ווישור: "ליברה מתנהלים כמו שוק טורקי"; ליברה: "אין תגובה"
חברת הביטוח הדיגיטלי ווישור גלובלטק 5.59% דיווחה הבוקר על רכישת השליטה בחברת הביטוח המסורתית איילון 5.41% לפי שווי של כ-709 מיליון שקל. בשיחה עם ביזפורטל אמיל ויינשל, ממייסדי ובעלי השליטה בחברה, ומי שכיהן בעברו כמנכ"ל איילון, כי "אנחנו רואים את הדיגיטל כתפיסת עולם, ואנחנו יודעים שחברת ביטוח שלא תעשה טרנספורמציה דיגיטלית כנראה לא תשרוד. היות ואנחנו מכירים את אילון טוב, אנחנו יודעים שמה שאילון צריכה זה את המערכת הדיגיטלית שלנו.
"חברות הביטוח הגדולות והרציניות שאני מכיר, שזה הראל השקעות 6.53% הפניקס 7.92% מנסות לעשות את הטרנספורמציה הדיגיטלית, אבל זה עולה להם מאות מיליוני שקלים וזה לוקח להם הרבה מאוד זמן. ואנחנו לעומתם, בנינו בשנים האחרונות טכנולוגיה דיגיטלית ומתקדמת.
אנחנו ניקח את המערכות הישנות של איילון, ונביא מנועים חדשים. כי ביטוח זה שני דברים, טכנולוגיה ואנשים. אנחנו עובדים עם סוכנים ומעמידים להם כלים דיגיטליים, והמטרה לעזור גם לסוכנים לעבור לכלים דיגיטליים - ושיעשו בעצמם את המעבר לעולם החדש ולהשתמש בין השאר בדיגיטל, מבין הכלים הנוספים שיש להם".
כיצד תממנו את העסקה?
יש כמה חלופות שעומדות לפנינו, אנחנו נשקול אותן בכובד ראש - אנחנו בקשר עם רשות ניירות ערך לגבי החלופות המומלצות. כמו כן, יש כבר כמה משקיעים שמתעניינים, יש לנו גם מקורות מימון חוב שגם אותם אנחנו צריכים לשקול, אבל יש לנו עוד מספיק זמן לבחון את האופציות".
- ווישור מתרחבת בארה״ב - במגעים לרכישת חברת ביטוח אמריקאית
- ״סוכני הביטוח שישלבו בין אנושיות לטכנולוגיה יישארו כאן בטווח הנראה לעין״
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"למונייד אלופים בלספר סיפורים, ליברה מתנהלים כמו שוק טורקי"
לאחרונה ווישור הודיעה כי קיבלה אישור לפעול בניו ג'רזי, מה שיאפשר לה לפעול במדינה כגוף הפצה וחיתום של מוצרי ביטוח של מבטחים מקומיים מולם תתקשר ובחלק מהמקרים גם לטפל בתביעות. החברה החלה ב-2020 להיערך לכניסה לשוק האמריקאי באמצעות חברה נכדה שהוקמה לצורך כך. "בארה"ב יש בסך הכל חמישים מדינות, אירופה היא גם רלוונטית, אבל אנחנו לא רוקדים על אלף חתונות - מספיק לנו שתי חתונות, חתונה אחת בארה"ב וחתונה אחת בישראל".
"עשינו כבר מהלך, כולם חששו ושאלו 'איך תצמחו, ואך תגדלו?' אנחנו כבר את הגידול של העשר שנים הבאות עשינו. עכשיו אנחנו צריכים להביא את הטכנולוגיה לתקופה הזאת ולהביא את הרווח שצריך להיגזר מזה. מבחינתנו אנחנו יודעים לנהל דברים מורכבים, ולעשות הרבה דברים לא שגרתיים - והנה גם בעניין של הרכישה של איילון הוכחנו זאת, בשקט בשקט עשינו את המהלך".
מה היתרונות שלכם על חברות הביטוח שנכנסו לתחום הדיגיטלי דוגמת למונייד וליברה?
