חברת איילון ביטוח איילון סיימה את הרבעון השני של 2024 עם גידול של 52% רווח כולל של כ-37.7 מיליון שקל, לעומת הרבעון המקביל אשתקד, המשקף תשואה על ההון של כ-20%. דמי הביטוח עמדו על כ-1 מיליארד שקל, עליה קלה לעומת לעומת דמי ביטוח של כ-995 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. "הרבעון התאפיין בשוק הון לא טוב, אחרי שברבעון הראשון היה שוק הון מצוין. הרבעון השני התאפיין גם באינפלציה גבוה שמשפיעה על העתודות של חברות הביטוח. למרות שני הפרמטרים הללו איילון הציגה תוצאות טובות. כשמנתחים את זה רואים שהרווחנו בכל תחומי הביטוח. הסיבה לכך היא ביישום תוכניות ההנהלה שבאות לידי ביטוי ברווח החיתומי, ולכן אנחנו מאד מרוצים. אי אפשר להסתמך רק על שוק ההון בתקופה כזו של אי וודאות, ושמחשים שהצגנו תוצאה טובה מעסקי הליבה שלנו. התשואה על ההון שלנו הייתה מאד יפה, בטח ביחס לכל חברות הביטוח שפרסמו עד כה. מדובר בתשואה יציבה וגבוה", מסביר שרון רייך, מנכ"ל איילון, בראיון לביזפורטל. שרון רייך, מנכ"ל איילון, אייל גזיאל אחרי שני רבעונים מאוד טובים בביטוח הרכב, ועל רקע התחרות הגוברת האם בפרק הזמן הקרוב יהיו ירידות מחירים? "אנחנו כרגע אחרי תקופה של הפסדים מאד גדולים בענף הרכב, אנחנו רואים החל  מהרבעון הרביעי של 2023 שיפור בתוצאות בכל הענף. מדובר בענף תחרותי מאד ולכן ואנחנו צופים שתהיה התייצבות במחירים, והתחרות תלך ותגבר. כבר ניתן לראות את ההתייצבות בעליית המחירים ואת התחרות ההולכת וגוברת".  ובאשר לשוק הבריאות, ​האם השוק כבר מאוזן איך אתה רואה את התחום במבט קדימה? "המכירות של המשלים שב"ן התחילה בסוף הרבעון השני, ולכן זה מוקדם מדי להעריך. הרגולציה אמרה את דברה והשוק התיישר לדרישות, ונצטרך להתאזר בסבלנות ולראות האם הרפואה הציבורית יכולה לענות למבול הדרישות והצרכים שיגיעו אליה, והאם הלקוחות יסתפקו בזה. בסופו של דבר כשאדם עושה ביטוח בריאות הוא רוצה זמינות גבוה ויכולת לבחור רופאים. עוד שנה נראה האם המהפכה הצליחה או לא". איך אתה רואה את המיזוג עם ווישור? "המיזוג קרה רק עכשיו ואנחנו בתהליכי עבודה. אנחנו צופים שילוב מעניין של עולם מסורתי לבין חברה דיגיטלית של התקופה החדשה, וזה יהיה שילוב מנצח. אנחנו חושבים שמדובר בשילוב מעניין כי הדור החדש רוצה ביטוח דיגיטלי, בעיקר ברכב. אנחנו רוצים לשלב בין העולמות, כי אנחנו עדיין מאמינים בסוכנים, וחושבים שיש מוצרים שאפשר למכור רק דרכם. אנחנו נמצא את הדרך לעשות את הסינרגיה ככה שאחד ועוד אחד יהיה הרבה יותר משתיים".

חלוקה למגזרים

בתחום הביטוח הכללי, קטן היקף הפרמיות ברבעון השני בכ-5% לכ-655.4 מיליון שקל, לעומת סך של כ-692.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. בשורה התחתונה נרשם רווח מגזרי כולל של כ-47.1 מיליון שקל, לעומת רווח כולל של כ-61.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. מנגד, בתחום ביטוח החיים, גדל היקף הפרמיות בכ-9% ברבעון השני לכ-172 מיליון שקל, לעומת סך של כ-157.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הגידול נבע בעיקר מעלייה בפרמיות בגין פוליסות ריסק קולקטיביות ופוליסות ריסק פרט. הרווח הכולל עמד על כ-2.6 מיליון שקל, לעומת הפסד כולל של כ-9.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. בתחום ביטוחי הבריאות, גדל היקף הפרמיות ברבעון הראשון בכ-25% לכ-181.1 מיליון שקל, לעומת כ-144.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הגידול נבע מעלייה בהיקף המכירות של פוליסות הוצאות רפואיות פרט, פוליסות בריאות קולקטיב ופוליסות עובדים זרים. גם במגזר זה נרשם מעבר לרווח כולל של כ-11.9 מיליון שקל, לעומת הפסד כולל של כ-20.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.