אחרי פחות משנה - יהונתן כהן מוחק את ההשקעה; גיבוי בהסדר חוב
יהונתן כהן, איש חיתום שהיה מקורב לאחים פרדו רכש מהם את השליטה בגיבוי בהנחה של 40% על מחיר השוק. מי מוכר בהנחה כזו? מישהו שיודע שהמחיר בשוק לא משקף את המצב האמיתי . לא צריך להיות חכם גדול כדי להגיע המסקנה הזו. אז האם כהן ידע? הוא היה החתם שלהם, גייס להם כסף, מכאן הכל השערות - ידע או לא ידע? דבר אחד ברור - אין מתנות חינם=אין הנחות חינם.
מאז החברה קרסה, כהן איבד את ההשקעה. האם הוא יכול לחזור לאחים פרדו שמאז הפכו למיליארדים בזכות הנפקת פאגאיה בוול סטריט? אולי כן, מה מה זה בשבילם כמה עשרות מיליוני שקלים. אבל המסר החשוב מהסיפור הזה הוא הצורך ואפילו חובה לבדוק את העסקה הזו - רשות ניירות ערך צריכה להיכנס לעובי הקורה כאשר יש עסקאות "מלאכותיות", כאשר יש עסקה בהנחה של 40% ממחיר השוק וזו בשעה שזמן קצר לפני כן, היתה הנפקה לציבור במחיר מלא.
חברת גיבוי אחזקות 0% העוסקת במתן אשראי חוץ-בנקאי נמצאת זה זמן רב בקשיים. אתמול אישר בית המשפט את בקשת החברה למינוי מומחה לבחינת הסדר החוב שלה.
חבר הנהלת סניף צפון אייל רוזן, לקח בחודש ספטמבר 2021 הלוואה של 2.5 מיליון שקל משני לקוחות של הסניף, מבלי ליידע את הנהלת החברה ומבלי שקיבל לכך אישור. מה הוא עשה עם הכסף? הכספים שימשו "לצרכיו האישיים, לרבות לטענתו, לרכישת מניות של החברה באותה עת". איך הוא מימן את ההלוואות? לדבריו, באמצעות העמדת שתי הלוואות ללקוחות back-to-back בהיקף זהה לגובה ההלוואות (2.5 מיליון שקל), כנגד הפקדת צ'קים - אבל איפה הצ'קים האלה? החברה לא יודעת.
- יהונתן כהן תובע את האחים פרדו; האם הוא באמת כזה תמים?
- פרשת גיבוי - מי הצליח להתחמק מהתביעה והאם זה מוצדק?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הבודק החיצוני, עופר אלקלעי תקף את רוזן במילים חריפות: לדבריו, רוזן הביא ל"גידול חד באשראי שניתן ללקוחות בעייתיים, דבר שיביא לדעתי המקצועית למחיקת חובות בהיקפים של עשרות מיליוני שקלים מתיק האשראי של החברה". עוד הוא קבע כי "מהניתוח עולה, כי אין מדובר בטעות בשיקול דעת של מר רוזן במתן אשראי נקודתי או בסיבוך לא צפוי של מס' לקוחות, אלא בתהליך סדור ומובנה שנועד לדעתי המקצועית, להגדיל את תיק האשראי ללא כל קשר לאיכותו, תוך גלגול חובות וביצוע פעולות חריגות אשר נועדו לדחות את הבעיות למול הלקוחות. מדובר בתבנית שחוזרת על עצמה במס' פעולות רב בתיקי לקוחות, תוך התעלמות מרמת הסיכון והאפשרות להיווצרות חובות אבודים בתיקים אלו".
בתחילת החודש דיווח החברה כי בעקבות כל המעילות והבעיות בכספים שנתנה החברה, היא צופה בדוחות הרבעון השני רישום הפרשות להפסדי אשראי של 80-100 מיליון שקל - למעשה אמצע הטווח (90 מיליון שקל) שווה ל-100% מההון העצמי של החברה שעומד גם הוא על 90 מיליון שקל. והחברה עוד לא סגורה על כך שזה הסכום הסופי של הכספים שבסיכון גבוה.
מניית גיבוי אחזקות ירדה מתחילת השנה ב-91.5% למחיר של 1.3 שקל המבטא שווי של 14.28 מיליון שקל. הרווח של החברה ברבעון הראשון השנה הסתכם ב-3 מיליון שקל על הכנסות של 12.7 מיליון שקל. בשנת 2021 כולה הרוויחה החברה 9.4 מיליון שקל על הכנסות של 39.8 מיליון שקל. השווי מבטא מכפיל רווח של 2.
