יאיר לוינשטיין
צילום: סם יצחקוב

אלטשולר קונה נכסים לא סחירים: סופרמרקטים בגרמניה שתהפוך למרלו"גים

חברת הגמל של בית ההשקעות קונה ב-275 מ' יורו לצד חברת הביטוח הכשרה וקרן הנדל"ן מידאל 6 סופרמרקטים של רשת הענק Metro, בשטח 130 אלף מ"ר. חוזי השכירות בשטח הנרכש ארוכים - ל-12 שנה. 65% מהמימון לעסקה יגיע מבנקים במדינה
איתי פת-יה | (2)

חברת אלטשולר שחם גמל מגדילה את החשיפה לנכסים לא סחירים ורוכשת לצד שותפות בסך מצרפי של 275 מיליון יורו 6 סופרמרקטים בגרמניה. המטרה: להפוך אותם עם סיום תקופת השכירות על הקרקע למרכזים לוגיסטיים ולהרוויח מעליית האי-קומרס.

ששת הנכסים, המתפרשים על פני שטח של כ-130,000 מ"ר, מושכרים  ל-12 שנים לקונצרן האירופאי Metro AG, שנסחר בבורסת גרמניה וברשת הקמעונאות שלו 680 סניפים ב-24 מדינות באירופה ובאסיה. השותפות של חברת הגמל בעסקה הן חברת הביטוח הכשרה וקרן ההשקעות בנדל"ן מידאל.

 

>> בואו לבחור את איש השנה שלכם: דירוג אנשי השנה של ביזפורטל יוצא לדרך - הצביעו והשפיעו- האם זה יהיה ראסל אלוונגר, מנכ"ל טאואר שמוביל בבית שלו? (להצבעה לחצו כאן)
 
>> היום ב-19:00 בשיעור השני של קורס ההשקעות של ביזפורטל (ללא עלות) - אבישי עובדיה על מה זאת בורסה, למה מניות הן מכשיר השקעה חשוב לתיק שלכם, ועוד. לחצו כאן

הרכישה תמומן על יד קונסורציום של בנקים גרמניים בהיקף של כ-65%. "לאור המיקומים המצוינים של הנכסים, הסבתם לנכסים לוגיסטיים מסוג Last-Mile פשוטה יחסית", אומרים הקונים בהודעה מטעמם.

מידאל מתמחה בנדל"ן מניב במערב אירופה עם דגש על גרמניה. ב-2017 גייסה הקרן כ-112 מיליון יורו ורכשה נכסים בשווי של כ-300 מיליון אירו. באוקטובר 2020 גייסה קרן מידאל השניה התחייבויות בגובה של כ-225 מיליון יורו, וזו העסקה השלישית שעושה הקרן השנייה. המשקיעים הגדולים בקרנות מידאל הם מוסדיים כמו אלטשולר, מנורה מב החז 1.45% , עמיתים, קופות הגמל של מור השקעות 3.71% ומשקיעי Hi-Networth ומספר פמילי אופיס. בכוונת מידאל לצרף משקיעים פרטיים להשקעה זו בעיקר מקרב המשקיעים הקיימים בקרן.

חברת הגמל של אלטשולר זה עתה הבטיחה גיוס מהמוסדיים בהיקף של 139 מיליון שקל לפי שער של 17.1 שקל למניה, זאת במסגרת הנפקת הון אליה יצאה.

יאיר לוינשטיין, מנכ"ל אלטשולר שחם גמל ופנסיה: "אנחנו עובדים כל העת במטרה לאתר עסקאות במטרה לגוון את תיק ההשקעות  ולהגדיל את החלק הלא סחיר בו".

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    שורט גדול 15/12/2021 18:47
    הגב לתגובה זו
    חברה של מהמרים שמחפשים השקעות מהתחת.
  • 1.
    והמניה יורדת.....למה ? (ל"ת)
    גלעד 15/12/2021 16:14
    הגב לתגובה זו
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?