"אנחנו יודעים איך לעבוד עם דאטה וטכנולוגיה, אבל לא פחות חשוב אנחנו מכירים את המרחב הביטוחי. ההבדל המהותי בנינו לבין למונייד זה שהם לא יודעים מתי ואם הם ירוויחו מתישהו, הם אלופים בלספר סיפורים, ואנחנו אלופים בלממש את החלומות ולגרום להם להפוך למציאות.
- ויקטורי שומרת על יציבות, עם גידול במכירות ושיפור ברווח הגולמי
- תיק האשראי של נאוי ממשיך לצמוח, אך ההוצאה לחובות מסופקים גדלה
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- החברה שזינקה פי 9 ורוצה עכשיו להיות בנק
כשניסנו להתעקש על ההשוואה לחברת הביטוח ליברה 5.85% שהונפקה באחרונה, לפי שווי של 475 מיליון שקל, וויינשל התעקש שלא לבצע את ההשוואה בין החברות, "לא ניתן להשוות בנינו, אנחנו מוגדרים כחברת טכנולוגיה. אני לא יודע אם יש הבדל בין ליברה לבין ביטוח ישיר, בסופו של דבר היא נכנסה לעולם של ה"באזר הטורקי", הלקוח מתחיל את המשא מתן על הביטוח במחיר מסוים, ומסיים בחצי ממנו - לעשות מסחרה ולרדוף אחרי אנשים, ולהוריד להם מחירים כמו בשוק טורקי, זה לא דיגיטל וזה לעולם לא יהיה דיגיטלי. אך עם זאת, אנחנו מעריכים ומכבדים אותם.
בניגוד לליברה, בווישור רוב העסקאות נסגרות באופן טכנולוגי, דיגיטלי מתקדם או בעסקאות מורכבות מול מוסדיים - הכל מבוסס על טכנולוגיה ואין מסחרה. אנחנו מתמחרים בצורה מדויקת, ברגע שהתחלת והכנסת את המוקדן לדילמה של למי כן לתת הנחה ולמי לא הלכת לאיבוד. אנחנו נותנים תמחור סופי, מדויק ומוחלט לפי המידע והמערכת הנתונים שלנו. חייב לזכור שלווישור יש בופה של נכסים טכנולוגיים. בין יתר הנכסים שלנו נמצאת גם מערכת הליבה שליברה משתמשת בה, שיושבת אצלנו על המדף, מערכת שפותחה במימון של החברות שרכשנו". מחברת ליברה החליטו לא להגיב לדברים ורק אמרו "לא הסגנון שלנו".
הרווח שלכם קטן ביחס להכנסות שלכם - איך אתה מסביר את זה?
אם משווים אותנו לחברות הביטוח המסורתיות כמו מנורה והפניקס, אז הרווח הוא קטן - אבל אם משווים אותנו ללימונייד, או להיפו ונקסט הרווח שלנו הוא אינסופי, החברות שציינתי לא יודעים מתי הם ירוויחו, אם בכלל. ואחרי המהלך של רכישת איילון ואחרי שנטפל ברכישה הזו תוכלו לראות רווחים מעניינים בתוך שנתיים שלוש, ביחס להון וביחס לשווי רווחים מעניינים - אבל הכל השאלה למה משווים. עם זאת, חשוב לציין אנחנו חברה יחסית חדשה, אנחנו בסך הכל בשנה השלישית לפעילות. ביטוח ישיר הפסידה עשר שנים עד שהיא הגיעה לרווח, לנו לקח שנתיים בלבד להגיע לאיזון".
מה אתם מספקים שלא קיים בחברות הביטוח המסורתיות?
"שילוב של דברים, אחד זה שימוש מתקדם בדאטה, שמשפר את התמחור והופך אותו למדויק יותר, הוא משפר את הכלים לחיתום מקצועי וטוב יותר, ודבר שלישי הוא עוזר במשהו משמעותי לגבי הצד של התביעות, רוב ההוצאות של כל חברת ביטוח מתרכזות בתביעות - ולא הרבה חברות משתמשות בדאטה בצורה שאנחנו יודעים ויכולים באמצעות הכלים שעומדים לרשותנו.
