שחר בן מויאל מנכך סאנפלאואר
צילום: יובל כהן אהרונוף
ראיון

מנכ"ל סאנפלאואר: "העסקה בפולין מקפיצה אותנו בכמה רמות"

מנכ"ל סאנפלאואר, שחר בן מויאל: "אנחנו מחפשים גם להתרחב למדינה נוספת, אין כרגע יעד ספציפי אבל סביר להניח שזה יהיה אחת מהמדינות שקרובות לפולין"
רוי שיינמן |

סאנפלאואר  סאנפלאואר 1.94% דיווחה לאחרונה על תוצאותיה לרבעון השלישי בו הציגה רווח נקי של כ-6 מיליון שקל לעומת הפסד של 8.6 מיליון שקל בתקופה המקבילה. היא דיווחה גם על הכנסות של 42.3 מיליון שקל לעומת 40 מיליון שקל ברבעון המקביל - סאנפלאואר היא לא חברה שונה מהותית בנוף, לא מעט חברות בכל הגדלים פועלות בתחום האנרגיה בצורה בה היא פועלת עם השקעה בנכסי אנרגיה מניבים, אבל סאנפלאואר היא אחת הקטנות שבהן, רק 13 עובדים, ולכן זה שם את התוצאות שלה בפרספקטיבה שונה.

היא מצליחה לצמוח ולאחרונה היא גם דיווחה על מהלך משמעותי לרכישה של 107MW בפולין, התחום העיקרי בו היא פועלת, מה שמשלש את הפעילות שלה שם ומקדם אותה כשחקנית דומיננטית בשוק. שוחחנו עם מנכ"ל החברה, שחר בן מויאל, על התוצאות האחרונות והעסקה הגדולה בפולין.

כמה הרכישה של המתקנים בפולין משמעותית?

"נהיה עם פי 3 פעילות בפולין אחרי ההשלמה. הנכסים האלה סינרגטיים גם לפעילות פיתוח קיימת שאנחנו עושים שם. יש לנו 190 מגה וואט שאנחנו מפתחים עצמאית שם אז זה חיבור הגיוני".

שחר בן מויאל, מנכ

שחר בן מויאל, מנכ"ל סאנפלאואר; קרדיט: יובל כהן אהרונוף

כמה המהלך הזה מחזק אתכם כשחקן בשוק בפולין?

"הייתי אומר שזה מקפיץ אותנו ב-3 רמות. אנחנו לא שחקן מהטופ 3 או 4 בשוק אבל זה בהחלט מקדם אותנו".

העסקה מחולקת לשלושה חלקים כאשר ציינתם שבשני החלקים הראשונים ההכנסות מובטחות, המצב דומה גם בחלק השלישי?

"העסקה אכן מחולקת ל-3 חלקים, בחלק הראשון יש 20 מגה וואט, על גביהם עוד 23 מגה וואט בשלב השני והיתרה בשלב השלישי כאשר גם בשלב השלישי ההכנסות מובטחות".

איפה עומד התהליך למימוש הפעילות בארה"ב?

"אנחנו פועלים לאיתור שותף/רוכש אסטרטגי שייקח את הפעילות שלנו שם. לקחנו את סיכוני הפיתוח על עצמינו ואנחנו בשלבי איתור של משקיע או רוכש".

איזה טריטוריות נוספות מעניינות אתכם להתרחבות?

"קיבלנו החלטה אסטרטגית לעשות קפיצה גדולה בפעילות. החלק הגדול במהלך הזה זה מימוש הפעילות בארה"ב, השני זה התרחבות בשווקים בהם אנחנו פעילים - ישראל ופולין. החלק השלישי הוא התרחבות למדינה נוספת, אין כרגע יעד ספציפי. סביר להניח שזה יהיה בטווחים קרובים לפולין. ההסתכלות שלנו היא על שווקים עם רגולציות מפותחות ורמת סיכון שמתאימה לפרופיל השקעה שלנו. גם באירופה אפשר למצוא מדינות מסוכנות ושם אנחנו לא נהיה".

