ינאי במסיבת העיתונאים: "האינטגרציה עם באר טובה מהצפוי, יותר מ-300מ' ד' חסכון"
במסיבת העיתונאים אותה עורכת ענקית הגנריקה הישראלית טבע, אמר הבוקר שלמה ינאי, מנכ"ל טבע, כי שנת 2008 הייתה טובה מאוד עבור טבע והחברה מתכוונת לנצל הזדמנויות שהסביבה הכלכלית הנוכחית יוצרת לה.
טבע דיווחה הבוקר ועקפה את תחזיות האנליסטים לרבעון הרביעי. ענקית התרופות הציגה לפני זמן קצר מכירות שיא לשנה ולרבעון של 11.1 מיליארד דולר ו-2.8 מיליארד דולר, בהתאמה. התוצאות משקפות עלייה של 18% ו-11%, בהתאמה, בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. תחזיות האנליסטים היו, בממוצע, למכירות של 2.93 מיליארד דולר ברבעון.
האינטגרציה עם באר טובה מהצפוי
"כיוון שתרופות גנריות הן זולות הרבה יותר מתרופות מקור וכמו כן, בזכות זה שלחברת טבע יש מאזן חזק, החברה יכולה לנצל הזדמנויות בכל הנוגע לרכישות של חברות אחרות", אמר ינאי. "הגידול במכירות בארה"ב נבע בעיקר בגלל שנת שיא בהשקות חדשות של מוצרים בארה"ב. היתה לנו שנת שיא והשקנו 28 מוצרים חדשים בארה"ב".
באירופה יש לטבע הרבה מאוד אתגרים, "כל מדינה זה משהו אחר", אומר ינאי. "גם באירופה צמחנו בשנה זו, שהייתה מורכבת, צמחנו ב-13%. בפעילות הבינלאומית היתה לנו צמיחה של יותר מ-20 אחוז. כאן יש את הפוטנציאל הכי גדול לצמיחה ולכן אנחנו מרכזים מאמצים בשארה העולם".
בנוגע לרכישת באר אמר ינאי, כי "היו לנו לא מעט אתגרים בדרך לסגירת עיסקת באר, בגלל שהעולם התהפך בחודשים האחרונים. אנחנו נמצאים בעיצומה של האינטגרציה. אין ספק שזו גולת הכותרת של הפעילות של טבע בשנה האחרונה וגם בשנים הקרובות".
"בפחות מחודש, האינטגרציה (עם באר) נמצאת בעיצומה, היא מתנהלת היטב, יש לנו הישגים יפים כבר בהתחלה. אנחנו מעריכים כי נראה יותר סינרגיות ממה שהערכנו עד היום. כלומר, יותר מ-300 מיליון דולר בחסכון. אנחנו מסתכלים היום על הרכישה בצורה הרבה יותר אופטימית וצופים להתייעלות יותר טובה ממה שצפינו ומקווים להאיץ אותה".
ינאי התייחס גם לרכישה קודמת שביצעה טבע, של חברת בנטלי ואמר: "הפעילות שלנו בספרד טרום רכישת בנטלי הייתה בהיקף של 1.5 אחוזים. כעת אנחנו מחזיקים 10 אחוזים מהשוק הספרדי, רשמנו בשנה האחרונה במדינה זו 30 מוצרים חדשים ואנחנו נמשיך לצמוח ולהתרחב שם".
לגבי יפן, השוק השני בגודלו בעולם: "נכנסו לפעילות בשיתוף פעולה עם חברה מקומית והצבנו יעד של מיליארד דולר במכירות בשוק היפני עד 2015".
טבע פועלת להגיע לתוצאות חזקות בתחום הביוטכנולוגיה הגנרית - "אנחנו נוקטים בכמה פעולות כבר היום. חתמנו על הסכם עם חברת לונזה השוויצרית. השנה השקנו במערב אירופה את המוצר הראשון בתחום זה. זו סנונית ראשונה אבל חשובה מאוד".
ינאי טוען שהשוק האמריקני עוד רחוק משלבי המיצוי. "שוק הגנריקה בצפון אמריקה אמנם מאוד מפותח אבל כל גידול של השוק הזה באחוז אחד מגלם הוזלה בהיקף של 7 מיליארד דולר לצרכנים. מספר קטן המעיד על פוטנציאל גדול ולכן יש שם עוד הרבה מקום לצמוח. נתח השוק שלנו בארצות הברית, לפי מרשמים, עומד על 16.4 אחוזים, לעומת 8.2 אחוזים למיילן, 6.6 אחוזים לנוברטיס. פייזר רק עם 5.7 אחוזים ומרק עם 3.3 אחוזים. מספר מרשים לכל הדעות. בתחום הגנרי בלבד אנחנו מגיעים לחדירה של 24 אחוזים בשוק האמריקני".
בנוגע לתחום הביוגנריקה אמר ינאי כי "אנחנו יודעים שהמימשל האמריקני מתכנן להביא את כבר השנה את האישורים לפעילות שיווק הגנריקה בתחום הביוטכנולוגיה . הם נחושים בנושא ואנחנו בהחלט מקווים שזה יקרה מוקדם ככל האפשר".
