אתי ליברה אמיל ווישור
צילום: יחצ
ראיון

ווישור: "ליברה מתנהלים כמו שוק טורקי"; ליברה: "אין תגובה"

אמיל ויינשל, ממייסדי ובעלי השליטה בווישור מסביר למה חברה טכנולוגית רוכשת חברה מסורתית ומספק אמירות מעניינות על המתחרות; "לעשות מסחרה ולרדוף אחרי אנשים, ולהוריד להם מחירים כמו בשוק טורקי, זה לא דיגיטל וזה לעולם לא יהיה דיגיטלי"
סתיו קורן | (12)

חברת הביטוח הדיגיטלי ווישור גלובלטק -0.34%  דיווחה הבוקר על רכישת השליטה בחברת הביטוח המסורתית איילון 0.53%  לפי שווי של כ-709 מיליון שקל. בשיחה עם ביזפורטל אמיל ויינשל, ממייסדי ובעלי השליטה בחברה, ומי שכיהן בעברו כמנכ"ל איילון, כי "אנחנו רואים את הדיגיטל כתפיסת עולם, ואנחנו יודעים שחברת ביטוח שלא תעשה טרנספורמציה דיגיטלית כנראה לא תשרוד. היות ואנחנו מכירים את אילון טוב, אנחנו יודעים שמה שאילון צריכה זה את המערכת הדיגיטלית שלנו.

"חברות הביטוח הגדולות והרציניות שאני מכיר, שזה  הראל השקעות 0.09%   הפניקס 1.17%  מנסות לעשות את הטרנספורמציה הדיגיטלית, אבל זה עולה להם מאות מיליוני שקלים וזה לוקח להם הרבה מאוד זמן. ואנחנו לעומתם, בנינו בשנים האחרונות טכנולוגיה דיגיטלית ומתקדמת. 

אנחנו ניקח את המערכות הישנות של איילון, ונביא מנועים חדשים. כי ביטוח זה שני דברים, טכנולוגיה ואנשים. אנחנו עובדים עם סוכנים ומעמידים להם כלים דיגיטליים, והמטרה לעזור גם לסוכנים לעבור לכלים דיגיטליים - ושיעשו בעצמם את המעבר לעולם החדש ולהשתמש בין השאר בדיגיטל, מבין הכלים הנוספים שיש להם". 

כיצד תממנו את העסקה?

יש כמה חלופות שעומדות לפנינו, אנחנו נשקול אותן בכובד ראש - אנחנו בקשר עם רשות ניירות ערך לגבי החלופות המומלצות. כמו כן, יש כבר כמה משקיעים שמתעניינים, יש לנו גם מקורות מימון חוב שגם אותם אנחנו צריכים לשקול, אבל יש לנו עוד מספיק זמן לבחון את האופציות".

"למונייד אלופים בלספר סיפורים, ליברה מתנהלים כמו שוק טורקי"

לאחרונה ווישור הודיעה כי קיבלה אישור לפעול בניו ג'רזי, מה שיאפשר לה לפעול במדינה כגוף הפצה וחיתום של מוצרי ביטוח של מבטחים מקומיים מולם תתקשר ובחלק מהמקרים גם לטפל בתביעות. החברה החלה ב-2020 להיערך לכניסה לשוק האמריקאי באמצעות חברה נכדה שהוקמה לצורך כך. "בארה"ב יש בסך הכל חמישים מדינות, אירופה היא גם רלוונטית, אבל אנחנו לא רוקדים על אלף חתונות - מספיק לנו שתי חתונות, חתונה אחת בארה"ב וחתונה אחת בישראל".

"עשינו כבר מהלך, כולם חששו ושאלו 'איך תצמחו, ואך תגדלו?' אנחנו כבר את הגידול של העשר שנים הבאות עשינו. עכשיו אנחנו צריכים להביא את הטכנולוגיה לתקופה הזאת ולהביא את הרווח שצריך להיגזר מזה. מבחינתנו אנחנו יודעים לנהל דברים מורכבים, ולעשות הרבה דברים לא שגרתיים - והנה גם בעניין של הרכישה של איילון הוכחנו זאת, בשקט בשקט עשינו את המהלך". 

