עידן ולס יצחק תשובה
צילום: שלומי יוסף
דוחות

דלק: צמיחה של 26% בהכנסות - 3.9 מיליארד שקל; החוב המשיך להצטמצם

הקבוצה הציגה ברבעון הרביעי זינוק ברווח הנקי שהגיע לכ-350 מיליון שקל הודות להשלמת העסקה למיזוג הפעילות של Eni UK לתוך איתקה; החוב הפיננסי ירד במהלך השנה בכ-600 מיליון שקל ועמד על כ-2.3 מיליארד שקל

איתן גרסטנפלד | (5)

קבוצת דלק דלק קבוצה 1.52%  סיימה את הרבעון הרביעי עם צמיחה של 26% בהכנסות שעמדו על כ-3.9 מיליארד שקל, לצד זינוק ברווח הנקי שהגיע לכ-350 מיליון שקל. במקביל, המשיכה החברה במהלך להקטנת החוב הפיננסי שירד במהלך השנה בכ-600 מיליון שקל ועמד על כ-2.3 מיליארד שקל


הכנסות הקבוצה ברבעון הרביעי עלו בכ-26% והסתכמו בכ-3.9 מיליארד שקל, לעומת כ-3.1 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד.


בשורה התחתונה, הרווח הנקי ברבעון הרביעי הסתכם בכ-350 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-79 מיליון שקל בתקופה המקבילה. העלייה ברווח נובעת בעיקר משיפור בתוצאות איתקה בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, על רקע השלמת העסקה למיזוג הפעילות של Eni UK לתוך איתקה שהובילה לעליה בהפקה היומית הממוצעת באיתקה במהלך הרבעון הרביעי לכ-116 אלף חביות ביום, לעומת כ-67 אלף חביות ביום, ברבעון המקביל אשתקד.


במקביל, החברה המשיכה במאמציה לשפר את הנזילות של החברה, כשאר החוב הפיננסי ירד בכ-600 מיליון שקל, ועמד בסוף השנה על כ-2.3 מיליארד שקל, לעומת כ-2.9 בסוף שנת 2023. שיעור המינוף (LTV) ירד אף הוא, ועמד בסוף השנה על כ-17% לעומת כ- 21% אשתקד.


במבט שנתי, הכנסות הקבוצה ב-2024 הסתכמו בכ-12 מיליארד שקל, לעומת הכנסות של כ-12.3 מיליארד שקל בשנת 2023. הרווח הנקי בשנת 2024 הסתכם בכ-1.4 מיליארד שקל, לעומת כ-1.6 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הפער נבע בעיקר מירידה שנרשמה במחצית הראשונה של 2024 בהכנסות איתקה, לפני השלמת העסקה למיזוג עסקים עם ENI. במהלך שנת 2024 חילקה הקבוצה לבעלי מניותיה דיבידנד בהיקף כולל של כ-940 מיליון שקל, המשקף למשקיעים תשואת דיבידנד של כ- 13.5%.


עידן וולס, מנכ"ל קבוצת דלק: "קבוצת דלק מסכמת שנה נוספת עם תוצאות חזקות, הכוללות רווח נקי של כ-1.4 מיליארד שקל, תשואת דיבידנד של כ-13.5% – הגבוהה מבין חברות ת"א 35 – וסך דיבידנדים בהיקף של כ-1.7 מיליארד שקל שהתקבלו מהחברות הבנות. השנה הושלמה עסקת Eni, שהביאה לזינוק בתפוקה היומית הממוצעת של איתקה, לשיפור דירוג האשראי שלה ולחלוקת דיבידנד של כחצי מיליארד דולר בגין שנת 2024. גם בפעילות האנרגיה בישראל נרשם גידול בהכנסות, ב-EBITDAX ובהיקף הייצוא למצרים. במקביל, אנחנו פועלים להרחבת פעילותנו בתחום האנרגיות המתחדשות באמצעות מהדרין, לצד מימוש פוטנציאל הצמיחה של החברה והרחבת פעילות הנדל"ן.


לצד זאת, קידמנו בשנת 2024 מהלכים אסטרטגיים, בהם מכירת החזקות הקבוצה בהפניקס וחתימה על הסכם השקעה לרכישת השליטה בישראכרט - חברת כרטיסי האשראי הגדולה בישראל. אנחנו רואים בישראכרט השקעה אסטרטגית לטווח ארוך, עם פוטנציאל צמיחה בתחום הסליקה, האשראי הצרכני והעסקי, וגם באפיקים חדשים נוספים, שאנו מאמינים שלישראכרט יכולת להתרחב ולפעול בהם. השאיפה שלנו היא להפוך את ישראכרט לחברה המובילה מבין כל חברות כרטיסי האשראי, ואנו מאמינים שיש לה את הפוטנציאל להגיע לשם. קבוצת דלק פותחת את שנת 2025 עם נתונים פיננסים חזקים, שיעור מינוף נמוך, נכסי ליבה איכותיים, המציגים ביצועים עקביים וטובים, ועם יעד להשלמת העסקה לרכישת השליטה בישראכרט כבר במהלך הרבעון השני, והכל במטרה להמשיך ולהציף ערך למשקיעים, מהפעילויות השונות של הקבוצה, גם בשנת 2025."


הפעילות בים הצפוני - איתקה

הכנסות איתקה (Ithaca), הפועלת בים הצפוני (והמוחזקת על ידי הקבוצה בשיעור של כ-52.2%), גדלו ברבעון הרביעי של 2024 והסתכמו בכ-755 מיליון דולר, לעומת כ-500 מיליון דולר ברבעון המקביל של 2023. הגידול נבע בעיקר מהצירוף של פעילות Eni UK החל מהרבעון הרביעי של השנה. חלקה של הקבוצה ברווח הנקי של איתקה ברבעון הרביעי לשנת 2024 הסתכם בכ-26 מיליון דולר, לעומת הפסד של כ-20 מיליון דולר ברבעון המקביל.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

את שנת 2024 סיימה איתקה עם הכנסות של כ-2 מיליארד דולר, בהשוואה ל-2.3 מיליארד דולר בשנת 2023. הירידה בהכנסות נבעה בעיקר מירידה במחירי הגז במהלך 2024 בהשוואה ל-2023, ומהפקה נמוכה במחצית הראשונה של השנה, שקוזזה (באופן חלקי), בעקבות עלייה משמעותית בהפקה של איתקה ברבעון הרביעי, שנבעה מהשלמת עסקת המיזוג של איתקה עם Eni UK. השפעת הירידה במחירי האנרגיה קוזזה בחלקה בשנת 2024, באמצעות עסקאות גידור על מחירי הגז והנפט, אשר הביאו לעליה בהכנסות איתקה של כ-130 מיליון דולר בתקופת הדוח. חלקה של הקבוצה ברווח הנקי של איתקה לשנת 2024 הסתכם בכ-145 מיליון דולר, לעומת רווח נקי, בסך של כ-287 מיליון דולר בשנת 2023.

ה-EBITDAX של איתקה הסתכם בתקופת הדוח לסך של כ-1.4 מיליארד דולר, לעומת כ-1.7 מיליארד דולר בשנת 2023. הקיטון ב-EBITDAX נבע בעיקר מקיטון בהכנסות בשל ירידת מחירי הגז וירידה בתפוקה במחצית הראשונה של השנה, השפעות שקוזזו חלקית כתוצאה מהשלמת עסקת Eni. ברבעון הרביעי של 2024 זינק ה-EBITDAX לכ-646 מיליון דולר, לעומת סך של כ-355 מיליון דולר ברבעון המקביל לשנת 2023.

התפוקה היומית הממוצעת של איתקה זינקה ברבעון הרביעי לשנת 2024 ועמדה על כ-115.9 אלף שווה ערך חביות נפט (KBoe/d), לעומת 67.4 אלף שווה ערך חביות נפט (KBoe/d) בתקופה המקבילה. התפוקה היומית הממוצעת של איתקה בשנת 2024, כולל התרומה של נכסי Eni UK החל מיום 1.7.2024, עמדה על כ-80.2 אלף שווה ערך חביות נפט (KBoe/d), לעומת 70.2 אלף שווה ערך חביות נפט (KBoe/d) בשנת 2023.


פעילות האנרגיה בישראל

ההכנסות של ניו מד אנרג'י ניו-מד אנרג יהש 0.86%  ברבעון הרביעי של שנת 2024 עמדו על כ-851 מיליון שקל, לעומת כ-927 מיליון שקל ברבעון המקביל של 2023. חלק הקבוצה ברווח הנקי עמד על כ-240 מיליון שקל, לעומת רווח נקי של כ-214 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד (להרחבה על דוחות ניו-מד).


ה-EBITDAX של ניו-מד אנרג'י עמד ברבעון על כ-697 מיליון דולר, לעומת סך של כ-767 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד.


