"במכרזים של רשות מקרקעי ישראל זוכה רק מי שמציע מחיר מופקע"
יעקב אטרקצ'י, בעל השליטה באאורה, מסביר למה וויתרו על מגרש בשינקין וטוען שבשונה מהסטיגמה, דירות בפינוי/בינוי אינן זולות יותר. לממשלה הבאה הוא מציע לקבוע היטל השבחה אחיד ואיתו לסבסד פרויקטים בפריפריה, ולחייב הקמת קרן תמיכה בדיירים ותיקים כנגד זכויות נוספות
"בכל יום נתון אני מעדיף לאסוף חתימות מדיירים ולקדם מולם תב"עות על פני להיות תלוי בשיווקים של רשות מקרקעי ישראל", כך משיב יעקב אטרקצ'י, מנכ"ל ובעל השליטה באאורה, חברת הנדל"ן למגורים המתמקדת בפרויקטים של התחדשות עירונית כשאנחנו שואלים אותו מה האופציה היותר טובה/פחות גרועה עבור יזם נדל"ן בימינו.
בוודאי תחשבו שאטרקצ'י מאמין שיותר מהיר לגייס הסכמות לפינוי מצד דיירים ותיקים ולקבל אישורים מצד ועדות התכנון מאשר לחכות שבר"מי, שסופגת ביקורת על קצב שיווקי הקרקעות שלה, יוציאו קרקע למכרז ויחליטו על זוכה. ייתכן, אבל התשובה של אטרקצ'י לא נשענת דווקא על אלמנט הזמן, כי אם על התחרות והסכומים שזו גוררת: "תראה מה קורה בשוק המגרשים, מכיוון שהתחרות עליהם חזרה לשוק החופשי המחירים מרקיעים שחקים", הוא אומר לנו. "היום לכל מכרז של רמ"י ניגשות עשרות חברות וזוכה רק מי שהציע מחיר מופקע. אני מעדיף להיות פחות שם ויותר בהתחדשות העירונית, יש לנו גם מספיק עתודות קרקע לשנים קדימה".
את השיחה עמו אנחנו מקיימים בהמשך לדוחות 2020 שפרסמה החברה, שנה בה מכרה 324 דירות ב-549 מיליון שקל, ירידה לעומת 476 דירות שמכרה ב-2019. ההכנסות השנתיות היו בהיקף גבוה יותר של 1.1 מיליארד שקל, והושפעו מהכרה בתקופת הדוח במכירות של דירות מ-2018-2019. ההון העצמי בסוף התקופה עמד על 369 מיליון שקל, לעומת 281 מיליון שקל אשתקד, כשהגידול הושפע בין היתר מהנפקה מניות בסך 44 מיליון שקל. בחברה ציינו כי מימוש של שלושה נכסים שאינם בליבת הפעילות תרמה לתזרים נטו כ-50 מיליון שקל ורווח גולמי של כ-10 מיליון שקל (הרווח הגולמי השנתי הוכפל ל-130 מיליון שקל).
"בתל אביב היה לנו מגרש שניתן היה לבנות עליו 20 יחידות דיור, חשבנו שזה קטן עלינו, כי אנחנו כבר לא בונים בניינים קטנים", מסביר אטרקצ'י, "כנ"ל לגבי מגרש של 50 דירות בפרדס חנה ושאריות נוספות מפרויקטים קודמים. היום אנחנו חברה שבונה שכונות שלמות, עם מבני ציבור, שימושים למסחר וכו'".
- מנכ״ל אאורה: ״הביקוש אצלנו אמיתי, לא פלופ״
- המציאות המורכבת של ההתחדשות העירונית
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
קרקע בשינקין היא הלב של הלב של אזורי הביקוש, לא יכולתם לקדם שם תכנית אחרת שתתאים להיקפי הפעילות הנוכחיים שלכם? או אולי להמתין לעליית ערך נוספת?
"במגרשים שמכרנו זה לא התאפשר, באחרים אנחנו בהחלט מקדמים מהלכים כאלה. למשל בלוד יש לנו תב"ע שאושרה להפקדה, וקיבלנו אישור להגדלת מספר הדירות בקרקע שלנו בחדרה.
"בנוסף צריך לזכור שלמרות ש-2020 הסתיימה בסוף כשנה נפלאה ואנשים קנו דירות, באפריל-מאי לא ידענו לאן הקורונה תתגלגל וחשבנו שצריך לחזק את החוסן של החברה, לכן נכון היה לעשות מהלך הגנתי. בסופו של דבר הגדלנו את ההון ב-90 מיליון שקל והורדנו את החוב, פרענו את כל האג"חים וסיימנו עם 110 מיליון שקל בקופה. ל-2021 אנחנו נכנסים בצורה פנטסטית ונוכל להשתמש בכסף הזה להניע כמה פרויקטים חדשים".
- לקוחות של שופרסל עזבו לרמי לוי - ניתוח
- ישראל קנדה: ההכנסות גדלו בשל הכרה בפרויקטים אבל שחיקה נרשמה בשורה התחתונה
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- טאואר תיפול - נייס תזנק; המניות הבולטות מחר בבורסה
עד כמה זה נכון שדירות חדשות בפרויקטים של התחדשות זולות יותר מאשר בפרויקטים סמוכים "רגילים"?
"אולי זה נכון בפרויקטים של חיזוק במסגרת תמ"א 38. אבל בפרויקטים גדולים של התחדשות במרכזי הערים באזורי הביקוש אנחנו מקבלים את המחירים הכי גבוהים בעיר לאור איכויות הבנייה. ההיבט הפסיכולוגי הזה אולי היה קיים בעבר, אבל היום אנשים לא רואים הבדל בין התחדשות לבין קרקע 'בתולית'. אל תשכח שאנחנו מתעסקים עם דיירים ותיקים שבסך הכל יש להם דירה ישנה – זה לא להיכנס לבניין שיש בו פולשים או דברים מהסוג הזה. אלה אנשים נפלאים".
ואם כבר נגעת בדיירים, מה דעתך על הצעת ההחלטה של משרד המשפטים להוריד את הרף כך שיספיקו חתימות של 66% מהדיירים הוותיקים, ולא 80% כדי לקדם פרויקט?
"אני מעריך שהיא תעבור ולדעתי היא טובה. שני שליש מהדיירים הם רוב די והותר כדי להביע הסכמה. מעבר לזה חשוב להדגיש שגם 80% וגם 66% הם רק תחנה בדרך, בסוף כדי להרוס בניין ולבנות מחדש אתה רוצה לקבל 100% ואין כמו ללכת דייר-דייר ולשכנע אותו וליצור אמון. בסוף הם משתכנעים. אצלנו בפרויקטים אנחנו באמת עוברים את ה-80% ולפעמים מגיעים ל-100% כך שעבורנו זה פחות משנה".
"המדינה לא צריכה להחזיק בדירות"
אטרקצ'י כאמור הוא בעל השליטה (55.5%) בחברה ומשמש גם בתפקיד המנכ"ל. עוד בעלי מניות בולטים בחברה הם מנורה מבטחים (12%) וילין לפידות (4%). בשנה החולפת שמו של אטרקצ'י הופיע בתקשורת ביתר שאת, בתור מי שתיווך בהסכם ממשלת האחדות המתפזרת, בין כחול לבן למפלגת הליכוד, זאת מטעם ראש הממשלה נתניהו המקורב אליו. אאורה נסחרת לפי שווי של כ-615 מיליון שקל לאחר עלייה של כ-140% ב-12 החודשים האחרונים, ומחזיקה בפרויקטים ועתודות קרקע בהיקף של 20 אלף יחידות דיור. ב-2021 צופה החברה להתחיל כ-7 פרויקטים חדשים שיכללו כ-1,300 דירות (מתוכם חלק החברה הוא 964 דירות), בין היתר ברמת גן, תל אביב ורמת השרון.
פרט לפרויקטים אלה, מקדמת אאורה רישוי, תבעו"ת וחתימת דיירים בעוד כ-29 פרויקטים שיכללו כ-16 אלף דירות, מתוכם חלק החברה הוא כ-12 אלף דירות. לפי אטרקצ'י, אאורה פעילה לא רק באזורי הביקוש. "אנחנו אחת החברות היחידות בארץ שיש לה מגה פרויקטים במקומות כמו קריית ביאליק, בחיפה ובאילת", הוא מציין. "איפה שאפשר ליצור כדאיות כלכלית אנחנו שם".
הממשלה הבאה שתקום כאן תצטרך להתמודד עם חוסר הכדאיות הכלכלית בפרויקטים של התחדשות בפריפריה. צוות של משרד הפנים מציע לפתוח קרן ממשלתית אליה יוזרמו היטלי ההשבחה מאזור המרכז, ובעזרתם יסבסדו פרויקטים בפריפריה. אתה תומך ברעיון?
"אני מאד בעד. יש מקומות שזקוקים להתחדשות העירונית. בטבריה ובבית שאן למשל משוועים לזה, אבל בינתיים זה לא כלכלי שם. צריך לעשות את הקישור הזה ולתת ליזם שעושה פרויקט התחדשות במרכז מטלה נוספת לעשות פרויקט בפריפריה, או באמת להשתמש בהיטלי השבחה לטובת העניין. הפתרון של קרקע משלימה לא עובד. מדברים הרבה, אבל פרויקטים שבנו על קרקע משלימה תקועים, והבירוקרטיה הורגת את הסיפור הזה".
ברשימה המשותפת הציעו שבכל מכרז על קרקע מדינה יוקצו 5% מהדירות למלאי הדיור הציבורי. איך אתה מסתכל על היוזמה הזאת?
"אני לא חושב שזה הפתרון. במקום זה צריך לקדם דיור בר השגה ויותר נכון לעשות מה שעושה עיריית תל אביב בכל הארץ - בכל פרויקט לייעד חלק מהדירות להשכרה ומתוכן חלק להשכרה במחיר מפוקח. המדינה לא צריכה להחזיק דירות, אלא לדאוג שכוחות השוק יטפלו גם בזכאי הדיור הציבורי והם יוכלו לשכור דירות במחירים מוזלים".
לסיום, שאלה נוספת על הרגולציה בענף: במשרדים המשפטים וברשות להתחדשות עירונית ביקשו לקבוע היטל השבחה אחיד של 25%. בעינייך לא נכון להסתכל על כל הפרויקטים כמקשה אחת, או שאתה מברך על הוודאות שהדבר יענק ליזמים?
"אני חושב שזה רעיון טוב, אבל שצריך להחיל את זה בפרויקטים שיקודמו מעתה ואילך. אם אתה לוקח בחשבון חצי מהיטל ההשבחה, הוועדה המחוזית עושה חישוב לפי תקן 21 כמה דירות תקבל במצב החדש, והיא לוקחת את הדבר הזה במסגרת הוצאות הפרויקט, כך שתקבל זכויות בהתאם. ככה יש וודאות וככה לא צריך לרדוף אחרי משרדי הממשלה לקבל את הפטור.
- 5.יצחק אברהמי 04/04/2021 18:01הגב לתגובה זולא ניאמס ליעקב לשלם עבור כתבות כל היום רואים אותו בכתבות כמה העסק גדל כמה הכנסות הכל חוזר וחוזר על עצמו בכל כתבה צניעות
- קורא לילד בשמו 04/04/2021 23:55הגב לתגובה זולא יודע למה אבל אחרי שהבנתי שהוא קשור לליכוד, חכו תראו..
- 4.ממן קוריצה 26/03/2021 03:37הגב לתגובה זומחירי דירות מטורפים .לוקחי המשכנתאות....למה קונים דירות חדשות בכל מחיר..טיפשות אסון כלכלי יגיע יש סוף לכל דבר....מה יהיה כשהריבית תעלה ואין קונים לקרקעות.מפולת כמו בבורסה.