"בשוק התרופות העולמי יש כל הזמן התפתחויות והזדמנויות. אנחנו עסוקים כעת באינטגרציה של באר אבל מסתכלים כל הזמן על השוק. אם תצוץ ההזדמנות הראויה יש לנו את היכולת לבצע. אנחנו מצפים וממתינים לפעילות של המימשל החדש בארה"ב . אנחנו יודעים שיש לנשיא אובהמה כוונות ומדיניות מוצהרת. המטרה של כולנו בטווח הארוך היא להנות ממחירי תרופות זולים יותר ושווים לכל נפש".
בתשואה לשאלה אחרת אמר ינאי כי "בעקבות המשבר הכלכלי יהיו בודאי רפורמות במדינות שונות שיאפשרו לגנריקה לחדור יותר מהר וטוב. בסך הכל בטווח הארוך המשבר הכלכלי טוב לחברות הגנריקה בכלל ולטבע בפרט. מספיק להזכיר את גרמניה ולראות מה קרה שם בפרק זמן קצר יחסית בשלוש השנים האחרונות".
חסינים לשינוי בשערי החליפין
סמנכ"ל הכספים של טבע, אייל דשא, התייחס לשער החליפין ואמר: "בגלל שאנחנו מאוד מבוזרים יש לנו הגנה טבעית משינויים בשערי המטבעות. זה משפיע על המכירות אבל על הרווחיות ההשפעה זניחה. עם כל סערת שערי החליפין שהיתה ברבעון הרביעי, בסופו של דבר היתה השפעה של 28 מיליון דולר בלבד על הרווח התפעולי וזה כאחוז בלבד, די זניח".
"בשנת 2008 כולה פגעו השינויים בשערי המטבע בכ-2 אחוזים בלבד ברווחיות התפעולית. זה רק מדגיש את העוצמה וההגנה הטבעית של טבע", הוא הוסיף.
על הגידול בדיבידנד אמר דשא כי "עשינו מהלך חשוב והגדלנו את הדיבידנד ב-33%. אך לא צריך לראות בזה מדיניות ארוכת טווח. זה מביא את תשואת הדיבידנד שלנו ל-1.5% בעת שבאגרות חוב של ארה"ב מקבלים פחות מ-1% תשואה, אז זה הופך להיות מאוד מעניין עבור חלק מהמשקיעים המוסדיים".
מהי ויזת זהב ואיפה עדיין אפשר להשיג אחת?
בעולם שמקשיח גבולות ומגבלות הגירה, מדינות רבות ממשיכות להציע מסלול מהיר לתושבות ולעיתים גם לאזרחות - למי שמוכן לשלם; מה עומד מאחורי הטרנד, למה הוא מצטמצם ואיפה הוא עדיין פתוח
ויזה זהב ממשל טראמפ השיק לאחרונה רשמית את תוכנית ה-Gold Card בארה"ב, שמאפשרת לזרים אמידים להשיג אשרת הגירה קבועה (גרין קארד) בתמורה לתרומה של מיליון דולר לאוצר הפדרלי, או שני מיליון דולר דרך תאגיד. התוכנית, שהוכרזה בפברואר 2025 והוסדרה בצו נשיאותי מספר 14351, כוללת גם אופציית Platinum Card בעלות של חמישה מיליון דולר, שמקנה פטורים ממס על הכנסות מחוץ לארה"ב. מאז השקת האתר trumpcard.gov, הוגשו אלפי בקשות ראשוניות, בעיקר ממשקיעים מסין, הודו והמזרח התיכון, עם הכנסה צפויה לארה"ב של 50 מיליארד דולר בשנה הראשונה. זוהי התפתחות משמעותית בשוק הגלובלי של ויזות זהב, ששווי השוק שלו הוערך עד כה ב-30-50 מיליארד דולר בשנה וצפוי לגדול אפילו פי 2 בזכות המהלך של טראמפ.
ויזות זהב, או תוכניות תושבות בהשקעה (Residence by Investment), קיימות כבר ארבעה עשורים ומשמשות ככלי כלכלי למדינות שמחפשות זרימת הון זר. בשנת 2024 נמכרו כ-10,000 ויזות כאלו ברחבי העולם, עם השקעה ממוצעת של 500 אלף דולר למשקיע. עם זאת, בשנת 2025 נרשמת מגמה של צמצום: 12 מדינות סגרו או הגבילו תוכניות, בעיקר באירופה, בעקבות לחץ מהאיחוד האירופי על סיכוני הלבנת הון וביטחון. למרות זאת, כ-30 תוכניות נותרו פעילות, עם דגש על אסיה, המזרח התיכון והקריביים.