- 7.מה הוא עשה בחיים ???…… 14/09/2022 08:46הגב לתגובה זומה הוא עשה בחיים ???……
- 6.החברה לניירות ערך מעסיקה אנשים שכנראה מפחדים להתעמת ולחקור את כל השרלטנים שמסתובבים כאן.באים...דופקים כרטיס(עם קרואסון חמאה)...הולכים הבייתה. (ל"ת)יוסף 13/09/2022 18:13הגב לתגובה זו
- 5.מה שווה מכפיל רווח היסטורי של חברה שעוד שנייה בדיפולט?? (ל"ת)נו באמת 13/09/2022 17:13הגב לתגובה זו
- 4.יואב 13/09/2022 17:02הגב לתגובה זומי שקונה בהנחה של 40 אחוז כנראה יודע דבר או שניים, החברה גדלה בתקופתו למימדים עצומים. בסוף כל הבועה הזאת התפוצצה לו בפנים. אני לא אתפלא אם בסוף יתגלה שהוא עומד מאחורי הרבה דברים בפרשה הזאת.
- 3.נחום 12/09/2022 20:22הגב לתגובה זואיש תמים ויישר דרך
- נחמן 13/09/2022 14:19הגב לתגובה זונוכל בן לאומי
- 2.מ 12/09/2022 14:58הגב לתגובה זולא,זה עניין של שוק מנופח מריביות 0 לדוגמא רב בריח,אריקה ועוד
- 1.אנונימי 12/09/2022 14:10הגב לתגובה זוהלך הכסף.הוא עבר לידיים של נוכלים מדופלמים.לא רוצים לשמוע יותר על החברה פח אשפה הזו.שלום ולא להתראות
יוסי ושלומי אמיר, שופרסל, צילום: יונתן בלום קטןשופרסל בעצירה - נפילה בהכנסות, קיפאון ברווח
האחים אמיר השביחו את ההשקעה בשופרסל בזכות יכולות, הכרת שוק, וגם הרבה מזל - שנת 2024 היתה טובה וחריגה לקמעונאות. המספרים אז היו "מנופחים", עכשיו אלו מספרי האמת
האחים אמיר השביחו את ההשקעה בשופרסל באופן פנומנלי, אבל שני הרבעונים האחרונים מראים שכמו תמיד - למזל יש תפקיד מרכזי בסיפור. שני הרבעונים האחרונים פושרים ואפילו חלשים יחסית לשנה שעברה. הצמיחה נעצרה, ההכנסות יורדות. הרווחים מרשימים אבל לא מבטאים שיפור לעומת שנה שעברה, אלא תהליכי התייעלות.
הסיבה לירידה בפעילות היא שתחום קמעונאות המזון תלוי מאוד במצב הרוח הציבורי וביכולת שלנו כצרכנים להיות קשובים למחירים. כשהחטופים היו במנהרות בעזה, כשאיראן איימה, כשהחיילים סיכנו את חייהם, למי היה "ראש" לעשות השוואות מחירים. אנשים גם פחות יצאו לאכול בחוץ והגדילו צריכה מהרשתות וגם - לא טסו לחו"ל. בהדרגה, במהלך השנה זה השתנה. חזר בעצם למצב קרוב לרגיל. זה מתבטא בירידה בהכנסות, אבל המבחן של הרשתות הוא לא מול שנה שעברה שהיתה חריגה, אלא לאורך זמן ממושך יותר. אחרי הכל, הן יצמחו כי האוכלוסייה גדלה. זה שוק סולידי וכמובן נחוץ, זה לא ייעלם. רק קצב הצמיחה שראינו לא יחזור.
אודי מוקדי ייסד, ניהל ומכר את סייברארק לפאלו אלטו והוא מספר על מאחורי הקלעים של העסקה, ומספק עצות ליזמים צעירים ומנהלים בשיחה בוועידת ביזפורטל - מוזמנים להגיע ביום שלישי הקרוב
הדוחות של שופרסל שנסחרת בכ-11.5 מיליארד שקל מלמדים על חברה שהרווח המייצג שלה בשורה התחתונה הוא באזור 700-750 מיליון שקל. הרווח צפוי לעלות במקביל לגידול בהיקפי הפעילות, אבל על פניו היא מתומחרת כבר במחיר מלא. האפסייד שלה יהיה כנראה בנדל"ן. יש שם פעילות שיכולה להציף בהדרגה כמה מיליארדים טובים. היום השוק יתאכזב והמניה תרד, אבל האחים אמיר הכפילו את השווי מאז שנכנסו וייצרו בתקופה של שנה וחצי כ-2.5 מיליארד שקל.
