דוחות

ההכנסות של ווישור צמחו ב-150%, הרווח שילש עצמו

החברה הרוויחה כ-3 מיליון שקל ברבעון 
גלעד מנדל | (1)
נושאים בכתבה איילון ווישור

חברת הביטוח הדיגיטלי ווישור גלובלטק -3.77%  דיווחה על הכנסות נטו (בניכוי החלק של מבטחי המשנה שאינו של החברה) של כ-20.2 מיליון שקל ברבעון השני של השנה, גידול של כ-146% אל מול הכנסות נטו של כ-8.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

בשורה התחתונה הציגה החברה רווח נקי של כ-3 מיליון שקל, כמעט פי שלוש בהשוואה לרווח נקי של 1.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

הצמיחה יפה, נראה שהשוק כבר מתמחר אותה בתוך שווי השוק של החברה הנסחרת לפי שווי של כ-338 מיליון שקל - כלומר מכפיל של 28 על הרווח שהציגה בנרמול שנתי.

השאלה הגדולה היא האם החברה תצליח להמשיך לצמוח גם בהיקפים גדולים יותר ולהצליח להמשיך להצמיח את שירות הביטוח הדיגיטלי של החברה.

לאחרונה דיווחה החברה על כך שחתמה על הסכם לרכישת השליטה בחברת הביטוח איילון -0.39% , כאשר איילון ווישור נחשבות להפכים מוחלטים בענף הביטוח. ווישור נחשבת לחברה מאוד טכנולוגית, צומחת אך קטנה  מבחינת הפרמיות המשולמות לה. מנגד, איילון נחשבת לאחת החברות הכי פחות טכנולוגיות בענף הביטוח, לא צומחת אך גדולה. עם זאת, למרות שהעסקה היא לא "ברציונל" של הכניסה לדיגיטל, רבים בתחום הביטוח מסבירים כי איילון היא חברה טובה ומדובר על מחיר הזדמנותי. 

כך או אחרת, הנהלת החברה מדווחת כי הכנסות החברה מפרמיה מורווחת ברוטו יותר מהוכפלו במחצית הראשונה של השנה לעומת תקופה מקבילה והסתכמו ב-132.7 מיליון שקל,  ברבעון השני גדלה הפרמיה המורווחת ברוטו ב-109% ל-68.1 מיליוןשקל; הגידול הינו בכל שלושת תחומי הפעילות של הקבוצה.

 

סך הכנסות החברה בחציון הראשון הסתכמו ב-58.9 מיליון גידול בשיעור של 251% ביחס לחציון אשתקד וסך של 30.8 מיליון שקל ברבעון השני של השנה, גידול בשיעור של 130% ביחס לרבעון מקביל אשתקד.

יוחנן דנינו, יו"ר  ווישור גלובלטק, אמר על רקע פרסום התוצאות: "ווישור ממשיכה לצמוח בכל תחומי פעילותה ומעמיקה את אחיזתה בשוק הביטוח המקומי. הפלטפורמה הייחודית של ווישור, עם ביטוח מותאם אישית ותהליכים מונעי דאטה והצעת ערך אטרקטיבית ללקוחות הקצה הם חלק ממהפכה צרכנית שאנו גאים לקחת בה חלק ולהוביל. כפי שפורסם בימים אלה ווישור ביטוח מציגה את הציון הגבוה ביותר במדד השירות של רשות שוק ההון ביחס לכל חברות הביטוח בישראל.

"ווישור ממשיכה לפעול בשתי זירות במקביל. האחת, בינלאומית, בה היא שוקדת על קידום הפעילות בארצות הברית וחותרת לקבלת רישיונות פעילות במדינות נוספות שנבחרו. כמו כן החברה הקימה מרכז פיתוח בהודו, אליו היא מגייסת בימים אלו עשרות עובדי פיתוח לחיזוק תשתיות החברה. בזירה השנייה, המקומית בישראל, ווישור מתקדמת בהתאם לשלבי אישור עסקת אילון, בדרך להשלמת העסקה האסטרטגית. זו תקופה מרתקת ומלאת הזדמנויות ואנו סמוכים ובטוחים שהשנים הקרובות יהיו קרקע פורייה לצמיחת הפעילות ויישאו פרי עבור לקוחות החברה ובעלי המניות".

