רפי עמית קמטק
צילום: רענן טל
ועידת ההשקעות

קמטק ב-4 מיליארד דולר; "כשהלקוחות גדלים ב-30%-20% בשנה אין סיבה שקמטק לא תגדל בשיעור כזה"

אחרי זינוק של פי 3 ב-2023, מניית קמטק הוסיפה 30% מתחילת השנה; רפי עמית, מאנשי השנה של גולשי ביזפורטל התארח בוועידת ההשקעות של ביזפורטל - "לשאול יזם מה מניע ומעניין אותו זה כמו לשאול אם מעניין אותו לחיות"
רוי שיינמן | (1)
נושאים בכתבה קמטק רפי עמית

רפי עמית הוא אחד מיזמי התעשייה והטכנולוגיה הוותיקים. כבר 40 שנה שהוא יוזם ומנהל חברות בתחום הלואו טק וההייטק. הוא הקים דרך פריורטק את פי.סי.בי ואת קמטק שהיא חוד החנית - חברה שמפתחת מערכות בדיקה לשוק המעגלים המודפסים והשבבים ונסחרת בשווי של 4 מיליארד דולר, אחרי עלייה של פי 3 בשנה שעברה וכ-30% מתחילת השנה. עמית שנבחר לאחד מאנשי השנה של גולשי ביזפורטל אמר בשיחה לאן קמטק הולכת וזה נשמע מבטיח. המניה נסקה ב-13% נוספים מאז הוועידה

עמית, 40 שנה של יזמויות, קמטק היא הבולטת מכולן, איפה היא תהיה עוד שנה ושלוש שנים מהיום?

"כשקמטק החליטה שהיא מתרכזת במוליכים למחצה גילינו שזה עולם ללא גבולות עם הרבה הזדמנויות לגידול כשהמפתח הוא להרגיש את צורכי הלקוחות, להגיב ולעשות את זה לפני המתחרים שלך. לכן אני אומר שהרגישות ללקוח, השיחות אתו והבנת השוק מאפשרים לנו להיות עם הלקוחות בשלבי הפיתוח והייצור שלהם ועוזרים לנו להגדיל מכירות. אנו מלווים אותם. כשלקוח גדל בקצב של 20% משנה לשנה, אין סיבה שקמטק לא תגדל באופן כזה".

המספרים מלמדים על הצלחה וצמיחה מרשימה עד כה. במבט קדימה, קמטק יכולה להיות חברה של 10 מיליארד דולר?

"היעד הבא למכירות הוא 500 מיליון דולר הכנסות. אנו מוכרים ציוד. כל מערכת זה בממוצע 1 מיליון דולר, אז תבין כמה מכונות צריך לייצר בשביל זה. הרבה. אנחנו נצמח בתוצאות העסקיות בזכות היכולת שלנו להיות צמודים ללקוחות ולהבין את צרכי הלקוח. קמטק תגדל בפעילות באופן משמעותי".

ויכולה להיות חברה בשווי של 10 מיליארד דולר?

"זה בהחלט דבר ריאלי להמשך".

קמטק היא חברה ישראלית טהורה. במבט קדימה על הכלכלה הישראלית, מה אתה מעריך?

"קמטק חברה ישראלית, אבל די מנותקת מהכלכלה הישראלית. כל לקוחותינו, המכירות והפעילות שלנו בחו"ל. הייצור בארץ. אנחנו די מבודדים ממה שקורה בכלכלה ולכן קשה לי לחוות דעה על הכלכלה או השפעותיה".

אתה כבר 40 שנה יזם. מה מניע אותך היום, מה מעניין אותך לעשות?

"זה כמו לשאול יזם אם מעניין אותו לחיות. אתה מרגיש צורך, אתה מעורב עד צוואר, מזהה מה צריך, מה חסר ושואל מה עושים עם זה? לא מספיק לזהות, אלא צריך לתרגם את זה לפתרון וזה יצר את כל החברות שהקמנו".

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    דני 18/02/2024 07:54
    הגב לתגובה זו
    מובילות מנצחות , מניות לפנסיה....
בזק
צילום: לילך צור

תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר: בי קום בדרך לפירוק אחרי מכירת בזק

אחרי מכירת יתרת ההחזקה בבזק, הערך הנכסי עומד על 27 שקל למניה מול כ 25 שקל בשוק. הפער מגלם 8%, כששורה של הוצאות ותשלומים משפטיים יכולה לצמצם את המספר לאזור 5% עד 6% בחישוב שמרני מאוד

ליאור דנקנר |

בי קומיוניקיישנס 5.8%  מתקדמת לפירוק וחלוקה לבעלי המניות אחרי שמכרה את יתרת המניות שלה בבזק 5.1% . לפי מצגת החברה הערך הנכסי למניה עומד על 27 שקל, בזמן שבשוק היא נסחרת סביב 25 שקל. הפער מגלם תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר, עם שחיקה אפשרית בגלל הוצאות ותשלומים משפטיים.