אם משתמשים היום באינפורמציה קיימת בחיבור למאגרים אונליין, יש אפשרות לבצע חיתום טוב יותר ממה שנעשה בעולם המסורתי. אין שום סיבה שחברה לא תעשה את זה, לחברות המסורתיות קשה משום שהמערכות שלהן הן מערכות סגורות. לעומתן, המערכות שלנו הן חדישות ויודעות להתממשק, בצורה יעילה, מהירה, עניינית בזמן אמת להרבה מאוד מאגרים ידע. כאמור, רוב חברות הביטוח המסורתית עובדות על מערכות (גם בביטוח חיים, וגם בביטוח אלמנטרי) ישנות, שפיתחו אותן לפני ארבעים או חמישים שנה, מערכות לא גמישות, שלא עובדות עם ענן. אנחנו חברת הביטוח הראשונה והיחידה שעובדת עם הענן, החברות המסורתיות לא יכולות לעשות זאת".
לגבי רכישת איילון הוא מוסיף: "אנחנו בנינו את האקו סיסטם בפעילות הבינלאומית שלנו, ואנחנו מיישמים אותה כבר בישראל - אז רק מתבקש לקחת מערכת שיש לה שווי של מאות מיליוני שקלים ולהתניע אותו בחברה מסורתית כמו איילון".
חילופי דורות - רכישת איילון לפי שווי של 709
הבוקר דיווחה החברה, כי חתמה על הסכם לרכישת השליטה (50.4%) בחברת הביטוח איילון 5.41% תמורת כ-354.5 מיליון שקל. במסגרתו, תרכוש מניות במחיר המשקף אפסייד של כ-33% על שער הבסיס של המנייה הבוקר.
על פי הדיווח, חתמה החברה על הסכם לרכישת 9,180,291 מניות של חברת איילון, המהוות כ-50.4% מהחברה, מידי מנהל העזבון של מייסד החברה לוי יצחק רחמני ז"ל. עבור המניות תשלם החברה 38.617 שקל, ובסך הכל 354,515354 מיליון שקל.
כמו כן, בידי מנהל העיזבון קיימות מניות נוספות של איילון, המהוות כ-16.5% מהון החברה, והוא רשאי להודיע עד לתחילת אוגוסט, כי מניות אלה או חלקן יימכרו לווישור במועד השלמת העיסקה, תמורת סכום נוסף של כ-118.2 מיליון שקל. במידה וימומש מהלך זה במלואו, תרכוש החברה בסך הכל כ-66.5% ממניות איילון בתמורה כספית כוללת של כ-472.7 מיליון שקל.
- 11.צניעות 29/06/2021 16:29הגב לתגובה זואל תזלזל אף פעם במתחרים שלך
- 10.מטרף 28/06/2021 16:47הגב לתגובה זואלוהים
- 9.פלקון 27/06/2021 23:14הגב לתגובה זוהלו? תרזה קצת לפני שאתה מלכלך על חברות הביטוח. הענף קטן עם שחקנים מוכרים. פעם למעלה ופעם.. מי יודע.. גם למטה. כבוד זו תכונה שלא ניחנת בה...אבל הייי אתה קורא לעצמך חברה דיגיטלית.מעניין גם אם פקיד התביעות והחתמת מרוויחים כמו בהייטק? ממממ.. תרשה לי חנחש שלא.
- 8.הבחור פשוט מקשקש! ביטוח ישיר עברה לרווח בשנתה השני 27/06/2021 19:20הגב לתגובה זוהבחור פשוט מקשקש! ביטוח ישיר עברה לרווח בשנתה השניה לפעילות. מי יודע מה קורה עם מידעים נוספים שהוא מספק…
- 7.ווישור וליברה 2 סוכנויות ביטוח שקוראים לעצמם דיגיטלים...חחח (ל"ת)מיקרוב 27/06/2021 18:14הגב לתגובה זו
- 6.אביב 27/06/2021 17:27הגב לתגובה זואז החברה שלך לא מתנהלת כמו "שוק טורקי" אבל אתה מדבר ומתבטא כמו סולטן טורקי. רמה נמוכה מאוד. אהבתי את התשובה של ליברה. ככה מגיבה חברה מכובדת, אגב הכל מגיע מלמעלה.
- אדם 27/06/2021 19:45הגב לתגובה זופלוץ שנולד כתוצאה מבורקס טורקי, מה הנקודה שלך?