מה היתרונות שלכם על חברות הביטוח שנכנסו לתחום הדיגיטלי דוגמת למונייד וליברה?

"אנחנו יודעים איך לעבוד עם דאטה וטכנולוגיה, אבל לא פחות חשוב אנחנו מכירים את המרחב הביטוחי. ההבדל המהותי בנינו לבין  למונייד  זה שהם לא יודעים מתי ואם הם ירוויחו מתישהו, הם אלופים בלספר סיפורים, ואנחנו אלופים בלממש את החלומות ולגרום להם להפוך למציאות.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

כשניסנו להתעקש על ההשוואה לחברת הביטוח  ליברה 2.64%  שהונפקה באחרונה, לפי שווי של 475 מיליון שקל, וויינשל התעקש שלא לבצע את ההשוואה בין החברות, "לא ניתן להשוות בנינו, אנחנו מוגדרים כחברת טכנולוגיה. אני לא יודע אם יש הבדל בין ליברה לבין ביטוח ישיר, בסופו של דבר היא נכנסה לעולם של ה"באזר הטורקי", הלקוח מתחיל את המשא מתן על הביטוח במחיר מסוים, ומסיים בחצי ממנו - לעשות מסחרה ולרדוף אחרי אנשים, ולהוריד להם מחירים כמו בשוק טורקי, זה לא דיגיטל וזה לעולם לא יהיה דיגיטלי. אך עם זאת, אנחנו מעריכים ומכבדים אותם.

בניגוד לליברה, בווישור רוב העסקאות נסגרות באופן טכנולוגי, דיגיטלי מתקדם או בעסקאות מורכבות מול מוסדיים - הכל מבוסס על טכנולוגיה ואין מסחרה. אנחנו מתמחרים בצורה מדויקת, ברגע שהתחלת והכנסת את המוקדן לדילמה של למי כן לתת הנחה ולמי לא הלכת לאיבוד. אנחנו נותנים תמחור סופי, מדויק ומוחלט לפי המידע והמערכת הנתונים שלנו. חייב לזכור שלווישור יש בופה של נכסים טכנולוגיים. בין יתר הנכסים שלנו נמצאת גם מערכת הליבה שליברה משתמשת בה, שיושבת אצלנו על המדף, מערכת שפותחה במימון של החברות שרכשנו". מחברת ליברה החליטו לא להגיב לדברים ורק אמרו "לא הסגנון שלנו".

הרווח שלכם קטן ביחס להכנסות שלכם - איך אתה מסביר את זה? 

אם משווים אותנו לחברות הביטוח המסורתיות כמו מנורה והפניקס, אז הרווח הוא קטן - אבל אם משווים אותנו ללימונייד, או להיפו ונקסט הרווח שלנו הוא אינסופי, החברות שציינתי לא יודעים מתי הם ירוויחו, אם בכלל. ואחרי המהלך של רכישת איילון ואחרי שנטפל ברכישה הזו תוכלו לראות רווחים מעניינים בתוך שנתיים שלוש, ביחס להון וביחס לשווי רווחים מעניינים - אבל הכל השאלה למה משווים. עם זאת, חשוב לציין אנחנו חברה יחסית חדשה, אנחנו בסך הכל בשנה השלישית לפעילות. ביטוח ישיר הפסידה עשר שנים עד שהיא הגיעה לרווח, לנו לקח שנתיים בלבד להגיע לאיזון". 

מה אתם מספקים שלא קיים בחברות הביטוח המסורתיות? 

"שילוב של דברים, אחד זה שימוש מתקדם בדאטה, שמשפר את התמחור והופך אותו למדויק יותר, הוא משפר את הכלים לחיתום מקצועי וטוב יותר, ודבר שלישי הוא עוזר במשהו משמעותי לגבי הצד של התביעות, רוב ההוצאות של כל חברת ביטוח מתרכזות בתביעות - ולא הרבה חברות משתמשות בדאטה בצורה שאנחנו יודעים ויכולים באמצעות הכלים שעומדים לרשותנו. 

אם משתמשים היום באינפורמציה קיימת בחיבור למאגרים אונליין, יש אפשרות לבצע חיתום טוב יותר ממה שנעשה בעולם המסורתי. אין שום סיבה שחברה לא תעשה את זה, לחברות המסורתיות קשה משום שהמערכות שלהן הן מערכות סגורות. לעומתן, המערכות שלנו הן חדישות ויודעות להתממשק, בצורה יעילה, מהירה, עניינית בזמן אמת להרבה מאוד מאגרים ידע. כאמור, רוב חברות הביטוח המסורתית עובדות על מערכות (גם בביטוח חיים, וגם בביטוח אלמנטרי) ישנות, שפיתחו אותן לפני ארבעים או חמישים שנה, מערכות לא גמישות, שלא עובדות עם ענן. אנחנו חברת הביטוח הראשונה והיחידה שעובדת עם הענן, החברות המסורתיות לא יכולות לעשות זאת".

לגבי רכישת איילון הוא מוסיף: "אנחנו בנינו את האקו סיסטם בפעילות הבינלאומית שלנו, ואנחנו מיישמים אותה כבר בישראל - אז רק מתבקש לקחת מערכת שיש לה שווי של מאות מיליוני שקלים ולהתניע אותו בחברה מסורתית כמו איילון". 

חילופי דורות - רכישת איילון לפי שווי של 709

הבוקר דיווחה החברה, כי חתמה על הסכם לרכישת השליטה (50.4%) בחברת הביטוח איילון 0.53%  תמורת כ-354.5 מיליון שקל. במסגרתו, תרכוש מניות במחיר המשקף אפסייד של כ-33% על שער הבסיס של המנייה הבוקר.

על פי הדיווח, חתמה החברה על הסכם לרכישת 9,180,291 מניות של חברת איילון, המהוות כ-50.4% מהחברה, מידי מנהל העזבון של מייסד החברה לוי יצחק רחמני ז"ל. עבור המניות תשלם החברה 38.617 שקל, ובסך הכל 354,515354 מיליון שקל.

כמו כן, בידי מנהל העיזבון קיימות מניות נוספות של איילון, המהוות כ-16.5% מהון החברה, והוא רשאי להודיע עד לתחילת אוגוסט, כי מניות אלה או חלקן יימכרו לווישור במועד השלמת העיסקה, תמורת סכום נוסף של כ-118.2 מיליון שקל. במידה וימומש מהלך זה במלואו, תרכוש החברה בסך הכל כ-66.5% ממניות איילון בתמורה כספית כוללת של כ-472.7 מיליון שקל.

 