- 3.עומרי 25/03/2021 17:27הגב לתגובה זוהמדינה מספסרת בקאקעות אזרחיה , מעשירה את הטייקונים והאינטרסנטים. וביבי , כשנשאל על הטיפול במשבר הדיור , עונה : "אנינו נכין תכנית מקיפה..." חייבים להתפתר משקרניהו שמינה את ליצמן החשוד בפלילים לשר שיכון לחרדים בלבד
- 2.כלכלן 25/03/2021 16:36הגב לתגובה זורמ"י נכשלה והיא והבירוקרטיה גרמו לבועת הנדל"ן המטורפת במדינה ישראל. יש להחליף במיידית את ההנהלה ולהגדיר יעד שנתי של לא פחות מ 100,000 יח"ד להנהלה נכנסת החל מהשנה . בנוסף להלחם בבירוקרטיה והתנהלות העיריות שגורמת לזמן מאד ממושך עד שניתנים היתרי בנייה. כמובן שלנ"ל צריך לטפל בבעיית התשתיות ולהשקיע תקציבי ענק בפיתוח תשתיות מגורים ותחבורה. אם לא ייעשה תהיה כאן קטסטרופה נקודה למחשבה לממשלה שתהיה
- 1.דרור 25/03/2021 15:49הגב לתגובה זוהמדינה בניגוד אינטרסים הרסני . כמעט ולא משחררת קרקע לבניה . את המעט שמוציאה למכירה מוכרת במחירים מטורפים, בנוסף לכל הקשיים האחרים אין פלא שהמחירים בשמים .
יוסי ושלומי אמיר, שופרסל, צילום: יונתן בלום קטןשופרסל בעצירה - נפילה בהכנסות, קיפאון ברווח
האחים אמיר השביחו את ההשקעה בשופרסל בזכות יכולות, הכרת שוק, וגם הרבה מזל - שנת 2024 היתה טובה וחריגה לקמעונאות. המספרים אז היו "מנופחים", עכשיו אלו מספרי האמת
האחים אמיר השביחו את ההשקעה בשופרסל באופן פנומנלי, אבל שני הרבעונים האחרונים מראים שכמו תמיד - למזל יש תפקיד מרכזי בסיפור. שני הרבעונים האחרונים פושרים ואפילו חלשים יחסית לשנה שעברה. הצמיחה נעצרה, ההכנסות יורדות. הרווחים מרשימים אבל לא מבטאים שיפור לעומת שנה שעברה, אלא תהליכי התייעלות.
הסיבה לירידה בפעילות היא שתחום קמעונאות המזון תלוי מאוד במצב הרוח הציבורי וביכולת שלנו כצרכנים להיות קשובים למחירים. כשהחטופים היו במנהרות בעזה, כשאיראן איימה, כשהחיילים סיכנו את חייהם, למי היה "ראש" לעשות השוואות מחירים. אנשים גם פחות יצאו לאכול בחוץ והגדילו צריכה מהרשתות וגם - לא טסו לחו"ל. בהדרגה, במהלך השנה זה השתנה. חזר בעצם למצב קרוב לרגיל. זה מתבטא בירידה בהכנסות, אבל המבחן של הרשתות הוא לא מול שנה שעברה שהיתה חריגה, אלא לאורך זמן ממושך יותר. אחרי הכל, הן יצמחו כי האוכלוסייה גדלה. זה שוק סולידי וכמובן נחוץ, זה לא ייעלם. רק קצב הצמיחה שראינו לא יחזור.
אודי מוקדי ייסד, ניהל ומכר את סייברארק לפאלו אלטו והוא מספר על מאחורי הקלעים של העסקה, ומספק עצות ליזמים צעירים ומנהלים בשיחה בוועידת ביזפורטל - מוזמנים להגיע ביום שלישי הקרוב
הדוחות של שופרסל שנסחרת בכ-11.5 מיליארד שקל מלמדים על חברה שהרווח המייצג שלה בשורה התחתונה הוא באזור 700-750 מיליון שקל. הרווח צפוי לעלות במקביל לגידול בהיקפי הפעילות, אבל על פניו היא מתומחרת כבר במחיר מלא. האפסייד שלה יהיה כנראה בנדל"ן. יש שם פעילות שיכולה להציף בהדרגה כמה מיליארדים טובים. היום השוק יתאכזב והמניה תרד, אבל האחים אמיר הכפילו את השווי מאז שנכנסו וייצרו בתקופה של שנה וחצי כ-2.5 מיליארד שקל.