- 5.אבי 27/06/2021 15:18הגב לתגובה זוליברה זולה יותר מווישור גם מבלי להתמקח. בווישור מתחילים עם הצעה זולה אבל ההצעה ריקה. הכיסוי הביטוחי נמוך מידי וכדי להעלות אותו לגובה הכיסוי הביטוחי שליברה מציעה, מלשמים עוד כסף. גם שירותי גרר עולים עוד כסף וכן עוד ועוד תוספות חיוניות. בסופו של דבר ביטוח עם אותם פרמטרים בווישור ובליברה, ליברה תהיה זולה יותר. בנוסף, על פי חוויה אישית, כשתצטרכו את ווישור, תגיעו למחלוקת משפטית מתמשכת. בליברה פשוט תקבלו כסף מהר ובלי ויכוחים (אפילו לא שלחו שמאי).
- 4.שחצן, יהיר, לא הייתי משקיע בחברה שלו (ל"ת)אריה 27/06/2021 14:33הגב לתגובה זו
- 3.נחמן 27/06/2021 13:20הגב לתגובה זומי שמזלזל במתחרים ומתרברב באותם דברים שעליהם הוא מזלזל בהם, ממעיט מערך עצמו ומהערכה של אנשים וגופים להם הוא יזדקק בהמשך דרכו
- 2.וואו 27/06/2021 13:06הגב לתגובה זולא מופיע ציטוט שלו על למונייד בכתבה הזו
- 1.רק תסתכלו על גובה השתתפות עצמית ומוסכי הסדר ב wesure (ל"ת)נובח סידרתי 27/06/2021 10:38הגב לתגובה זו

קליל בהפסד נקי: החלונות התנפצו אבל לא היה מספיק צוות; נתקעה עם מלאי אלומיניום יקר
ענקית האלומיניום מכרה יותר במלחמה אבל התקשתה לתרגם את זה לשורה התחתונה: ההכנסות צמחו ב-18.6% ל-81 מיליון שקל, אבל קליל רשמה הפסד נקי של 1.1 מיליון שקל לעומת רווח של 1.5 מיליון שקל אשתקד; בקליל מנסים להפיל על הסינים את תוצאות הרבעון, "קליל עדיין לא חזרה להיקפי הפעילות מלפני המלחמה, בשל תחרות לא הוגנת כתוצאה מייבוא מסין"
זה היה אמור להיות רבעון חלום לקליל. ענקית האלומיניום שמייצרת פרופילים לדלתות וחלונות הייתה אמורה לסלוק את השפעות המלחמה. יכלו לראות את זה גם בשוק: אחרי כמה טילים בליסטיים שנחתו באזור המרכז ופירקו אלפי חלונות, המשקיעים הזניקו את המניה. בתוך שלושה ימים היא זינקה ב־52%, מאזורי ה־183 שקל כמעט עד 280, משווי שוק של 408 מיליון שקל לשיא של 615 מיליון. כבר אז אמרנו שזה לא הגיוני. כדי להצדיק כזה שווי קליל הייתה צריכה להחליף את החלונות לא רק של כל גוש דן, אלא גם של תל אביב וירושלים גם יחד. אפילו המנכ"ל נאלץ להודות בדיבורים עם התקשורת שהזינוק לא מתכתב עם קרקע המציאות. באמת, השוק עיכל את המשמעויות ותיקן בחדות, והמניה חזרה להיסחר סביב שווי שוק של כ־480 מיליון שקל.
רכבת ההרים במניית קליל - מבט שנתי
קליל לא הגיעה מוכנה למלחמה והרבעון ה"חלומי" הסתכם בהפסד. תקראו לזה "הזגג הולך יחף", היא אולי לא באמת הייתה צריכה להחליף את כל הפרופילים של כל המטרופולינים, אבל אפילו באזורים שבהם הייתה פגיעה נקודתית לא היו לה מספיק צוותים כדי לתת מענה. אבל מעבר למצוקת כוח האדם, הייתה משקולת הרבה יותר כבדה, האלומיניום.