- שופרסל מטעה צרכנים ונקנסת בכ-2 מיליון שקל
- שופרסל משביחה נדל"ן בראשון לציון - זאת רק ההתחלה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שופרסל הרוויחה ברבעון השלישי כ-168 מיליון שקל בדומה לרווח בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח הגולמי (לפני הכנסות אחרות) הסתכם בכ־222 מיליון שקל (כ־6.0% מההכנסות); בהשוואה לכ־266 מיליון שקל (כ־6.5% מההכנסות) ברבעון המקביל אשתקד.
אלטשולר שחם מתרחבת “בונים תמהיל חדש - יותר רגליים שמייצרות יציבות”
אלטשולר מנסה להשאיר מאחור את המשבר שנוצר מפיזור גיאוגרפי בעייתי, ומציגה רבעון יציב לצד מיקוד בזרועות פעילות חדשות - אשראי ואלטרנטיבי. בשיחה עם ביזפורטל מנכ"ל אלטשולר שחם פיננסים יאיר לווינשטיין מדגיש: "כשבוחנים לאורך 30 שנה, אנחנו עדיין בין הגופים הכי
טובים ואנשים מעריכים עקביות."
אלטשולר שחם הרבעון האחרון של אלטשולר שחם אלטשולר שחם פנ -2.26% מגיע אחרי תקופה לא פשוטה עבור בית ההשקעות. בשלושת השנים האחרונות בית ההשקעות ניתב חלק גדול מהתיק לשווקים בינלאומיים, במיוחד אירופה ואסיה, בזמן שהשוק האמריקאי רשם ראלי יוצא דופן. וזה גרם לפערים בביצועים, לשחיקה בדמי הניהול ולגל של יציאות עמיתים.
אבל משהו בשנה וחצי האחרונות מתחיל להסתדר. באלטשולר לקחו מסקנות, המערך המקצועי עודכן, התחומים חולקו מחדש, והפיקוח על אסטרטגיית ההשקעות התחדד. בשיחה עם המנכ"ל יאיר לווינשטיין הוא מדגיש שוב ושוב שהמבט היום הוא קדימה. "בחינה שוטפת של מה נכון לעשות עכשיו", הוא גם מזכיר שצריכים לבחון אותם בראיה ארוכת טווח ושם המצב טוב בהרבה “כשבוחנים לאורך 30 שנה, אנחנו עדיין בין הגופים הכי טובים. היו שנתיים וחצי פחות טובות, אבל אם מנתחים 15-20 שנה, אנחנו הגוף המוביל. אנשים מעריכים את העקביות הזאת.”
במקביל, אלטשולר מרחיבים את התיק, הם רוצים להפסיק להסתמך רק על ליבת הגמל והפנסיה. שתי זרועות פעילות שהחלו כפרויקטים צדדיים הופכים בשנים האחרונות למנוע צמיחה משמעותי: האשראי וההשקעות האלטרנטיביות.
בתחום האשראי אלטשולר כבר מנהלת תיק של כ-300 מיליון שקל, רובו מגובה נדל״ן ובנוי כך שיתקרב במאפיינים שלו לאשראי בנקאי. אבל הצמיחה המהירה בתיק לא באה על חשבון איכות האשראי לדברי לוינשטין“אנחנו מאוד סולידיים ובוחנים כל עסקה. אנחנו הולכים לסגמנט שקרוב לבנק אשראי מגובה ביטחונות, ברמות סיכון נמוכות יותר.” מבחינתו, זה מה שיאפשר לחברה להרחיב את הפעילות אבל גם לא לגרום לתנודתיות בתוצאות.
- אלטשולר שחם בדרך לעסקת בעלי עניין: הפעילות הפרטית עשויה להימכר לחברה הציבורית
- רבעון שלישי בקרנות מעורבות: הפערים הגדולים, המנצחת המפתיעה והמפסידה הלא צפויה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במקביל, ההשקעות האלטרנטיביות מתקבעות כאחד התחומים שבית ההשקעות בונה עליו לשנים הקרובות. אלטשולר מציגה רצף של רווחיות במגזר הזה, בין היתר בזכות פלטפורמת iFunds, שמנגישה ללקוחות בישראל השקעות בקרנות ענק בינלאומיות דרך מודל של כרטיסי כניסה נמוכים יותר. “יש עסקאות בעשרות מיליוני דולרים, והפיזור גדל. ככל שהצבר מתרחב, השערוכים נהיים יותר ליניאריים.” לדבריו, זה אחד המהלכים שיאפשרו לחברה לבנות בסיס יציב של הכנסות שאינו תלוי רק בתנודתיות של הגמל.
