מתי ובכמה תעלה הריבית - ומה זה יעשה לשיעורי ההיוון ולנדל"ן המניב?
הפדרל רזרב, הבנק המרכזי של ארצות הברית העריך בשבוע שעבר כי במהלך 2022 הריבית תעלה שלוש פעמים, וזאת אחרי שהאינפלציה הגיעה לרמת שיא של 40 שנה בקירוב, 6.8% - ואף הנגיד ג'רום פאואל הודה כי כבר אינה מושפעת מלחצים זמניים בלבד. נשאלת השאלה עד כמה ההחלטה שם רלוונטית לבנק המרכזי שלנו בישראל, כמה חופש פעולה, או סבלנות יש לו? עוד עניין אותנו לברר מה תעשה העלאת הריבית פה לשיעורי ההיוון בשמאות נכסי הנדל"ן המניב - והאם נראה שערוכים מטה של נכסי החברות הנסחרות בסקטור זה - או שמא אין ממה לחשוש? לצורך כך שוחחנו בביזפורטל עם אמיר ארגמן, אסטרטג השקעות ראשי בכלל ביטוח ופיננסים, וכן עם עמיתו איציק בן מנחם, מנהל מחלקת המחקר.
אמיר מתי תעלה פה הריבית - אחרי העלאה ראשונה, שניה, או שלישית בארצות הברית?
"השוק אומר כרגע שלא תהיה העלאה בשנה הבאה. האסטרטגים וכלכלני המאקרו צופים לעומת זאת העלאה אחת בישראל ב-2022. לריבית בארצות הברית השפעה מהותית על המדיניות המוניטרית, אך לנו יש הרבה יותר מרחב פעולה ביחס למה שקורה בארצות הברית, בשל רמת האינפלציה היותר נמוכה. לכן, הבנק המרכזי בארץ יפעל רק אחרי ארצות הברית – ואני נוטה להעריך שהסבלנות תהיה הרבה יותר משמעותית, כלומר לאו דווקא נעלה את הריבית כאן אחרי העלאה ראשונה בארצות הברית. ייתכן שנעשה זאת רק אחרי השלישית מבין ההעלאות שם השנה".
לארצות הברית יש יעד גמיש של 2% אינפלציה בממוצע לפני ההעלאה – ומזמן הם עברו אותו. אצלנו בנק ישראל הוא עוד לא דיבר על יעד גמיש. יש לנו טווח, שהקצה העליון שלו הוא 3%. היה ונעבור אותו – מיד תעלה הריבית?
"בנקודת זמן זו הרושם הוא שלא נגיע לאינפלציה הזאת. בארצות הברית היעד הגמיש היה 2%, ורק עכשיו, כשהם ב-7% אינפלציה הם מדברים על העלאה וראינו מפנה נצי. בישראל אנחנו איפשהו באזור 2.5% אינפלציה ועושה רושם שמרבית הלחצים די מוצו. גם אם נראה אינפלציה מעט יותר גבוה מאשר טרום הקורונה, לא נאתגר את הרף העליון של 3%.
- "הסיכון להתלקחות אינפלציונית מחודשת עלה"
- להוריד את הריבית כבר מחר - הנה הסיבות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"אם נרחיק לתרחיש בו כן נוגעים ב-3%, היה ונראה תמונת מצב גלובלית של אינפלציה חזקה, וללא האטה או התמתנות שלה, לה מצפים ב-2022, אז כן נתחיל לפעולה בצורה מדודה. אם לא, ותהיה רק נגיעה רנדומלית ב-3% אך מגמה גלובלית מתונה יותר בגזרת האינפלציה, בנק ישראל להערכתי לא ירוץ להעלות ריבית.
אז אמרנו שיכול להיות שנעלה פה את הריבית רק אחרי שלוש העלאות בארצות הברית – אבל זה יהיה בפעימה אחת, או בכמה פעילות?