תגובות לכתבה(12):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 11.
    צניעות 29/06/2021 16:29
    הגב לתגובה זו
    אל תזלזל אף פעם במתחרים שלך
  • 10.
    מטרף 28/06/2021 16:47
    הגב לתגובה זו
    אלוהים
  • 9.
    פלקון 27/06/2021 23:14
    הגב לתגובה זו
    הלו? תרזה קצת לפני שאתה מלכלך על חברות הביטוח. הענף קטן עם שחקנים מוכרים. פעם למעלה ופעם.. מי יודע.. גם למטה. כבוד זו תכונה שלא ניחנת בה...אבל הייי אתה קורא לעצמך חברה דיגיטלית.מעניין גם אם פקיד התביעות והחתמת מרוויחים כמו בהייטק? ממממ.. תרשה לי חנחש שלא.
  • 8.
    הבחור פשוט מקשקש! ביטוח ישיר עברה לרווח בשנתה השני 27/06/2021 19:20
    הגב לתגובה זו
    הבחור פשוט מקשקש! ביטוח ישיר עברה לרווח בשנתה השניה לפעילות. מי יודע מה קורה עם מידעים נוספים שהוא מספק…
  • 7.
    ווישור וליברה 2 סוכנויות ביטוח שקוראים לעצמם דיגיטלים...חחח (ל"ת)
    מיקרוב 27/06/2021 18:14
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    אביב 27/06/2021 17:27
    הגב לתגובה זו
    אז החברה שלך לא מתנהלת כמו "שוק טורקי" אבל אתה מדבר ומתבטא כמו סולטן טורקי. רמה נמוכה מאוד. אהבתי את התשובה של ליברה. ככה מגיבה חברה מכובדת, אגב הכל מגיע מלמעלה.
  • אדם 27/06/2021 19:45
    הגב לתגובה זו
    פלוץ שנולד כתוצאה מבורקס טורקי, מה הנקודה שלך?
  • 5.
    אבי 27/06/2021 15:18
    הגב לתגובה זו
    ליברה זולה יותר מווישור גם מבלי להתמקח. בווישור מתחילים עם הצעה זולה אבל ההצעה ריקה. הכיסוי הביטוחי נמוך מידי וכדי להעלות אותו לגובה הכיסוי הביטוחי שליברה מציעה, מלשמים עוד כסף. גם שירותי גרר עולים עוד כסף וכן עוד ועוד תוספות חיוניות. בסופו של דבר ביטוח עם אותם פרמטרים בווישור ובליברה, ליברה תהיה זולה יותר. בנוסף, על פי חוויה אישית, כשתצטרכו את ווישור, תגיעו למחלוקת משפטית מתמשכת. בליברה פשוט תקבלו כסף מהר ובלי ויכוחים (אפילו לא שלחו שמאי).
  • 4.
    שחצן, יהיר, לא הייתי משקיע בחברה שלו (ל"ת)
    אריה 27/06/2021 14:33
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    נחמן 27/06/2021 13:20
    הגב לתגובה זו
    מי שמזלזל במתחרים ומתרברב באותם דברים שעליהם הוא מזלזל בהם, ממעיט מערך עצמו ומהערכה של אנשים וגופים להם הוא יזדקק בהמשך דרכו
  • 2.
    וואו 27/06/2021 13:06
    הגב לתגובה זו
    לא מופיע ציטוט שלו על למונייד בכתבה הזו
  • 1.
    רק תסתכלו על גובה השתתפות עצמית ומוסכי הסדר ב wesure (ל"ת)
    נובח סידרתי 27/06/2021 10:38
    הגב לתגובה זו
ישי דוידי קרן פימי
צילום: BIZTV

פימי מנפיקה את עמל לפי שווי של 2.7-3 מיליארד שקל

דליה קורקין המנכ"לית "שווה" קרוב ל-600 מיליון שקל, פימי שילשה את השווי בתוך 3.5 שנים; מגדל ופועלים אקוויטי גם הצטרפו לחגיגה עם רווח של קרוב ל-100%

רן קידר |
נושאים בכתבה פימי

קבוצת עמל ומעבר המובילה בישראל בשירותי סיעוד ביתי, טיפול במתמודדי נפש, טיפול באוכלוסיות מיוחדות והפעלת בתי אבות סיעודיים, שבבעלות קרן פימי (49.5%), דליה קורקין (14.4%), פועלים אקוויטי (20%) ומגדל (16.1%) יוצאת להנפקה בבורסה בתל אביב לפי שווי מוערך של כ-2.7-3 מיליארד שקל (לפני הכסף). 

הקבוצה מציגה גידול בכל הפרמטרים, מרחיבה פעילותה לתחומים חדשים ופועלת בשוקי יעד בעלי צמיחה משמעותית. בשנים עשר החודשים שהסתיימו ביוני 2025, הקבוצה הציגה מחזור של כ-2.2 מיליארד שקל  ורווח נקי בסך של כ- 139 מיליון שקל. בשנים עשר החודשים האחרונים הרווח התפעולי של הקבוצה עמד על כ- 200 מיליון שקל. 

הקבוצה חילקה בשלוש השנים האחרונות דיבידנדים בסך של כ-300 מיליון שקל. 

עמל ומעבר, שהוקמה בשנת 1988, הינה חברת הסיעוד, השיקום והטיפול המובילה בישראל. בשנת 2022 נרכשה ע"י קרן פימי,כשמאז שוויה עולה יותר מפי 2.5. הקבוצה מעסיקה היום כ- 29 אלף עובדים.

הקבוצה פועלת בארבעה מגזרי פעילות מרכזיים:

·         סיעוד ביתי – מתן שירותי סיעוד ביתיים לכ-32,000 מטופלים דרך 37 סניפים ברחבי ישראל.

רובי ריבלין יצחק נבון נשיא בגובה העיניים
צילום: מתוך הסרט

הנשיא ממשיך לעשות בושות...

