ניר שטרן
צילום: תמר מצפי
דוחות

פז ברווח של 139 מ' בזכות בתי הזיקוק. גידרה משמעותית פחות מבזן

עליית מחירי הנפט בעולם סידרו לפז הכנסות שיא של 5.3 מיליארד שקל, 90% יותר מהרבעון המקביל בשנה שעברה. מבחינת פז הבעיה היא כמובן שברבעון השלישי מחירי הנפט בעולם בירידה ואם זה יימשך זה ישפיע על התוצאות בהמשך (אבל עדיין מדובר במחירים גבוהים)
נתנאל אריאל | (4)

חברת הנפט פז פז נפט עברה לרווח של 139 מיליון שקל ברבעון השני של 2022, בעיקר בזכות בתי הזיקוק (שמהם היא רוצה להיפרד), וזאת לעומת הפסד של 35 מיליון שקל ברבעון המקביל. הרווח של פז בולט לעומת הפספוס הגדול אצל בזן 0.87% - הסיבה היא שבזן גידרה הרבה יותר את המחירים מאשר פז ולכן רשמה רווח של 60 מיליון דולר בלבד (במקום כ-400 מיליון). פז גידרה רק 45 מיליון שקל ולכן הרווח התפעולי שלה במגזר הזיקוק עמד על 121 מיליון שקל, לעומת הפסד של 87 מיליון ברבעון המקביל. 

מכירות פז זינקו לשיא של 5.3 מיליארד שקל, לעומת 2.8 מיליארד שקל אשתקד. הסיבה היא כמובן הזינוק במחירי הנפט בעולם. הבעיה מבחינת פז היא שברבעון השלישי המחירים בעולם נמצאים בירידה ולכן התוצאות ברבעון הבא יהיו נמוכות יותר (אבל מחירי הדלק עדיין גבוהים היסטורית כך שלא יהיה מדובר על נפילה בתוצאות אלא פשוט תוצאות נמוכות יותר)

ה-EBITDA של פז עלה לשיא של 436 מיליון שקל לעומת 186 מיליון שקל ברבעון המקביל. הרווח התפעולי הסתכם ב-267 מיליון שקל לעומת 39 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

מגזר בתי הזיקוק סידר לחברה רבעון חזק:

מכירות בתי הזיקוק טסו ל-3.9 מיליארד שקל ברבעון השני של השנה, לעומת 2 מיליארד שקל אשתקד, גידול של 94%. ה-EBITDA המתואם במגזר עמד על 172 מיליון שקל לעומת הפסד של 30 מיליון שקל אשתקד - וזה עוד אחרי השיפוץ שהשבית אותו בחלק מהזמן.

מנכ"ל קבוצת פז ניר שטרן: "ברבעון הנוכחי פז מציגה שיא בהכנסות ושיא ב-EBITDA לצד גידולים דו ספרתיים בפרמטרים התפעוליים המשמעותיים. זהו רבעון שתוצאותיו החזקות מושפעות מפירות יישום אסטרטגיית הקמעונאות לצד העלייה במרווחי הזיקוק, על אף השפעת הסביבה האינפלציונית על המדד והוצאות המימון". 

עוד תוצאות בחלוקה למגזרים:

מגזר קמעונאות המזון נהנה מתוצאות פעילות סופר יודה ופרשמרקט. סך מכירות מגזר קמעונאות המזון הסתכמו ב-728 מיליון שקל ברבעון הנוכחי לעומת 270 מיליון שקל אשתקד. שיעור הרווח הגולמי המתואם של מגזר הקמעונאות הרבעון עמד על 36.7% מהגבוהים בענף. ה-EBITDA ברבעון השני הסתכם ב-102 מיליון שקל לעומת 38 מיליון שקל אשתקד, גידול של 168%.

מגזר אנרגיה לתחבורה - הכנסות מגזר אנרגיה לתחבורה הסתכמו ב-2,874 מיליון שקל ברבעון הנוכחי לעומת 1,363 מיליון שקל אשתקד. ה-EBITDA ברבעון השני הסתכם ב-108 מיליון שקל לעומת 105 מיליון שקל ברבעון המקביל גידול של 3%. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מגזר הנדל"ן - ה-EBITDA המדווח במגזר הנדלן הסתכם ב- 44 מיליון שקל לעומת 38 מיליון שקל אשתקד גידול של 16%.

 

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    לייבושור ישראל 05/09/2022 10:18
    הגב לתגובה זו
    פהז הנפט הרויחה ברבעון השני של2022 139 מיליון שח נטו החלטת הדירקטוריון מלפני כמה שנים היתה לחלק 70 אחוזים מהרווח הנטו למה זה לא מתבצעה
  • לייבושור ישראל 10/09/2022 18:27
    הגב לתגובה זו
    40% מכלל מניות פז נפט נמצאות בידי הציבור הרחב. מי מייצג אותם בדירקטוריון?
  • 2.
    אלפרין מלאכי הפסיד כסף ב 14 שנה שהיה שם וממשיך עם חיפה (ל"ת)
    אא 18/08/2022 09:23
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    כל החכמים שחושבים שלגדי מחירים זה פיתרון קסם תלמדו! (ל"ת)
    מוטי 17/08/2022 13:05
    הגב לתגובה זו
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: 


תגובה

"אני בן 55, מובטל הייטק מזה 3 שנים שמנסה למצוא כל עבודה גם ברבע השכר שהיה לי - אף אחד לא קולט אדם בגילי"