המכירה של בי קומיוניקיישנס מסמנת יציאה סופית של קרן סרצ'לייט ודוד פורר מההחזקה בבזק, אחרי קבלת אישורים שאפשרו ירידה מתחת לרף שמגדיר גרעין שליטה והפצה רחבה בשוק. בזק נשארת חברה בלי גרעין שליטה, והשאלה שחוזרת היא אם יתגבש בעל בית חדש דרך איסוף מניות מהמוסדיים ובמסחר בשוק.

במקביל, זה שבזק בלי גרעין שליטה לא מחייב מהלך מיידי. אבל זה כן מעלה מחדש את הדיון על גופים שמסתכלים על עסקה ארוכת טווח, בעיקר כאלה שיודעים לעבוד עם תזרים יציב ומינוף.


גרעין השליטה והאם בזק יכולה להתייעל

בין השמות שעולים בשיחות בשוק מופיעות קיסטון וקרן תש"י. ההיגיון של קרנות תשתית בבזק נשען על שני דברים שנוטים לעבוד להן טוב. הראשון הוא יציבות תזרימית של עסק תקשורת גדול עם תשתיות לאומיות. השני הוא יכולת לבצע רכישה במינוף, כלומר לשלב הון עצמי עם חוב, מתוך הנחה שמימון זול יחסית משפר את התשואה לאורך זמן.

אבל מול ההיגיון הזה עומדת נקודה פשוטה. בזק לא נסחרת כאילו היא מציאה. שווי השוק שלה סביב 18.5 מיליארד שקל והמניה במכפיל רווח של כ-13 עד 14. בהשוואה עולמית, מכפילים בענף התקשורת נוטים להיות נמוכים יותר, ולכן קשה לבנות תרחיש של אפסייד מהיר רק מתמחור מחדש.

אינטרקיור
צילום: אינטרקיור

אינטרקיור נופלת: חוב בספק של 27 מיליון שקל מבזלת

צניחה ש כ-13% במניה לשווי של 200 מיליון שקל; בזלת נמצאת בסוג של הסדר חוב. על התוצאות של אינטרקיור, היקף החשיפה ביחס לשווי והעתיד

רן קידר |
נושאים בכתבה אינטרקיור

מניית אינטרקיור -12.72%  ירדה ב-12.7% לאחר שבשבוע שעבר, בזלת שהיא ספקית של אינטרקיור החלה בהליך ארגון מחדש מטעם בית משפט. החשיפה הכספית של אינטרקיור מגיעה לכ-27 מיליון שקל. סכום משמעותי מתוך שווי השוק של החברה הפועלת בתחום הקנאביס שנסחרת ב-200 מיליון שקל. 

חלק מהסכום עשוי להיגבות במקביל להסדר חוב ומכירת הפעילות של בזלת, אך צפוי שתהיה תספורת. "המכה" הזו לאינטרקיור היא סוג של הוצאה חד פעמית, אבל בשנים האחרונות, יש הרבה "הוצאות חד פעמיות" לרבות הפסדים בגלל המלחמה והשיתוק של המפעל של החברה שנמצא סמוך לגדר. 

מנגד, הקנאביס גדל בביקושים בעולם, וצפוי לחזור לגדול גם בארץ, ואינטרקיור שהיא גם יבואנית, גם מייצרת בארץ וגם מייצאת לעולם, צופה ליהנות מהגידול העולמי. במחצית הראשונה של השנה 

במחצית הראשונה של השנה הסתמו הכנסות אינטרקיור ב-130 מיליון שקל, עלייה של 15% לעומת המחצית השנייה של 2024,. תזרים המזומנים התפעולי היה חיובי בסך של 12 מיליון שקל, לעומת תזרים שלילי של 43 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. מדובר במחצית האחת עשרה ברציפות שבה החברה מציגה EBITDA מתואם חיובי, שהסתכם ב-12.6 מיליון שקל (כ-10% מההכנסות). 

החברה מדווחת על המשך השיקום במתקן ניר עוז, שחידש את פעילות הייצור, הייבוא והמכירות לאחר מתקפת ה-7 באוקטובר. במקביל הושקו יותר מ-40 מוצרים חדשים, ההשקות הראשונות מאז אוקטובר 2023. עד סוף התקופה קיבלה אינטרקיור מקדמות פיצוי של 81 מיליון שקל מהרשויות בגין נזקי מלחמה, מתוך תביעות כוללות בהיקף של 251 מיליון שקל. יתרות המזומנים הסתכמו ב-54 מיליון שקל וההון העצמי עמד על 432 מיליון שקל.