ארנון אהרון מנכל לודן
צילום: אתר החברה

ההנפקה חוזרת לשולחן? לודן צופה ששימקוטק תצמח ב-50% עד 2028; המניה קופצת ב-10%

לודן צופה ששימקוטק שבבעלותה (80.8%) תציג צמיחה של עשרות אחוזים בשנים הבאות; כיום החברה מהווה 15% מסך הפעילות של לודן, ואחרי שכבר דובר על הנפקה של שימקוטק לפני קצת יותר משנתיים, יכול להיות שהרעיון חוזר לשולחן
רוי שיינמן |

חברת לודן  לודן 1.09% העוסקת במתן שירותי הנדסה, ניהול פרוייקטים ובתחום התוכנה פרסמה נתונים לגבי חברת שימקוטק שבבעלותה (80.8%). למי שלא זוכר, שימקוטק עוסקת באינטגרציית מערכות, כשהיא מקימה ומתחזקת מערכות לניהול ציי רכב בתחום התחבורה הציבורית. בין לקוחותיה ניתן למצוא את אגד, דן, סופרבוס, מטרופולין, רכבת ישראל והכרמלית בחיפה.

שימקוטק פיתחה מערכת לטעינת כרטיסי רב קו עבור אפליקציות תשלום עם חברת הופ-און, ובנוסף גם זכתה החברה בחוזה לתחזוקת הקו הירוק של הרכבת הקלה בתל אביב.

לפני קצת יותר משנתיים, כשהחברה הייתה אחראית ל-20% מההכנסות של לודן, כבר דובר על הנפקה של שימקוטק, כאשר בדוחות של 2021 של לודן צוין כי החברות מתחייבות ששווי החברה בהנפקה לא יהיה נמוך מ-165 מיליון שקל לפני הכסף.

לודן רכשה את שימקוטק ב-2007 תמורת 44 מיליון שקל. ההנפקה לא יצאה לפועל, זאת כאשר בתקופה בה יצאו הדיווחים לגבי ההנפקה גורם המעורה בפרטים אמר לביזפורטל כי ההנפקה עצמה אינה ודאית ומטרתה "לבחון את תגובת השוק למהלך". בינתיים, אחרי שעניין ההנפקה ירד מהשולחן, ב-2022 רכשה חברת האוטובוסים דן 19.2% ממניות שימקוטק בתמורה ל-25 מיליון שקל, מה שהציב לחברה שווי של קצת מעל 130 מיליון שקל אחרי הכסף.

עכשיו, לודן אומרת שהיא צופה עלייה של עשרות אחוזים בהכנסות החוזרות של שימקוטק, כאשר היא צופה שה-ARR יצמח ב-50% עד לשנת 2028, מה שאולי מעיד על כך שרעיון ההנפקה חוזר לשולחן.

לודן צופה את הצמיחה של שימקוטק על בסיס מנועי הצמיחה שלה, שבנוסף לתחזוקת קווי הרכבת הקלה בת"א ובירושלים, כוללים גם מערכת לניהול טעינת ציי אוטובוסים חשמליים בשיתוף פעולה עם דן, וגם  מערכת ניהול טעינת צי רכב חשמלי וציוד בדיקה לתעשיות ביטחוניות כמו ציוד לבדיקת מערכת הגנה אקטיבית לכיפת ברזל.

ברבעון השלישי של 2023, לודן הכניסה 149 מיליון שקל, גידול של כ-7.6% בהשוואה לכ-138 מיליון שקל ברבעון המקביל. הרווח הנקי של החברה ירד ב-15% לעומת הרבעון המקביל, והסתכם ברבעון השלישי של 2023 בכ-6.2 מיליון שקל, בהשוואה לרווח נקי של כ-7.3 מיליון שקל ברבעון המקביל. ה-EBITDA ברבעון השלישי של 2023 הסתכמה בכ-9.8 מיליון שקל (6.6% מההכנסות), בהשוואה לכ-11.8 מיליון שקל ברבעון המקביל,   ירידה של 17%.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

עופר ינאי חושב שהוא אילון מאסק - רוצה מניות ב-800 מיליון שקל

ינאי קצת מתבלבל, דורש חבילת הטבות מותנית של 800 מיליון שקל אם המניה תעלה פי 4 בשלוש שנים - מזכיר מישהו? 

אין גבול לשיגעון הגדולות. ההצלחה גורמת לאנשים לחשוב שהם מעל הכל. עופר ינאי דורש שכר תיאורטי (בהינתן תרחישים מסוימים) של 800 מיליון שקל. אילון מאסק מנסה לקבל עכשיו 1 טריליון דולר תחת התניות מסוימות. ינאי מנסה להיות "מאסק הישראלי". קצת צניעות לא תזיק לו, אחרי הכל - ערך למשקיעים הוא לא ייצר. נופר היא מניה שלא סיפקה את הסחורה מאז ההנפקה לפני שש שנים. אלמלא זרימת הכסף מההנפקה והנפקות המשך שהיו מאז, לא ברור איפה נופר היתה. חוץ מזה, נופר היום היא סוג של פעילות מניבה עם פייפליין של ייזום. לא צריך מנכ"לים שהם אילון מאסק כדי לנהל אותה. כל מנהל סביר יעשה עבודה.  

יש צד חיובי בשגעון הגדלות, וזה בלי ציניות - אנשים עם שגעון גדלות מצליחים יותר. הדרייב לגדלות מביא אותם לשם. תביטו על המצליחים הגדולים, רובם עם שגעון גדלות. מאסק כנראה מוביל את השיגעון.   

מאסק לפחות דורש שכר על חדשנות טכנולוגית, על מהפכות עולמיות, על רובוטים שיהיו לכם בבתים, על רובוטקסי, על מכונית אוטונומית, על מה בדיוק ינאי דורש שכר? משהו התבלבל ומתבלבל לבעלי השליטה ולמנהלים - הם חושבים שהם מעל הכל ושמגיע להם הכל. ההצלחה ממכרת, בשביל זה יש מוסדיים. צריכים לעצור את הטירוף.   


ינאי מכוון לחבילה של 800 מיליון שקל באם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים. אפשר להגיד - מענק גדול אבל התנאי מאוד משמעותי, אבל דמיינו מה זה יכול לעשות למוטיבציה של ינאי להרים את המניה. מניות, כולם יודעים, לא עולת רק בזכות ביצועים. חוץ מזה, גם אם המניה תעלה פי 4 ב-3 שנים, קחו את התשואה מאז ההנפקה ועוד 4 שנים, לא תקבלו משהו שמגיע עבורו - 800 מיליון שקל! השכר הכי גבוה מעולם למנכ"ל בבורסה המקומית, למעשה השכר השנתי הגבוה פי 4-5 מהשכר הכי גבוה שהי ה למנכ"ל בבורסה המקומית. 


לאחר שהמוסדיים בלמו את חבילת השכר החריגה של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו שהחליט לא להגיע (המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה), נופר אנרג'י נופר אנרג'י 0%   מציגה מתווה חדש, הפעם עבור עופר ינאי עצמו, בעל השליטה שהפך למנכ"ל הקבוע (עופר ינאי מינה את עצמו למנכ"ל הקבוע של נופר אנרגיה).