המאמר של אוריאל לין לפיו צריך להעלות את גיל הפרישה בישראל לנשים וגברים ל-70 גרר תגובות אמוציונאליות. מה אתם חושבים?
מערכת Bizportal |
שאלת גיל הפרישה. אוריאל לין, נשיא אגוד לשכות המסחר, כתב ל-Bizportal טור מיוחד שעלה הבוקר תחת הכותרת - "אני מציע - יש להעלות את גיל הפרישה לנשים וגברים בישראל ל-70". הטור גרר תגובות רבות, כאשר מרביתן התנגדו נמרצות לאפשרות של העלאת גיל הפרישה. אחד המגיבים כתב כך: "אני בן 55 מובטל הייטק מזה 3 שנים. מנסה למצוא כל עבודה - גם ברבע השכר שהיה לי קודם - ואף אחד/חברה/עסק לא מוכן לקלוט עובד בגילי. סביבי עשרות אלפי אנשים עם בעיה זו - ואף אחד לא טורח לטפל בנושא... אז לפני שאתה מטפל בהעלאת גיל הפרישה - נא טפל בכך שלאנשים בגילנו תהיה בכלל תעסוקה!" מגיב אחר כך: "לפני שמעלים את גילה פרישה ל-70, אולי מכון יותר לחוקק חוק שמפסיקים עם פנסיה תקציבית לעובדי מדינה והעובדים הללו (עיריות וכולי) יצטרכו להשתתף בפנסיה שלהם כמו בסקטור הפרטי הרבה כסף התווסף לקופת המדינה ואנחנו נוכל להזדקן גם בלי עבודה לגיל 70". ועוד תגובה: "אתה כמו כל הפוליטיקאים מטעם, מציג תמונה חלקית ומאוד מנומקת. אבל אתה מתעלם מן העובדה שגיל הפרישה ה"אמיתי" של עובדים רבים הוא סביב ה-50. מה הם אמורים לעשות מגיל זה ועד גיל 70? להתנחם בכך שמדובר במהלך טוב לקרנות הפנסיה???" ועוד מבין התגובות: "אתה כנציג המעסיקים יודע (כמובן שאי אפשר להודות בכך בפומבי) שכאשר אני מציג מועמדות לתפקיד להתקבל לעבודה, המעסיק בודק, בין השאר, את גילי הכרונולוגי. אם גילי הוא מעל 40 אני כבר נחשב לפגום והסיכוי שלי להתקבל לתפקיד יורד בלי קשר לשאר הנתונים הטובים שלי. כך שקשה לדבר על הגדלת גיל הפרישה כשבפועל, עבור המעסיק, בגיל מעל 40 אני כבר נחשב לעובד לא רצוי. אני באופן אישי בן 67 היום. כשהייתי בתחילת שנות ה40 שלי חויתי את אשר תיארתי אצל יותר ממעסיק פוטנציאלי אחד. היום, המצב מבחינה זו הוא כבר יותר גרוע לעובדים. כך שדיבור על הגדלת גיל הפרישה הוא לעג לרש." בתגובה לטוקבקים, ביקש אוריאל לין להוסיף: "נכון, ההצעה להעלאת גיל הפרישה מכוונת בעיקר לאלה שהם כן מועסקים והם כן רוצים להמשיך לעבוד עד גיל 70. היא לא מכוונת לבעיית האבטלה העומדת בפני עצמה כבעיה כבדת משקל. יש בהחלט לעסוק ישירות ובאופן ממוקד בבעיית כל אותם גברים ונשים, בגיל מתקדם, הכשירים לעבודה אך מתקשים במציאת מקום עבודה. זוהי סוגיה כבדת משקל העומדת בפני עצמה, וכל המשרדים הכלכליים וארגוני המעסיקים חייבים להירתם לה במאמץ משותף." לין מבקש להדגיש כי מאמרו, גם אם לא באופן ישיר אלא באופן עקיף, תומך באלה שהגיעו לגיל 50 ומחפשים עבודה, שכן הוא סבור שהסירוב לקבלם לעבודה מחמת גילם שגוי מיסודו. ומפורש במאמרו כי "מדובר בשכבה רחבה באוכלוסיה שצברה הרבה ידע וניסיון", וויתור על קבוצת עובדים איכותית זו היא פגיעה הן בבית העסק והן בכלכלה הלאומית. גיורא סרצ'נסקי, מנהל חטיבת ההשקעות ב'עמיתים' שהינה קרן הפנסיה הגדולה בישראל אמר השבוע בוועידת Bizportal כי "צריך להבין שברמת הריבית הנוכחית אי אפשר לתמוך ביציאה לפנסיה בגיל 67." יוג'ין קנדל, יו"ר המועצה הלאומית לכלכלה, התייחס בוועידת Bizportal גם למשמעויות של דחיית גיל הפרישה ואמר כי "יש לכך שלוש השלכות חיוביות והשלכה שלילית אחת. הגורם השלילי הוא שאנחנו צריכים לעבוד יותר. בצד החיובי - החיסכון שלנו לפנסיה יגדל. יתרון משמעותי יותר הוא שלחיסכון שצברנו ב-30-40 שנות העבודה יש עוד כמה שנים לעבוד. והיתרון הגדול ביותר הוא שהזמן שבו נצטרך להשתמש בכסף במהלך הפנסיה מתקצר משמעותית." ההרצאה המלאה של פרופ' קנדל על נושא הפנסיה: