ב-380 מילון שקל - אנלייט תמכור חשמל ל-Vishay ישראל
אנלייט חתמה על הסכם למכירת חשמל ירוק ל-Vishay בהיקף של כ-380 מיליון שקל ל-12 שנים, בהמשך להכסמים דומים עליהם דיווחה לאחרונה עם גופים נוספים; צבר החברה עומד על כ-30.2 FGW
חברת האנרגיה המתחדשת אנלייט אנלייט אנרגיה -0.54% וחברת הרכיבים האלקטרוניים Vishay (ישראל) חתמו על הסכם למכירת חשמל בהיקף כולל של כ-380 מיליון שקל. ההסכם נחתם לתקופה של 12 שנים עם אפשרות להגדלת היקף הצריכה באופן לאורך חיי ההסכם. ההסכם עם Vishay מצטרף להסכמים נוספים למכירת חשמל ירוק שחתמה אנלייט בחודשים האחרונים עם גופים כמו מכון וייצמן, נת"ע, אמדוקס, ביג מרכזי קניות, סודה סטרים, אפלייד מטיריאלס ועוד.
"אנלייט מברכת את Vishay, אחת מיצרניות הרכיבים האלקטרוניים
הגדולות בעולם על בחירתה להעביר את מפעליה בישראל לצריכת אנרגיה נקיה וידידותית לסביבה", מסר גלעד פלד, מנכ"ל אנלייט MENA. "עסקה זו מצטרפת לשורה של עסקאות שחתמנו עם כמה מהחברות המובילות והאיכותיות ביותר במשק אשר בחרו להוביל את המהפכה של אחריות עסקית סביבתית, ובכך
מסמנות את הדרך עבור המשק כולו. בנוסף לערך הסביבתי, העסקה עם אנלייט תאפשר למפעלי החברה בישראל לחסוך עשרות מיליוני שקלים מחשבון החשמל. ומהווה דוגמה נוספת לכך שאנרגיה מתחדשת מגבירה את התחרות ומורידה את עלויות החשמל בישראל".
"ההסכם מהווה
צעד חשוב נוסף במחויבות שלנו לקיימות ולשיפור היעילות האנרגטית", מסר בועז בזק, דירקטור אזורי לתשתיות הגנת הסביבה ובטיחות, Vishay. "במסגרת הסכם רכישת החשמל(PPA), השותפות תספק למפעלי הייצור שלנו אנרגיה נקייה ואמינה במחירים מוזלים. מהלך זה יאפשר לנו לשפר את היעילות
התפעולית, לצמצם את ההשפעה הסביבתית שלנו, ולהמשיך לקדם את החזון שלנו לשמירה על איכות הסביבה והפחתת טביעת הרגל הפחמנית. בזכות אספקת חשמל ממקורות מתחדשים בתעריפים מוזלים, נוכל להמשיך לצמוח ובמקביל לתרום למאמץ הגלובלי למאבק בשינויי האקלים".
אנלייט סיימה את הרבעון הרביעי של 2024 עם צמיחה של כ-35% בהכנסות שעמדו על כ-104 מיליון דולר, לצד רווח נקי של כ-8 מיליון דולר, כשהגידול בהכנסות נבע לדברי החברה מהכנסות ממכירת חשמל, אשר עלו ב-26% ל-93 מיליון דולר והכרה בהכנסות מהטבות מס, שעמדו על 11 מיליון דולר. לצד התוצאות, החברה ציינה כי היא צופה לסיים את 2025 עם הכנסות של 500 מיליון דולר (אמצע הטווח) לצד EBITDA מתואם של 370 מיליון דולר.
- אנלייט: עלייה של 46% בהכנסות ו-33% ברווח הנקי - מעלה תחזית
- אנלייט השלימה מימון של 1.44 מיליארד דולר לפרויקט Snowflake A באריזונה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בנוסף, אנלייט ציינה כי היא צופה EBITDA מתואם בטווח של 360-380 מיליון דולר ב-2025, גידול של 28% ממרכז התחזית לעומת שנת 2024. בחברה גם מעריכים שכ-90% מהחשמל שצפוי להיות מיוצר בשנת 2025 יימכר במחיר קבוע, במסגרת הסכמי PPA או תחת עסקאות גידור.
צבר הפרויקטים של אנלייט עומד על 30.2 FGW. הצבר הבשל עומד עלFGW 8.6, אשר מתוכו FGW 3 צבר מניב. פעילות
החברה מתפרסת כיום בישראל, ארה"ב, ועל פני 10 מדינות באירופה.
מניית אנלייט נסחרת לפי שווי של 6.86 מיליארד שקל אחרי שירדה ב-8.6% מתחילת השנה וב-7.7% בשנה האחרונה.

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