קליל הצטיידה במלאים יקרים בדיוק כשהמחיר בעולם התחיל לרדת, ככה שמצאה את עצמה עם חומרי גלם במחסנים מול שוק שבו המחירים הולכים ונשחקים. המלאי קפץ בכ-20% והסתכם ב-96.2 מיליון שקל, לעומת 80.1 מיליון שקל בסוף 2024 ו־73.3 מיליון שקל ברבעון המקביל.
- התנפצו לכם החלונות בזמן מלחמה? המדריך המלא לקבלת פיצוי
- אחרי זינוק של 50%, האם העלייה במניית קליל מוצדקת?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עיקרי התוצאות
ההכנסות ברבעון השני של שנת 2025 צמחו ב-18.6% ל-81 מיליון שקל, בהשוואה ל-68.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, כתוצאה מעלייה בכמויות המכירה.

ויקטורי שומרת על יציבות, עם גידול במכירות ושיפור ברווח הגולמי
הכנסות הרבעון עלו ל-661 מיליון שקל, שיעור הרווח הגולמי התרחב, אך ההוצאות הגבוהות פגעו בשורה התפעולית והנקייה; במקביל החברה חילקה דיבידנדים, רכשה מניות עצמיות והרחיבה את שטחי המסחר
רשת הסופרמרקטים ויקטורי ויקטורי -1.25% דיווחה על תוצאות הרבעון השני של 2025, והציגה עלייה של כ-2.5% בהכנסות שהסתכמו בכ-661 מיליון שקל עיקר העלייה נבע מפתיחת שני סניפים חדשים בחריש ובעמק חפר, בעוד שבמהלך התקופה נסגר
סניף אחד. תחום המכירות המקוונות ממשיך לגדול ועלה במחצית הראשונה של השנה לכ-6.5% מכלל המכירות, עלייה של כ-40% לעומת התקופה המקבילה. החברה מציבה יעד להגיע לשיעור של כ10% מהמחזור בטווח הקצר. הפדיון למ"ר נותר יציב ואף השתפר במקצת, עם 9.1 אלף שקל למ"ר בממוצע, לעומת
9 אלף שקל בתקופה המקבילה. בחנויות זהות נרשם גידול מתון של 0.4%.
הרווח הגולמי של ויקטורי ברבעון השני הסתכם בכ-161 מיליון שקל, עלייה של כ-4.5% לעומת כ-154 מיליון שקל ברבעון המקביל. שיעור הרווח הגולמי עמד על 24.3%, עלייה לעומת 23.9% אשתקד, וזאת בניגוד לרבעון של רמי לוי רמי לוי -0.64% , שם ירד הרווח הגולמי של החברה את כתוצאה מהעמקת המבצעים והנחות שהחברה מעניקה ללקוחותיה במטרה לשמור על המחירים הנמוכים ביותר בשוק.
מנגד, הרווח התפעולי נשחק וירד בכ-7.5% ל-21.5 מיליון שקל, בעיקר בשל גידול בהוצאות מכירה ושיווק, הוצאות הנהלה וכלליות, עליית שכר בסניפים, וכן הוצאות גבוהות יותר בגין פחת, ארנונה וחשמל. שיעור הרווח התפעולי ירד ל-3.25%.
בשורה התחתונה, הרווח הנקי עמד על 9.5 מיליון שקל, ירידה קלה לעומת 9.9 מיליון שקל ברבעון המקביל. שיעור הרווח הנקי עמד על 1.44%, אך בנטרול השפעת תקן החשבונאות IFRS16 עמד על כ-13.1 מיליון שקל, כ-1.98% מההכנסות. ההבדל נובע מהשפעת היוון הסכמי שכירות חדשים בריבית גבוהה יחסית.
- ויקטורי: הרווח נחתך ב-81.5% ל-2.1 מ' שקל, ההכנסות ירדו ב-2.2%
- תשואת חסר בויקטורי - אולי זו הזדמנות?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
נזילות גבוהה, דיבידנדים ורכישה עצמית
ויקטורי ממשיכה לשמור על נזילות גבוהה: נכון לסוף יוני 2025, יתרות מזומנים ונכסים פיננסיים לזמן קצר עלו בכ-18% לכ-109 מיליון שקל. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ברבעון גם הוא עלה בכ-9% ועמד על כ-51.1 מיליון שקל. ההון העצמי עלה בכ-6.1% והסתכם בכ-396 מיליון שקל.