אפוד מגן שוטר משטרה נשק
צילום: Istock
דוחות

פמס: ירידה של 32% ברווח הנקי ל-8.9 מיליון דולר; המגמה משתנה?

פמס פרסמה דוחות לרבעון הראשון של 2025 עם ירידה חדה בהכנסות, ברווחיות וברווח הנקי, למרות המשך הלחימה והביקוש למיגון; אחרי תקופה חזקה, האם מדובר בירידה זמנית או תחילתה של תקופה מאתגרת?

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה פמס דוחות כספיים

חברת פ.מ.ס פמס 1.95%  פרסמה את דוחות הרבעון הראשון של 2025 שמצביעות על ירידה לרוחב הפרמטרים התפעוליים והרווחיים, דווקא בתקופה שבה תחום המיגון אמור ליהנות מביקושים גוברים.

ההכנסות ברבעון ירדו בכ-24% ל-26.9 מיליון דולר לעומת 35.5 מיליון דולר ברבעון המקביל. החברה מציינת כי הירידה נובעת מקיטון בהזמנות מישראל, לאחר גלי רכש מוגברים בסוף 2023 בעקבות פרוץ מלחמת "חרבות ברזל". גם באירופה נרשמה ירידה, והחברה מדווחת על ירידה בתמהיל עסקאות רווחי. בצפון אמריקה, משם עיקר ההכנסות של החברה, נרשמה עלייה אם כי מתונה.

הרווח הגולמי ירד ל-11.8 מיליון דולר המייצג שולי רווח של 44%, לעומת 17 מיליון דולר המייצג שולי רווח של 48% ברבעון המקביל. 

הרווח התפעולי צנח ל-9.6 מיליון דולר לעומת 14.7 מיליון, זאת לאחר שהחברה לא צמצמה את ההוצאות התפעוליות למרות הירידה המשמעותית בהכנסות. 

גם בשורה התחתונה נרשמה ירידה של כ-32% ברווח הנקי, שעמד על 8.9 מיליון דולר בלבד לעומת 13.1 מיליון דולר ברבעון המקביל. 

ברקע, החברה מציינת כי לצד ההשפעה המקומית, המתיחות בין ארה"ב לסין בגזרת הסחר והטלת מכסים על חומרי גלם עלולה להשפיע בעתיד על פעילותה הגלובלית, בדגש על פעילות הבת בארה"ב.


הדוח הנוכחי מגיע לאחר שנה חיובית יחסית. בשנת 2024 כולה רשמה פמס גידול של 13% בהכנסות ל-128 מיליון דולר, והרווח הנקי טיפס ל-43.3 מיליון דולר. גם הרבעון הרביעי אשתקד אמנם היה חלש יחסית, אך עדיין הציג רווח של כמעט 12 מיליון דולר. הפער בין המומנטום של 2024 לירידה החדה ברבעון הנוכחי מעלה שאלות לגבי הביקוש העתידי.

להרחבה - פמס: צמיחה של 13% בהכנסות ב-2024 - 128 מיליון דולר

הפער בין השנה החזקה שפמס רשמה ב-2024 לבין הירידה החדה ברבעון הראשון של 2025 עשוי להעיד על תחילתה של מגמה שונה. בעוד שתחום המיגון נתפס כיציב ואף נהנה מביקושים מוגברים בתקופות לחימה, הנתונים מרמזים על כך שגל ההצטיידות הביטחונית שאפיין את תחילת המלחמה בישראל דעך, לפחות זמנית. אם גם השוק הבינלאומי לא יספק צמיחה מאזנת, ייתכן שפמס ניצבת בפני תקופה מאתגרת יותר, לאחר שנה יוצאת דופן.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מניית פמס נסחרת לפי שווי שוק של 1.4 מיליארד לאחר שעלתה בכ-27% מתחילת השנה. מכפיל הרווח המייצג של החברה עומד באזור 11.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: