גיל בפמן
צילום: יחצ

תוצאות הקורונה - אנחנו עניים יותר ושמנים יותר

כלכלני בנק לאומי אומרים כי הנפגעים העיקריים מהמגפה הם אוכלוסיות ללא השכלה אקדמית, שבהינתן ולא ימצא פיתרון תעסוקתי, עלול לגרום לנתוני האבטלה להאמיר. ובכמה תתכווץ הצריכה הפרטית ב-2020?
ארז ליבנה | (3)

משנת 2000, בממוצע ארוך טווח, הצריכה הפרטית גדלה ב-4% בשנה. ואז הגיעה הקורונה לחיינו. עכשיו, להערכת כלכלני בנק לאומי, לא רק שהצריכה תתכווץ ב-1.5% במונחים ריאליים, אך אומרים כי בהינתן התפרצות נוספת, המספר עלול להיות נמוך יותר. העניין הוא, שמרבית העובדים שיצאו לחל"ת הם בעלי השכלה והכנסה נמוכה, מה שיקשה עליהם להשיג עבודה ללא תמיכה ולשפר את הצריכה לטווח ארוך.

ד"ר גיל בפמן, הכלכלן הראשי של לאומי, והכלכלן יניב בר, מעריכים בסקירת המאקרו השבועית שלהם כי הצריכה הפרטית במשק המקומי צפויה להתכווץ בכ-1.5% במונחים ריאליים בסיכום שנת 2020 עקב משבר הקורונה - אלא אם ניכנס שוב למדיניות של סגר. 

"יש לציין כי במידה שתהליך החזרה לפעילות ייעצר, וגלי ההדבקה להם אנו עדים בימים האחרונים התרחבו, המשמעות תהיה עיכוב בחזרה לפעילות, ובפרט דחייה בחזרתם של מובטלים ועובדים שהוצאו לחופשה ללא תשלום למעגל העבודה. במקרה כזה, הפגיעה בצריכה הפרטית עלולה להיות משמעותית יותר", הוסיפו.

 

עוד הם מציינים כי "משבר הקורונה פגע במידה ניכרת בעובדים שהם פחות מיומנים ובעלי השכלה שאינה אקדמאית, אשר מלכתחילה, לפני פרוץ המשבר, היו בעלי שכר נמוך מהממוצע. מספר דורשי העבודה היה גבוה במחוזות וערים עם ריכוז גבוה של פלח אוכלוסייה זה. כמו כן, מספר דורשי העבודה היה גבוה בענפים שהושפעו באופן מהותי מהגבלות התנועה וההתקהלות, ובראשם: תיירות, מסעדנות, פנאי ובילוי וענפי שירותים נוספים. 

 

"ככל שתהליך החזרה של ענפים אלה לפעילות יתארך, כך חזרתם של עובדים אלה למעגל העבודה תתעכב. ייתכן שתכניות הכשרה ממוקדות לעובדים אלה, תסייע להחזיר אותם למעגל התעסוקה מהר יותר", העריכו.

עד כמה המצב מדכא? אפילו בלמ"ס ויתרו

לפי הבנק, נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה (הלמ"ס) מלמדים כי היקף הרכישות בכרטיסי אשראי על-ידי צרכנים פרטיים - בבתי עסק מקומיים בלבד - ירד בחדות בחודש אפריל, על רקע משבר הקורונה. עקב כך, הלמ"ס לא עדכנה את סדרת הנתונים מנוכי העונתיות, זאת בשונה מהפרסום של חודש מרץ. לאור זאת, הניתוח בפסקה זו מסתמך על נתונים מקוריים אשר אינם מנוטרלים מהשפעות עונתיות.  

"בחודש אפריל סך הרכישות בכרטיסי אשראי ירד בכ-27%, לעומת אפריל 2019, זאת לאחר ירידה של כ-3% בחודש מרץ. הירידה באפריל הייתה רוחבית בכל קבוצות המוצרים, כשהירידות החדות ביותר נרשמו בקבוצות: מוצרי תעשייה - הלבשה והנעלה, מוצרי חשמל ורהיטים; ושירותים - טיסות, תיירות ואירוח ופנאי ובילוי. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"ממצא זה, אינו מפתיע שכן במרבית חודש אפריל המשק היה בהשבתה כמעט מוחלטת עקב משבר הקורונה, שכלל, בין היתר, סגירה של קניונים ומרכזי קניות וכן של מרבית החנויות, למעט מוצרים חיוניים, כגון: מזון ופארם. הירידה בחודש מרץ הייתה מתונה יותר, כיוון שבמחצית הראשונה של החודש לא הייתה השבתה משמעותית של הפעילות, ולקראת אמצע החודש, מועד החלת ההגבלות, הפעילות נתמכה בהצטיידות נרחבת במוצרי מזון ופארם לקראת הסגר, וכן לאור חוסר הוודאות הרב ששרר באותו זמן. 

"חיזוק לכך מתקבל מבחינה של מדד הפדיון של רשתות המזון (ראה/י תרשים). מבחינה זו, עולה כי בחודש מרץ חל גידול חד של כ-40% - לעומת מרץ 2019 - בפדיון רשתות המזון. לאחר מכן, בחודש אפריל, חלה ירידה מתונה בפדיון רשתות המזון", כתבו בבנק. 

לטענתם, נתונים אלה עקביים עם ממצאי בנק ישראל לגבי הפעילות בכרטיסי אשראי מתחילת השנה לפי ענפים. לפיהם, הירידות החדות נמשכו עד סוף חודש אפריל, בדגש על הענפים: מוצרי חשמל, ביגוד וריהוט; ענף הדלק והתחבורה; ובענפי הפנאי, חינוך, מסעדות ותיירות. כאשר מנגד, נרשמה עלייה ברכישות ברשתות המזון. 