בשנת 2024 נרשם גידול בכמות הגז הטבעי שהופק מלוויתן אשר הסתכם בכ-11.2 BCM לעומת 11 BCM בשנת 2023. ברבעון הרביעי של שנת 2024, הופקה כמות של כ-2.7 BCM, לעומת כ-2.8 BCM ברבעון המקביל אשתקד.

גידול של כ-11% נרשם בייצוא למצרים שהסתכם בשנה זו בכ-7.0 BCM, לעומת כ-6.3 בשנת 2023. הייצוא לירדן הסתכם גם השנה בכ-2.7 BCM. במשק המקומי החלה בשנה החולפת מכירת גז טבעי לתחנת הכוח אשכול. סך הצריכה מלוויתן בשנה החולפת במשק המקומי הסתכמה בכ-1.5 BCM.


תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    מתי מחזיר את המיליארדים שלקח מהפנסיות (ל"ת)
    אנונימי 26/03/2025 12:21
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    המניה לא עולה (ל"ת)
    ניו מד 26/03/2025 11:46
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    מצקלו 26/03/2025 11:41
    הגב לתגובה זו
    דלק קבוצה המניה של העשור הקרובדוידנט שמןאני קונה כל הזמן. מניה בנסיקה
  • 2.
    האזרח הקטן 26/03/2025 10:46
    הגב לתגובה זו
    תשובה עכשיו קמחא דהפסחא לעניים....וביד רחבה...
  • 1.
    שלום ניסים 26/03/2025 10:13
    הגב לתגובה זו
    המניה הכי טובה לדעתי בבורסה מכפיל נמוך
עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

עופר ינאי חושב שהוא אילון מאסק - רוצה מניות ב-800 מיליון שקל

ינאי קצת מתבלבל, דורש חבילת הטבות מותנית של 800 מיליון שקל אם המניה תעלה פי 4 בשלוש שנים - מזכיר מישהו? 

מנדי הניג |

אין גבול לשיגעון הגדולות. ההצלחה גורמת לאנשים לחשוב שהם מעל הכל. עופר ינאי דורש שכר תיאורטי (בהינתן תרחישים מסוימים) של 800 מיליון שקל. אילון מאסק מנסה לקבל עכשיו 1 טריליון דולר תחת התניות מסוימות. ינאי מנסה להיות "מאסק הישראלי". קצת צניעות לא תזיק לו, אחרי הכל - ערך למשקיעים הוא לא ייצר. נופר היא מניה שלא סיפקה את הסחורה מאז ההנפקה לפני שש שנים. אלמלא זרימת הכסף מההנפקה והנפקות המשך שהיו מאז, לא ברור איפה נופר היתה. חוץ מזה, נופר היום היא סוג של פעילות מניבה עם פייפליין של ייזום. לא צריך מנכ"לים שהם אילון מאסק כדי לנהל אותה. כל מנהל סביר יעשה עבודה.  

יש צד חיובי בשגעון הגדלות, וזה בלי ציניות - אנשים עם שגעון גדלות מצליחים יותר. הדרייב לגדלות מביא אותם לשם. תביטו על המצליחים הגדולים, רובם עם שגעון גדלות. מאסק כנראה מוביל את השיגעון.   

מאסק לפחות דורש שכר על חדשנות טכנולוגית, על מהפכות עולמיות, על רובוטים שיהיו לכם בבתים, על רובוטקסי, על מכונית אוטונומית, על מה בדיוק ינאי דורש שכר? משהו התבלבל ומתבלבל לבעלי השליטה ולמנהלים - הם חושבים שהם מעל הכל ושמגיע להם הכל. ההצלחה ממכרת, בשביל זה יש מוסדיים. צריכים לעצור את הטירוף.   


ינאי מכוון לחבילה של 800 מיליון שקל באם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים. אפשר להגיד - מענק גדול אבל התנאי מאוד משמעותי, אבל דמיינו מה זה יכול לעשות למוטיבציה של ינאי להרים את המניה. מניות, כולם יודעים, לא עולת רק בזכות ביצועים. חוץ מזה, גם אם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים, קחו את התשואה מאז ההנפקה ועוד 4 שנים, לא תקבלו משהו שמגיע עבורו - 800 מיליון שקל! השכר הכי גבוה מעולם למנכ"ל בבורסה המקומית, למעשה השכר השנתי הגבוה פי 4-5 מהשכר הכי גבוה שהי ה למנכ"ל בבורסה המקומית. 


