היילו מקצצת עובדים, מזיזה כסף ורצה קדימה לרובוטים

בהיילו מורידים עכשיו בערך עשירית מהעובדים, שזה משהו כמו 30 עובדים מתוך 300. זו חברה ישראלית שמפתחת שבבים להרצת בינה מלאכותית על מכשירי קצה, והקיצוץ מגיע בדיוק כשהיא מכוונת חזק יותר לעולמות רובוטיקה ו-Physical AI, ולא מסתירה שהיא מורידה הילוך בתחומים שבהם אימוץ AI מתקדם לאט יותר.

בחברות חומרה אין הרבה “גמישות רכה” מאחר וצוותים יושבים על שרשראות פיתוח ארוכות, על התאמות מוצר ללקוח ועל תמיכה בפריסה, וכשחותכים זה כמעט תמיד סימן שמישהו סימן קווים אדומים על התקציב ועל סדר העדיפויות.

היילו בנתה את עצמה סביב edge AI, הרצת מודלים על המכשיר עצמו במקום לשלוח את הכל לענן וזה יושב חזק בשווקים כמו מצלמות חכמות, מערכות תעשייתיות, רכיבים ברכב ופתרונות IoT, בדיוק בגלל הצורך בתגובה מיידית, עבודה גם בלי חיבור יציב, ועלויות חישוב שנשארות “בשטח” במקום להצטבר לחשבון ענן שמטפס כל חודש.

במקביל, הלקוחות כבר לא מסתפקים ב”יש שבב מהיר” - הם רוצים כלים למפתחים, סטאק תוכנה יציב, אינטגרציה שמתקדמת חלק, והתחייבות לאספקה. מי שלא תופר את זה עד הסוף, נשאר בצד.

• היילו, משיקה את Hailo-10H, שמאפשר הרצה של מודלי Gen AI ישירות על גבי המכשיר, ללא צורך בענן
• היוניקורן הישראלי היילו גייס 120 מיליון דולר והשיק מאיץ AI חדש
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

כש-AI מקבל גוף, הדרישות משתנות

Physical AI בעצם מעביר את העניין מהכח החישובי של הטכנולוגיה לביצוע - רובוט במחסן, זרוע בקו ייצור, מערכת אוטונומית בשטח. כל אלה צריכים לראות, להבין, להחליט ולהזיז משהו בעולם האמיתי, תחת מגבלת זמן, חשמל וחום. זה לא עוד מקרה שימוש של מצלמה שמסווגת תמונה, אלא מערכת שמחזיקה לולאה של תפיסה-תכנון-פעולה בלי ליפול באמצע.

לכן החומרה כאן אחרת ביסוד שלה מאחר וצריך לבלוע יותר נתוני חיישנים, לטפל בזרמי וידאו מרובים, להריץ מודלים כבדים יותר, ולשמור על צריכת חשמל שמאפשרת למערכת לעבוד שעות בלי לקרוס תרמית.

ARM מציגה לאחרונה מהלכים שממקדים פעילות ברובוטיקה וב-Physical AI, ובעולם השבבים זה בדרך כלל סימן לכך שיצרנים רואים ביקושים מתגבשים ולא רק דיבורים. כששחקן תשתית גדול מזיז אנשים ותקציבים, סטארטאפים מרגישים את זה מהר.

• כסף, יוקרה ואדרנלין: 5 סוגי ספורט לעשירים בלבד
• "שלום, אנחנו ממוקד האבטחה של הבנק, זיהינו עסקה חשודה" - אם אתם מקבלים שיחה כזו...
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
• קצבאות ביטוח לאומי - מה הסכום שתקבלו בעקבות ההצמדה?

בהיילו דוחפים בשנים האחרונות מאיצים שמכוונים לריצת עומסים מתקדמים יותר על המכשיר עצמו, כולל יכולת להתמודד עם מודלים גדולים יותר דרך תצורות זיכרון מתקדמות וסקיילינג נכון. זה נשמע טכני, אבל הלקוח מרגיש את זה בתכל’ס - פחות תלות בענן, פחות השהיה, יותר יכולת לשים “מוח” מקומי בתוך מערכת שעובדת בשטח.

גם מנטי של שעשוע באותו גל, רק מזווית אחרת

באותו אזור של “בינה עם גוף” יושבת גם מנטי רובוטיקס של אמנון שעשוע עם רובוטים הומנואידיים ו-embodied AI, והדיבור האחרון בשוק סביב רכישה מתוכננת שלה בידי מובילאיי בעסקה שמוערכת בכ-900 מיליון דולר הופך את התחום לפחות נישתי ויותר “על הכסף”. זו לא אותה חברה ולא אותו מוצר, אבל זה אותו כיוון שוק. יותר כסף זורם לפתרונות שמחברים תפיסה, תכנון ותנועה, ופחות התלהבות נשארת רק סביב “עוד מודל בענן”. בישראל זה גם מתחבר טבעי ליתרון הישן בעולמות ראייה ממוחשבת ורכב, כשהטכנולוגיות עוברות התאמה לעולם הרובוטים.

מבחינת היילו, הסיפור כאן הוא סביב יצרני מערכות רובוטיות מחפשים חומרה יעילה להרצה מקומית, עם צריכת חשמל נכונה וסטאק פיתוח שאפשר לעבוד איתו בלי כאב ראש. כשמערכת צריכה לעבוד 24/7, כל באג קטן או חוסר יציבות הופכים ישר לכסף. שם בדיוק חברות שבבים מנסות להיכנס.

למה מקצצים דווקא כשמדברים על גיוס וצמיחה

היילו מדברת על גיוס הון משמעותי במקביל לקיצוץ, ושתי התנועות האלה הולכות יחד יותר ממה שנדמה. משקיעים רוצים לראות תזה חדה, שוק יעד ברור, והוכחה שהחברה שמה אנשים על המקומות שמייצרים מומנטום. כשיש יותר מדי כיוונים במקביל, הסיפור נהיה פחות אמין, במיוחד בחומרה.

החברה גייסה עד היום כ-344 מיליון דולר, ועכשיו היא מנסה לשכנע שהשלב הבא יושב על תחומים שבהם האימוץ מהיר והכאב העסקי ברור. רובוטיקה ותעשייה אוטומטית זה בדרך כלל כאב מדיד - תפוקה, כוח אדם, איכות, זמני השבתה. כשאתה פוגע שם, יש לקוחות שמוכנים לשלם.

קיצוץ של כ-10% לא בהכרח אומר שיש נפילה במכירות, אבל הוא כן אומר שהחברה רוצה להוריד רעש, להקטין עלויות קבועות ולהביא את המבנה למקום שמתאים לשלב הבא. במציאות של 2026, פחות סבלנות נשארת לשריפת מזומן בלי מיקוד, במיוחד אצל חברות שבונות מוצר פיזי עם עלויות ייצור ותמיכה כבדות.

מה שיכריע בסוף זה לא הסיסמאות סביב Physical AI, אלא האם היילו מצליחה להפוך את ההזזה הזו ללקוחות, להסכמים ולפריסות שגדלות לאורך זמן. בשוק שבו כולם מדברים על “מוח בקצה”, מי שמראה יציבות מוצרית ואספקה רציפה מקבל את ההזמנות - ומי שלא, נשאר עם טכנולוגיה טובה וסיפור פחות טוב.