"הסיפור המרכזי מערב את המטבע – שהוא הפיל שבחדר. בנק ישראל פועל למנוע התחזקות עודפת של השקל, כך לטעמו. מאחר והוא רואה בהתחזקות הזו אלמנטים שליליים – בהשפעה על היצוא בין השאר. אני חושב שבמציאות כלכלית שתומכת עדיין בהתחזקות השקל - בשל החשבון השוטף, מאזן הסחר, ואלמנטים טכניים של הרכב מדד המחירים לצרכן – העלאת הריבית תהיה מדודה. בנק ישראל בעצמו ירצה להימנע מצעדים דרסטיים כדי למנוע ייסוף גדול עוד יותר של השקל".
ואם כבר מדודה, על איזה מספרים אנחנו מדברים? העלאה מ-0.1% חזרה ל-0.25%?
"כן, זה סביר, ומכל מקום לא יותר מהעלאה של 0.25. גם בארצות הברית ההערכות הן לא של קפיצות היסטריות של 0.5 ויותר, בשביל דבר כזה צריך ממש אובדן שליטה מוחלט באינפלציה".
- ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"
- ארי נדל"ן ודורסל משפרות מימון בקניון בלימסול ויהנו מדיבידנד לאור עליית ערך
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- ״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״
"בנק ישראל בעצמו ירצה להימנע מצעדים דרסטיים כדי למנוע ייסוף גדול עוד יותר של השקל". אמיר ארגמן, אסטרטג השקעות ראשי בכלל ביטוח ופיננסים
ומה יקרה בתווך, כשארצות הברית תעלה את הריבית ואנחנו נשאיר אותה ברמתה – איזו השפעה יש לפער הריביות בין המדינות?
"היינו בסיטואציה כזו ב-2016-2018, כשארצות הברית הגיעה לריבית של 2.25% וישראל נשארה בריבית אפסית - ובסוף הייתה העלאה מינורית. ההשפעה היא שהרבה יותר השקעות הן דולריות, כי התשואות יהיו עדיפות ממה שרואים בישראל, אירופה או יפן. זה כן יוצר לחץ של זרימת כספים לכיוון הדולר – אך בפעם הקודמת זה לא היווה שינוי דרמטי ביחסי הכוחות המטבעיים.
"תופעות הלוואי של הריבית הנמוכה הן העלייה בנכסים הפיננסים – כמו הנדל"ן בארץ. אולי זה יכול ליצור תמריץ, או לפחות לעמוד לנגד עיניו של בנק ישראל, ולגרום לו להעלות את הריבית על אף הסיכון בהתחזקות עוד יותר של השקל. מחירי הנדל"ן מגולמים גם בשכר הדירה, שהוא חלק ממדד המחירים לצרכן ועל כן משפיע על האינפלציה. ועדיין צריך לומר שבעוד שבנובמבר, שכר הדירה עלה בין אוקטובר לנובמבר ב-0.5%, ומשקף קצב שנתי של 6% התייקרות. אצלנו, עד כמה שזה נשמע הזוי, קצב עליית מחירי הדיור לא בולט לרעה – ומחירי השכירות משתרכים עוד יותר מאחוריהם לעומת מדינות אחרות".
כלומר יכול להיות שיעשה שימוש בכלים מוניטריים של בנק מרכזי, כדי לשרת מטרות שיש שיגידו שהן פוליטיות – ואינן קשורות בהכרח ביציבות.
"עד היום לא יושם כזה דבר של העלאת ריבית רק בגלל מחיר הנכסים. האם בנק ישראל עכשיו יתחשב בזה? כנראה שלא, כל עוד הדברים לא מביאים לחשש של בעיה ביציבות הפיננסית של הבנקים – וכרגע זה לא מאפיין את המערכת הבנקאית בישראל".
להערתך בעצם נראה השנה העלאת ריבית אחת השנה ל-0.25%, אחרי שלושת ההעלאות של הפד. אבל בזה זה יסתכם? מה לגבי ההמשך? לא תהיה פעימה שניה ל-0.5%? שלישית וכן הלאה?