"עם תחילת ההקלות, הפעילות בכרטיסי אשראי התחילה להתאושש, ונכון לסוף חודש מאי הפעילות קרובה מאוד לרמתה מלפני פרוץ משבר הקורונה. יש לציין שההתאוששות בלטה במיוחד בקבוצת מוצרי התעשייה, כלומר חשמל, ביגוד וריהוט. לאור זאת, נראה כי נתוני הרכישות בכרטיסי אשראי של הלמ"ס צפויים להצביע על התאוששות בפעילות בחודש מאי. 

מה קורה בסקטור דורשי העבודה

בבנק אומרים כי מהממצאים עולה כי חלקם הגדול של דורשי העבודה החדשים, הם למעשה עובדים שהוצאו לחל"ת על-ידי מעסיקיהם, על רקע הירידה החדה בפעילות הכלכלית עקב ההגבלות שהוטלו על הפעילות במשק. מאפיינים נוספים שעולים מהנתונים, הם שהרוב הגדול - כ-89% להערכת אגף הכלכלן הראשי באוצר - של דורשי העבודה החדשים אינם בעלי השכלה אקדמאית, וההכנסה הממוצעת שלהם נמוכה מהממוצע. 

כלומר, עובדים פחות מיומנים הם אלה שנפגעו במידה הרבה יותר במשבר הקורונה, אשר לו מאפיינים ייחודיים שלא נצפו במשברים כלכליים קודמים, כגון: השבתה יזומה של הפעילות, הגבלות על התקהלות ותנועה ועוד. כמו כן, מרבית העובדים המושבתים שנרשמו בלשכות התעסוקה הם בגילאים צעירים. כ-46% מהם בגילאי 15-34, כש-15% בלבד בגילאי 55 ומעלה. 

"ייתכן שממצא זה נובע, לפחות באופן חלקי, מהעובדה שבחלק מהענפים שנפגעו באופן משמעותית ממשבר הקורונה (שירותי אירוח ואוכל, בידור ופנאי ועוד), מועסקים עובדים צעירים יותר. כמו כן, ייתכן שלעובדים בגילאים מבוגרים יותר יש רשת ביטחון תעסוקתית טובה יותר, כמו אירגוני עובדים וכיוצא בזה, ולכן הם נפגעו פחות", כתבו. 

פילוח נוסף שמופיע בנתונים הוא לפי אזור מגורים. הנתונים מצביעים על עלייה חדה במספר דורשי העבודה בכל המחוזות ברחבי הארץ. התרשים המצורף מציג את הגידול במספר דורשי העבודה בחודש אפריל לעומת חודש פברואר השנה, גם במונחים אבסולוטיים וגם באופן יחסי לפי שיעור האבטלה הממוצע, כפי שמחושב על-ידי שירות התעסוקה. 

"האזורים המובילים מבחינת מספר דורשי העבודה במונחים אבסולוטיים, הם המחוזות הגדולים: מרכז ותל אביב, ולאחריהם אזור הצפון. אולם, בחינה של העלייה בשיעור האבטלה מעלה כי המחוז המוביל מבחינת דורשי עבודה חדשים הוא ירושלים. זאת, כפי הנראה לאור הריכוז הגבוה של עובדים בעלי המאפיינים של דורשי העבודה החדשים בתקופת הקורונה", כתבו.

לסיכום, "משבר הקורונה פגע במידה ניכרת בעובדים שהם פחות מיומנים ובעלי השכלה שאינה אקדמאית, אשר מלכתחילה, לפני פרוץ המשבר, היו בעלי שכר נמוך מהממוצע. מספר דורשי העבודה היה גבוה במחוזות וערים עם ריכוז גבוה של פלח אוכלוסייה זה. 

"כמו כן, מספר דורשי העבודה היה גבוה בענפים שהושפעו באופן מהותי מהגבלות התנועה וההתקהלות, ובראשם: תיירות, מסעדנות, פנאי ובילוי וענפי שירותים נוספים. ככל שתהליך החזרה של ענפים אלה לפעילות יתארך, כך חזרתם של עובדים אלה למעגל העבודה תתעכב. ייתכן שתכניות הכשרה ממוקדות לעובדים אלה, תסייע להחזיר אותם למעגל התעסוקה מהר יותר".  

המדד המשולב לבחינת מצב המשק הצביע על המשך ירידה באפריל

נתוני בנק ישראל מלמדים כי המדד המשולב לבחינת מצב המשק ירד בחודש אפריל ב-0.33% בהשוואה לחודש מרץ, בו נרשמה ירידה של כ-0.17%. נראה כי שיעורי הירידה של המדד המשולב הינם מתונים ביחס לאינדיקטורים האחרים שפורסמו בשבועות האחרונים וכן ביחס לעוצמת הירידה בקצב הצמיחה ברביע הראשון של השנה. 

בהקשר זה ציינו בפמן ובר כי בפרסום של בנק ישראל נכתב כי "ירידת המדד חודשיים ברציפות משקפת את הירידה החדה בפעילות המשק, אך לנוכח ייחודו של המשבר, אין להסיק מעוצמת הירידה במדד לגבי העוצמה המדוייקת של הירידה בפעילות בחודשיים האחרונים". 

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אנחנו? (ל"ת)
    . 04/06/2020 12:16
    הגב לתגובה זו
  • כן אתם !!! (ל"ת)
    סוסו 04/06/2020 17:01
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    זבלים בהמלצות השקעה ,פשוט כישלון . !!! (ל"ת)
    סוסו 04/06/2020 11:23
    הגב לתגובה זו
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?