התכנית להשגה של 1,000 מגה וואט עד 2030, הכוונה 1,000 מגה וואט מוכנים להפעלה?

"בתחום שלנו אפשר למצוא נכסים בשלבים שונים, משלבים מוקדמים של ייזום ועד לשלבים של לפני הפעלה. אנחנו רוצים שהנכסים האלה יהיו בשלבים שקרובים להפעלה. מחפשים נכסים לטווח ארוך. ככלל אצבע לא מחייב אפשר לומר ש-1 מגה וואט זו השקעה הונית של 1 מיליון דולר, כאשר מתוך זה בין 20%-30% בהון עצמי והשאר במימון. בתוך התכנית שלנו השלבים הראשוניים מתוכננים להיות משולמים עם מקורות עצמאיים, אנחנו עם קופת מזומנים חזקה".

הרבה חברות אנרגיה פועלות במודל שדומה לשלכם, מה מייחד אתכם?

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

ג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברהג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברה

הביטקוין של זוז פאוור: סיכון מול סיכוי

אחרי שנים של הפסדים בפעילות אגירת האנרגיה וירידה של מעל 90% מההנפקה, זוז פאוור החליפה מסלול והפכה לחברה פיננסית שמחזיקה ביטקוין כנכס ליבה; המשקיעים מקבלים חשיפה למטבע הדיגיטלי דרך מניה דואלית בתל אביב ובנאסד״ק,  עם סיכון/סיכוי שמגיע מחשיפה לשוק הקריפטו ועלויות של חברה ציבורית

תמיר חכמוף |

חברת זוז פאוור זוז פאוור 19.52%   הדואלית שינתה לאחרונה את מהות ההשקעה בחברה, כאשר עברה מהתמקדות בפעילות טכנולוגית בתחום האנרגיה המתחדשת, לחברה פיננסית שמאפשרת חשיפה לעולם הקריפטו והביטקוין בפרט.

החברה פיתחה מערכת מבוססת גלגלי תנופה שנועדה לאפשר טעינה מהירה לרכב חשמלי גם באתרים שבהם רשת החשמל חלשה או מוגבלת. הרעיון ההנדסי היה מעניין אך בפועל ההצלחה הייתה מוגבלת. החברה התקשתה להמיר פיילוטים להזמנות מסחריות, נרשמו הפסדים תפעוליים מתמשכים, ופעילותה הצטמצמה מאוד עם הכנסה של פחות מ-250 אלף דולר והפסד של 7 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2025.

על רקע האתגרים, שכללו הון עצמי שלילי והתחייבויות של כ-6.7 מיליון דולר מול מזומנים של כ-2.5 מיליון דולר, החליטה החברה לשנות אסטרטגיה.

החברה גייסה כספים (בדיסקאונט משמעותי), בסך של קצת יותר מ-160 מיליון דולר, במטרה לרכוש ביטקוין במרבית הכספים, והיתרה לפירעון חובות קיימים ולצרכים תפעוליים.


נכון לדיווח האחרון של החברה, זוז כבר רכשה מעל 1,000 ביטקוין, תוך שמירה על יתרת מזומנים להמשך רכישות ברמות מחיר שונות. החברה מתכננת להשלים את מלוא הגיוס ולהמשיך את הרכישות בהמשך, תוך שהיא תוכל להשתמש בחלק מהכספים כאמור לפעילות שוטפת ותשלום ההתחייבויות.

חשוב לציין כי הרכישות האלה אינן יוצרות ערך חדש לבעלי המניות, אלא הוא נשען על הנפקות לצורך גיוס מזומן לרכישת הביטקוין. המשמעות היא דילול מתמשך של בעלי המניות, כאשר השווי של החברה מזנק למרות שמחיר המניה ירד הודות לגידול במספר המניות.