שמואל דונרשטיין
צילום: אייל טואג
דוחות

רב בריח עברה לרווח של 1.3 מיליון שקל; המניה מזנקת ב-11%

אחרי שרשמה הפסד של 52 מיליון שקל ב-2024, רב בריח חזרה לרווח ברבעון הראשון בו גם רשמה עלייה של 19% בהכנסות ל-193.3 מיליון שקל

רוי שיינמן |

2024 היא שנה שרב בריח רב בריח 1.19%   תרצה לשכוח - קיטון של 5% בהכנסות ל-674 מיליון שקל אבל בעיקר הפסד של 52 מיליון שקל בשנה. ההאטה בשוק הבנייה כתוצאה מהמלחמה פגעה בחברה, אך כבר השנה היא ציינה כי "בחודשים האחרונים של שנת 2024 ומאז תחילת שנת 2025 היא מזהה עלייה בהיקפי ההזמנות". והותוצאות ניכרות בדוחות הרבעון הראשון - עלייה של 19%בהכנסות ל-193.3 מיליון שקל, זינוק של 81% ברווח הגולמי ל-44.1 מיליון שקל, תזרים חיובי של 13.5 מיליון שקל, ורווח נקי של 1.3 מיליון שקל לעומת הפסד של 8.2 מיליון שקל ברבעון המקביל. מניית החברה מזנקת לשווי של 341.6 מיליון שקל, עלייה של 2.5% מתחילת השנה ושל 3.3% בשנה האחרונה.


החברה ציינה כי במהל הרבעון היא האיצה את קצב הוצאת הסחורה לפרויקטים השונים, הרחיבה את סל המוצרים שהיא מציעה ללקוחותיה, וקיבלה  ביקושים בהמשך למוצרי מיגון ולמוצרים הנדרשים לתהליכי שיקום המבנים שנפגעו במהלך המלחמה בצפון ובדרום הארץ. בנוסף, רב בריח ציינה כי התוצאות מבטאות גם את תכנית ההתייעלות שיישמה החברה, שהביאה לצמצום העלויות התפעוליות, וכן את שינוי מבנה החוב של החברה, בהמשך לחתימת הסכמי מימון עדכניים עם הבנקים ולהנפקת אג"ח שבוצעה אשתקד.


כשרב בריח שרפה מזומנים ב-2024 היא הבינה שהבנקים הם המפתח למצבה. היא סידרה מחדש את החוב והעבירה את רובו לטווח הארוך ובמקביל גייסה אג"ח בסכום של 69 מיליון שקל שיעזור לה לעבור את התקופה הקשה. והנה היא כאן, רושמת תזרים חיובי ורווח נקי ברבעון הראשון של השנה. זה לא אומר שהחברה התאוששה לגמרי, אבל זה אולי אומר שהיא בכיוון הנכון.


"לאחר שעברנו את שנת 2024 המאתגרת, אנחנו פותחים את שנת 2025 עם שיפור בתוצאות העסקיות", מסר  שמואל דונרשטיין.  "יישמנו תכנית התייעלות וטיוב של מבנה העלויות והחוב של החברה, ואנו ערוכים עתה לקליטת העלייה בביקושים בענף, לאספקה מהירה יותר של מוצרינו לאתרי הבנייה ולהרחבת פסי הייצור שלנו לקווי מוצר נוספים. אנו מזהים את המשך מגמת ההתאוששות בענף הבנייה גם בימים אלה, ומעריכים בזהירות כי פירות המהלכים שביצענו יבואו לידי ביטוי גם בהמשך השנה. מוצרי רב בריח נהנים ממוניטין איכותי מאד בשוק הבנייה, והם חיוניים ונדרשים לכל דירה ומשרד הנבנים במדינת ישראל, כך שצמיחה של ענף הבנייה עשויה להיות מתורגמת גם להמשך הצמיחה של חברת רב בריח".


ה-EBITDA של רב בריח ברבעון הראשון של שנת 2025 עלתה בכ-100% לכ-29.7 מיליון שקל עם רווחיות של 15.3%, לעומת כ-14.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ברבעון הראשון של שנת 2025 הסתכם בכ-13.5 מיליון שקל, לעומת תזרים שלילי בסך של כ-10.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.


ברמת המגזרים העסקיים, במגזר הקבלנות (בנייה רוויה ושוק מוסדי) החברה סיימה את הרבעון הראשון של השנה עם עלייה בהכנסות לכ-125.7 מיליון שקל, לעומת כ-104.9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח המגזרי עלה לכ-10.4 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-257 אלף שקל אשתקד.


במהלך הרבעון הראשון של שנת 2025 רשמה החברה עליה בכניסת הזמנות העתידיות החדשות בתחום הקבלנים רוויה ומוסדי. סך כניסת ההזמנות העתידות החדשות של החברה בתחום הקבלנים רוויה ומוסדי לרבעון הראשון עומד על סך של 142.9 מיליון שקל לעומת סך של 141.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד וכ-100.1 מיליון שקל ביחס לרבעון הרביעי של שנת 2024, נתונים המבטאים עליה של 1% ביחס לרבעון המקביל אשתקד ו- 43% ביחס לרבעון הרביעי של שנת 2024.

קיראו עוד ב"שוק ההון"


במגזר השוק הפרטי נרשמה ברבעון הראשון השנה עלייה בהכנסות לכ-44.1 מיליון שקל, לעומת כ-35.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח המגזרי עלה לכ-4.4 מיליון שקל ברבעון הראשון השנה, בהשוואה לכ-2.9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.


במגזר הנעילה הסתכמו ההכנסות ברבעון הראשון של שנת 2025 בכ-20.3 מיליון שקל, לעומת כ-16.3 מיליון שקל אשתקד. הרווח המגזרי הסתכם בכ-0.2 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-1.1 מיליון שקל ברבעון הראשון של שנת 2024.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.