"התשובה היא שיש ויכוח מאד גדול סביב איך יגיב העולם הפיננסי למתווה העלאות ריבית. יש כאלה שחושבים שתוך כדי היציאה מהקורונה וההתאוששות הכלכלית, נחיה עם מצב שבו בארצות הברית יהיו 6-8 העלאות והכל יהיה בסדר – הרי זה הצפי לעד 2023. אחרים, ואני בתוכם, חושבים שהרגישות של הכלכלה לשווקים הפיננסים תהיה גבוה הרבה יותר והיא תתקשה לספוג דבר כזה, כלומר היא תפגע משמעותית אם כך יהיה.
"אני מזכיר, והרבה שכחו, שכשארצות הברית העלתה ריבית ב-2016-2018, עוד לפני הקורונה, ראינו פגיעה משמעותית בשווקים – וראה רבעון אחרון של 2018 - ופגיעה בקצבי הצמיחה, מה שהביא את הבנק המרכזי להורדות ריבית.
"בהנחה שהכיוון עליו דיברתי אכן יתממש, מה שנראה פה זה שארצות הברית לא תצליח לממש את מתווה ההעלאות שצפוי כרגע. במקום 6-8 כאלה תוך שנתיים, המספר יהיה נמוך יותר – ולכן גם בישראל תוואי ההעלאות יעצר. ובחזרה לשאלתך, אני מניח שבתנאי בפרמטרים אחרים כמו האינפלציה, הקורונה, ושרשראות האספקה, אפשר להגיע ל-0.5% ריבית בארץ. אם כן שתיים-שלוש העלאות, ואופתע אם אראה יותר מכך, יכולות להביא אותנו לריבית של 0.6-0.7%".
"בתרחיש העלאת הריבית המסתמנת, הסבירות שנראה שערוכים שליליים מאד נמוכה"
איציק, ככלל, מה הקשר בין ריבית הבנק המרכזי לשיעורי ההיוון?
"שווי נדל"ן מניב מתייחס לשכר הדירה הפוטנציאלי, או הנוכחי, והוא מחולק בשיעור ההיוון. שיעור ההיוון בתורו מורכב משיעור ריבית חסרת סיכון בתוספת 'מרווח הנדל"ן', כלומר מרווח הסיכון של הסקטור. לפעמים מרגישים שהוא שיותר גבוה, למשל עקב הקורונה, או כשיש בעיות במאקרו.
"בריבית חסרת הסיכון מסתכלים על ריבית הבנק המרכזי ולצדה הצפי למה יקרה איתה בעתיד – מה שמשתקף בתשואת האג"ח הממשלתי ל-10 שנים. התשואה הזו, היא נגזרת גם משיעור הריבית הנוכחית של הבנק המרכזי. ככל שריבית הבנק המרכזי יותר גבוהה, תשואת האג"ח ל-10 שנים אמורה להיות גבוהה יותר, וגם גם שיעור ההיוון עולה. אם שיעור ההיוון עולה, והוא המכנה של הערכות השווי בנדל"ן – אז התוצאה היא שמחירי הנכסים ירדו".
איך נראים היום, כשריבית בנק ישראל היא 0.1%, שיעורי ההיוון?
"היום תשואת אג"ח ישראל ל-10 שנים עכשיו עומדת על 1.2% בשקלי הלא צמוד. התשואה על הצמודות שלילית בשיעור של מינוס 1.2%. השמאויות כיום בנדל"ן המניב נעשות לפי שיעור היוון של 6% וצפונה, לעתים 6.5-7%, תלוי בחברה ובאיכות הנכסים".
"תרחיש העלאת הריבית מתומחר כבר פנימה במניות הנדל"ן המניב". איציק בן מנחם, מנהל מחלקת המחקר בכלל ביטוח ופיננסים.
ומה יקרה כשתעלה כאן הריבית תוך שנתיים ל-0.6-0.7%, לפי מה שתיאר לנו אמיר?
"צריך קודם לומר שהשוק מתמחר ריביות היוון נמוכות יותר משל השמאים, של 5-6%, ולא 6-7%, ולכן חברות הנדל"ן המניב נסחרות מעל ההון העצמי שלהם – ולא סביבו. כלומר יש מרווח נדל"ן שעדיין גבוה, והוא שומר כבר כרית ביטחון לעליית ריבית בשנתיים הקרובות – התרחיש הזה מתומחר פנימה".
אז אם נדבר בשנה הקרובה בבוקר אחרי שהנגיד יכריז על העלאה של ריבית – לא נראה את מניות הנדל"ן המניב יורדות?
"זו שאלה טובה. כשיש תהליך של העלאת ריבית אף אחד לא יודע להבטיח בכמה תעלה הריבית חסרת הסיכון ובעקבות זו מה יהיו תשואות האג"ח הארוכות. מסחרית, כשהנגיד יעלה את הריבית סביר שנראה ירידות מחירים, אבל שוב, בטווח הארוך שיעורי ההיוון של שוק ההון כמו שכבר אמרנו משקפים עליית ריבית. זה לא אומר שמסחרית לא נחטוף, וכנראה שכן נחטוף כי השוק ירגיש סיכון שהריבית תמשיך לעלות. לדעתי, גם בתרחיש העלאת ריבית כמו זו שמסתמנת בתחזית של אמיר ארגמן, הסבירות שנראה שערוכים שליליים לנכסי חברות הנדל"ן המניב מאד נמוכה. הריבית צריכה לעלות בצורה מאד חזקה כדי שזה יקרה".
כלומר ככל ששערוכים לא יושפעו משיעורי היוון חדשים וגבוהים יותר, נשארנו עם הפרמטרים האחרים – חוזקת נכסים, מיקומים, שיעורי תפוסה, דמי שכירות והיכולת להעלות אותם.
"בהחלט. כבר היום שיעורי ההיוון בעסקאות האחרונות, ויש מעט כאלה, הן בשיעורי ההיוון נמוכות באלה שבשמאויות הקודמות. בלא מעט סגמנטים יש עליה בדמי השכירות, בעיקר במשרדים בתל אביב. יש ביקוש גדול של ההייטק ואנחנו רואים גם בנכסי לוגיסטיקה חוזים שנחתמים במחירים גבוהים יותר - וגם בקניונים החזקים. השנה צפויה להסתיים עם גיוסי הון סיכון של 25 מיליארד דולר – גידול של 150% מעל 2020. מניות הנדל"ן המניב נסחרות בחלקן הגדול במחירים של מעל לטרום הקורונה.
- 2.משלם ביוקר 22/12/2021 09:57הגב לתגובה זוכנראה שהלמ״ס משחק עם הנתונים, אבל כל אזרח מרגיש בכיס שלו את העלייה במחירי הדיור/חשמל/אוכל/מים/רכב/ביטוח.
- 1.אני בהלם 22/12/2021 09:02הגב לתגובה זואני מעריך שהכותבים יודעים דבר או שניים יותר ממני. אם הנגיד הכושל יעלה את הריבית עד 0.7 זה פשע. הוא ינסה לגלגל את המפלצת שהוא יצר להבא בתור.

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״
״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה
תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת
עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי
הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 1.28%
נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח
פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.
ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה
לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים .
המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה
- כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות.
"הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.
אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה
"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".
- עמיר שיווק: ההכנסות ירדו ב-3%; הרווח הנקי זינק ל-13.5 מיליון שקל
- עמיר שיווק: הרווח הנקי זינק כמעט פי 7 ל-10.6 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?
"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".
אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

ניתוח רבעוני: מה עשו חברות הנדל״ן המניב והאם השווי מצדיק את העליות?
מרבית החברות דיווחו על תפוסות גבוהות, עלייה ב-NOI ורווחי שערוך נאים, לצד לחץ מתמשך מהוצאות מימון ריאליות ודשדוש בשוק המשרדים; האם הדוחות מצדיקים את העליות בסקטור?