  

הנהלת החברה מעדכנת כי עם ההתרחבות הצפויה של הקבוצה לשוק הביטוח האלמנטרי בארה"ב, עשויה הקבוצה להצטרף לחברות ביטוח דיגיטליות נוספות הפועלות בארה"ב (חלקן הוקמו על ידי יזמים ישראלים), וביניהן: HIPPO, Next Insurance, Lemonade, Metromile,Root  ואחרות. בשונה מאחרים, קבוצת Wesure, הציגה, כבר לאחר שנתיים ראשונות של פעילות, רווח מתחום פעילות הביטוח בישראל, נתון תקדימי גם ביחס לזירה העולמית

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אז מדוע המניה בבוסת ת"א לא מפסיקה לרדת ? (ל"ת)
    אריה 05/09/2021 15:14
    הגב לתגובה זו
ייקור דמי הניהול
צילום: Pixabay

הציבור מטומטם, אז הציבור משלם - 0.8% על פוליסת חיסכון שקלית של חברות הביטוח

עושק שלא נגמר בפוליסות החיסכון: גם באפיק השקליות גובות חברות הביטוח דמי ניהול שקרובים לאחוז על מוצר שמנהל מעל שני מיליארד שקל ומניב פחות מקרן כספית ופיקדון שקלי בלי דמי ניהול; איפה הרגולטור?
מנדי הניג |

אם חשבנו שהעושק של חברות הביטוח בפוליסות החיסכון מסתיים במסלולים על ה-S&P שם הם כנראה ניצלו את הנהירה הציבורית לאפיקים האלה, התבדינו. גם באפיק השמרני ביותר - הפוליסה השקלית הדפוס הזה ממשיך. זה אמור להיות מסלול סולידי שנותן לחוסכים יציבות, נזילות וביטחון, אבל בפועל הוא מכרה זהב בשביל חברות הביטוח ותשואת זבל לחוסכים. מדובר במוצר שמנוהלים בו למעלה משני מיליארד שקל מכספי הציבור, עם דמי ניהול שמגיעים עד ל-0.8% בשנה על השקעות שאין בהן כמעט ניהול ויש להם תחליפים באפס דמי ניהול - קרנות כספיות הן בדמי ניהול של כ-0.15%-0.2% והן מוצר עדיף שמספק תשואה טובה יותר, ופיקדונות בנקים עם אפס דמי ניהול ומק"מים גם עם אפס דמי ניהול, אך עם עמלת קנייה ומכירה (של 0.05% עד 0.1%). כל המוצרים האחרים נתנו בנטו יותר במבט לאחור ועם עלויות נמוכות יותר. איך אתם הייתם קוראים לזה? ניצול, עושק, שוד, אולי אפילו גניבה?  

צריך להגיד שזה חוקי. חברות הביטוח פועלות בהתאם לחוק, אם החוק מאפשר אז הן נכנסות לשם, אבל שלא יתפלאו אחר כך שהן בהדרגה הופכות לשנואות - הבנקים "זכו בצדק"  בטייטל של הגופים השנואים במדינה, אבל חברות הביטוח מתקרבות לשם בצעדי ענק עם ביטוחים יקרים, דמי ניהול מופרזים וניצול של חוסר הידע של הציבור. לא הוגן ולא הגון, אבל טוב לכיס - חברות הביטוח בשנת שיא ברווחים וזה מתבטא בזינוק במניות בבורסה. 

ובחזרה למוצר השקלי. מוצר פשוט עם הרבה תחליפים. פוליסת חיסכון שקלית היא הפוליסה הסולידית ביותר, אמורה להניב תשואה חסרת סיכון. הסיכון מגיע ממקור אחר לגמרי - מדמי הניהול.

במרכז התמונה נמצאת הראל, היא מנהלת כ-727 מיליון שקל במסלול השקלִי וגובה עליו 0.76% דמי ניהול. מדובר בכ-5.5 מיליון שקל שנגבים מדי שנה מהחוסכים על השקעה שהניבה 4.5% בשנה האחרונה, מתחת לתשואה של קרנות הכספיות, רק שבקרנות הכספיות  זה הנטו. בפוליסה צריך לתת 0.76% להראל וזה משאיר סדר גודל של 3.75%.

כל הפוליסות חיסכון הן בסביבה דומה של תשואה נטו - מתחת למכשירים האחרים, הראל היא לא היחידה, אבל היא הגדולה ביותר. 

