. לקוחות באינטרנט מחפשים מחיר ומבצעים. אסור לשכוח שישראל היא מדינה קטנה שרוויה במסחר סמוך לבית שמשמש כבילוי. נענו לאתגר הדיגיטל מאוחר יותר - אבל זה לא העסק העיקרי שלנו".

במענה לשאלה על התחרות בתחום כלי הבית והטקסטיל לבית עם השחקנית החדשה קסטרו הום וקבוצת אקסטרה ריטייל של מוטי בן משה, זו שבדרך להנפקה שתעזור לה לגדול ושבאחרונה קיבלה את הזיכיון לדיסני הום, השיב "שיהיה להם בהצלחה. קנת' כל שקיבלנו במשביר את הזיכיון שלה פועלת גם בתחום טקסטיל הבית, חוץ מהלבשת גברים ונשים והלבשת תחתונה ואביזרי אופנה. אנחנו הולכים לכיוון חדש. אם ב-2019 היינו עם 40% רווחיות גולמית היום אנחנו ב-42.5% - בקנת' קול זה 60% בערך".

"אנחנו מסיטים את רצפת המכירה להכנסת מותג נוסף, פרייבט לייבל שלנו שיבדל את עצמו מהספקים שלנו שמחזיקים חנויות משלהם בקניונים. דרך קנת' קול נשפר את המכירות, את הבידול ואת הרווח הגולמי. התוצאות בשנים הבאות יושפעו משמעותית משינוי האסטרטגיה הזו. קיבלנו מהבנקים 50 מיליון שקל להרחבת הפעילות הזו. אנחנו מדברים על שפה חדשה, מיתוג מחדש, ועבודה בתוך הסניפים". צפו בראיון המלא:

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    נ.ש. 31/03/2022 13:59
    הגב לתגובה זו
    בכלל נראה שהיא מצאה את הנישה לפעול ולהישאר רווחית.
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

בורסת תל אביב
צילום: תמר מצפי
סקירה

אל על זינקה 6%, הביטחוניות עלו, מניות הביטוח והבנקים התממשו - נעילה שלילית

אל על והמניות הביטחוניות סיימו בירוק - כל השאר באדום; מניות הביטוח התממשו בחדות כשאיידיאיי, איילון וליברה בלטו עם ירידות של מעל 2.5%

מערכת ביזפורטל |

המסחר ביום שאחרי התקיפה הישראלית בקטאר ננעל במגמה שלילית כשת"א 35 יורד כ-0.3%, לעומתו ת"א 90 סיים ביציבות על ה-0.
במבט על הסקטורים המרכזיים הירידות חזקות יותר, מדד הבנקים סיים בירידה של 0.45%, ומדד הביטוח ושירותים פיננסים סיים בירידה של 1.49%. ת"א נדל"ן יורד 0.9% ומנגד ת"א נפט וגז מוסיף 0.5%.


בנק ישראל פרסם תחזיות לפיהן תהיה אינפלציה מתונה יחסית, ריבית בירידה וצמיחה גבוהה. הבורסה, מתמחרת אופטימיות וציפייה לסיום המלחמה ולתקופת שגשוג. אלא שצמיחה גבוהה ומהירה לא משתלבת עם ריבית נמוכה ולרוב גם לא עם ירידה באינפלציה. האם התחזיות של בנק ישראל להורדת ריבית ולצמיחה מוגזמות? כל השאלות והתשובות שחשוב לכם לדעת

ביום שני הקרוב ביזפורטל מארח את ועידת ההשקעות בתשתיות. בזק, ניו-מד, שפיר, חברות אנרגיה מתחדשת, רגולטורים, יספקו לכם תובנות כשכולם ינסו לענות על השאלה הגדולה - האם המניות בתחום ימשיכו לספק תשואה עודפת? הרשמו עכשיו לועידה שתערך במתחם הבורסה לניירות ערך באחוזת בית - ועידת התשתיות - פרטים והרשמה


השוק עלה אתמול על חדשות התקיפה, אך הבוקר מתגברים הדיווחים כי אולי התקיפה לא השיגה את היעדים שקיוו להם במערכת הביטחון. ומה קורה בקטאר? הנשק של קטאר הוא הכסף, הכוח וההשפעה העולמית והיא עלולה לכוון אותו נגדנו. היא גם יכולה במישרין או דרך פרוקסי לקנות נכסים וחברות ישראליות - לא כדאי לזלזל בכוח שלה וברצון לנקמה; וגם - על הנהגת חמאס, על ארגונים נוספים בעזה שאולי יקבלו יותר כוח, ועל כך שאי אפשר לחסל רעיון. קטאר נגד ישראל; ישראל נגד חמאס - תמונת מצב ומה צפוי להמשך?

ואם מדברים על אירועים גיאופוליטיים, אתמול רחפנים רוסיים חדרו לפולין, והמתיחות הגיאופוליטית מסלימה: נאט"ו בכוננות, נמלי תעופה נסגרו; היום דווח כי ראש ממשלת פולין דונלד טוסק הצהיר כי פולין ביקשה מנאט"ו להפעיל את סעיף 4 של הברית, סעיף שמאפשר התייעצות דחופה בין החברות כאשר אחת מהן מרגישה שאיום נשקף לביטחונה או לשלמותה הטריטוריאלית, לאחר שמטוסי נאט"ו הוזנקו כדי להתמודד עם חדירת כטב"מים רוסים למרחב האווירי של פולין, וברקע נשקלת אפשרות לחזק את מערך ההגנה האווירית באזור. האירועים מסמנים החרפה חמורה במתיחות בין רוסיה לנאט"ו, כאשר פולין מדגישה שמדובר בהפרה ישירה ומסוכנת של ריבונותה. מה מחפשת רוסיה בפולין ואיך זה משפיע על החברות הביטחוניות (גם בישראל)? בכתבה כאן - רחפנים רוסיים חדרו לפולין: עוד דלק למניות הביטחון