חברות הנדל״ן המניב סיכמו את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות יציבות, כך עולה מהסקירה הרבעונית של IBI. התמונה העיקרית: שיעורי תפוסה גבוהים נשמרו, נרשמו רווחי שערוך כמעט בכל החברות, ובמקביל נמשכה מגמת השיפור ב-NOI לעומת התקופה המקבילה. השילוב בין סביבת אינפלציה מתונה לבין נכסים איכותיים איפשר לרוב החברות להציג צמיחה, גם אם הוצאות המימון ממשיכות להעיב על השורה התחתונה.
ברוב החברות נרשמה עלייה ב-NOI לעומת התקופה המקבילה: עזריאלי עזריאלי קבוצה -1.31% הציגה שיפור של כ-17%, ריט
1 ריט 1 -2.04% כ-11%, וגב-ים גב ים -1.11% כ-9%. בעזריאלי, התרומה המרכזית הגיעה מתחום הדאטה סנטרס והמשרדים, בעוד שריט 1 נהנתה מגידול בנכסים זהים ומהשפעת המדד, כולל תרומה מתחום החניונים. בגב-ים,
השיפור נבע בעיקר מעלייה בהכנסות משכירות.
הוצאות המימון הכבידו
במדד ה-FFO התמונה מורכבת יותר. רבוע נדל״ן הובילה עם שיפור של כ-10% (בנטרול השפעת מכירת דירות), ריט 1 רשמה עלייה של כ-9%, וגב-ים עלייה של כ-6%. בעזריאלי, לעומת
זאת, ה-FFO נשחק, בעיקר בשל חולשה בסקטור הדיור המוגן. המגבלה המרכזית כאן היא עלויות המימון. אצל ריט 1 למשל, ההשפעה החיובית מהשיפור ב-NOI קוזזה על ידי עלייה בהוצאות המימון הריאליות, ובגב-ים השיפור בקצב ההכנסות נבלע חלקית בשל גידול בהוצאות נטו.
רווחי השערוך גדלים
רווחי השערוך ממשיכים למלא תפקיד מרכזי בדוחות הנדל״ן המניב. ברוב החברות נרשמו שערוכים חיוביים בחציון הראשון של השנה, שנבעו הן מהשפעת המדד והן מהתקדמות בנכסים בהקמה. בגב-ים, השערוכים החיוביים הסתכמו בכ-445 מיליון שקל ונבעו בעיקר מעליית מדד המחירים לצרכן, שתרמה כ-325 מיליון שקל, ומהשבחת נכסים בהקמה שהוסיפו כ-160 מיליון שקל. מנגד, נרשמו התאמות שליליות בהיקף של כ-40 מיליון שקל, בעיקר בגין העלאת שיעורי היוון שקוזזו חלקית על ידי שינויים ריאליים. במליסרון מליסרון -1.19% , השערוכים הסתכמו בכ-400 מיליון שקל לעומת כ-382 מיליון שקל אשתקד. עיקר התרומה נבעה מעליית המדד (270 מיליון שקל), מהגדלת דמי שכירות ריאליים בעקבות חידוש חוזים ומימושי אופציות, ומהתקדמות בפרויקטים בבנייה ובאכלוס. עם זאת, חלק מההשקעות בנכסים חדשים לא קיבלו ביטוי בשווי ולכן קיזזו חלק מהתרומה החיובית.
- גב ים: 9% צמיחה ב-NOI, שיעור התפוסה יציב על 96%
- "אנחנו צופים עלייה של 30% ב-NOI תוך שנים ספורות" - נתנאל מניבים גייסה 220 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בעזריאלי, עיקר רווחי השערוך הגיעו מסקטור הדאטה סנטרס, בזכות ירידה בשיעורי ההיוון עם התקדמות פרויקטי הבנייה, וכן מסקטור המשרדים בעקבות עליית המדד. בנוסף, בקמפוס סולאראדג׳ נרשמה עליית שווי כתוצאה מהתאמת דמי השכירות הצפויים לפי היקף הבנייה בפועל. מנגד, החברה ביצעה התאמות שליליות בהיקף 33 מיליון שקל בפרויקט שרונה, על רקע הודעת עזיבה של שוכר מרכזי בשטח של כ-31 אלף מ"ר, וכן הפסד נוסף מהפחתת הוצאות מס רכישה בשדה דב.