מהי ויזת זהב
ויזת זהב מאפשרת למשקיע זר להשיג תושבות זמנית או קבועה במדינה בתמורה להשקעה מינימלית מוגדרת. ההשקעה יכולה לכלול רכישת נדל"ן (בממוצע 300-800 אלף דולר), השקעה בקרנות ממשלתיות (מ-250 אלף דולר), הקמת עסק שיוצר 10-50 מקומות עבודה, או תרומה ישירה לממשלה (מ-100 אלף דולר). ברוב התוכניות אין דרישה למגורים קבועים - רק ביקור מינימלי של 7-30 יום בשנה - מה שהופך אותן לפתרון גמיש למשפחות אמידות שמחפשות גיוון גיאוגרפי, אופטימיזציית מס (למשל, פטורים על מס הון) או גישה לשווקים חדשים.
בשנת 2025 השוק מושך כ-150 אלף משקיעים פוטנציאליים, בעיקר מסין (35% מהבקשות), רוסיה (20%) והודו (15%), על רקע חוסר יציבות כלכלית ומגבלות יצוא הון. היתרונות כוללים ניידות גלובלית: למשל, תושבות באיחוד האירופי מאפשרת כניסה ללא ויזה ל-180 מדינות, וגישה למערכות חינוך ובריאות מתקדמות. עם זאת, התוכניות כוללות בדיקות רקע קפדניות (Due Diligence) שדורשות ניקיון פלילי ומקורות כספים לגיטימיים, עם שיעור דחייה של 5%-10%.
דרכון זהב, או אזרחות בהשקעה (Citizenship by Investment), לוקח את הרעיון צעד קדימה ומעניק אזרחות מלאה בתוך 3-12 חודשים, ללא דרישת מגורים קודמת. בשנת 2025, 14 מדינות מציעות תוכניות כאלו, בעיקר באיים הקריביים, עם השקעה מינימלית של 200 אלף דולר. היתרון העיקרי הוא חופש תנועה: דרכון מהקריביים, למשל, מאפשר כניסה ללא ויזה ל-145-160 מדינות, כולל האיחוד האירופי, בריטניה וקנדה.
משקיעים בחאקי: כך הפכו החיילים את הבסיסים לחממת השקעות לוהטת
יום שלישי, 23:00. חדר המגורים בבסיס האימונים בדרום שקט יחסית. אור יחיד בוקע מהפינה שבה יושב סמל איתי כהן. רוב חבריו לפלוגה כבר קרסו מותשים מיום מפרך בשטח, אך הוא לא מצליח לעצום עין. הראש שלו עובד שעות נוספות על הגרף האדום המהבהב באפליקציית המסחר בטלפון הנייד שלו. איתי, לוחם בגדוד חי"ר, לא חולם רק על סוף המסלול או על הדרגות הבאות.
במקום סתם לגלול באינסטגרם, הוא מנצל את השעות השקטות כדי לנהל תיק השקעות קטן. "כשהחבר'ה מדברים על המשחק כדורגל אתמול, אני בודק מה עשה הביטקוין", הוא מספר בחיוך קטן.
בין שמירה לשמירה ובין אימון ניווט למארב, איתי חולם במספרים, והוא לא לבד. בשנתיים האחרונות, המסכים של הסמארטפונים השתנו: אפליקציות משחקים פינו את מקומן לאפליקציות בנקאות, ושיחות על כדורגל או יציאות לסופ"ש הוחלפו בדיונים על מדדי S&P 500, קרנות מחקות וגם קריפטו. בסיסי צה"ל הפכו, בניגוד גמור לדימוי המסורתי של "תקופת ביניים" חסרת דאגות כלכליות, לחממת השקעות לוהטת, והשינוי הזה אינו מקרי.
נקודת המפנה המשמעותית התרחשה בינואר 2022, אז נכנסה לתוקף העלאה דרמטית בשכר החיילים הסדירים - זינוק של 50%. עבור לוחם כמו איתי, מדובר בתוספת משמעותית שהפכה את המשכורת החודשית מכסף כיס סמלי לסכום המאפשר חיסכון משמעותי. "פתאום אתה רואה 'נכנס לחשבון 2,400 שקל'", הוא מסביר, "זה סכום שאפשר לעשות איתו משהו. להשאיר אותו בעו"ש זה פשוט לבזבז אותו על שטויות. הבנתי שאני רוצה שהכסף הזה יעבוד בשבילי".
- בנק ישראל פרסם תכנית כוללת להקלות כלכליות לחיילי חובה
- יפן מתכננת תקציב ביטחון שיא של 60 מיליארד דולר: רחפנים ורובוטים במקום חיילים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חלק מהשגרה, כמו טיול לשק"ם
הגורם השני שתרם לשינוי הוא הזמן. במיוחד בקרב המשרתים בתפקידי לחימה, שגרת השירות כרוכה בימים ארוכים של המתנה, שעות רבות בבסיס ויציאות מצומצמות הביתה (מגמה שהתעצמה משמעותית מאז ה-7 באוקטובר). הזמן הזה, שבעבר נוצל למנוחה או שיחות בטלות, מתועל כיום ללימוד. "אנחנו יושבים באוהל, אחרי שסיימנו את המשימות, במקום סתם לגלול בטיקטוק, אנחנו רואים סרטוני הסבר על בורסה. זה הפך להיות חלק מהשגרה, כמו טיול לילי לשק"ם", מספר איתי.
