עמית גל
צילום: מארק ניימן, לעמ

הממונה על הביטוח: גמזו לא יכהן כיו"ר במגדל ביטוח

מגדל תצטרך למצוא יו"ר בתוך 30 יום

מנדי הניג | (1)

הממונה על שוק ההון והביטוח, עמית גל, הודיע ליו"ר מגדל אחזקות, פרופ׳ רוני גמזו, כי לא יוכל לשמש במקביל כיו"ר מגדל ביטוח. הטעם המרכזי להתנגדות הוא הפרה של ההוראות שנתן הפיקוח ב–2023: מבנה דירקטוריון מגדל ביטוח חייב לכלול שליש בלתי תלויים ועוד דירקטור אחד שאינם קשורים לבעל השליטה. מינויו של גמזו היה מגדיל את הדירקטוריון לעשרה חברים ומוריד את משקל הבלתי תלויים, מהלך שהפיקוח רואה בו פגיעה ישירה בממשל התאגידי וביכולת של הדירקטוריון לפקח באופן עצמאי על החברה.

מגדל אחזקות מחזיקה בשתי זרועות: מגדל שוקי הון, פעילות פיננסית קטנה יחסית לזרוע השנייה-ומגדל ביטוח, הליבה של הקבוצה, שמנהלת מעל 500 מיליארד שקל בנכסים פנסיוניים עבור הציבור והיא אחת מחברות הביטוח הגדולות בארץ.

המהלך של גמזו נועד להבטיח שליטה ישירה גם בחברת הביטוח, אחרי שהוא כבר מכהן כיו"ר החברה האם. אלא שעמית גל דורש הפרדה מלאה בין החברות: יו"ר ומנכ"ל שונים לכל אחת, ללא הערבוב שקיים בחלק מהמתחרות בענף. הדרישה הזו נולדה כדי להבטיח ניהול עצמאי בחברת הביטוח ולצמצם את מעורבותו של בעל השליטה שלמה אליהו בהחלטות התפעוליות.

תזוזות בבעלות והפחתת הלחץ לדיווידנדים

ההחלטה של גל מגיעה ברקע לתהליכים פיננסיים משמעותיים שביצע אליהו בשנה האחרונה. דרך אליהו הנפקות, חברת האחזקות דרכה הוא שולט במגדל, הוא מימש מניות במיליארד שקל ממכירת 15.6% ממגדל.

ישיבת הדירקטוריון שתתכנס היום תקבע כיצד תמשיך מגדל אחזקות לפעול כדי לאייש את תפקיד יו"ר מגדל ביטוח. על פי מכתבו של גל, לחברה יש 30 ימים להציע מועמד אחר שיהיה מקובל על הרשות. אם לא יימצא מועמד כזה, הדירקטוריון יבחר יו"ר בהתאם לשיקול דעתו, בכפוף לאישור הרגולטור.


תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אנונימי 29/07/2025 21:40
    הגב לתגובה זו
    האיש יצא מניהול בית חולים מהמגעילים בארץ ואיזה פלא מתעסק בבוחטות של כסף. כשתשאלו את עצמכם את מי מקבלים ללימודי רפואה תזכרו מה קורה כשמקבלים אנשים שסולם הערכים שלהם נראה ככה.
סוכן ביטוח
צילום: דאלי אי

איך הפכו סוכני הביטוח למיליונרים על חשבונכם וכמה אתם משלמים להם כשאתם עוברים לקרן השתלמות אחרת?

כמעט כולם חזו שסוכני הביטוח ייעלמו בעידן הדיגיטלי, אבל המציאות הפוכה: מסוכני ביטוח הם הפכו להיות משווקים של גמל, השתלמות ופנסיה והרוויחו עמלות ענקיות



רן קידר |
נושאים בכתבה סוכן ביטוח

לפני 20 שנה וגם לפני 10 שנים, כמעט כולם היו בטוחים: סוכני הביטוח הם דינוזאורים שעומדים להיכחד. האינטרנט, אפליקציות השוואת מחירים ורפורמת בכר אמורים היו להעביר אותם לספר ההיסטוריה. אבל משהו דרמטי קרה בדרך - לא רק שהם שרדו אלא שהם גם התפתחו למכונות עמלות במכשירים פיננסים.

כיום פועלים בישראל קרוב ל-15 אלף בעלי רישיון סוכן ביטוח, כאשר כ-13 אלף מהם מורשים בתחום הפנסיוני, שזה הזהב האמיתי של המקצוע. זהו תחום פעילות חדש יחסית (10-20 שנה) שהיה אמור להשאיר אותם בחיים, במקביל לתחום הביטוח שאמור היה לרדת. בפועל, הביטוח לא ירד - יש עדיין עמלות שמנות בתום, והפיננסים הפך למנוע צמיחה גדול שיצר מאות רבות של מיליונרים גדולים וכמה אלפים טובים של סוכני ביטוח שמרוויחים מצוין, מהעשירון העליון במדינה.  

הסוכנים של היום הם לא אותם סוכנים של פעם. הם הפכו למתכננים פיננסיים שמנהלים תיקי השקעות של מיליוני ישראלים. הם יודעים בדיוק איך להזיז כסף בין קרנות השתלמות, גמל להשקעה ופנסיה. הם יודעים להרוויח מעמלות ואיך להפוך כל שינוי רגולטורי להזדמנות רווח.

על פי ההערכות בשוק סוכני הביטוח בישראל מקבלים עמלות של מעל 1 מיליארד שקל בחודש. העמלות הפיננסיות מסתכמות בכ-250-300 מיליון שקל בחודש. אבל יש גם תמריצים ובונוסים על מכירות שמגדילות את המספרים הרשמיים. 

מכונת העמלות: איך בדיוק הסוכנים מרוויחים

הרווחיות של סוכני הביטוח בנויה על מספר מנגנונים מתוחכמים שהציבור הרחב לרוב אינו מכיר: עמלות שוטפות ועמלות היקף. עמלות שוטפות הן עמלות שמתקבלות מדי חודש. הסוכן מקבל בין 0.25% ל-0.3% מכלל הכספים שהעביר לניהול. עבור תיק של 10 מיליון שקל, זה אומר הכנסה חודשית של 2,500-3,000 שקל לכל החיים. תיק טוב יכול להניב הכנסה פסיבית למשך 30-40 שנה.