אחרי אלקטריאון ופרסומת ליכין, הנשיא לשעבר רובי ריבלין מצטרף לחברה חדשה, הפעם בתחום הקריפטו

תמיר חכמוף |

רובי ריבלין, הנשיא לשעבר של מדינת ישראל, שוב נושא את התואר נשיא והפעם כנשיא ייצוגי ויועץ לדירקטוריון של החברה הממוזגת BitCore Capital - פליינג ספארק פליינג ספארק -4.67%  , שתפעל להשקעה מוסדית בביטקוין ובפיתוח השקל הדיגיטלי.

זו אינה הפעם הראשונה שבה ריבלין משאיל את שמו לחברה עסקית לאחר סיום כהונתו, אך בכל פעם עולה התהייה, איפה עובר הגבול בין מוניטין ציבורי לשירות אינטרסים פרטיים? ריביין הוא לא כלכלן מזהיר, הוא גם לא מנהל מוכר וגם לא משקיע טוב. הבחירות שלו עד עכשיו מלמדות שעדיף שהיה משאיר את הטייטל המכובד שלו שלא בשימוש. אלקטריאון איבדה את רוב ערכה מאז שהוא נכנס אליה. אולי הוא קיבל ערמה של כסף - אבל למה למכור את השם הכל כל כך מכובד - "נשיא לשעבר". העסק החדש שאליו הוא נכנס זה עסק קריפטו. קריפטו בהגדרה זה עסק מפוקפק כי אף אחד לא יודע להסביר אם יש לזה ערך כלכלי אמיתי. רבים משתכנעים להשקיע שם כי זה עולה, אבל היו בהיסטוריה בועות ארוכות וענקיות שבסוף. התפוצצו. הביטקוין אולי יישאר, הטכנולוגיה שמניעה אותו חשובה, אבל השיטה, והערך ישתנו בהמשך. זה יכול להיות עוד שנה או עוד 5 או 10 שנים, אבל אי אפשר להחזיק ערך מנופח על פני אינסוף.   

במקרה הנוכחי, החברה שבה ישמש ריבלין נשיא ייצוגי מציגה מודל של שילוב בין השקעות בביטקוין לבין פיתוח שקל דיגיטלי תחת רגולציה שווייצרית. היא מצפה לגייס עשרות מיליוני שקלים בהנפקה בתל אביב, ומתהדרת בשמות בכירים נוספים כמו יוחנן דנינו ויזהר שי. בינתיים היאט בעצם שלד בורסאי. זהו. נשיא המדינה לשעבר בוחר להיות יו"ר של שלד בורסאי. 

שוק הקריפטו בישראל עדיין סובל מחוסר ודאות רגולטורית ומחשדנות ציבורית, והצטרפותו של נשיא לשעבר עלולה להעניק למהלך מעטפת אמון ציבורית. השאלה במקרה הזה, עד כמה ריבלין, שדרכו הציבורית והערכית מוכרת היטב, באמת מבין את המורכבות הטכנולוגית והרגולטורית של עולם המטבעות הדיגיטליים, והאם תפקידו כאן הוא מהותי או בעיקר תדמיתי?

לא הפעם הראשונה

מעט לאחר סיום כהונתו כנשיא, בקיץ 2021, מונה ריבלין ל-"נשיא החברה" באלקטריאון אלקטריאון -3.34%   אז חברה צעירה בבורסה בתחום הכבישים החכמים. על פי הודעת החברה אז, תפקידו היה "לקדם שיתופי פעולה עם ממשלות וחברות גלובליות". הצעד עורר ביקורת ציבורית נרחבת, במיוחד מצד מי שטענו כי מדובר במינוי סמלי שמטרתו העיקרית פתיחת דלתות וגיוס אמון ציבורי. בעת המינוי, מניית אלקטריאון איבדה כ-50% מהשיא שרשמה באותה השנה, ורבים תהו האם ריבלין בחר נכון כשהצטרף למיזם עתיר הפסדים. מאז המינוי ועד היום למי שתהה, המניה איבדה עוד כ-60% ונעשו גיוסים ודילולים בדרך.