- שופרסל מטעה צרכנים ונקנסת בכ-2 מיליון שקל
- שופרסל משביחה נדל"ן בראשון לציון - זאת רק ההתחלה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שופרסל הרוויחה ברבעון השלישי כ-168 מיליון שקל בדומה לרווח בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח הגולמי (לפני הכנסות אחרות) הסתכם בכ־222 מיליון שקל (כ־6.0% מההכנסות); בהשוואה לכ־266 מיליון שקל (כ־6.5% מההכנסות) ברבעון המקביל אשתקד.

איילון ביטוח: הרווח הכולל זינק ל-119 מיליון שקל
צמיחה דו-ספרתית ברווח הכולל ועלייה מתונה בדמי הביטוח, לצד שיפור ברווחיות המגזרים וחלוקת דיבידנד נוספת לבעלי המניות
רווח כולל, דמי ביטוח והון - תמונת המקרו של הרבעון
ברבעון השלישי של השנה רשמה איילון רווח כולל של 119 מיליון שקל, לעומת 91.5 מיליון שקל ברבעון המקביל. סך דמי הביטוח ברבעון הגיע ל-1.27 מיליארד שקל, לעומת 1.26 מיליארד שקל בתקופה המקבילה, כשהנתונים משקפים את איחוד תוצאות חברת ווישור ביטוח.
לצד השיפור ברווחיות החליט דירקטוריון החברה על חלוקת דיבידנד נוספת בסך 50 מיליון שקל בגין הרווחים, כך שסך הדיבידנדים השנה יגיע ל-125 מיליון שקל. יחס כושר הפירעון ללא התחשבות בתקופת הפריסה עמד נכון לסוף יוני על 129%, ובהתחשב בתקופת הפריסה על 136%, לעומת 121% ו-128% בהתאמה בסוף השנה שעברה. מאזן החברה מצביע על נכסים מנוהלים בהיקף של 18.9 מיליארד שקל והון עצמי של 1.458 מיליארד שקל, לעומת 1.094 מיליארד שקל בסוף שנה שעברה – עלייה הן בהון והן בהיקף הנכסים המנוהלים.
מגזרי הפעילות: ירידה בביטוח הכללי מול צמיחה בבריאות ובחיים
במגזר הביטוח הכללי הסתכם היקף הפרמיות ברבעון השלישי ב-721.6 מיליון שקל, מתוכם 78.4 מיליון שקל מיוחסים לווישור, לעומת 736.7 מיליון שקל ברבעון המקביל, מתוכם 65.3 מיליון שקל מיוחסים לווישור. הירידה בפרמיות מגיעה בעיקר מתיקי רכב חובה, ביטוחי עסקים, קבלנים ואחריות מקצועית. הרווח הכולל במגזר זה ברבעון עלה ל-91 מיליון שקל, לעומת 87.2 מיליון שקל ברבעון השלישי אשתקד.
- המבוטחת הודתה ששיקרה - וזכתה בכיסוי ביטוחי
- ותודה לשוק ההון: איילון עם תשואה של 34% על ההון, עסקי הליבה ממשיכים לצמוח
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בביטוחי הבריאות הסתכם היקף הפרמיות ברבעון ב-377 מיליון שקל, לעומת 352.9 מיליון שקל ברבעון המקביל, גידול שנבע בעיקר מעלייה במכירות פוליסות הוצאות רפואיות פרט, מחלות קשות פרט, פוליסות בריאות קבוצתיות ופוליסות לעובדים זרים. הרווח הכולל במגזר הבריאות ברבעון הגיע ל-28.3 מיליון שקל, לעומת 26 מיליון שקל בתקופה המקבילה.