בדקנו את כל הגופים -התשואה הממוצעת בפוליסות השקליות עומדת על כ-4.5% ברוטו לשנה ואם ננכה מזה את דמי הניהול - שנעים סביב 0.7%-0.8% - נשאר עם תשואה של כ-3.7% בנטו. הפיקדונות בתקופה הזו הניבו מעל 4% (ועד 4.4%), הקרנות הכספיות כ-4.5%.

חוץ מהראל שהיא הגדולה ביותר, יש פוליסה למגדל שגובה דמי ניהול של 0.78%, הפניקס 0.74%, ו-כלל עם 0.72%.

שמואל סלבין סלע קפיטל
צילום: אבישי פינקלשטיין
ראיון

יו״ר סלע נדלן: “בחודש האחרון הביקושים בבית מאני חזרו. חברות מאוד חזקות במחירים יפים"

לאחר פרסום הדוחות, שוחחנו עם שמואל סלבין - וניסינו להבין טוב יותר את תוצאות החברה. על הביקושים החדשים בבית מאני, על גיוס ההון שנעשה כדי לשפר את התוצאות התפעוליות ועל הציפיות להמשך

צלי אהרון |

סלע נדל״ן סלע נדלן -1.4%  ,קרן השקעות במקרקעין (REIT) המחזיקה ומנהלת נדל"ן מניב - פתחה את עונת הדוחות לרבעון השלישי, והייתה הראשונה לעשות זאת נראה כי פתיחת עונת הדוחות מספקת בשורה חיובית לשוק: החברה מציגה צמיחה, יציבות והעלאת תחזיות משמעותית לשנת 2025. ה-NOI השנתי הצפוי עודכן כלפי מעלה לטווח של 355-356 מיליון שקל (לעומת 345–350 קודם לכן), וה-FFO ל- 252-253 מיליון שקל (לעומת 238-242), מה שמעיד על המשך גידול בהכנסות מדמי שכירות ועל שיפור בתפוסה ובתוצאות התפעוליות.

החברה רשמה רווח נקי רבעוני של 69 מיליון שקל, ובסיכום תשעת החודשים הראשונים של השנה זינוק של למעלה מ־68% לרמה של 212 מיליון שקל. סלע ביצעה בתקופה זו גם שערוך חיובי של נכסים בהיקף של 121 מיליון שקל, בעיקר בזכות עליית המדד, ביקושים יציבים ועלייה בשכר הדירה במרכזי המסחר. להרחבה בנושא ראו כאן - הראשונה לדווח: סלע נדל"ן מעלה תחזיות ל-2025.

הקרן מחזיקה כיום בנכסים מניבים בהיקף של כ-6 מיליארד שקל עם שיעור תפוסה של כ-94.8% (לא כולל בית מאני בתל אביב, שבו נרשמה התקדמות בהשכרה), ובמקביל השלימה גיוס הון של כ-160 מיליון שקל בהנפקת אקוויטי שנראית כאחת שמחזקת את המאזן ומאותת על נכונות לחזור לרכישות חדשות של החברה. למרות הריבית הגבוהה, התנודתיות בשוק והמלחמה שעדיין ברקע, סלע ממשיכה לשדר ביטחון. 

יו״ר החברה שמואל סלבין מסביר כי האינפלציה המתמתנת והציפייה להורדת ריבית כבר מורגשות בשטח, ומספר על ביקושים חדשים לבית מאני ועל תוכניות להמשך צמיחה זהירה ומדויקת. לאחר פרסום הדוחות, שוחחנו עמו כדי להבין מה עומד מאחורי התוצאות המרשימות, כיצד השפיעה התקופה האחרונה על פעילות החברה, ומה הציפיות לשנה הקרובה ומעבר לכך.


אנחנו נמצאים בתקופה מורכבת בשוק הנדל״ן מניב ובכלל - איך אתה מסביר את העלייה בתחזיות?

״קודם כל, העלו מחירים בכל ההשכרות החדשות שעשינו שהיו עם חוזים חדשים. התחושה שלנו בחברה היא תחושה טובה לגבי השוק. תוסיף לכך שהתפוסה בנכסים שלנו עלתה ל-95% בקירוב. לכן שיפרנו את התחזית בשני המדדים העיקריים - NOI ו-FFO״

איך התקופה של אי הודאות השפיעה עליכם?