לאחר שהמוסדיים בלמו את חבילת השכר החריגה של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו שהחליט לא להגיע (המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה), נופר אנרג'י נופר אנרג'י 0.57%   מציגה מתווה חדש, הפעם עבור עופר ינאי עצמו, בעל השליטה שהפך למנכ"ל הקבוע (עופר ינאי מינה את עצמו למנכ"ל הקבוע של נופר אנרגיה).

בזק
צילום: לילך צור

משרד התקשורת בדרך לביטול ההפרדה המבנית - בשורה גדולה לבזק

מאז תחילת ההפרדה המבנית בבזק, השוק עבר מהפכה: נכנסו שחקנים חדשים, פריסת הסיבים יותר מ-90% וקווים, טלוויזיה וסלולר התמזגו לשירות אחיד - לאן זה יקח את חברת התקשורת הגדולה בישראל? עדכון: צו מניעה זמני הוצא נגד בזק אונליין בעניין התשלום מהמדינה על הפעלת מוקד האזרחים הוותיקים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה משרד התקשורת בזק

מניית בזק בזק 1.94%   מטפסת בבורסה, בעקבות פרסום קול קורא חדש של משרד התקשורת לבחינה מחודשת של חובת ההפרדה המבנית החלה על קבוצות בזק והוט. זה יכול להיות דרמטי מאוד בשביל בזק, אם ההפרדה תבוטל, חברת התקשורת תוכל סוף-סוף למזג לתוכה את פעילות yes ולהכיר בהפסדים הצבורים שלה מה שיכול ליצור לה מגן מס ולחסוך לה מסים בהיקף של מאות מיליוני שקלים. הקול הקורא שפרסם משרד התקשורת מבקש לשמוע עמדות מהציבור ומהחברות לקראת שינוי כולל במודל הרגולציה של שוק התקשורת. זה צעד בתהליך ארוך, שבמסגרתו נבחנת השאלה האם יש עדיין הצדקה להחזיק את בזק כמבנה מפוצל - בין פעילות התשתיות הקוויות, בזק בינלאומי ו-yes - או שהגיע הזמן לשחרר את החברות לפעול תחת קורת גג אחת כמו בשאר החברות.


ההפרדה המבנית הוטלה על בזק בראשית שנות ה-2000, כדי למנוע ריכוז כוח ולשמור על התחרות. באותה תקופה, בזק שלטה כמעט לבד בתשתיות התקשורת הקוויות בישראל - צינורות, תעלות, וארונות תקשורת - ולכן היא נדרשה להפריד את החברות כך שלא תנצל את כוחה בשוק לרעת המתחרות.

עם השנים השתנה השוק. תשתיות הנחושת מוחלפות בפריסת סיבים אופטיים, נכנסו שחקנים חדשים כמו פרטנר ואחרים, והגבולות בין אינטרנט, טלוויזיה וסלולר היטשטשו. במשרד התקשורת טוענים שכיום ההפרדה המבנית הפכה בעיקר לנטל על בזק, שמוגבלת בשיווק חבילות משולבות ("באנדלים") תחת מותג אחד - בניגוד למתחרות סלקום, פרטנר והוט.

שלוש חלופות

לפי הקול הקורא שפורסם היום, משרד התקשורת שוקל שלוש חלופות עיקריות: ביטול מלא של ההפרדה המבנית; מעבר להפרדה פונקציונלית, שתשמור על יחידה סיטונאית נפרדת בתוך בזק; או הפרדת בעלות מלאה על התשתיות הפיזיות. בעוד שהחלופות מוצגות לציבור זה נראה שבמשרד נוטים לבחון ברצינות בעיקר את האפשרות הראשונה - ביטול ההפרדה הקיימת. במשרד מציינים כי רמת פריסת הסיבים בישראל עומדת כיום על יותר מ-90% ממשקי הבית, והרגולציה החדשה כבר מבטיחה גישה שוויונית לתשתיות. במילים אחרות, הנימוק ההיסטורי להפרדה - החשש ממונופול של בזק - כבר לא קיים.

במשרד התקשורת מדגישים שהמהלך נבחן מנקודת מבט רחבה - לא רק דרך שיקולי תחרות, אלא גם תוך בחינת התרומה של ההפרדה ליעילות, להשקעות ולחדשנות. ביטול ההפרדה, טוענים, עשוי לאפשר למפעילים להשקיע יותר בתשתיות, לשפר את השירות ולתת מענה מהיר יותר לתקלות.