תקופה טובה עוברת על חברת מזור רובוטיקה: פרסום החברה בשבוע שעבר (יום ג') לפיו מכרה 12 מערכות רנסאנס (Renaissance), שיא רבעוני עבורה, הקפיץ את המניה ב-8%, כשהעליה ממשיכה גם למחרת, עם קפיצה של כ-3%. עקב כך - משלימה המנייה ראלי נאה של כמעט 30% בשלושה שבועות, ומתקרבת (שוב) לשווי של מיליארד שקל. אך אל לנו להסתנוור מרצף העליות האחרון - עבור מחזיקי המניות הוותיקים של החברה, מדובר בסך הכל בתיקון נפילות של 42% בחצי השני של 2015 - מאז הגיעה המניה לשיא מקומי. בהסתכלות על המניה בפרק זמן ארוך יותר, המניה עדיין מציגה תשואה שלילית של 50% מאז הגיע לשיא כל הזמנים, אי שם בתחילת 2014.  אז מה קרה בחברת מזור רובוטיקה שהוביל לראלי בתקופה האחרונה? בשיחה עם Bizportal סיפר מנכ"ל החברה, אורי הדומי על התקופה החיובית, ועל הציפיות הגבוהות שלו לשנה הבאה: "כבר אחרי פרסום הדו"חות של הרבעון השני ב-2015 הצהרתי שאני חושב שזו תהיה שנה מאוד טובה למזור רובוטיקה. מזור לא יכולה להמדד בתוצאות רבעוניות, אלא לפחות ברמה החצי-השנתית. בהסתכלות אחרוה, עמדנו בכל מה שתכננו". ובכל זאת, המניה איבדה מערכה במהלך 2015 "השוק - ובצדק מבחינתו, היה ספקן לגבי ההערכות שלנו. תוצאות הרבעון השלישי היו מאכזבת. אבל אני הרגשתי מאוד בטוח וטוב עם המדדים שלנו – ולכן הרשיתי לעצמי לומר זאת. באותו ביטחון אני אומר עכשיו: כשאני מסתכל על 2016  היא תהיה משמעותית טובה יותר מ-2015. מזור נעה בכיוון חיובי. המודל העסקי שלנו מבוסס הן על מכירת המכונות, והן על הכנסות ממוצרים המתכלים, בהם משתמשים בכל ניתוח. ככל שהנתון הזה יותר איתן – הדבר מעיד על שביעות רצון של המשתמשים. זהו מדד לאיתנות ובריאות של החברה: שיעור השימוש רק הולך וגדל מרבעון לרבעון, כשברבעון אחרון אף הגיע לשיא. אנחנו מוכרים יותר מכונות, השימוש בהן גדל, ומכאן  גדלות ההכנסות וההכנסות המשניות שלנו. לגבי העתיד, אני מאוד אופטימי על 2016, זו תהיה שנה מצויינת עבורינו". מה השתנה מבחינתכם, שהגעתם לרבעון שיא בנתונים הללו? העולם של ציוד רפואי מיועד לאנשים שרצים למרחקים ארוכים:  לא רואים את התוצאות מהיום למחר, צריך להבין שהתהליכים נמשכים על פני תקופות ארוכות יותר: אם לא מרימים ידיים,  בונים הנהלה חזקה ואנשי מכירות טובים - מגיעים לשביעות רצון של הלקוחות: אנחנו מוכרים את המערכות לבתי חולים קטנים וגדולים, וגם למרכזים אקדמיים. בשורה התחתונה יצרנו תשתית מספיק איתנה ועשירה שעליה אפשר להצמיח ולקצור הרבה פירות. בשנים האחרונות עבדנו מאוד קשה,  בבניית התשתיות האלו: הון אנושי, השבחה של הטכנולוגיה, וגם – חדירה לשווקים שונים בעולם".   לטווח הארוך יותר - תוכלו לשפר את המוצר הקיים? והאם יש תכנונים למוצרים חדשים? "אנחנו משקיעים סכומים משמעותיים במחלקת המחקר והפיתוח שלנו. כחברה חדשנית ועתירת טכנולגיה – מצפים מאיתנו, ובצדק, לפתח את הדור הבא. אנחנו מרבים בעשייה. במטרה להשביח את המוצר הקיים. לגבי מוצרים חדשים: מזור תרחיב את פורטפוליו המוצרים שלה: ההתמקדות שלנו היא בעמוד שדרה ובמוח. אני לא מתיימר ללפלוש באופן דומיננטי לשטחים אחרים, אבל בפירוש מתכנן להיות הגוף המרכזי ביותר ברובוטיקה של עמוד השדרה, וזה יוביל אותנו למוצרים חדשים.   לגבי החדירה לשווקים אחרים: 80% מהמכירות שלכם הן בארה"ב, ורק 20% בשאר העולם. יכול להיות שלא הצלחתם לתקוע יתד מחוץ לארה"ב? "מטבע הדברים, כשמשקעים פחות באזורים מסויימת – גם התוצאות פחות טובות. עם זאת, אנחנו רואים שיעורי צמיחה משמעותיים בחלק מהמדינות:  בטאיוואן, באוסטרליה וגם באירופה. אי אפשר להתעלם מפיזור הסיכונים מחוץ לארה"ב. החברה זורעת זרעים במקומות שונים, וזה לוקח זמן. ההבשלה אמנם טרם הגיעה, אבל ברבעון האחרון 50 אחוז מהמכירות היו בשאר העולם. עוד נגדיל את הפעילות שלנו שם".