חן מלמד סופרגז אלקטרה פאוור
צילום: יחצ

אלקטרה פאוור ואנלייט יספקו חשמל לצרכנים ביתיים. אנלייט תחזיק 35%

אלקטרה פאוור (סופרגז) ממשיכה לסגור הסכמים - אחרי ההסכמים לרכישת חשמל מאנרג'יקס ופריים אנרג'י כעת מדובר על חברה בת משותפת עם אנלייט. בראיון לביזפורטל אמר חן מלמד מנכ"ל אלקטרה פאוור כי החברה מתקרבת ל-30 אלף מנויים, תסיים את השנה עם 50 אלף לקוחות ועד 2026 יהיו לה 300-400 אלף לקוחות

עדן ספיר | (2)

אלקטרה פאוור אלקטרה פאוור ואנלייט אנלייט אנרגיה 0.87% חתמו על מזכר הבנות להקמת תאגיד ייעודי משותף שיתמקד בשיווק ובאספקת חשמל ירוק לצרכנים ביתיים ולצרכנים עסקיים קטנים. אלקטרה פאוור תחזיק ב-65% ואנלייט ב-35%. אלקטרה פאוור הייתה הראשונה להסתער על התחום, כאשר כבר בתחילת השנה היא החלה לפעול שם. יש לה מתחרות חדשות כמו משק אנרגיה וסלקום שהכריזו לאחרונה וכן אמישראגז, אך היא מקדימה אותן ביותר מחצי שנה. 

החברות מציעות חשמל ישיר לצרכנים באמצעות הממיר הדיגיטלי, שמחליף את הממירים האנלוגיים הישנים של חברת החשמל. החברות מציעות מחיר זול מעט מזה של חברת החשמל (כ-5%-7%) וכך יכולות לפתות לקוחות פרטיים להגיע אליהן. חברת החשמל אמורה להחליף את כל הממירים הישנים בתוך מספר שנים אבל מי שרוצה לקנות לבד כעת ממיר דיגיטלי כנראה יחזיר את העלות תוך תקופה יחסית קצרה. 

מנכ"ל אלקטרה פאוור חן מלמד אמר לאחרונה בראיון לביזפורטל כי החברה מתקדמת בהתאם לתכנון "אנחנו מתקרבים ל-30 אלף מנויים חדשים. ממשיכים לצמוח. נסיים את השנה ב-50 אלף מנויים חדשים בחשמל. נגיע ל-300-400 אלף לקוחות הרבה לפני 8 שנים. ב-2025-2026. בכל הארץ יש 2 וקצת מיליון מנויים". 

לשם השוואה, המיזם המשותף של סלקום ומשק אנרגיה הוכרז רק לפני 3 ימים. שתי החברות הציבו יעד של 250 אלף לקוחות בשנת 2028, כלומר הכניסה היותר מאוחרת שלהן לתחום תגרום לכך שייקח להן עוד שנתיים להגיע ליעד, אחרי אלקטרה פאוור. מאחר שיש 2 מיליון לקוחות בישראל לא בטוח שהן מתחרות אחת בשניה, יש בינתיים מספיק לקוחות לכולם. אבל יהיה מעניין לראות האם החברות יוכלו לפרוח אחת לצד השניה או שתתפתח תחרות של ממש שתוביל להוזלה נוספת במחיר.

אלקטרה פאוור עוסקת בשוק הגז בישראל, בעוד אנלייט הינה חברת אנרגיה המתעסקת בתחום האנרגיה המתחדשת. אסדרת השוק, המאפשרת מכירת חשמל ישירות לצרכנים החל מה-1 בינואר 2024, פותחת את השוק לכניסת מספקים, ובהתאם, בכוונת שתי החברות להביא לידי ביטוי את היתרונות היחסיים ואת ראשוניות המהלך על מנת להפוך את המיזם שיוקם לשחקן משמעותי באספקת חשמל ירוק לשוק הביתי.

לאנלייט תינתן הזכות להגדיל את שיעור אחזקותיה במיזם המשותף ב-5% נוספים, כנגד העמדת מקורות ייצור נוספים על ידיה לטובת המיזם המשותף וכן כנגד תשלום חלקה היחסי בהשקעות הישירות שהושקעו עד כה במיזם המשותף. כן נקבע כי החלטות אסטרטגיות ביחס למיזם, אישור תקציבים, חתימה על הסכמים מהותיים ועוד יתקבלו במשותף. שתי החברות התחייבו להעמיד מקורות ייצור חשמל בהיקפים מינימליים שנקבעו לטובת המיזם המשותף. הקמת המיזם כפופה, בין היתר, לאישור הממונה על התחרות.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

חן מלמד מנכ"ל אלקטרה פאוור: "ההתקשרות במזכר ההבנות מהווה צעד משמעותי בביסוס פעילות אספקת החשמל של אלקטרה פאוור, בדגש על אספקת חשמל ירוק לצרכנים, תוך הכנסת אנלייט, גורם משמעותי ובעל מוניטין בתחום האנרגיה ואמצעי ייצור חשמל כשותף בפעילות זו, באופן שיאפשר לנו לספק חשמל ירוק ונקי לעשרות אלפי בתי אב בישראל. השלמנו תוך מספר חודשים התקשרויות בהיקף של מאות מגה ואטים לרכישת חשמל עם גורמים משמעותיים במשק האנרגיה, ואלה מהוות הבעת אמון חד משמעית בפלטפורמת אספקת החשמל של אלקטרה פאוור. בהתאם לכך תומכות ההתקשרויות הללו ביישום התוכנית האסטרטגית של אלקטרה פאוור לבסס את מעמדה כחברה חדשנית וממוקדת לקוח לאספקת אנרגיה וחשמל".

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    ג'וני 07/09/2023 21:17
    הגב לתגובה זו
    תוך שנתיים הם יעלו מחיר.. הרי הם משתמשים בציוד של חברת החשמל.
  • 1.
    שי 06/09/2023 10:58
    הגב לתגובה זו
    שילוב של 2 ענקים - גלעד יאבץ ואלקטרה.
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: